培训部工作职责

培训的使命：秉承视顾客为家人的企业理念，提高传递专业知识，为老百姓提供更健康更专业的治疗方案。

岗位职责：1、紧密联系公司发展战略，制定本年度培训计划；2、负责公司各种培训开展及管理，管理内部事务，完成公司下达的各项培训任务；3、负责整个培训的组织工作，教与学之间的沟通，确保培训顺利完成；4、建立、完善公司培训制度和体系，组建培训资料库；5、负责公司内部讲师团队（区域经理等）的建设、培训、评估；6管理培训团队，监督落实培训工作进展，及时处理相关问题；7、组织收集学员意见，推进培训工作的改进与调整；8、进行课程培训并开发和编制教材；9、按照公司实际需要设计及实施其他培训课程工作内容与要求：—、培训体系建立二、年度、季度、月度培训计划三、培训分类：1. 人员分级培训：新员工（三级以下）定时培训基础专业知识，必须参加•参与培训后考核，列入员工积分。

老员工（三级以上）专业知识培训，培养专家级讲师，（中西医相结合诊断治疗，保健养生）2. 病种分类培训：每个月应季病种培训一次。

流行性疾病的突击培训，根据具体情况而定常见病种门店（晨会）培训，反复提醒，现场演练，（每店每月两次）。

3. 药品培训：根据商品部、运营部、门店反应针对新品、滞销品、应季品药品的特性、特色、药品联合、话术进行专项培训。

四、课件制作：1. 病种PPT制作（集中授课专用）2. 教案修订（员工自学参考，过关专用）3. 案例汇编（药品良性反馈，合理用药经典案例）4. 话术总结（兼职讲师培训，全员背诵）五、讲师培养1. 兼职讲师培养2. 专家级讲师培养六、考核培训后专业知识考核考核专业后发现问题再培训七、存档培训资料存档考核资料存档权限1、有对部内人员、区队培训管理员的建议任免权。

2、对不配合全员培训工作的行为进行处理，并有权对责任人进行处罚任职条件：1、身体健康，具有大专及以上学历，熟练使用各种常用办公软件。

2、熟悉本公司企业文化、培训及相关专业知识。

培训部岗位职责一、岗位职责概述培训部是公司内部负责员工培训和发展的部门，主要负责规划、组织和实施公司的培训计划，以提高员工的技能和知识水平，促进员工的个人成长和职业发展。

