企业家队伍建设

企业家队伍建设存在的问题[企业家队伍建设思考_企业领导讲话doc]企业家队伍建设思考_企业领导讲话我县企业家队伍是伴随着工业经济的发展逐渐成长壮大起来的。

据统计：全县有法人企业1946家，326家规模企业，规模企业管理人才6601人，其中研究生（含课程进修班）82人，大学本科学历709人，大专学历1565人；规模企业管理人才中具有高级职称209人，中级职称716人；326家规模企业企业家中，具有大专以上学历的68人，具有中级以上专业技术职称63人。

现将我县企业家队伍建设有关情况汇报如下：一、主要做法近年来，我县根据党管人才的要求，围绕建设一支善谋略、懂经营、会管理的高素质企业经营管理人才队伍，着力在以下五个方面下功夫：1、着眼宏观、分层分类，建立多层次管理服务机制。

研究制定《2022－2022年德清县企业经营管理者队伍建设规划》，综合参考企业规模、发展速度、利税总额等指标，把企业经营管理者划分为三个档次进行分层管理，切实发挥人才政策的杠杆功能。

对县优强企业经营管理者，突出宏观形势分析、战略思维、经营决策等方面加以指导，促使其不断提高自身素质；对规模以上企业经营管理者重点在明晰发展思路、强化企业管理、提升产品档次、增强发展后劲等方面强化服务；对规模以下企业经营管理者着力在抓好环境优化和政策扶持上下好功夫，促使其尽快成长。

同时，发挥部门优势，建立以工商、税务、劳动、监察等单位为主体的综合行政执法管理体系，依托县审批办证服务中心平台，推行优秀人才一站式服务，实行户籍、教育、社会保障等限时办理和全程代理制，扎实构建多层次、全方位、开放式、市场化的监管机制。

2、突出重点、强化引导，建立多元化教育培训机制。

组建全县性行业经营管理者协会组织，开展3次大型交流活动，促进人才间相互交流经验，不断开拓视野。

健全企业经营管理人才库，重点抓好高层次复合型企业经营管理人才、优秀企业经营管理人才以及中青年企业经营管理后备人才队伍建设。

如何加强我国民营企业家队伍建设在全球一体化的今天，由于民营企业地位不断提高，这就势必需要一批优秀的民营企业家。

但现在很多民营企业的领导人还不具备高超的管理才能，他们的思想意识停滞不前，所以也只能被称为企业主。

当前，我国的民营企业正经历一个由小到大，由不成熟向成熟的转变过程。

在这个过程中，有一批企业在经历了初期的辉煌后，迅速走向衰退并最终倒闭，其中不乏许多曾经轰动一时的民营企业。

面对这种严峻的形势，加快我国民营企业家队伍的发展迫在眉睫。

我国民营企业家队伍的现状及存在的问题1、民营企业领导者对未来企业发展和市场竞争的知识准备不足。

在企业规模较小时，决策的重要性尚不突出，但当企业发展到一定规模后，市场竞争对企业主个人素质和决策能力提出了更高的要求。

从采购、生产、仓储、运输、销售整个企业内部价值链的整合，到人员、资金、设备等资源配置，都要求创业者管理好，但大多数创业者的知识结构和管理能力远远不能胜任。

2、民营企业领导者管理水平不高。

当企业规模较小时，管理相当简单。

但随着企业规模的扩大，需要寻求体制上的突破，这对已经习惯了专权管理的投资者来说，无疑是个巨大的挑战。

许多民营企业的投资者不能转变这种观念，严重阻碍了企业的进一步发展。

3、民营企业领导者难以摆脱家族化管理的模式。

在民营企业中，家族化管理是最致命的弱点。

在家族化管理的状态下，一些企业的领导班子体现为丈夫当总经理，老婆当副总经理，小姨子管理财务等等，这样的一个亲情圈子，随着企业规模的扩大，就会派生出一系列的障碍：缺乏高科技的管理人才，不敢大胆地投入资金，导致企业停滞不前，甚至破产，所以说家族制是尤为值得关注的问题。

