项目经理内部承包责任制协议书(新)

项目经理责任制范文____项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产工作负全面责任。

2.对其负责的工程项目的安全生产全面负责，保证国家安全生产法规和企业安全规章制度在项目上贯彻落实。

在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，聘用业务人员时，要明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持和指导安全管理人员的工作，根据工程特点，项目可设安全组或设专职安全员。

安全员及特殊工种均须持证上岗。

____组织编制施工安全生产措施计划，将安全防护设备、设施，安全技术措施费用等纳入计划。

4.负责安全技术措施费用的及时投入，保证专款专用。

按规定提取和用好安全技术措施经费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。

5.负责按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。

贯彻执行企业制订的安全生产管理目标，确保项目安全管理达标。

____组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。

健全和完善用工管理手续，认真做好内部专业队和外包队人员上岗安全教育，保证他们的健康与安全。

劳务队伍进场上岗作业前，必须签订明确双方责任的安全生产合同或协议。

____组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

8.参加对进入施工现场的大型机械设备的检查验收。

9.参加特殊防护设备的检查验收。

10.及时报告项目发生的安全事故，负责安全事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。

项目经理责任制范文（2）作为一个项目经理，您的工作责任十分重要和多样化。

以下是一个____字的项目经理责任制范本：项目经理责任制范文（3）第一章：引言1.1 背景1.2 目的1.3 范围第二章：定义项目经理的责任2.1 项目范围管理2.1.1 定义项目的目标和范围2.1.2 制定项目计划和进度安排2.1.3 管理项目资源和实施项目活动2.1.4 监督和控制项目进展2.1.5 评估项目风险和采取相应措施2.2 组织管理2.2.1 建立和维护项目团队2.2.2 分配任务和权责2.2.3 管理项目团队的绩效2.2.4 调解和解决项目团队冲突2.3 沟通管理2.3.1 与项目相关方进行沟通2.3.2 监督项目沟通渠道和信息流2.4 资源管理2.4.1 确保项目获得足够的资源支持2.4.2 监督和控制项目预算2.4.3 管理供应商和合同2.5 风险管理2.5.1 确定和评估项目风险2.5.2 制定风险应对策略2.5.3 监控和控制项目风险2.6 质量管理2.6.1 制定和实施项目质量计划2.6.2 监控和控制项目质量2.7 变更管理2.7.1 管理项目变更请求2.7.2 评估和批准变更请求2.7.3 控制变更实施第三章：项目经理责任分解3.1 项目范围管理3.1.1 定义项目的目标和范围项目经理负责与相关方讨论并明确项目目标和范围。

项目负责人责任承包合同篇一：项目承包责任协议书内部项目承包责任协议书甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）施工顺利完成，经甲、乙双方协商一致，自愿制订以下条款，双方共同遵守履行。

第一条内部承包双方总约定1、乙方应全面履行国家行业主管部门的有关规定及甲方与建设单位签订的工程施工合同及协议的全部条款。

2、乙方应在甲方与建设单位签订的施工合同条款规定期限内竣工。

3、该工程质量乙方应达到甲方与建设单位签订的施工合同所约定的工程质量等级，并保证竣工后获得工程质量核验认定证书。

4、乙方必须按照部颁标准和省、市《建筑施工安全管理、文明施工检查标准》搞好施工现场的安全生产和文明施工工作。

5、本工程项目乙方自愿按照甲方与建设单位签订的合同补充协议条款进行承包，乙方对本工程项目采用独立核算，自负盈亏，甲方不承担本工程项目一切经济损失和责任。

6、按国家行业主管部门有关规定，本工程开工前，项目负责人和各工种建筑作承包时，必须和有资质的劳务公司签订合同，决不允许与个人包工头签订承包协议，未按规定，一切后果由乙方自负。

第二条税、费的缴纳规定1、乙方应按工程结算总造价1上交甲方工程管理费，不包括因本工程发生的任何费用，工程款由建设单位按合同付款方法分期转入甲方帐户，甲方必须专款专用,五个工作日内转入乙方。

2.本项目甲方统一做资料,乙方负责出具保证资料,资料费用按行业标准的百分之九十收取;甲方统一报验、分部分项验收、竣工验收、报优质工程所发生的费用按各项目所施工的建筑面积分摊。

3、根据《中华人民共和国税收征收管理法》、《中华人民共和国个人所得税法》及《南昌市地方税务局关于加强建筑安装业所得税征收管理的通知》的规定，乙方承包的工程项目有义务按国家有关部门规定依法缴纳税款、企业所得税按当地税务部门收取代收代扣。

