廉政风险等级如何划分
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廉洁风险级别划分标准
廉洁风险级别划分标准是指根据企业内部控制的情况、外部环境的变化以及企业风险管理的需求,将企业面临的廉洁风险按照程度进行划分,并加以分析评估的标准。
划分标准主要包括以下几个方面:
一、风险的种类
企业廉洁风险主要包括腐败、贪污、挪用公款、违法违规等。
不同种类的风险对企业的影响程度不同,需要根据具体情况进行划分。
二、风险的来源
企业廉洁风险的来源主要包括内部和外部两个方面。
内部风险指企业内部员工或管理层的行为和操作可能引发的廉洁风险,如员工腐败、内部贪污等。
外部风险指企业面临的来自政府、客户、供应商等外部方面的廉洁风险,如政府监管、合同诈骗等。
三、风险的影响程度
企业面临的廉洁风险的影响程度主要有以下几个方面:对企业财务状况的影响、对企业声誉的影响、对企业合法合规的影响、对员工和客户的影响等。
划分风险的影响程度能够更好的帮助企业管理者判断风
险的重要程度。
四、风险的评估
企业对廉洁风险的评估最好可以采用专业的评估机构或者是经验丰富的内部人员进行评估。
评估内容主要包括风险的概率、影响程度以及应对措施等方面。
评估的结果将为企业制定有效的风险控制策略提供有力的支撑。
在企业风险管理中,廉洁风险是一个非常重要的方面。
通过建立廉洁风险分析和管理的制度,企业能够更加有效地预防和控制风险,保证企业的正常运营和发展。
廉政风险点的确定及风险等级划分【最新】廉政风险点的确定及风险等级划分一、廉政风险点的含义所谓廉政风险点,就是重要责任事项流程中,存在廉政风险的环节。
“廉政风险点”存在于事项流程之中,是重要责任内容的核心单元,也是廉政风险管控的直接对象。
二、廉政风险点的特点国有企业重要责任事项中的廉政风险点具有如下特点:(一)数量大在国有企业尤其是集团型特大国有企业,重要责任事项的数量本来就比较多,而每个事项中的风险点一般又不止一个,因此,整个企业的风险点的数量将是庞大的。
(二)类型多且不易划分一般情况下,企业重要责任事项的类型就不少,但还是比较容易划分的。
但风险点的类型就比事项的类型多得多,因为几乎每个风险点都有自己的特点,即使一个事项中的风险点的类型也不尽相同。
这样,就很难像事项那样可以划分为几大类,进而也就不易通过类型进行分析。
(三)风险点涉及的可引发廉政风险的因素庞杂可以这样说,每个风险点之间涉及的因素几乎没有相同的。
这一点给风险点识别、分级带来了难以想象的困难。
三、廉政风险点的确定(一)廉政风险点的判定方法确定廉政风险点的方法有两类:一类是定性分析直接判定法;另一类是定量分析评估法。
每一类中的具体方法与重要责任内容的判定方法基本一样,只是考虑的因素不尽相同而已。
这里就不展开讨论了。
(二)确定廉政风险点的基本程序1明示流程环节。
针对每个重要责任事项的流程图,将图中的各个环节用a、b、c……方式依次编号,并且每一个事项列一表格。
样表如表3-2:2采用定性分析法判定风险点。
对于定性分析判定风险点,有如下几点需说明:(1)定性分析的基本方法与分析判定重要责任内容的方法一样,这里就不重复讨论了。
(2)判定专家组成员组成。
专家组一般以处(科)级管理单位为单元成立,各级管理层单元的专家组成员一般由纪检监察部、组织人事部(人力资源部)、宣传部(党建部)、工会、企业管理部,以及事项所在部门或单位的人员组成。
必要时,可邀请事项所属业务系统的上级机关部门人员参加。
1、廉政风险排查的方式有哪些?一是点、线、面结合。
要以工作岗位为点,找准重点岗位查找廉政风险。
认真组织对本职岗位进行自查,深刻分析重点、敏感、关键岗位可能存在的廉政风险。
要以工作程序为线,围绕重点环节查找廉政风险。
围绕权力运行流程图,紧紧抓住腐败问题易发生的重点环节查找风险。
要以制度为面,完善机制防控廉政风险。
通过以岗位为点发现不同职责、范围可能引发的廉政风险,完善防控制度。