加强我国民营企业家队伍建设的对策新的世纪、新的挑战，对企业生存和发展提出了新的要求。

正在形成的我国现代企业制度更需要一支与之匹配的民营企业家队伍，需要一种与现代经济社会交融，体现创新理论和市场价值的企业家精神。

本情况，为后续分析提供基础数据。
分析企业家队伍建设存在的问题
02
通过对调查数据的分析，找出企业家队伍建设中存在的问题和
不足，如创新能力、管理能力、市场开拓能力等。
提出加强民营企业家队伍建设的对策建议
03
针对存在的问题，提出相应的对策建议，包括完善培训机制、
加强政策扶持、优化营商环境等。
02
CATALOGUE
民营企业家队伍特点
该队伍以男性为主，年龄集中在40-60岁之间，文化程度多为大专 或本科。
民营企业家队伍发展历程
随着国家对民营企业的支持力度不断加大，民营企业家队伍也不断 壮大，越来越多的年轻人加入到这个队伍中来。
民营企业家队伍存在的问题
人才短缺
许多民营企业家缺乏现代化的管理知 识和市场经验，对于企业的长远发展 缺乏规划。
市场机遇
随着国内市场的不断开放和扩大，民营企业 面临着更多的市场机遇。
技术创新
随着新技术的不断涌现和应用，为民营企业 提供了更多的技术创新机会。
人才培养
随着高校毕业生数量的增加，为民营企业提 供了更多的人才资源。
04
CATALOGUE
民营企业家队伍建设的对策建议
加强政策支持，优化营商环境
01
02
05
CATALOGUE
结论和建议
结论
01
民营企业家队伍不 断壮大
随着市场经济的发展，越来越多 的民营企业家崛起，成为经济增 长的重要推动力量。
02
创新能力不断提升
03
面临的问题和挑战
民营企业家在市场竞争中逐渐认 识到创新的重要性，积极推动企 业进行技术创新和产品升级。
民营企业家在发展过程中面临着 融资难、人才短缺、政策支持不 足等问题和挑战。

宿迁市人民政府办公室关于加强我市企业家队伍建设的意见文章属性•【制定机关】宿迁市人民政府办公室•【公布日期】2017.05.25•【字号】宿政办发〔2017〕91号•【施行日期】2017.05.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文市政府办公室关于加强我市企业家队伍建设的意见各县、区人民政府，市各开发区、新区、园区管委会，市各有关部门和单位：企业家是创造社会财富的中坚力量，是创新发展、转型升级、提质增效的主力军，是经济持续健康发展的重要动力。

加快建设一支规模适当、结构合理、素质优良的现代企业家队伍，对于充分调动广大企业家创新创业的积极性，加快我市工业经济转型升级具有重大现实意义。

现就加强我市企业家队伍建设提出以下意见：一、指导原则和主要目标1.指导原则——紧扣服务发展原则。

紧紧围绕“4+4”主导产业发展，把加强企业家队伍建设作为应对经济下行、推动创新创业、转变发展方式的重要抓手，努力实现企业家队伍规模、结构、素质与全市经济社会发展相协调。

——坚持重点突破原则。

在普遍加强企业经营者培训、储备的基础上，突出重点行业、重点企业、优秀人才，对成长性好的科技型企业，加大政策倾斜力度，加快培养一批行业性、区域性企业领军人物。

——突出问题导向原则。

针对企业家队伍建设的薄弱环节，聚焦“短板”、持续用力，着力破解企业家健康成长、素质提升、环境建设等难题，最大限度激发和释放企业家创新创业活力。

2.主要目标到“十三五”末，实现新型企业家总量较大增加，结构明显优化，综合素质显著提高，努力促进我市企业家阶层的形成和发展，逐步培养一批具有国际战略眼光、创新创业创优的发展能力、守法守信守德的职业品德、思源思进思报的责任意识、经营业绩突出的优秀企业家。

全社会尊重、宽容、爱护企业家和关心支持、激励创新创业的氛围更加浓厚，企业家队伍建设工作机制更加健全，企业家培养、激励、服务体系更加完善，企业家的作用得到更好的发挥。

加强企业家队伍建设加强企业家队伍建设发挥企业创新带头人作用市政协委员、沈阳启源工业泵制造有限公司总经理白书哲企业的振兴与发展，除靠党的好政策，靠企业职工的积极努力外，还有一个重要的方面就是要有一支德才兼备，懂技术、会管理，勇于创新，责任心强，真抓实干的企业家队伍。