乙方必须提供该工程项目总造价的65以上成本发票，否则甲方将预征该工程项目总造价的0.5企业所得税。

4、税、费缴纳方法为：管理费由甲方在工程款中收取；税金与规费由甲方在乙方的工程款中按规定代收代缴。

内部承包经营合同协议书6篇内部承包经营合同协议书 (1) 发包方： (以下简称甲方)承包方： (以下简称乙方)根据建设部、省建委关于施工企业推行《项目法》施工的文件精神，经公司研究决定：将我司承建的( 平武县虎牙平坝林区保护管理用房附属污水净化沼气)工程总造价10.6万元，工程实行“项目经理”负责制形式的承包经营，经双方协商一致，拟定条款如下：一、 ( 何林)同志，以该工程负责人的身份，代表公司执行工程承包合同，对工程项目的实施(质量、安全)负全面责任，本人的工资、养老保险、安全保险、失业保险在工程利润中自行列支。

二、乙方负责工程项目的管理人员、工程技术人员的聘任和选用，自主决定内部分配形式聘用工程技术人员和各工种工人待遇，按《劳动法》有关规定双方协商支付。

三、该工程实行“项目经理负责制”的风险抵押，单独二级独立核算，自负盈亏，包干上交的全面承包。

承包合同签字后，乙方交风险抵押质量保证金总造价3%到甲方帐户，工程竣工验收后退给乙方，或冲抵上交管理费。

乙方对该工程实行独立核算，无论盈亏，按工程总造价(包括附属工程)以竣工决算总额(8.46 % )上交公司管理费和营业税。

其他部门的费用和个人所得税由乙方承付。

四、该工程的财务管理人员由乙方确定，财务管理要正规化，各种报表要按时上报，工资由乙方支付。

五、乙方全面负责工程的质量管理、安全管理。

严格履行《建筑法》、《劳动法》、《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》和省、市建委有关文明施工管理规定，按图、按规范施工，按标准评验，确保工程质量和施工安全，建立严格的质量、安全和塔吊使用管理制度。

质量、安全资料专人收集、管理。

如出现质量、安全事故，乙方要如实按程上报，并承担直接经济责任和法律责任，甲方根据事故的实情，有权对直接责任人进行经济处罚和移交司法机关处理。

六、乙方必须按建设单位提供的施工图和更改通知施工，严格执行建设单位与施工单位签订的建设施工合同条款，保证工程质量、安全，圆满完成施工合同。

上海天安新能源科技有限公司项目经理内部承包责任制协议书甲方：上海天安新能源科技有限公司（甲方）乙方：（乙方）为了更有力地巩固扩大上海天安新能源科技有限公司实力，更合理运用和培养人才，充分发挥各自的作用，公司对各项工程实行经济目标责任承包制和工程质量终身责任制，达成统一协议条款，明确各自的责任权利和义务，双方共同遵守执行。

一、协议总则：1、上海天安新能源科技有限公司（以下简称为甲方）决定设立工程项目部，并聘任为该项目部经理（以下简称为乙方）。

2、乙方承包工程后，实行独立核算、自负盈亏，独立承担债权、债务及工程质量等相关民事法律责任。

除甲方派遣人员外，其它用工均由乙方独立完成，甲方为乙方统一开设财务帐目。

二、甲方责任和义务：1、甲方负责提供现有的可营业的一切相关有效证照（复印件）及等级证书（复印件）：○1营业执照、○2施工资质证书、○3组织机构代码证、○4税务登记证、○5安全生产许可证、○6质量体系认证证书和公司有关业绩简介；2、协助乙方业务洽谈及签订劳务分包合同；3、负责对乙方工程施工中的质量、进度、发放工人工资、材料、安全、文明、环保等实施全过程监督；4、负责监督乙方工程款专款专用，不得将专款挪用其它工程项目中；5、负责对乙方承接的工程提出合理化建议，监督、指导乙方进行成本核算；6、不承担因政策性取消的证照资质责任；7、为乙方继续缴纳社会保险。

三、乙方责任和义务：1、乙方属甲方组织机构中的其中一个项目部，甲方不授权乙方设立二级法人。

因此，乙方不得以任何形式办理与甲方有关的二级法人证件，不得擅自与任何业务单位签订工程合同、大宗材料合同和其他借款、借物以及其他合作协议等，否则，所造成的一切后果由乙方承担，并保留追究乙方所造成的经济和法律责任以及由此所引起甲方经济损失的权利，同时甲方有权单方中止本协议。