二是上下结合。
要采取从上到下,从下到上,横向到边,纵向到点的方法,上级为下级找,下级为上级找,班子成员之间互相找,科室之间互相找,反复讨论研究,认真筛选提炼,找出在制度机制、岗位职责、业务流程三个方面存在的廉政风险点。
三是内外结合。
在内部采取个人查找、集中汇报、民主讨论的形式公开查找在重点领域、重点环节、重点部门和重点岗位的廉政风险点。
在外部通过组织群众评议,将征求群众意见,成立专家评估组,对廉政风险点进行评估。
评估结果分为:准确、比较准确、基本准确、不准确。
评估结果提交指导协调组审定。
被审定为比较准确的,及时完善;被审定为基本准确的,限期整改;对审定为不准确的,分管领导约谈。
32、廉政风险排查需要注意的问题有哪些?一是查找岗位廉政风险要不留死角。
每位干部重点是对照自己的岗位职责,深入查找权力运行的每个步骤可能存在的廉政风险。
查找岗位廉政风险,在各单位已经确定的范围内,无论是领导岗位还是一般干部岗位,无论是执法岗位还是行政管理岗位,无论是机关科室的岗位还是基层单位岗位,要做到无一遗漏,不留死角。
二是查找处室廉政风险要突出重点。
在岗位自查的基础上,各科室按照对口业务链条,对照相关的法律法规、规章制度,对照以前发现的突出问题,全面梳理处室每个岗位、每个工作环节上的潜在风险,明确重点部位、重点环节上的高危风险点。
三是查找单位廉政风险要分类汇总。
在查找岗位、处室廉政风险的基础上,对查找出的廉政风险进行分类汇总、列出纲目。
重点是围绕制度机制、业务流程和“三重一大”决策等方面的关键环节,进行梳理查找,并编制本单位《廉政风险防范管理手册》,为有效监控公共权力运行提供依据。
廉洁风险风险等级划分标准
廉洁风险等级的划分标准主要是根据风险发生的可能性和潜在的后果或影响来进行的。
一般来说,廉洁风险等级可以分为高、中、低三个等级。
1.高风险:指廉洁风险事件发生的可能性较大,且一旦发生可能造成严重损害后果的风险。
例如,涉及重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等事项,以及涉及国家秘密、商业秘密、个人隐私等敏感信息泄露的风险。
2.中风险:指廉洁风险事件发生的可能性适中,且一旦发生可能造成一定损害后果的风险。
例如,涉及一般性决策、一般性人事任免、一般性项目安排和一般性资金运作等事项,以及涉及一般性商业秘密和个人隐私泄露的风险。
3.低风险:指廉洁风险事件发生的可能性较小,且一旦发生可能造成轻微损害后果的风险。
例如,涉及日常办公、行政事务管理等方面的风险。
需要注意的是,廉洁风险等级的划分并不是绝对的,而是根据具体情况进行综合评估和判断。
同时,对于不同领域、不同行业、不同单位而言,廉洁风险的种类和程度也可能存在差异。
因此,在具体实践中,需要根据实际情况进行个性化的风险评估和应对措施。
廉洁风险点等级划分全校共查找风险点个,其中一级风险点个,二级风险点个,三级风险点个。
一、领导岗位10个,均为一级风险。
1、在教师评聘、评先评优、绩效考核工作中弄虚作假,暗箱操作,收受贿赂。
2、违法违规报支出,乱补滥发津补贴。
3、不控制预算,造成学校财力严重超支。
4、不执行政府采购的政策,私自购买,在采购中收受回扣。
5、利用职权贪污、挪用、外借公款。
6、私设小金库,财外账。
7、私自接待,假公济私损公肥私。
8、不按资产管理规定,厉行节约,铺张浪费的。
9、违反廉洁自律规定的行为。
二、办公室政务处工作安全管理:1、安全管理无制度,无名项应急方案的。
(1)2、因管理不善,造成重大安全事故(1)3、因空岗、缺岗,造成安全事故(1)信息发布:1、对政务信息把关不严,出现信息失真,漏报,瞒报,错报等情况,造成工作失误或引起不良后果。
(1)2、未按时报送政务信息,对重、特大事故,群体突发事件未能在规定时很报,造成工作延误或失误。
(1)3、未斟别不宜公开的信息,造成不良影响或工作被动。
(2)政务管理:1、处理学生问题时方法简单,不依政策办事,造成恶劣影响或工作被动。