培训部的职责包括制定培训政策和计划、开展培训需求分析、设计和开辟培训课程、组织培训活动、评估培训效果等。

二、具体岗位职责1. 制定培训政策和计划培训部负责制定公司的培训政策和计划，根据公司的战略目标和员工的培训需求，确定培训的重点和方向。

同时，根据公司的发展需求和行业趋势，制定长期的培训计划，确保培训的连续性和有效性。

2. 进行培训需求分析培训部负责进行培训需求分析，了解员工的培训需求和能力缺口，通过调研、问卷调查、面谈等方式采集员工的培训需求信息。

并根据分析结果，制定相应的培训计划和课程。

3. 设计和开辟培训课程培训部根据公司的培训需求和员工的学习目标，设计和开辟培训课程。

通过制定培训大纲、编写培训教材、设计培训课件等方式，确保培训课程的内容和形式符合培训目标和员工的学习需求。

4. 组织培训活动培训部负责组织和安排各类培训活动，包括内部培训、外部培训、专项培训等。

通过邀请内部讲师或者外部专家进行培训讲座、研讨会、工作坊等形式的培训活动，提供多样化的培训机会和学习平台。

5. 管理培训资源培训部负责管理培训资源，包括培训预算、培训设施、培训设备等。

确保培训资源的合理配置和有效利用，提供良好的培训环境和条件。

6. 评估培训效果培训部负责评估培训效果，通过培训后的考核、问卷调查、反馈采集等方式，采集员工的培训反馈和学习成果。

根据评估结果，及时调整和改进培训计划和课程，提高培训的效果和质量。

7. 建立培训档案培训部负责建立和管理员工的培训档案，记录员工的培训记录和成绩。

同时，定期对员工的培训情况进行统计和分析，为公司的人材管理和绩效评估提供依据。

8. 跟踪员工发展培训部负责跟踪员工的职业发展和学习发展，为员工提供职业规划和发展建议。

通过定期的个别辅导和职业咨询，匡助员工制定个人学习计划和发展目标，提高员工的工作能力和职业素质。

培训部工作职责职责概述培训部是一个重要的职能部门，主要负责公司内部员工培训工作，并确保公司所有员工持续发展和职业生涯进展。

部门职责主要包括制定培训计划，组织培训活动，评估培训成果，定期撰写培训报告以及建立培训档案。

组织培训活动培训部的最核心任务是组织并实施内部培训活动，这包括内部员工技能提升培训、职位晋升培训、专项技能培训、管理培训等。

同时，还需要制作并提供合适的培训资料、培训时间和地点以及培训师资，确保培训内容与员工需求接轨，达到提高员工能力水平的目标。

建立培训档案与报告培训部需建立员工培训档案，记录员工参加的培训内容、时长、效果等信息，同时编写培训报告，将培训活动过程、实施情况、成果等内容进行和归档，便于监测培训项目的进展和效果，并用于将来的内部培训规划与评估。

业务拓展与合作培训部需要定期调研员工培训方向与市场需求，从中获取新的培训课程和模式，并寻求与内外部机构合作，拓展内部培训渠道。

合作机构可能包括企业合作伙伴、行业领先机构、知名管理咨询机构等，通过开发出适应市场需求的培训产品，提升公司的竞争能力。

培训需求调研和评估培训部需要定期进行员工调研，发现员工对于培训的需求，制定完善的培训方案，并对培训过程和成效进行持续性跟踪和评估，借助这一过程的反馈，培训部能够源源不断地提高培训的质量以及员工满意度，提升公司的整体业绩。

基于未来的人才规划培训部承担着未来人才规划的重要职责，制定公司内部的岗位晋升路径及管理机制，制定并实施基于未来业务需求的专业课程，提高员工水平，提升员工技能，扩大员工的职业观和自我发展的思路，同时促进公司内部人才的培养、留用。

同时，通过内部培训规划，使公司管理层能够更为合理的把握人才流动，招聘，离职和晋升等运营。

一个强有力的培训部，不仅是内部员工的能力提高与职业生涯发展的保障，同时也是公司发展的必须环节。

培训部作为公司内部重要职能之一，需要通过组织内部培训活动、制定员工培训计划、搭建多元化的培训平台、根据员工表现及学习效果，选择有针对性的培训内容、建立相关的培训档案及报告，并基于员工和公司的未来规划，设计出有计划、高效、贴近员工和时代、具有可持续性的培训模式，实现员工与公司共同进步与成功的愿景。

培训机构岗位职责培训机构岗位职责11.分管培训部教学质量，充足了解培训部各老师的教学情况以及同学的'学习情况。

狠抓落实教学质量。

不绝开发各种渠道以了解和促进校区教学水平提高。

2.每期开班前，充足考虑报名情况和师资气力等各个情况，然后进行合理排班以及合理布置老师上岗。

3.负责培训新老师的教学本领和普及教学管理条例，充足挖掘新老师的潜在本领。

培训期间统筹布置其他参加培训的老老师和外援人员。

4.每期负责测评事宜，而且对测评结果进行深入分析并将分析报告上交至主管处。

若测评中发觉有老师显现教学问题，需适时分析解决并报告给主管。

5.随时自动把握老师留走情形，适时将聘请需求汇报给主管。

6.参加新老师聘请工作，对面试老师在教学本领上把好关。

培训机构岗位职责2职责描述:1、依据公司理念及业务需求组织和订立合理的培训课程规划，以供给有效的培训服务2、全面负责教务部工作，负责培训计划的订立、实施、总结3、全面负责公司培训课程的包装推广工作4、全面负责公司培训课程的设计以及讲师课程的布置任职要求:1、从事过教育机构、培训机构的.管理工作3年以上2、为所在机构做过课程设计及课程推广工作3、在相关行业有丰富的人脉资源培训机构岗位职责3工作职责:1、依据集团业务战略及目标任务，订立区域的年度经营计划，达成区域经营目标；2、负责区域内整体销售管理工作，梳理销售框架与流程，分解销售任务，引导区域内各分校的销售管理工作，达成区域销售招生任务；3、依据区域的市场情况与需求，与集团市场部积极沟通，保证区域内市场营销工作有序高效，实现预期的品牌推广目的，完成市场资源积累以及招生工作；4、负责区域内的教学及教务体系相关管理与运营工作，完善教学体系和教务服务及学员管理体系，不绝完善和优化区域内教学与教务服务工作流程，提高学员充足度，提高续费率；5、负责区域内各序列人才的发掘、培育工作，完善人才培育机制，培育各序列管理人才，引导、监督和考评区域内各级管理人才的管理工作；6、负责区域整体运营管理工作，以及集团或上级布置的'其他工作。