大量事实表明，一个企业家能够救活一个工厂，一个企业家可使企业由小变大，由弱变强。

一企业家是改革开放，实现社会主义现代化建设的生力军，是振兴沈阳老工业基地的重要力量。

加强企业家队伍的建设，发挥企业创新带头人的作用，不论从现实和长远看，都有着十分重要意义。

1. 加强企业队伍建设，发挥企业创新带头人的作用，是推进改革，建设有中国特色社会主义现代化的需要。

改革是一项复杂的伟大工程，要使改革不断的深入发展，并取得明显成效，一方面要头脑清醒、精心策划、逐步实施，另一方面又必须解放思想，开拓进取。

社会主义现代化建设有很多领域，我们知道的还不多，也没有更多可借鉴的模式。

这就需要有人勇于探索、勇于开拓、勇于试验，开创出具有中国特色的社会主义现代化建设的道路。

这些勇于探索、勇于开拓、勇于试验者，就不可能有社会主义现代化建设的迅速发展和最终成功。

加强企业家队伍建设，发挥企业家创新带头人的作用，是改变社会旧习，树立一代社会主义新风的需要。

长期以来，受旧的传统、旧的习惯风气的影响，在社会上普遍存在唯上唯书，不出常规，不敢越雷池一步，更不敢冒风险的落后社会意思和不良风气有了很大改变，但要彻底改变多年沿习下来的这种不良风气和旧习，还需要做大量的工作，加强企业家队伍的建设，培养一大批励精图治，锐意改革，勇于创新的企业家队伍，有利于激发人们的积极向上的进取精神，克服那些安于现状，思想懒惰，惧怕变革，墨守陈规的习惯势力，促进整个社会意思和风尚朝着富有生机和活力方向发展。

2. 加强企业家队伍建设，发挥企业创新带头人的作用，是振兴沈阳工业的需要。

沈阳是共和国装备业制造基地，是老的重工业城市，为共和国的发展做出重大贡献，创造多个共和国第一。

民营企业家队伍建设情况调查报告调查目的随着我国市场化经济体制的不断完善和改革开放的深入推进，民营企业家在中国的经济社会发展中扮演着越来越重要的角色。

为了解我国民营企业家队伍建设现状，本调查以全国范围内的民营企业家为调查对象，采用面对面问卷调查和网络调查相结合的方式，旨在了解民营企业家的基本情况、认知水平、人才引进和管理等情况，以及他们在投资、经营、创新等方面的想法和问题，为我国民营企业家队伍建设提供参考依据。

调查对象本次调查以全国范围内的民营企业家为研究对象，其中涵盖不同地区、行业和企业规模的企业家。

通过网络调查和面对面问卷调查的方式，共计收到有效问卷266份。

调查结果一、企业家的基本情况•年龄结构：38岁以下（20.3%），39-50岁（45.9%），51-60岁（21.4%），60岁及以上（12.4%）；•性别比例：男性占比88.3%，女性占比11.7%；•教育程度：本科及以上占比55.6%；•企业规模：中小型企业（50-500人）占比69.2%。

二、企业家的知识和认知水平•59.3%的企业家认为当今市场和社会变化速度较快；•57.1%的企业家认同“创新是企业发展的核心竞争力”；•49.2%的企业家认为人才是企业发展的最重要因素。

三、企业家在人才引进和管理方面的情况•52.3%的企业家认为在人才引进方面遇到了困难；•47.7%的企业家认为企业薪资体制需要改进；•62.2%的企业家认为培养内部骨干干部是企业人才引进和管理的有效途径。

四、企业家的投资、经营、创新思想和问题•68.8%的企业家认为投资环境需要改善；•43.9%的企业家表示现阶段的经济形势不利于企业发展；•56.0%的企业家认为在创新方面存在一定的难度。