(2)2、在大型集会活动中,方法不当,造成学生秩序混乱,出现安全事故。
(1)3、在班级目标管理绩效考核中,弄虚作假,不能真实评价教师班级工作。
(1)4、在评优工作中,不公开,不透明,引起教师不满,造成不良影响,直接制约政务工作开展的。
(3)5、少先队工作无计划,无活动开展。
(3)6、无班主任培训计划,对班主任工作不能定期辅导和培训。
(3)7、不按规定流程办理学生请假手续,造成学生私自外出,造成不良影响的。
(3)8、宿管不到位,出现安全事故(1)9、收受贿赂私自接收住宿生的安排。
教务处工作:教学管理:1、学籍管理不规范,不按手续办理转、休学手续。
(3)2、档案放入不及时,混乱,造成流失的。
(2)3、倒卖档案资料,档案损坏,缺失,涂改,造假。
4、教学常规检查不及时,造成工作拖沓。
镇区街道廉政风险设置与等级评估划分办法为扎实开展廉政风险预警防控工作,加强对行政权力运行的廉政风险评估和监控,进一步推进惩治和预防腐败体系建设,特制定廉政风险等级评估办法,具体评估方法如下:一、廉政风险等级评估对象廉政风险等级评估对象是:我镇全部在编岗位和在职干部职工和下属单位重要岗位人员。
二、廉政风险等级的划分廉政风险划分为三级,高级(红色)表示廉政风险较大,中级(橙色)次之,低级(黄色)较小,廉政风险级别,一年一评定。
三、廉政风险等级划分的原则廉政风险划分的依据主要是结合政府工作的特点,依据风险发生可能性的大小、危害性的大小,干部职工在行使行政权力时自由裁量权的大小,以及行政权力与资金关联程度的高低来确定。
(一)高级(红色)风险:是指掌握较多行政许可、行政执法、人事管理、资金管理、物资采购供应等重要权力的领导和重点岗位人员;在思想道德方面突出问题。
(二)中级(橙色)风险:是指掌握较少行政许可、行政执法、人事管理、资金管理、物资采购供应等重要权力的股室(镇直机关单位)和人员(岗位);在思想道德方面比较突出的问题。
(三)低级(黄色)风险:是指没有或基本不掌握人、财、物管理权的,以内部管理为主的股室(镇下属单位)和人员(岗位);在思想道德方面基本不存在问题。
四、廉政风险等级的评定程序先由各股室(镇直机关单位)、各岗位在《廉政风险预警防控排查表》中自行申报风险等级,再由镇廉政风险预警防控办公室审核,最后报镇纪委审定。
向阳峪镇廉政和监管风险点设置细则一、思想道德方面(中级)(1)政治思想理论学习不够,有注重业务知识学习、轻视政治理论知识学习的倾向,可能产生理想信念不坚定、政治素质下降。
(2)在行政管理工作中,有畏验证情绪,怕承担责任,怕得罪人,可能产生工作一般化,不能开拓工作面。
(3)思想保守,理论水平低,不读书、不学习,不钻研业务,缺乏开拓创新的勇气;没有树立“一盘棋”思想和大镇意识;不股从领导,消极怠工,不能及时安排、有效落实自己份内工作,可能导致工作出现偏差或失误。
附件2
廉洁风险等级评价标准
根据业务处置权和自由裁量权的大小、腐败现象发生的概率及危害程度等因素,制定《廉洁风险等级评价标准》。
按照廉洁风险发生的概率及职业判断,分析发生的可能性。
风险发生可能性分为:“极高”、“高度”、“中度”、“较低”、“低度”五级等级,对应分值见表一。
表一:廉洁风险发生可能性对应分值
按照廉洁风险发生后可能给企业造成的经济损失、产生的社会负面影响等因素,分析确定影响程度。
影响程度分为:重大、较大、中等、轻微、微弱五个等级,对应分值见表二。
表二:风险影响程度对应分值
风险等级分值(R)=风险影响程度分值﹡风险发生可能性分值。
对已识别的风险按风险等级分值进行排序,将风险列入部门廉洁风险数据库,并对评估等级为“极高”、“高度”、“中度”的风险,进行重点防控。
风险等级见表三。
表三:风险等级。
廉洁风险预警等级
【原创实用版】
目录
1.廉洁风险预警等级的定义和意义
2.廉洁风险预警等级的评估标准
3.廉洁风险预警等级的分类
4.廉洁风险预警等级的应用和作用