培训部岗位职责一、岗位职责概述培训部是公司内部负责员工培训和发展的部门，主要负责制定和执行培训计划、组织培训活动、评估培训效果等工作。

培训部门的职责是确保员工具备必要的知识和技能，以提高其工作效率和绩效，促进公司整体发展。

二、具体岗位职责1. 制定培训计划：根据公司发展战略和业务需求，制定年度培训计划，并根据实际情况进行调整和优化。

确保培训计划与公司整体目标相一致。

2. 组织培训活动：负责组织和安排各类培训活动，包括新员工入职培训、岗位培训、技能培训、管理培训等。

与内外部培训机构合作，提供专业的培训资源和服务。

3. 培训需求调研：与各部门沟通，了解员工培训需求，采集反馈意见，并根据需求调整培训计划和内容。

定期进行员工满意度调查，评估培训效果。

4. 培训材料开辟：根据培训计划和内容，编写培训材料，包括课件、手册、案例分析等。

确保培训材料的准确性和有效性，提供给培训师和学员使用。

5. 培训师资源管理：负责培训师的选拔、培训和管理工作。

与培训师保持良好的沟通和合作，提供必要的支持和指导，确保培训师的专业素质和教学水平。

6. 培训成本控制：根据培训计划和预算，合理安排培训资源，控制培训成本。

与财务部门协调，确保培训费用的合理支出和报销。

7. 培训效果评估：建立培训效果评估体系，通过各种方式采集培训效果数据，包括培训后评估、学员反馈、业绩指标等。

根据评估结果进行改进和调整。

8. 培训记录和档案管理：负责培训记录和档案的管理工作，包括培训报名、签到、考核成绩等。

确保培训记录的准确性和完整性，为公司提供必要的数据支持。

三、能力要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先。

2. 专业知识：具备培训管理、成人教育、人材发展等方面的专业知识，熟悉培训方法和工具。

3. 沟通能力：良好的沟通和协调能力，能与各级别员工进行有效的沟通和合作。

4. 组织能力：具备良好的组织和计划能力，能够合理安排培训资源和时间。

培训部工作职责
职责概览
培训部是公司内部的一个重要部门，负责制定和执行员工培训
计划，以提高员工的专业能力和技能水平。

培训部的主要职责包括
但不限于以下几个方面：
员工培训计划制定与执行
- 负责根据公司整体发展战略和各部门的需求，制定全员培训
计划；
- 设计、规划和组织各类培训活动，包括内部培训、外部培训、员工交流等；
- 确保员工培训的质量和效果，不断优化培训方式和内容。

培训需求调研与分析
- 与各部门合作，进行培训需求调研，了解员工的培训需求和
优先级；
- 分析、整理和汇总调研数据，为培训计划制定提供依据；
- 不断跟踪员工的研究和发展需求，及时调整培训计划。

培训资源开发与管理
- 寻找并管理优质的培训资源，如培训讲师、外部培训机构等；
- 开发和维护公司的内部培训资料、培训文档、培训平台等；
- 协调培训资源的使用和安排，确保培训活动的顺利进行。

培训成效评估与反馈
- 设计和实施培训成效评估机制，对培训活动的效果进行评估；
- 收集员工的培训反馈和建议，及时调整和改进培训方案；
- 与各部门进行培训成果的沟通和共享，促进知识和经验的传递。

培训记录和报告
- 维护员工培训档案，完善培训记录和数据统计；
- 撰写培训报告，总结培训工作的进展和成果，向上级汇报；
以上仅为培训部的主要职责概述，具体工作还需根据公司的实
际情况和要求进行调整和补充。

培训部的工作是持续的，需要不断
的学习和更新知识，与公司的发展保持同步，为员工的职业发展提
供有力的支持。

培训部门的工作职责10篇培训部门的工作职责10篇部门目标实现原理指必要的职能均应具备，以确保目标的实现。

现如今，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是一个具象化的工作描述，一般岗位职责是怎么制定的呢？下面我们来聊一下部门的岗位职责吧。