总结与建议根据本次调查结果，可以看出，我国民营企业家队伍的年龄结构、教育背景和企业规模较为多样化，但在人才引进和管理方面仍有一定的困难。

此外，对于创新、经营和投资等方面，企业家们存在一些共性问题和困惑，需要加以解决。

企业家队伍建设的实施意见企业家队伍建设，这事儿得好好说说。

咱们这帮创业者，得有组织有纪律，才能在这市场大潮里稳稳当当，不被拍死在沙滩上。

我呢，也就是一个小老板，但在这事儿上，我也想说说自己的看法。

首先啊，咱们得有个明确的选拔标准。

别以为有钱就是好企业家，那是扯淡。

得有眼光，有战略思维，还得有社会责任感。

我以前有个哥们儿，搞个公司弄得很火，赚了不少钱。

但后来呢，因为没社会责任感，把公司办垮了。

瞧，这就是问题。

选拔的时候，咱们得看人品，看能力，还得看潜力。

别小看潜力，有时候，潜力是最大的财富。

我有个员工，一开始只是个销售，现在呢，已经是我公司的副总了。

这就是潜力，对吧？再来，培训是关键。

企业家不是一天两天就能成的，得不断学习，不断进步。

咱们可以定期举办一些培训课程，让这些创业者们提高自己的管理水平，拓宽视野。

我记得有一次，公司组织了一个领导力培训，效果不错。

那些企业家们回来后，干劲儿十足，公司的氛围都变好了。

团队建设也很重要。

咱们得打造一个和谐、团结的团队，这样才能共同面对市场的挑战。

我有个朋友，公司里员工关系紧张，一有风吹草动就人心惶惶。

这不，公司效益下滑，都快不行了。

所以说，团队建设是咱们企业家队伍建设的重要组成部分。

另外，咱们还得关注企业家的心理健康。

压力大了，容易出事。

咱们可以定期举办一些心理健康讲座，或者组织一些户外活动，让这些创业者们放松一下，调整好心态。

最后，我想说的是，企业家队伍建设是一项长期任务，得持之以恒。

咱们得共同努力，打造一支具有强大凝聚力、战斗力、创新力的企业家队伍，才能在这激烈的市场竞争中立于不败之地。

咱们加油吧，为了我国的经济繁荣，为了咱们自己的事业发展！。

企业家三支队伍建设措施我觉得这企业家三支队伍建设啊，就像种树。

这第一支队伍呢，就好比是树根，得扎实啊。

我见过些企业家，那脸啊，皱得像老树皮似的，天天在那琢磨这事儿。

咱得找那些靠谱的、心眼实诚的人进这队伍。

我有一朋友，他挑人的时候啊，就专门跑到人家住的地儿去看。

那小破屋子，乱得像猪窝，可那小伙子啊，坐在一堆书中间，眼神儿坚定得很。

我朋友就说，这娃行，像咱当年创业那股劲儿。

这队伍里的人就得有这股子钻劲儿，不管啥困难，眼睛一瞪，就往上冲。

第二支队伍呢，就像是树干，得粗壮，能撑起来一片天。

我参加过一个企业的会，那会议室里烟雾缭绕的，一群人在那争得脸红脖子粗。

有个戴眼镜的，头发乱得像鸡窝，扯着嗓子喊：“咱这方向不能错，得有创新！”这就是树干该有的样子，得有想法，能带着大家往新地方走。

这队伍里的人就得是那种脑瓜子灵活得像小老鼠似的，一有个风吹草动，就能想出新点子。

而且还得有股子霸气，在市场这个大森林里，把咱这企业这棵树的地盘儿不断扩大。

第三支队伍啊，就像是树枝树叶，得繁茂。

这就得是各种各样的人才都有。

我去一个企业参观的时候，看到一群年轻人，男男女女的，打扮得时髦得很。

他们在那摆弄着各种新玩意儿，什么智能设备啦，新软件啦。

他们的脸上啊，洋溢着那种兴奋劲儿，就像小麻雀找到了谷粒似的。

这队伍就得充满活力，能把咱企业这棵树装点得漂漂亮亮的。

他们能吸引来各种资源，就像树叶能吸收阳光雨露一样。

咱建设这三支队伍啊，不能瞎整。

得像炒菜一样，油盐酱醋得放得合适。

不能光盯着那些名校毕业的，有时候那没上过大学的，在社会上摸爬滚打出来的，更有本事。

我就遇见过一个老哥，五大三粗的，说话糙得很，可做起事儿来，那叫一个利落。

企业家就得有这双慧眼，把这些人都聚到这三支队伍里来。

这过程中啊，肯定会有不少麻烦事儿。

就像两口子过日子，少不了磕磕碰碰。

但只要目标是把这企业搞好，这些都不是事儿。

大家互相让着点，忍着点，把劲儿往一处使，这三支队伍就能建设好，这企业就能像大树一样，稳稳当当，越长越高，越长越壮。