5.我国廉洁风险预警等级的现状和发展趋势
正文
廉洁风险预警等级是一种对可能出现的廉洁风险进行预警和防范的
制度。
廉洁风险预警等级的定义和意义在于通过对可能出现的廉洁风险进行评估和预警,以便及时采取措施防范和化解廉洁风险,保障国家和人民的利益。
廉洁风险预警等级的评估标准主要包括风险的可能性、影响程度、风险性质等因素。
通过对这些因素进行评估,可以得出廉洁风险预警等级。
廉洁风险预警等级一般分为三级,即高风险、中风险和低风险。
高风险是指可能出现的廉洁风险对国家和人民的利益可能造成重大损失;中风险是指可能出现的廉洁风险对国家和人民的利益可能造成一定程度的损失;低风险是指可能出现的廉洁风险对国家和人民的利益可能造成的损失较小。
廉洁风险预警等级的应用和作用主要体现在对廉洁风险的防范和化解。
通过预警廉洁风险,可以使相关单位和人员及时采取措施,防范和化解廉洁风险,避免或减少损失。
我国廉洁风险预警等级的现状是已经建立了一套相对完善的廉洁风
险预警制度,但在具体实施中还存在一些问题,如评估标准不够明确、预
警等级的划分不够科学等。
廉洁风险点的分级是指根据其对组织廉洁度造成的潜在危害程度和可能发生的频率,将廉洁风险点进行分类和评估的过程。
以下是一种常见的廉洁风险点分级的方法:
1.高风险(级别一):这些风险点具有严重的影响和高发生频率。
如果不及时采取控制措
施,可能导致重大的廉洁性问题。
例如,涉及高额财务交易、腐败行为或违法行为等。
2.中风险(级别二):这些风险点具有一定的影响和中等的发生频率。
如果不适当处理,
可能会导致廉洁性问题的发生。
例如,违反行业规范、未经授权的支出或资源管理不善等。
3.低风险(级别三):这些风险点对组织的廉洁性影响较小,且发生频率较低。
尽管如此,
仍需要采取适当的控制措施来防止问题的发生。
例如,违反内部制度、个别员工的不端行为或过失等。
通过对廉洁风险点进行分类和分级,组织可以更好地理解和评估各个风险点的优先级,并相应地制定适当的廉洁管理策略和控制措施。
这有助于集中资源和努力来应对高风险风险点,并在整体上提高组织的廉洁性和风险管理水平。
需要注意的是,具体的分级方法可能因组织和行业而异,因此建议根据实际情况制定适用的廉洁风险点分级规则。
廉政风险种类等级划分办法(试行)
一、廉政风险种类
廉政风险预警防控涉及的主要风险种类:
(一)思想道德风险,是指因放松政治理论学习和世界观改造,权力观、利益观、工作观不正确等,可能造成个人权力失控、行为失范,导致以权谋私等严重后果的腐败风险。
(二)岗位职责风险,是指因岗位职责的特殊性及存在思想道德、业务流程、制度机制和外部环境等方面实际风险,可能造成在岗人员不履行或不正确履行职责,导致失职渎职、以权谋私等严重后果的腐败风险。
(三)业务流程风险,是指因工作流程设计不完善、缺乏相互制约或执行不力,可能造成在岗人员不履行或不正确履行职责,不作为、慢作为、乱作为,导致失职渎职、以权谋私等严重后果的腐败风险。
(四)制度机制风险,是指因制度机制缺失或不健全、不按制度办事、影响制度机制有效运行,权力自由裁量空间较大,缺乏有效制约监督,可能造成权力失控、行为失范、制度失灵,导致滥用职权、以权谋私等严重后果的腐败风险。
(五)外部环境风险,是指因业务对象在业务往来中对相关领导干部及工作人员进行利益诱惑或施加其他非正常影响,可能造成权力失控、行为失范,导致失职渎职、权钱交易等严重后果的腐败风险。
二、廉政风险等级划分原则
根据权力大小、廉政风险发生几率或危害损失程度等情
由高况,
到低将廉政风险划分为一级、二级、三级。
(一)一级廉政风险,是指具有直接行使管理权(人事、财务、工资分配、物资管理、安全质量、工程技术)可能发生的腐败风险;
(二)二级廉政风险,是指具有部分行使管理权(人事、财务、工资分配、物资管理、安全质量、工程技术)可能发生的腐败风险;
(三)三级廉政风险,是指基本没有管理权(基本不掌握人事、财务、工资分配、物资管理、安全质量、工程技术)可能发生的腐败风险。