培训部门的工作职责篇11、坚决服从公司统一指挥，认真的执行其工作指令，一切业务、管理行为向总经理负责。

2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。

3、负责做好物流服务工作，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉。

4、搞好市场预测和调研，根据市场需求及时调整物流策略，不断拓宽业务渠道，提高公司物流业务在市场上的占有率。

5、根据公司长期发展经营目标，根据客户特性制订相应可行的物流6、每月对各业务市场进行分析，寻找制订下一步业务量提升计划和新客户（新业务）机会点切入策略。

7、全面调动业务员（业务员岗位职责）的积极性，建立完善的业务8、及时了解有关服务工作的反馈信息，经常走访客户，切实掌握客户真正需求，及时调整物流9、认真组织业务款项的回笼工作，及时催收外欠款，保证资金周转，提高企业经济效益。

10、制定公司中、长期市场开发计划。

11、每月都要认真听取业务部/运营管理部的业务分析汇报，及时作出战略性调整。

12、严格控制和逐步压缩业务费用，节约开支，降低业务成本。

13、根据公司的业务政策，14、负责编制年季月度物流15、负责编制业务统计报表。

做好业务统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、系统数据。

16、按时完成公司培训部门的工作职责篇21、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。

2、与所负责的区域客户保持良好的沟通，及时反馈相关信息，维系良好的客情关系3、积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

4、收集潜在的客户资料，并能根据其需求开发合适的服务5、了解行业动态，及时汇报市场情况变化，并提出恰当的改进建议6、为客户提供优质的物流解决方案，保障公司和客户的利益，提升公司品牌形象；7、负责与客户签订代理合同，督促合同正常履行，并催讨所欠应收销售款项。

培训部工作职责范文
1.需求调研和分析：通过与各部门进行沟通和交流，了解组织内部的
培训需求和瓶颈，并分析员工的现有技能和知识水平，以制定适当的培训
计划和课程。

