药业公司企业文化建设
- 格式:doc
- 大小:50.00 KB
- 文档页数:12
大参林企业文化倡导的内容
大参林是一家以中医药品为主营业务的企业,其企业文化凝聚着公司
的核心价值观和经营理念。
以下是大参林企业文化倡导的内容:
1.健康至上:大参林致力于为人们提供健康的中药产品,追求人体健
康的完美状态。
公司鼓励员工注重个人健康,提倡健康的生活方式,包括
饮食均衡、定期锻炼和保持良好的心理状态。
2.中医药传承:大参林秉持中医药博大精深的理念,传承中医药文化,发扬中医药的价值和作用。
公司鼓励员工学习中医药知识,提高对中药的
认知和理解,并将这些传统知识与现代科学相结合,开发出更加安全有效
的中药产品。
3.诚实守信:大参林以诚实守信作为企业文化的基石。
公司要求员工
诚实守信,以诚信行事,对内员工之间要求真实相待,对外要求诚信待客。
公司严禁任何形式的欺诈和不正当行为,坚持诚信经营,树立公司的良好
声誉。
4.团队合作:大参林强调团队合作的重要性。
公司鼓励员工之间相互
合作,分享经验和资源,共同实现目标。
在大参林,团队合作成为推动企
业发展的力量,也是实现员工个人与企业共同成长的重要途径。
5.创新发展:大参林鼓励员工积极创新,不断探索和寻找突破口。
公
司鼓励员工提出新的理念和想法,并提供相应的资源和支持,推动创新项
目的实施。
大参林相信,创新是企业发展的动力和核心竞争力。
7.社会责任:大参林承担起社会责任,关注环境保护和社会公益事业。
公司鼓励员工参与公益活动,关心弱势群体,积极投身社会公益事业,实
现社会责任的履行。
制药企业的企业文化与价值观分析1. 引言企业文化对于一个企业的发展和成功至关重要。
在制药业这个高度竞争的行业中,企业文化的塑造和价值观的确立对于企业的长期发展具有重要意义。
本文将分析制药企业的企业文化与价值观,探讨其对企业成功的影响。
2. 制药企业的特点制药企业的特点体现在其行业背景、产品和服务特点以及市场竞争等方面。
制药企业在研发创新、质量控制、合规要求和市场准入等方面都面临严峻挑战。
因此,制药企业的企业文化和价值观应该与其特点相适应,以满足企业长期发展的需求。
3. 制药企业的企业文化3.1 以科技创新为核心制药企业需要在科技创新上保持领先地位,因为科技创新是实现企业可持续发展的关键。
企业应该鼓励员工参与研发活动,并提供相应的技术培训和支持,以保持在新技术和新药物研发上的优势。
3.2 强调质量和合规在制药行业,产品质量和合规性是至关重要的。
制药企业的企业文化应该强调对质量和合规性的高度重视。
企业应该建立完善的质量管理体系和合规流程,并通过持续改进来确保产品的质量和合规性。
3.3 培养团队合作精神制药企业往往是一个团队合作的工作环境,各个部门之间需要紧密协作,以确保研发、生产和市场推广的顺利进行。
企业文化应该强调团队合作精神,鼓励员工之间的互动和合作,营造良好的工作氛围。
4. 制药企业的价值观4.1 服务于人类健康制药企业的价值观应该以服务于人类健康为核心。
企业应该始终将患者的需求和健康放在首位,致力于研发和提供高质量的药物和医疗产品,为人类健康事业做出积极贡献。
4.2 负责任制药企业在研发、生产和销售产品时应承担起社会责任。
企业应积极关注产品的安全性和有效性,遵循法规和道德标准,并对产品的质量和合规性负责任。
4.3 尊重员工和多样性制药企业应该尊重员工的权益和多样性。
通过提供良好的工作环境、培训机会和晋升通道,激励员工的个人发展和成长。
企业还应推动多样性和包容性,尊重不同文化背景和观念的员工。
药品生产企业的质量文化建设在当今药品市场中,质量文化建设是药品生产企业不可或缺的重要环节。
随着人们对健康和安全的关注度不断提高,对于药品质量的要求也日益严格。
因此,药品生产企业需要借助质量文化建设来提升产品质量,充分确保药品的安全有效性。
本文将从以下几个方面探讨药品生产企业的质量文化建设。
一、质量意识的培养药品质量是药品生产企业的核心竞争力,企业应该将质量文化作为一种核心价值观念深入到每个员工的心中。
通过定期的培训和教育,提高员工的质量意识,引导员工始终把“质量第一、安全至上”作为工作的出发点和落脚点,使员工树立起专注于质量的态度和观念。
二、质量管理体系的建立企业应该建立完善的质量管理体系,确保每一个质量环节都能够得到有效控制。
通过规范的工艺流程、严格的质量检测和检验手段,保障最终产品的质量合格。
此外,企业还应该建立健全的不良反应监测和上报制度,及时发现和处理药品安全问题,以保障消费者的权益。
