企业文化陈春花(7).pptx

1999年第3期第36卷(总193期)北京大学学报(哲学社会科学版)JO U RN AL O F P EK ING U NI VERSIT Y(Humanities and Social Sciences)No.3,1999General No.193Vol.36企业文化的改造与创新陈春花 内容提要 谁也没有料到,企业文化在今天被讨论得如此热烈。

1990年我们还在探讨CI战略,而至1995年企业文化及改造似乎成了企业管理的主题词。

这个现象是有着较深的现实背景的,我们一方面了解这个现实,另一方面必须真正地了解企业文化。

而在了解企业文化的基础上,进行企业的文化分析,进而实现企业文化的改造与创新。

麦科特摩托与科龙集团是两个具有完全不同企业文化的公司。

通过对这两种不同的企业文化的描述,我们可以了解文化分析的基本步骤。

对于实际操作中企业文化的改造与创新的各种方式,需要根据企业的根本问题进行展开。

同时我们亦应该了解,对企业而言,它的文化的限制因素到底有哪些。

关键词 企业文化 文化分析 人为饰物 外显价值观 基本假定改造与创新自进入90年代以来,企业文化在我国理论界、企业界受到比较普遍的关注和重视,曾兴起了一股“企业文化热”。

这里因为大多数经营者愈来愈相信,企业能否取得成就和发展,与企业是否拥有自己有活力的企业文化有很大的关系。

尤其是企业要发展,企业文化的建设就是其中最关键的课题。

然而,企业文化对企业的作用究竟如何?企业文化建设能否持之以恒抓下去,是不是只是一阵风?对这个问题,人们的认识并不都是一致的,更不是信心十足的。

比如有人担心,一旦主管们发现文化操纵不像他们想象的那么容易,那么他们对企业文化的热情,就可能消退。

但是事实上,他们的热情并没有消退。

因为大量的研究工作者、实务工作者、主管人员以及领导者等,都发现企业文化这个概念对于组织分析与管理是有用的、有必要的。

有些企业的从业人员工作很努力,常能产生新构想、新的策略,业绩也持续成长;另一方面,有些企业则因企业的经营理念不明确,从业人员抱着明哲保身的态度,对外在环境及顾客的敏感度低落,无法产生新构想、新的策略。

陈春花：成功公司所走的一条路——企业文化塑造（深度）刚刚创业的公司很有朝气，对市场以及内部管理均有很好的把握，但是却不能长寿；有高素质的人才、巨大的市场、合理的选择、有创意的领导人以及资金的支撑，可是结果却不能令人满意……20多年来，我试图理解为什么有的企业组织不能运作得更好。

我曾经从组织的战略角度看问题，也从行为学的角度研究和探讨，然而都无法找到问题的实质。

我开始意识到这些问题至少有一部分是由于文化或者对文化和工作场所的关联性缺乏认识所造成的。

通过对一些成功公司的深入了解，我发现了一条路——企业文化塑造。

其他人也许视其为可有可无或太过艰难的一条路，或许不能完全解决组织的运作问题，但是，它给组织带来了一种可行的方法，可以了解到我们能够做到什么程度，能够创造出什么样的公司组织。

真正令人高兴的是，中国越来越多的企业关注企业文化建设。

华为公司塑造全新企业文化的“华为基本法”，腾讯“通过互联网提升人类生活品质”的文化，联想集团的“发动机文化”，海尔集团的“海的文化”以及人人是“创客”的组织文化，TCL集团提出“鹰的重生”等，这一切对中国企业文化的发展，起到了一个又一个标杆的作用。

为此，我们感到企业有必要进行一场实实在在的文化变革，以使企业更有竞争力。

1文化已经把企业和消费者团团包围我们在与企业打交道时，这些企业文化最明显、最不同寻常的性质会引起我们的极大兴趣：苹果集团以及其他高新科技公司异于传统的经营方式，IBM公司经销商们的传统服装，华为公司人员专业化的经营方式，海尔维修人员整齐的穿着和严谨的作风，本田公司、松下公司员工们对公司和企业产品的热诚，麦当劳销售人员的青春活力，宝洁的员工们对公司和企业产品的自豪，各具特色。

我们身居其中，更可以感受到企业文化那实实在在的力量。

企业文化的发展与美国企业创新发展近乎同步进行。

在20世纪80年代，美国在经济高速发展之后，遭遇到了日本企业的强烈冲击，日本企业以其良好的管理、优质的产品和团队精神，对美国企业构成了强大的威胁。

20 年 月 日A4打印 / 可编辑第一章企业介绍企业文化及理念第一章、企业介绍、企业文化及理念一、公司简介（一）公司概况上海联保作物科技有限公司系集团总公司，位于国家级高科技创业园区——浦东新区张江高科张衡路1000弄润和国际商务总部园内。

园内环境优美，集欧式别墅建筑和花园布局于一身。

集团下辖四个子公司，分别为联合利农（香港）有限公司；上海山都丽国际贸易有限公司；联保作物科技有限公司；山都丽化工有限公司，成立于1993年。

集团于2007年新成立“联保作物科技有限公司”子公司，注册资本为5000万元，为国家级高新技术企业。

公司位于郑州市空港台商投资区豫港大道，占地面积130亩，一期工程建筑面积30000平方米，总投资9650余万元。

公司是由“联合国水基化绿色农药剂型开发中心”提供技术支撑，是集研发、生产、销售和植保技术服务于一体的高科技农药企业。

联保作物科技有限公司主营水基化农药和生物制剂，山都丽化工有限公司主营农药原药及中间体、上海山都丽国际贸易有限公司主营外贸业务，三者隶属于“上海联保作物科技有限公司”，资源和产品互补。

（二）人员状况公司现有员工400余人，其中水基化产业基地员工145人，科技人员46名，高中级技术研发人员22人，博士2人、硕士8人，常年外聘国内、外权威专家10人。

（三）经营状况公司是国内最大的磺酰脲类除草剂原药生产企业，生产和销售产品包括除草剂、杀螨剂、杀虫剂、杀菌剂、植物激素五大类原药和制剂。

主要产品有：1.除草剂噻吩磺隆、烟嘧磺隆原药及其制剂阔星、天星、玉草丹、油乐乐。

2.杀菌剂三唑锡原药及其制剂三唑锡、霸螨王等。

3.杀虫剂高效氯氰水乳剂，顽蚜净。

4.以及植物生长调节剂、生物微肥、生物农药阿维菌素系列等。

5.公司拥有近200个农药剂型产品，其中水基化绿色农药和高技术产品占75%以上。

（四）科技投入6.公司始终重视科技投入和企业创新能力建设，连续4年平均每年投入的科技经费占年销售收入的6.1%。