2.培训计划和课程设计：根据需求调研的结果，设计并制定培训计划
和课程，包括内部培训、外部培训和在线培训等不同形式的培训方式，以
满足员工的不同学习需求。

3.培训资源管理：负责管理和维护培训资源，包括培训设施、培训材料、培训工具和技术设备等，确保培训过程的顺利进行。

4.培训师的选拔和培训：负责从内部或外部选拔和培养培训师，确保
培训师具备良好的专业知识和培训技能，并能够根据不同的培训目标和需
求提供合适的培训课程和方法。

5.培训评估和反馈：评估培训效果，通过员工反馈和业绩指标等方式，及时了解培训成效，并根据评估结果持续改进培训计划和课程，以提升培
训质量和效果。

6.培训档案管理：负责建立和维护员工的培训档案，记录员工参加的
培训项目和获得的证书等，以便于查阅和使用。

7.培训预算和费用控制：制定培训预算，并负责培训费用的控制和管理，确保培训活动在预算范围内进行。

8.培训活动组织和执行：组织和执行各种培训活动，包括培训课程的
安排、培训讲座、学习小组、班级讨论等，以提供有效的培训和学习机会。

9.培训需求反馈和改进：与员工和管理层进行沟通和反馈，了解培训的需求和问题，并根据反馈及时改进和调整培训计划，以提高培训效果和员工满意度。

总之，培训部负责为组织提供全面而有针对性的培训和学习方案，以提升员工的综合素质和能力，为组织的全面发展和员工的职业发展提供有力支持。

培训部职位工作职责职位概述培训部是公司内负责员工培训和发展的部门。

该部门的职责包括设计和实施培训计划，并确保员工获得必要的知识和技能以完成工作任务。

培训部的工作职责涵盖了各个层面的培训需求，从新员工的入职培训到现有员工的继续教育培训。

工作职责1. 设计培训计划：根据公司的战略和部门的需求，制定并实施全面的培训计划。

该计划应包括员工入职培训、岗位培训、技能培训和领导力培训等方面的内容。

2. 制作培训材料：根据培训计划的要求，设计、编写和制作培训材料，包括培训课件、手册、练册等。

确保培训材料的准确性和有效性，以便员工能够理解和掌握培训内容。

3. 组织培训活动：组织和安排培训活动，包括培训课程、讲座、研讨会和培训项目等。

协调培训师和讲师的日程安排，并确保培训活动按计划进行。

同时，提供必要的支持和资源，以促进培训的顺利进行。

4. 评估培训效果：定期评估培训计划和培训活动的效果，收集员工的反馈和评价，以便对培训内容和方式进行改进。

根据评估结果，提供相关建议和意见，以提高培训的效果和质量。

5. 跟踪员工发展：跟踪员工的培训进度和个人发展，与员工和主管进行沟通和反馈。

根据员工的需要和发展目标，提供个性化的培训计划和建议，以帮助员工提升能力和发展职业。

6. 管理培训资料和记录：负责管理培训资料和记录，包括培训材料、培训成绩、证书和培训档案等。

确保培训记录的准确性和完整性，并按照相关规定进行保密和储存。

7. 与外部合作伙伴合作：与培训机构、顾问和外部专家建立和维护良好的合作关系。

与外部合作伙伴合作，共同开展培训项目和活动，以提高培训水平和质量。

能力要求1. 具备良好的沟通和组织能力，能够有效地与不同层级的员工和合作伙伴进行沟通和协调。

2. 具备出色的培训设计和制作能力，能够将复杂的知识和技能转化为易于理解和吸收的培训材料。

3. 具备项目管理和时间管理能力，能够有效地组织和安排培训活动，并按时完成工作任务。

4. 具备培训评估和分析能力，能够评估培训效果并提出改进建议，以不断提高培训质量。

培训部岗位职责【培训部岗位职责】一、岗位职责概述培训部是公司内部负责培训和发展员工的部门，其职责涵盖了培训规划、培训课程设计、培训活动组织等方面。

培训部的工作旨在提升员工的专业技能和综合素质，以满足公司的战略发展需求。

二、具体职责1. 制定培训规划：根据公司的战略目标和业务需求，制定年度培训计划，并将其与公司整体发展战略相结合。

培训规划应考虑到不同部门和岗位的培训需求，确保培训资源的合理配置。

2. 设计培训课程：根据员工的培训需求，设计相应的培训课程。

培训课程应包括基础知识培训、技能培训和职业发展培训等内容，以提升员工的专业能力和职业素养。

3. 组织培训活动：负责组织和安排培训活动，包括内部培训、外部培训、专业讲座等。

培训部应与培训机构、专家学者等建立合作关系，确保培训活动的质量和效果。

4. 培训需求调研：定期进行员工培训需求调研，了解员工的培训需求和意愿。

根据调研结果，及时调整培训计划和课程设计，以满足员工的实际需求。

5. 培训效果评估：对培训活动进行效果评估，了解培训的实际效果和改进空间。

评估结果可用于调整培训计划和课程设计，提高培训的质量和效果。

6. 培训记录管理：负责培训记录的管理和归档工作，包括培训材料、培训课件、培训反馈等。

培训部应建立完善的培训记录管理系统，确保培训记录的准确性和可追溯性。

7. 培训师培训：负责培训师的培训和发展工作，提升培训师的教学能力和专业水平。

培训部应制定培训师培训计划，组织相关培训活动，并对培训师进行定期评估和反馈。

8. 培训预算管理：负责培训预算的编制和管理工作，确保培训活动的经费使用合理和有效。

培训部应与财务部门密切合作，及时报告培训经费的使用情况和预算执行情况。

9. 培训政策制定：参与制定公司的培训政策和流程，确保培训工作符合公司的战略目标和管理要求。

培训部应与人力资源部门密切合作，协调各部门的培训需求和资源分配。

10. 培训市场调研：了解培训市场的最新动态和趋势，提供有关培训市场的信息和建议。

培训部岗位职责及权限范围培训部岗位职责及权限范围11、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