2、为了更有效的体现单项工程成本核算和效益体现，乙方承包后应在甲方财务设立专款项目，接受甲方监督，并承诺相关对外工程款项统一由甲方设立专项帐户转帐收取，且不得将专款用作它途；3、乙方必须按照甲方制定的职工手册各规章制度进行统一模式、统一标式、规范性管理运作经营。

物业公司项目经理内部承包合同4篇篇1甲方（发包方）：XXXX物业管理公司乙方（承包方）：XXXX项目经理鉴于甲方需委托乙方负责某物业管理项目的日常管理，经双方友好协商，依据相关法律法规和行业标准，达成以下内部承包合同：一、承包事项及范围乙方负责甲方指定的物业管理项目的日常管理工作，包括但不限于以下几个方面：项目管理、客户服务、公共设施维护、环境卫生、安全管理等。

具体事项及范围详见附件《物业管理项目清单》。

二、承包期限本合同承包期限为XX年，自XXXX年XX月XX日起至XXXX年XX月XX日止。

合同期满后，双方可协商续签。

三、承包费用及支付方式1. 承包费用：乙方应按照约定的服务质量和工作内容完成承包任务，甲方按照约定支付承包费用。

具体费用标准、支付方式及时间等详见附件《承包费用明细表》。

2. 支付方式：甲方应按约定将承包费用支付至乙方指定账户。

如因甲方原因导致延迟支付，甲方应支付相应的滞纳金。

四、服务质量及考核1. 乙方应按照国家和行业标准以及甲方的要求，提供优质的服务。

具体服务质量标准详见附件《服务质量标准》。

2. 甲方有权对乙方的服务质量进行考核，考核标准、方式及周期等详见附件《服务质量考核办法》。

如乙方未达到约定的服务质量标准，甲方有权扣除相应的承包费用。

五、双方权利义务1. 甲方有权对乙方的承包工作进行监督、检查与指导，确保承包工作的顺利进行。

2. 乙方应按照规定履行职责，确保物业管理项目的正常运行。

如有重大事项需及时报告甲方，共同协商解决。

3. 双方应保守对方的商业秘密，未经对方许可，不得泄露相关信息。

4. 双方应共同遵守相关法律法规和行业标准，确保承包工作的合法性和规范性。

六、违约责任1. 若甲方未按时支付承包费用，应按照约定支付滞纳金。

2. 若乙方未按照约定履行承包职责，应承担违约责任，并赔偿甲方因此造成的损失。

3. 若因乙方原因导致物业管理项目出现重大事故或损失，乙方应承担相应的法律责任和经济赔偿。

项目经理内部承包责任制合同(完整版)项目经理内部承包责任制合同工程总承包人：甲方责任承包人：乙方身份证号：_______________鉴于业主方已与甲方签订《工程施工合同》，为保证该合同相关目标实现，加强项目管理，提高整体管理水平，甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就乙方责任承包本工程施工事项经充分协商达成一致，特订立本责任制承包合同，供甲乙双方共同遵照执行。

一、工程概况1.1工程名称：1.2工程地点：1.3工程内容：1.4工程承包范围：具体承包范围按甲方与业主方签订的施工合同、补充协议及附件规定的内容为准。

二、承包方式2.1承包方式：乙方承包包质量安全、包文明施工、包工期、包通过甲方、业主及相关单位竣工验收，包保质保修，包项目债权债务、包违约责任、包项目盈亏，并包含乙方为实施合同约定的工程施工内容而所发生的所有差旅、住宿、水电、生活用品（如棉被）、厨房餐具等一切费用的总承包方式。

2.2甲、乙双方同意协商确定本工程项目的目标盈利率，乙方对本工程项目的经营管理负责；在项目竣工结算后，甲方计提本工程项目竣工结算金额的%数值额的所得（扣除各项项目成本及各项税费后的净利所得），其余剩余所得归乙方所有。

注：1、本合同条件下甲方对乙方承包经营管理效果的考核、评价通过前述乙方上交的本工程竣工结算金额的%数值额这唯一经营指标来体现，即无论乙方工程竣工结算经营效果的好坏，必须向甲方上交合同约定的利润比例值；除此比例值以外的所有结算额扣除项目成本后的正数余额为乙方所有，除此比例值以外所有结算额扣除项目成本后的负数差额由乙方负责补齐给甲方；如果乙方没有及时将亏损差额补足给到甲方的，甲方有权选择如下任一或几种权利行使：①提取乙方缴纳之履约保证金；②向乙方的保证人行使担保权；③行使乙方提供之抵押物的抵押权；④选择从乙方在建的其他内部承包项目项下的任何一笔应付款中予以扣除。