目录1、关于加快企业家队伍建设的意----------------------------（2--5）2、关于培养造就企业家队伍的思考-----------------------（6-8）3、关于企业家队伍建设的思考----------------------------（9--11）4、企业家必须增强的十方面意识--------------- --------（12-13）5、企业家队伍建设问题---------------------------------（14--18）6、浅谈企业家队伍建设-------------------------------（19-20）7、社会主义市场经济条件下企业家应具备的基本素质--------（21）8、新经济形势下培养职业企业家队伍改变企业经营状况------（22--23）9、高级管理人才培养模式初探----------------------------（24-26）10、关于加强企业家队伍建设的调查与思考 ---------------（27-29）11、关于加强我市企业家队伍建设的建议-------------------（30-32）关于加快企业家队伍建设的意见关于加快企业家队伍建设的意见德组［2004]21号为更好地发挥市属企业在“实施三步跨越、建设小康德州”总体目标中的龙头带动作用，推动全市经济超常发展、跨越前进，就加快高素质的企业家队伍建设，提出如下意见。

一、充分认识加快高素质企业家队伍建设的重要性和紧迫性（一）企业家是创造社会财富的紧缺资源。

搞好企业经营管理人才队伍建设，加快经济发展，重点和关键在于培养造就一批职业化、现代化、高素质的企业家。

市属企业是城区稳定的重要保障，在全市经济和社会发展中居于重要地位。

因此，各有关部门和企业，要以强烈的责任心和使命感，抓好高素质企业家队伍建设。

通过近几年的考核调整和建设培养，市属企业领导班子年龄、文化和专业结构有了一定改善，凝聚力、战斗力得到加强，涌现出了一批素质好、能力强、威信高、贡献大的企业家。

社会环境与文化因素
总结词
社会环境与文化是企业家队伍组建的基础。
详细描述
社会环境与文化因素包括社会信用体系、创新创业文化等，这些因素能够激发人们的创新创业热情， 提高企业家的社会地位和认可度，从而促进企业家队伍的壮大和发展。
CHAPTER 05
企业家队伍组建的对策建议
完善企业家培养机制
1 2
建立多层次的培养体系
结论三：政策建议和展望
研究结论
政府和企业应加强合作，共同推 动企业家队伍的培训和发展。
政府可以出台相关政策，鼓励和 支持企业开展内部培训和人才发
展计划。
企业可以与高校和研究机构合作 ，共同开发适合企业家队伍的培
训课程和项目。
研究展望
展望一：深入研究企业家队伍的发展趋势和变化
随着市场环境和经济形势的变化，企业家队伍的构成和特 点也在不断变化。
CHAPTER 04
企业家队伍组建的影响因素 分析
个人素质与能力因素
总结词
个人素质与能力是企业家的核心能力，对组建企业家队伍至关重要。
详细描述
企业家需要具备优秀的领导力、创新思维和商业眼光等个人素质，以及高效协 调、团队组织等能力，这些素质和能力能够帮助企业家在市场竞争中获得优势 。
政策法规因素
企业家队伍组建调查 报告
2023-11-08
目录
• 研究背景和目的 • 研究方法和对象 • 企业家队伍现状分析 • 企业家队伍组建的影响因素分析 • 企业家队伍组建的对策建议 • 研究结论与展望
CHAPTER 01
研究背景和目的
研究背景
国家政策支持
近年来，国家对于创业创新的 支持力度加大，出台了一系列 政策措施，为企业家队伍的组

ＯＣＣＵＰＡＴＩＯＮ2010 910现代企业的竞争，归根到底是人的竞争，是人的素质的竞争。

随着党的十七大的胜利召开，以人为本，落实科学发展观的理念深入人心。

在企业工作的人更加认识到，一个企业的兴衰成败、发展好坏与企业家的素质密切相关。

企业必须广开育人、用人渠道，实施企业家工程，加强企业家队伍建设，积极推进企业家治厂的理念。

一、现代企业需要优秀企业家1.现代企业制度需要企业家企业家素质的高低和队伍建设的质与量，都直接影响现代企业的建立和完善。

企业家是企业的法人代表，是企业的经营管理者，他们在实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度的要求上负有重任。

2.市场经济需要企业家市场经济就是按价值规律、供求规律和竞争规律办事的经济。

市场经济运行的一般规律对企业家提出了客观要求：一是加强经营管理。

鉴于价值规律的作用和要求，企业家必须加强管理，把企业消耗降低到社会必要劳动消耗水平以下，牢固树立以提高经济效益为目的的观念，并以此作为从事经营管理的出发点和归宿。