三、员工质量责任意识的培养每个员工都应该明确自己的岗位职责和责任范围,对自己所从事的工作质量负责。
企业应该通过岗位培训和业务交流等方式,提高员工对质量责任的认识和理解,使员工愿意承担起自己的责任,主动参与到质量文化建设中来。
四、持续改进和创新质量文化建设需要企业不断推动自身的持续改进和创新。
企业应该加强对新技术、新工艺的研发和应用,不断提高产品的质量水平和竞争力。
此外,企业还应该根据市场需求和消费者反馈,及时调整和改进自己的产品和服务,以满足消费者的需求。
五、文化氛围的营造良好的文化氛围对于质量文化建设至关重要。
企业应该注重营造和弘扬正能量的企业文化,加强企业内部的沟通和协作,建立起团队合作的良好氛围。
同时,还应该注重员工的激励和奖励,鼓励员工向优质产品和服务的目标不断努力。
六、法律法规的遵守作为药品生产企业,严格遵守相关的法律法规是质量文化建设的基础。
企业应该制定完善的内部管理制度,保证各项工作符合法律法规的要求。
一、企业文化的概念企业文化是指一个企业内部形成的一种独特的价值观、行为准则、工作方式和管理理念的集合体,是企业的精神风貌和道德风尚的集中体现。
它包括企业的价值观念、管理风格、员工行为规范、组织结构、工作氛围等方面的内容。
企业文化是企业发展的灵魂和核心,是企业持续发展的重要基础。
二、华润医药的企业文化作为一家以中药为主导的综合性医药企业,华润医药一直致力于“创新、质量、服务”为核心价值观,构建积极向上、团结奋进、诚信务实的企业文化。
1. 创新:华润医药秉承“科技兴医”理念,不断加大对科研创新的投入,推动医药领域的科学技术进步和产业升级。
积极引进国际先进技术和管理经验,不断提升企业的创新能力和竞争力。
2. 质量:作为医药企业,产品质量是生命质量,华润医药高度重视产品质量,从原材料采购到生产加工、销售服务的全过程都严格把控,保障产品的安全和有效性。
3. 服务:秉承“以人为本”的理念,华润医药致力于为客户提供高品质的产品和服务,满足人们对健康的需求,不断提升顾客满意度。
三、对华润医药企业文化的认识和理解1. 立足医药行业,注重科技创新华润医药企业文化的核心是“创新”,这一点体现了企业对医药科技和产品开发的高度重视。
在医药行业,科技创新是企业发展的重要动力,华润医药一直致力于不断提升研发能力,引进国际先进技术,加大科研投入,推动医药行业的发展,为人们提供更好的医疗服务。
2. 产品质量是企业生命线作为医药企业,产品质量关乎人们的生命健康,因此质量是企业存亡的关键。
华润医药企业文化中的“质量”理念,体现了企业对产品质量的高度重视和严格把控,从而赢得了广大用户的信任和支持。
3. 顾客至上,追求服务的卓越华润医药企业文化中的“服务”理念,彰显了企业立足市场,以顾客需求为导向的发展理念。
在医药行业,顾客的需求是多样化的,企业需要不断改进产品和服务,实现顾客满意度的提升,为顾客提供更优质的产品和服务。
四、结语企业文化是企业发展的灵魂所在,是企业实现可持续发展的内在动力。
某药业公司企业文化手册第一章介绍本企业文化手册致力于展示某药业公司的企业文化,旨在帮助员工更好地理解和融入公司文化,以及共同实现公司的发展目标。
企业文化是公司核心价值观和行为准则的总结,它影响着每个员工的工作态度和行为表现。
通过本手册,我们将全面展示某药业公司的核心价值观、使命、愿景以及工作原则。
第二章核心价值观某药业公司的核心价值观是“卓越、创新、诚信、责任”。
这些价值观是我们公司文化的基石,我们相信只有秉持这些价值观,才能取得长期的成功。
1. 卓越:精益求精、追求卓越是我们对待工作的态度。
我们致力于提供卓越的产品和服务,不断追求品质和效率的提升,为客户提供最优质的药品。
2. 创新:创新是公司取得成功的关键。
我们鼓励员工提出新的想法和解决方案,推动公司不断发展和进步。
我们鼓励创新思维,并提供良好的创新环境。
3. 诚信:诚信是我们企业文化的重要组成部分。
我们坚持诚实守信的原则,与客户、合作伙伴和员工保持诚信的合作关系。
我们认为只有建立诚信的基础,才能赢得客户和市场的认可。
4. 责任:我们公司始终坚持社会责任和企业责任。
我们对员工、环境和社会承担责任,并积极参与公益事业。
我们致力于在商业发展的同时,为社会创造更多的价值。
第三章使命与愿景1. 使命:我们的使命是通过创新药品和服务,改善人们的生活质量。
我们致力于研发和生产安全、有效的药品,为患者提供最好的治疗方案和服务。