如果甲方穷尽了前述权利后，乙方尚存在负数差额的，乙方还应及时补足该差额。

爆破公司项目经理内部承包合同甲方（发包方）：[甲方公司名称]法定代表人：[姓名]地址：[地址]乙方（承包方）：[项目经理姓名]身份证号：[身份证号码]联系地址：[地址]联系电话：[电话]一、承包事项及范围。

甲方将[具体爆破项目名称]项目的管理工作承包给乙方。

这项目就像一个大宝贝，交到你手里啦。

这个项目涵盖的范围包括但不限于爆破工程的现场组织、施工安排、人员调配、与相关部门的协调等。

从炸石头的第一步到最后清理完场地，这中间的事儿啊，基本都归你管了。

二、承包期限。

承包期限从[开始日期]起至[结束日期]止。

这一段时间就像一场战斗的周期，你可得好好把握哦。

在这个时间段里，你要像超级英雄一样，把这个项目顺顺利利地完成。

三、双方的权利和义务。

甲方权利与义务：1. 甲方有权对乙方的承包工作进行监督和检查。

就像老师检查作业一样，这可不是为难你，是为了让项目更好嘛。

2. 甲方应按照合同约定向乙方支付承包费用。

这钱啊，就像给你这个小英雄的报酬，肯定不会少你的。

3. 甲方要为乙方提供必要的支持，像一些大方向的政策指导啦，和公司资源的协调等。

咱们是一家人，有困难肯定要互相帮忙的。

乙方权利与义务：1. 乙方有权在承包范围内自主安排工作。

你就像这个小王国的国王，只要按照规矩来，怎么管理你说了算。

2. 乙方有义务按照国家法律法规、行业规范以及甲方公司的要求进行项目管理。

可不能乱来哦，咱们得规规矩矩的。

3. 乙方要负责组建项目团队，这些团队成员就像你的小伙伴，你要带着他们好好干。

而且要对团队成员进行管理和培训，让大家都能好好发挥。

4. 乙方要保证项目的质量、安全和进度。

这质量就像咱们的招牌，安全是底线，进度要是慢了就像火车晚点一样，可不行呢。

四、承包费用及支付方式。

1. 承包费用：甲方按照项目结算金额的[X]%向乙方支付承包费用。

这可是一笔不小的收入呢，只要你干得好，肯定能收获满满。

2. 支付方式：甲方在收到项目业主方的每次付款后的[X]个工作日内，按照相应比例向乙方支付承包费用。

项目经理内部承包协议书范本甲方（公司名称）：____________________乙方（项目经理）：____________________鉴于甲方为一家合法注册并运营的企业，乙方为具备相应资质的项目经理，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，就乙方承包甲方项目管理工作达成如下协议：第一条项目概况1.1 项目名称：___________________。

1.2 项目地点：___________________。

1.3 项目内容：___________________。

1.4 项目期限：自___年___月___日起至___年___月___日止。

第二条承包范围2.1 乙方负责的项目管理工作包括但不限于：项目计划的制定与执行、项目团队的组建与管理、项目资源的配置与优化、项目风险的识别与控制、项目进度的监控与调整、项目质量的保证与提升、项目成本的控制与管理、项目沟通与协调、项目文档的编制与归档等。

2.2 乙方应确保项目管理工作符合甲方的要求和相关法律法规的规定。

第三条承包费用3.1 甲方应向乙方支付的承包费用为：___________________。

3.2 承包费用的支付方式为：___________________。

3.3 承包费用的支付时间：___________________。

第四条权利与义务4.1 甲方的权利与义务：4.1.1 甲方有权对乙方的工作进行监督和指导。

4.1.2 甲方应提供乙方所需的项目资源和支持。

4.1.3 甲方应按时支付乙方的承包费用。

4.2 乙方的权利与义务：4.2.1 乙方有权按照协议约定获得承包费用。

4.2.2 乙方应遵守甲方的项目管理规定和流程。

4.2.3 乙方应保证项目管理工作的质量，并对项目结果负责。

第五条保密条款5.1 双方应对在合作过程中知悉的商业秘密和技术秘密予以保密。

5.2 未经对方书面同意，任何一方不得向第三方泄露、转让或许可使用上述秘密。

第六条违约责任6.1 如甲方未按约定支付承包费用，应按逾期金额的___%向乙方支付违约金。

篇一：项目经理责任书项目经理责任书第一条项目部名称：项目部（以下简称项目部）第二条承担的工程项目、合同名称工程名称：合同编号：第三条项目经理的聘任一、经公司研究决定聘任为项目部经理，全面负责项目部的生产经营工作。