2、制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。

3、指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。

4、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。

5、协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推进]6、努力配合品质改善工作。

7、负责考核代班。

8、培训员工的作业技能。

9、安全生产工作。

10、巡视生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。

11、不定期检查模具、注塑生产状况，及时发现问题，防患未然12、注塑工厂的`“6S”规划和管理。

13、各种生产异常的处理与沟通。

14、完成上级交代的各种事项培训部岗位职责及权限范围21、负责作业人员的编排分配、执行工作规程。

2、负责工艺员的安排、调度工作，保证及时换模，增加机台利用率。

3、参与机台调试，改善作业品质，提高成品率。

4、解决作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报车间主任处理。

5、监督执行现场的'5S工作，监督生产日报表的如实填制。

6、协助车间主任进行各种产品进度的协调。

7、提出改进生产，提高品质、操作环境的建议。

8、考核工艺员，作业人员的绩效。

作业人员的作业技能培训。

9、现场劳保用品底值易耗品的管控。

培训部岗位职责及权限范围31、按照生产领班指定，努力保质完成生产任务。

2、自检产品，发现生产品质异常，及时呈报工艺员领班处理。

3、负责场地的5S工作，做好机台的'日常保养。

4、负责如实填写机台生产日报表。

5、提出改进生产、改善品质的方案。

培训部岗位职责及权限范围41、负责将回收物料进行分材质、分颜色，进行破碎。

2、将破碎物料进行包装并予以明确标示。

3、安全、熟练操作破碎机台。

4、进行破碎机台的日常保养及场地5S工作。

5、拒收并呈报因工艺问题造成的无法破碎的`料巴。

成品仓负责人培训部岗位职责及权限范围51、负责生产和时间的组织，计划、协调、控制与管理。

培训部岗位职责一、岗位背景和职责概述培训部是公司内部负责员工培训和发展的部门，主要负责制定和实施培训计划、开展培训课程和活动，以提高员工的专业知识和技能，促进个人和组织的发展。

本文将详细介绍培训部的岗位职责。

二、培训部经理1. 负责制定培训部的发展战略和年度计划，确保培训工作与公司的战略目标相一致。

2. 组织制定培训政策、制度和流程，确保培训工作的规范化和有效性。

3. 管理培训预算，合理安排培训资源，确保培训工作的经济效益。

4. 建立和维护与外部培训机构的合作关系，寻觅合适的培训资源和合作火伴。

5. 领导和管理培训团队，制定工作目标和任务，激励团队成员的工作积极性和创造性。

三、培训需求分析师1. 负责与各部门沟通，了解和采集员工的培训需求，分析和整理培训需求数据。

2. 制定培训需求分析报告，提供给培训部门和管理层参考，为培训计划的制定提供依据。

3. 跟踪和评估培训计划的实施效果，及时调整培训方案，提高培训的针对性和有效性。

4. 组织和参预培训需求调研和评估活动，提供培训改进的建议和意见。

四、培训课程设计师1. 根据公司的业务需求和员工的培训需求，设计和开辟培训课程和教材。

2. 制定培训课程的目标和大纲，确定培训课程的内容和教学方法。

3. 编写培训教材和课件，制作培训视频和多媒体教材，提供给培训师使用。

4. 跟踪和评估培训课程的实施效果，及时调整课程内容和教学方法，提高培训的质量和效果。

五、培训师1. 根据培训计划和课程安排，准备培训材料和教具，确保培训的顺利进行。

2. 开展培训课程，传授专业知识和技能，培养员工的能力和素质。

3. 组织培训活动，如讲座、研讨会、团队建设等，提供员工的学习和交流平台。

4. 跟踪和评估培训效果，采集培训反馈和意见，及时调整培训方法和内容。

六、培训行政助理1. 负责培训活动的组织和协调工作，包括会议室预订、材料准备、参会人员通知等。

2. 维护培训数据库和档案，记录和整理培训资料和文档，确保培训记录的完整和准确。

培训部工作职责
1、负责根据公司具体情况进行深入有效的培训需求分析,制定
跟进培训计划；
2、负责组织企业新老员工参加入职培训、在职培训及各类知
识班、研讨班讲座等活动；
3、负责对整个培训工作进行总结，撰写培训工作报告;
4、负责根据培训计划组织实施培训，对参加人员进行有效的
考核评估；
5、负责根据公司具体情况组织活动，对员工的知识、技能、
能力、态度及行为方式作进一步的培训;
6、负责组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和
资料；
7、负责对培训中心各种培训设备、仪器、设施施进行管理，
如保养、维修，以及审查新器材的选型、采购等;
8、负责建立和管理培训档案；
9、负责对所有课件进行统一的维护和管理，包括分类存放和
更新等;
10、负责收集各企业培训信息资料，分析总结现有培训政策效
果，提出改进咨询意见；
11、负责根据人力资源培训教育发展规划编写年度工作计划与
培训预算，并报领导批准；
12、负责提供教学设备、教室和教学参考资料，并检查督促落
实；
13、负责协助各部门编写出各项培训课程的教材,并使之完整配
套，根据形势发展变化,不断修改补充完善；
14、负责协助并督促有关部门制定各级员工的综合能力考核标
准，作为今后考核、晋升及制定培训各级人员的评估依据；
15、负责组织建设企业的培训文化，为员工营造良好的培训氛
围和培训环境；。