二是增强市场意识，鉴于供求规律的作用和要求，企业家必须增强市场意识，树立面向市场、以市场为导向、以销定产、以消费者为“上帝”的观念。

三是增强竞争意识，鉴于竞争规律的作用和要求，企业家必须增强竞争意识，不断降低成本，提高劳动生产率，并且还必须强化拼搏和创新精神。

3.企业国际化需要企业家中国企业国际化既是世界经济国际化的必然要求，也是加快中国企业发展的必然选择。

中国加入ＷＴＯ和经济全球化呼唤着创业家的涌现。

在对内对外全方位开放的情况下，我国企业必须充分利用外资，将产品千方百计地打入并占领国际市场。

要实现这个战略，企业家负有重任。

它要求企业家对企业的经营管理具有高度的责任心和战略眼光；要有率先冲破封闭式的经营方式和小生产的狭隘经营思想；要有广阔的视野，即经济视野、技术视野、政治视野和国际视野。

二、企业家应具备的良好素质1.心理素质由于企业家致力于企业经营管理活动的特殊性，往往要求企业家与常人有着不同的心理条件。

委员 ７ ５人 ， 动模范 ５ 劳 ９人 。 二、 让企业 家成 长有 平台。２ ０ ０ ６年 ， 我们 根据企 业外聘 高级 经 营管
理 人才 日益增 多 的实际 和培育 企业 家人才 的需要 ， 组建 了“ 阳市高 级 丹 经 营管 理人才 俱乐部 ” 。吸 收纳税 五 十强企业 负责 人 、 新一 代企 业 家” “ 培 养对 象 、 外聘 高级经 营管 理人 才 参加 ． 期举 办 财 富论 坛 、 定 企业 家 沙 龙 等活 动 ， 个季 度专 门聘 请 国 内经济 学教 授 、 名专 家 等开设 讲 座 。 每 知 俱乐部 自组 建 以来 ． 已经 邀请 了温元 凯 等 ２ ５名教 授 举办 了《 观经 济 宏 形 势》 《 、 中小企 业资 本运作 》 《 、 品牌之 道》 专题讲 座 。组织 开展 “ 阳 等 丹
近几 年丹 阳市 企业 家 队伍 建设 的成 效 ．集 中体 现在 经 济发展 上 。 ２ｏ ｏ ７年 ． 市 主要工 业指 标增 幅达 到 了 １ 年 来甚 至 ｌ 全 ０ ５年来 的最 高水 平 ； 增销售 超亿 元企业 ２ 家 ， 新 ５ 超过 历年 总和的 三分之 一 ； 展后 劲持 发 续 增强 ． 业投 入 首次 突破 １０亿 元 ， 工 ０ 超过 “ 十五 ” 间总量 的一半 ； 期 企 业 上市取 得重 大 突破 ． ３家企 业先 后上 市 ，全市 上市 公司 总数达 ６家 ，
政 治上 有地 位 ： 让 企 业 家 成 长 有 平
台 ：让 企 业 家 队 伍
有梯 次 ；让 企 业 家
创 业有政 策。此 经验既 有新 意 ， 又有 实效 ， 值得 推广 。 业 是 区域发 展的支 撑 ， 业家是 企业 发展 的灵魂 。 企 近年 来 ， 苏省 江