二、经过认真研究本责任书后，同意受聘担任项目部经理，并按工程管理实施细则的规定缴纳风险抵押金人民币元。

第四条项目部责任指标及考核方式一、执行时间：年月日至年月日。

二、工期控制：按甲方下达的计划任务和与甲方签订的合同所规定的工期完成该项目的施工任务。

三、质量控制：合格率达 100%，优良率达到主合同要求以上。

四、安全控制：杜绝各类重大安全事故，其它各类事故均控制在指标以内。

五、主要经济指标：本责任书根据工程项目的合同工程量清单，进行经济指标分解。

分解后的主要经济指标为：1、项目部项目的合同总价为万元，项目部的目标成本为 %，上缴公司的管理费按结算产值的 %计提，项目经理安排项目部财务每月按上月的结算产值上缴管理费。

发包人对项目部发放的各项单项奖金按 % 上缴公司管理费。

2、项目部的目标利润率为，项目部要确保目标利润率的实现。

3、项目部的现场经费控制指标为结算产值的%（其中招待费控制指标为结算产值的‰），招待费超过规定的标准，超过部分将在实现的利润中加扣 33%的所得税，现场经费已经核定，今后不再另行增加各种费用指标。

4、所有上缴费用必须每月以货币资金全额上交公司。

5、上缴费用的时间规定：月度上缴费用的时间为次月的前；年度为次年的元月 31日前；项目竣工为竣工截止时间后的一个月内。

6、根据公司设备及物资租赁管理办法有关规定，确保公司固定资产的保值增值，按公司机物部规定上缴设备“三费”和周转材料租金等。

两项费用与上缴公司管理费用一起按月上缴公司。

因工程需要增加和减少的设备和周转材料经机物部核实后，按核实的金额上缴公司。

7、湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目部所属全体员工的个人和企业上交的“六金二费”等，均必须按月足额以货币资金形式上缴公司。

项目经理责任承包协议书项目经理责任承包协议书甲方（公司）：乙方（个人）：一、总则：为更好地落实公司的各项规章制度，实现项目效益，保障项目工程的质量和安全。

二、工程项目以项目经理负责制为基础，公司进行全方位的支持、监督和控制，以确保工程能够顺利进行。

三、公司各项目的项目经理主要从符合“德、量、才”标准的内部人员中选拔，辅以外部招聘，旨在实现共同协定的目标，共创双赢，使公司资源得到充分合理的利用，成本得到最合理的控制，项目经理能得到最合理的回报。

B、甲方经考察后决定任命乙方为工程项目经理，并根据项目的实际需要，双方达成以下一致协定，共同遵守。

C、重要条款：一、项目名称：珠江管理区产业工人居住区配套道路工程（珠江一路、珠江二路）项目地点：广州南沙开发区珠江管理区二、责任期限：与工程工期一致。

工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或其它原因而导致甲方被追索，甲方仍可以根据本协议追究乙方的终身责任。

如因征地原因而长时间不能施工，经甲乙双方同意可将该部分转由第三方承包，该部分利润直接冲减总利润。

三、责任目标：在确保工程安全、质量、进度、文明施工前提下，本项目利润目标（具体分析见附件一）。

如材料单价或分包单价等发生变动，则高出原分析单价部分，在利润目标上扣减，低于成本分析单价部分的视为创收利润。

四、乙方的优先权利：本项目的各项考核符合甲方要求，工程的质量、进度、文明施工、安全满足业主等部门的要求，在不影响本项目正常运作情况下（本项目大部分已完工），乙方在甲方的其他项目并符合甲方要求的同等条件下可优先获任项目经理。

五、乙方责任范围：1、根据项目施工的实际要求，进行项目管理人员的聘用及工薪编制（参照甲方工薪制度条文，并经甲方同意）。

2、有权对项目内部人员的聘用、解雇、晋升作出决定（采购、仓管、统计、财务人员及项目副职由公司委派），但须事先通知甲方并获得甲方同意。

经甲方考察，项目部人员不称职者或其他原因的，予以辞退的人员，乙方无条件服从。