千里之行，始于足下。

培训部各职位岗位职责培训部是一个组织内部负责员工培训和进展的部门，它的职责是确保员工拥有必要的学问、技能和力量来执行他们的工作，并促进他们的个人和职业进展。

在培训部中，有很多不同的职位和岗位，每个岗位都有特定的职责和职能。

下面是培训部的一些常见职位及其职责的简要描述，总字数可能会超过。

1. 培训部经理：- 制定和执行培训部的进展战略和目标；- 负责培训预算的管理和监督；- 管理培训部的团队，并协调他们的工作；- 与其他部门合作，确定培训的需求和优先级；- 管理培训供应商和外部培训资源；- 监测和评估培训的效果和结果，为改进供应建议。

2. 培训顾问：- 与部门经理和员工合作，确定和评估培训和进展需求；- 设计和开发培训方案和课程，以满足需求；- 供应培训和支持到员工，包括面对面培训、在线培训、辅导等；- 整理和更新培训材料和资源；- 评估培训的效果和结果，并供应反馈和建议。

3. 培训助理：- 帮忙培训顾问开发和实施培训方案；- 预备培训材料和资源，包括幻灯片、手册、视频等；- 帮忙支配培训活动和会议，包括预订场地、发送邀请等；- 负责培训记录和参与者反馈的整理和保存；第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

- 帮忙评估培训的效果和结果。

4. 培训评估员：- 开发培训评估工具和方法，以评估培训的效果和结果；- 进行培训评估，包括问卷调查、面谈、观看等；- 分析和解读培训评估结果，并供应建议和改进建议；- 监测培训效果的长期影响，并供应报告和分析给管理层。

5. 培训项目经理：- 管理和执行特定的培训项目，包括课程开发、培训交付、评估等；- 协调与项目相关的各个部门和人员，确保项目按方案进行；- 管理项目预算和资源，监督和把握项目成本和进度；- 评估和报告项目的进展和结果，向管理层供应项目意见和建议。

6. 培训管理员：- 管理培训的日常运营，包括培训记录的维护和更新；- 确保培训参与者的信息和资料的精确性；- 协调培训活动和场地的支配，包括预订和设置；- 负责培训相关的文件和文档的管理和存档；- 供应培训数据和统计报告。