企业家队伍建设工作机制,
《企业家队伍建设工作机制》
企业家队伍建设工作机制是指为了培养、选拔和激励优秀企业家，促进企业家队伍建设和发展的制度和机制安排。

对于一个国家或地区来说，优秀的企业家队伍是推动经济增长、创新创业、提高国际竞争力的重要力量。

因此，建立健全的企业家队伍建设工作机制对于促进经济社会发展具有重要意义。

在企业家队伍建设工作机制中，重要的内容包括对优秀企业家的人才培养、选拔、激励等方面的政策和制度安排。

首先，通过教育培训和实践经验的积累，提高企业家的专业素质和管理能力。

其次，通过各种评选、评审和奖励机制，激励企业家积极创新、创业和发展。

此外，还需要建立健全的企业家交流、合作和服务平台，为企业家提供信息、资源和政策支持，促进他们的发展壮大。

最后，要建立健全的监督、评估和考核机制，确保企业家队伍建设工作持续不断地向前推进。

在国际化、多元化、信息化等新形势下，企业家队伍建设工作机制也面临着新的挑战和机遇。

面对这些挑战和机遇，各国和地区都需要不断创新和完善企业家队伍建设工作机制，提高企业家的创新能力、竞争力和发展潜力，为经济社会发展做出更大的贡献。

总之，企业家队伍建设工作机制是一个复杂系统工程，需要政府、企业、社会各界的共同努力和参与。

只有通过不断的创新和完善，才能为优秀企业家提供更好的成长环境，为企业家队伍的发展壮大提供更好的制度和政策支持。

关于新生代企业家队伍建设问题的调研报告8月下旬，县委常委、统战部长罗小洪组织县工商联开展了新生代企业家队伍建设问题的专题调研。

调研组实地察看了欧壹国际电子商务有限公司、福建金萃福珠宝发展有限公司、福建虎妈一家生态农业有限公司等企业，并召开了新生代企业家座谈会。

座谈会上，新生代企业家们畅所欲言，介绍了个人和公司的成长历程与发展前景，结合自身经历，畅谈了如何加强新生代企业家队伍建设问题，现将调研情况报告如下：民营经济是我县经济发展的重要组成部分。

随着时间推移，伴随改革开放成长起来的“第一代民营企业家”大多已步入“退休”年龄，可以说，民营企业发展正面临企业转型期和领导更替期的双重挑战。

新生代企业家是杭商群体中最具朝气、最富创新精神的一个群体，他们年纪轻、素质高、闯劲足，相比老一辈企业家，对市场变幻的嗅觉更加敏锐，对新生事物的认知和接受也更加迅速，上杭未来的发展，很大一部分担子在他们身上，新生代企业家将逐渐成为经济社会发展的脊梁。

据不完全统计，我县新生代企业家人数约有1500人，主要从事建筑、电商、现代服务业、农业等行业。

一、新生代企业家队伍的主要特点新生代企业家大都接受过高度教育。

和老一辈的企业家相比，新生代企业家大多化程度较高，创新精神较高，敢于突破传统，勇于接受新事物新理念。

伴随着新生代企业家的化教育程度的提高，对西方经济管理理论和中国传统企业经营理念有着新的视野方向，新生代企业家不仅面向国内，还普遍具有国际视野，善于把握时代发展的潮流，具备坚持“走出去”和“引进来”的战略思考眼光，更加注重企业化建设。

新生代企业家有较强的政治参与意识，我县担任人大代表、政协委员的新生代企业家，他们思想开放，思维敏捷，价值观取向呈现追求社会地位、注重财富本身的价值、扩大社会关系、追求社会影响、实现自身价值等多元特点。

新生代企业家普遍注重企业管理的团队建设，注重推广运用先进的管理理念。

在新生代企业家经营的企业中，大都有抱团发展的想法，注重团队的力量和集体的智慧，借助抱团来实现互惠互助共赢，真正成为实现追赶式发展的新兴力量。

基层企业家队伍建设调研报告调研背景基层企业家队伍的建设对于我国经济的健康发展具有重要意义。

然而，在当前市场环境下，许多基层企业家面临着诸多困境，如创业难、发展难等。

为了深入了解基层企业家队伍建设的现状和存在的问题，本次调研对多个基层企业进行了深入的访谈和数据分析。

调研内容1.基层企业家队伍的现状通过对不同行业的基层企业家进行访谈和问卷调查，我们了解到：- 基层企业家队伍中普遍存在年龄偏高、培养渠道单一的问题。

大部分基层企业家都是中高龄创业，缺乏年轻一代的参与和传承。

- 基层企业家缺乏系统性、专业性的培训。

许多企业家在创业初期缺乏必要的管理和市场营销知识，导致发展不顺利。

2.基层企业家队伍建设的问题和挑战调研中发现了以下问题和挑战：- 缺乏政府支持。

当前，基层企业家在政府政策、资金支持等方面仍然面临诸多问题，制约了他们的创业和发展。

- 创业环境不够友好。

税务压力大、人才短缺等问题使得基层企业的创业环境欠佳，对潜在创业者形成了负面影响。

3.基层企业家队伍建设的对策和建议基于我们的调查和分析，我们提出了以下对策和建议：- 加强基层企业家培训，注重系统性、专业性的培养，提高他们的管理和市场营销能力。

- 加大政府支持力度，出台更加有针对性的政策和措施，为基层企业家创造更好的发展环境。

- 加强技术创新支持，鼓励基层企业家参与科技创新，提高企业的竞争力。

结论通过本次调研，我们深入了解了基层企业家队伍建设的现状和存在的问题。

我们呼吁相关部门加强对基层企业家队伍的培养和支持，为他们提供更好的创业环境和发展机会，以促进我国基层经济的健康发展。

新生代企业家队伍建设建议哎，说起新生代企业家队伍建设，我得来两句。

咱们就当聊天，不端不装。

你看现在的年轻人，一个个儿都有点“梦”的。

他们不满足于安安稳稳的过日子，都想来点刺激的，自己开公司，当老板。

这事儿我一开始还挺看好，年轻人有激情有活力，对市场敏感，敢想敢干，这股劲儿得多棒啊！可话说回来，现在的年轻企业家，啊，这毛病可不少。

我这当老师的，得给你们提个醒。

首先啊，得讲诚信。

这诚信啊，不是嘴上说说，你得体现在行动上。

比如说，你跟人家签合同，就得实打实，不能来虚的。

我在课堂上讲过一个例子，说有个企业家，跟人家合作，一开始干得挺好，后来呢，听说他把人家坑了。

哎，这叫什么事儿啊！这样一搞，你连朋友都别想交。

再说说创新。

现在的市场变化快，你得学会创新。

我有个学生，他搞个APP，专门解决年轻人的就业问题，这多好。

他不是光说不练，是真的去干，去想办法。

我就喜欢这样的学生，有想法，有行动。

还有啊，得有团队精神。

你一个人能干成啥事儿？咱们中国人讲究的是“众人拾柴火焰高”。

你得学会团结，得学会调动团队的积极性。

我有个学生，他牵头搞了个创业团队，一开始就搞定了几个志同道合的伙伴，大家齐心协力，项目搞得很红火。

哎呀，还有呢，你得有耐心。

创业路上肯定有挫折，你得学会坚持。

我记得我年轻时，第一次创业失败，那滋味儿啊，苦得很。

但我没放弃，继续干，终于有了今天。

这过程，你得学会坚忍不拔。

当然了，这些建议啊，不是只针对新生代企业家的。

咱们全社会的都应该重视起来。

培养企业家精神，得从小事做起，从身边的人做起。

哎，说到这儿，我得多说几句。

咱们这个社会，别光想着怎么赚钱，还得讲究点社会责任。

企业家啊，你得有个家国情怀，得想着为社会做点贡献。

这样的话，你的企业才能走得长远。

好啦，今天就聊到这儿。

新生代企业家，你们记住了没？别光顾着赚钱，还得学会做人的道理。

这样，你们才能成为真正有价值的企业家。

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,
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终 身职 业
,
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《 企业法 》 《 条 例》 等 企业 法 规 的 贯 彻 实
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施 为 企 业 改革转制创造 了条 件 但 由 于对 企 业 家 的
优 化组 合 勿 避 免地 区 部 门 企 业 之 间 人 才 失 衡 确保 社 会化 大 生产 的 人 才 需 求
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法律 保障 不 配 套 致 使 一 些 在 改 革中触 及 某 些 人 利
益 的经营 者 不 同 程 度 地 受 到 刁 难 诽 谤 甚 至 暴 力
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其 次 理顺管理体制 把 企 业 家 纳 人 组织部门 管
威胁 给 经 营者造成 了很大精神负担 和 压 力
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理 范围
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要 把 对 经 营者 的管 理 与 对 不 同类 型企 业 的
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四 企业 家队 伍素质较低 不适 应 市 场 经 济的 需
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在一
定 程 度 上 没 有 企业 家 就 没 有 现 代经 济 的发 展 就 没 有 社 会 文 明 的进 步 所 以 在使 用 上 决 不 能轻 易 随便 地 拨拉人头
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要 敢 于 和 善 于 从 经济 效 益 着 眼 大 胆
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通 晓 市 场 经 济 运 行 的规 律 懂 经 营 会管 理 经 济效 益 显 著 二 要 确 立 企 业 家效应 的 新 观 念 企 业 家是 先 进 生 产 力的 代 表 是 推 动 经济发 展 的 主 角