培训部岗位职责一、岗位概述培训部是公司内部的重要部门，负责组织和管理公司员工的培训工作。

培训部的主要职责是制定培训计划、设计培训课程、组织培训活动，并评估培训效果。

本文将详细介绍培训部的岗位职责。

二、培训部岗位职责1. 制定培训计划培训部负责制定公司的培训计划，根据公司的发展战略和员工的培训需求，确定培训目标、内容和时间安排。

培训计划应该与公司的业务发展密切结合，确保培训的针对性和实效性。

2. 设计培训课程培训部根据培训计划，设计各类培训课程。

课程设计应充分考虑员工的实际工作需求，结合公司的业务特点和发展需求，制定培训内容和教学方法。

培训课程的设计要注重培养员工的专业技能和综合素质，提高员工的工作能力和创新能力。

3. 组织培训活动培训部负责组织各类培训活动，包括内部培训、外部培训、专业培训等。

组织培训活动时，需要与培训机构、培训师、部门经理等进行有效的沟通和协调，确保培训活动的顺利进行。

同时，培训部还需要制定培训计划和安排培训场地、设备等资源。

4. 培训资源管理培训部负责管理公司的培训资源，包括培训资料、培训设备、培训师等。

培训部需要定期更新和维护培训资料，保证培训设备的正常运行，同时与培训师建立良好的合作关系，确保培训资源的有效利用。

5. 培训效果评估培训部负责评估培训效果，通过培训评估的结果，及时调整和改进培训计划和培训课程。

评估培训效果可以采用问卷调查、考试、观察等方法，采集员工的反馈意见和培训成果，为培训工作提供科学依据。

6. 培训需求分析培训部负责分析员工的培训需求，通过员工需求调查、岗位分析等方法，确定员工的培训需求。

培训部还需要与各部门进行沟通，了解各部门的培训需求，为公司提供全面的培训服务。

7. 培训政策制定培训部负责制定公司的培训政策和制度，明确培训的目标、原则和程序。

培训政策应与公司的人力资源战略相一致，为公司的发展提供有力支持。

同时，培训部还需要制定培训预算，合理分配培训资源。

培训部工作职责1、建立培训体系，包括培训课程库、培训讲师选拔与管理、培训考核评估实施等，以便于培训部工作的更系统化的执行2、制定各项工作流程，包括培训需求调查流程、培训计划组织审批流程、培训计划监控评估流程等，培训申请流程等，以便与培训工作能加高效的开展与实行3、围绕公司人才需求标准，与人力资源部共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能培训，设计训练模式，激发员工的潜能4、制定全年/季/月培训与年度培训预算5、围绕公司内部经营管理需求，创建课堂培训与实地训练模式，将课堂培训与训练、考核相结合6、以培训体系为标准，培养并选拔内部教练与内部讲师，建立讲师库、教材库、人员培训档案库，充实培训梯队建设7、依照公司为客户提供的服务要求及客户的需求，拟定年度客户培训方案并设计课题及教材8、以客户需求为导向，配合市场部，策划与组织，举办客户活动9、围绕各项培训及活动展开评估与考核工作，并做好记录存档10、根据公司发展及客户需求，寻找培训机构并与之建立友好关系，引入外部培训资源11、围绕培训大环境的发展，吸收新的培训方式方法，提升培训部讲师素质，担任部分公共课程及客户训练课程的主讲职务名称：培训部主管直接上级：人力资源部经理直接下级：培训师、培训员本职工作：主管培训部的管理工作工作责任：1.主持培训部例会及临时性会议。

2.按公司有关文件精神指导培训工作。

3.及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。

4.制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。

5.向培训师布置各种培训工作。

6.制订公司及各个部门培训的工作程序。

7.建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。

8.了解受培训的人数和培训种类。

9.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。

10.及时对下级工作中的争议做出裁决。

11.制定下级员工的岗位描述，并界定其工作。

12.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

13.向下级授权。

14.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。

培训部岗位职责一、职位概述培训部是公司内部负责员工培训和发展的部门，旨在提升员工的专业能力和综合素质，促进公司的持续发展和竞争力提升。

培训部的职责是制定和实施培训计划，组织培训活动，评估培训效果，并与各部门紧密合作，确保培训目标的达成。

二、岗位职责及工作内容1. 制定培训计划和方案- 调研公司及行业培训需求，与各部门沟通，了解员工的培训需求和发展方向；- 根据需求分析，制定年度、季度和月度培训计划，并确定培训目标、内容和方式；- 针对不同岗位和层级的员工，设计和开发相应的培训课程和教材。

2. 组织培训活动- 协调培训资源，包括内部培训师、外部培训机构、培训设施等，确保培训活动的顺利进行；- 安排培训师的日程和培训场地，协助培训师准备培训材料和工具；- 组织员工参加培训课程，确保培训的有效性和参与度。

3. 评估培训效果- 设计和实施培训效果评估方案，包括培训前、中、后的评估；- 收集和分析培训数据和反馈意见，评估培训的有效性和影响；- 根据评估结果，及时调整培训方案和方法，提高培训的质量和效果。

4. 培训记录和报告- 维护员工培训记录和档案，包括培训课程、参与人数、培训成绩等；- 汇总和分析培训数据，编写培训报告，向上级主管部门提供培训情况和效果的汇报；- 定期向公司高层汇报培训部门的工作进展和成果，提出改进意见和建议。

5. 培训资源管理- 持续开展培训师的培训和发展，提高培训师的专业能力和教学水平；- 开发和维护内部培训资源，建立培训课程库和知识管理系统；- 寻找和合作外部培训机构，确保培训资源的多样性和质量。

6. 培训需求调研- 定期与各部门沟通，了解员工的培训需求和发展方向；- 参与公司人才管理和绩效考核，提供培训需求和建议；- 调研行业内的培训趋势和最佳实践，提供培训创新和改进的方向。

7. 培训项目管理- 负责培训项目的策划、组织和管理，确保项目按时、按质量完成；- 协调各部门的资源和合作，确保培训项目的顺利进行；- 监督和评估培训项目的执行情况，及时解决问题和调整计划。