2. 愿景:我们的愿景是成为全球领先的药业公司,为全人类的健康贡献力量。
我们将不断提升技术能力、扩大产品范围,并通过创新解决方案来满足不断变化的市场需求。
第四章工作原则1. 客户至上:客户是我们存在的理由,我们的一切工作都以满足客户需求为出发点和落脚点。
我们始终关注客户的反馈,不断改进产品和服务,为客户提供更好的体验。
2. 团队合作:我们鼓励员工之间的合作和沟通,认为集体的力量比个人的能力更为强大。
我们鼓励知识共享、团队合作,相互支持和帮助,共同实现公司的目标。
•百家述评211制药企业文化建设的一般方案内容摘要 优秀的企业文化能塑造良好的企业形象,增强企业的市场竞争力。
企业文化的建设工作越来越受到企业家们的重视,其建设方案一般包含调查研究、总体规划、论证试验、传播执行、评估调整、巩固发展等六个阶段。
特别地,企业领导人的行为习惯在文化推行落地落实中起着关键的作用。
关键词 制药企业;企业文化;建设方案1 企业文化的概念企业文化是在企业长期经营活动中逐渐形成的,有着共同的价值观和理想,并有共同行为准则、共同价值观取向的一种微观文化体系。
企业员工在日常经营活动中很自然地用共同行为准则约束自己的行为,并以此调节人与人之间的关系。
优秀的企业文化能塑造良好的企业形象,增强企业的市场竞争力。
2 企业文化建设的一般方案2.1 设立负责企业文化建设的专门机构为了给企业文化的建立提供组织保证,在企业内部设立以建设企业文化为目的的组织机构是有必要的。
与企业已有的生产、行政组织机构不同,它应直接服务于企业文化建设。
2.2 企业文化建设流程在设立负责企业文化建设的组织机构之后,可以按以下六个阶段开展企业文化建设工作。
2.2.1 调查研究阶段该阶段应以企业发展史和企业的各项生产经营活动为中心,调查企业的文化因素,可从以下五个方面着手:(a).企业历史:任何一个企业都有本企业的文化发展史。
建立新的文化需要总结企业的发展史,并结合时代变化,赋以新的内容。
(b).企业价值观:企业文化的核心内容是企业价值观。
调查分析已有企业价值观,是确立新价值观的基础工作,也是创建企业文化的第一要务。
(c).企业环境:企业并不是孤立地存在于社会上,企业所处的大环境,可以简单认为是外在社会文化环境,企业人的价值判断在一定程度上受外界社会价值观取向的影响。
(d).企业文化发展战略:应结合企业经营发展战略,前瞻性地判断企业文化未来走向。
(e).企业人的素质:企业人群体的素质直接地影响着企业文化水平的高低。
企业文化的创立,需要对企业人的素质进行调查分析。
康美药业有限公司的企业⽂化
1、企业宗旨
永远致⼒于⼈类的健康事业不懈追求创造美好⼈⽣
企业愿景
2、企业愿景
中国最受尊敬的公众公司
经营理念
3、经营理念
⽤爱感动世界⽤⼼经营健康
核⼼价值观:
4、核⼼价值观:
⼼怀苍⽣⼤爱⽆疆
发现才能发明发明才有发展 康美药业⾃创⽴以来始终肩负将民族传统中医药发扬光⼤、开创⼈类⽣命健康事业的时代责任和神圣使命,秉持发现才能发明,发明才有发展的理念,致⼒于西药研发、⽣物科技、现代中药融合发展的创新与开拓。
创新才能创造创造才有创业 创新才能创造,创造才有创业。
康美以哲学智慧融⼊企业⽂化,经创新精神培养企业理念,以科学创造推动事业发展。
诚实才能诚信诚信才有成功。
“成⼈达⼰,成⼰达⼈”。
康美⼈深深懂得,只有成就⼈类的健康,成全社会的和谐,才能成功康美的事业。
善良才能善为善为才有善报 “⼼做良⽥,百世耕之有余”,康美⼈以和谐之⼼视物,以博爱之⼼待⼈。
“⽤爱感动世界,⽤⼼经营健康”,这是康美的企业理念,也是康美员⼯的坚定信念。
尽⼼才能尽⼒尽⼒才有进步
尽⼼才能尽⼒,尽⼒才有进步。
吸收汲取⼀切古今中外的⼈类⾃然科学和社会科学的⽂明营养,⼼系万众健康,⽴志医药济世,成就百年⼤业。
医药公司企业文化医药公司企业文化是指医药企业在长期发展中所形成的价值观、行为规范、工作方式等的总和,是企业在经营过程中所秉持的理念和精神,是企业内外沟通的桥梁和纽带。
一个良好的企业文化可以促进员工的凝聚力与士气,提升企业的竞争力和可持续发展。
对于医药公司来说,其企业文化具有以下几个特点:1.服务意识:医药公司的首要任务是保障公众健康,因此医药公司的企业文化中一定要包含服务意识。
其中包括从医药研发到生产销售的全过程服务,以及与医生、患者之间的沟通和协作。
通过提供高质量的产品和优质的服务,来满足人们对健康的需求,提升公众对医药公司的信任和反馈。
2.创新精神:医药公司的发展离不开科技创新,因此企业文化中必须有创新精神。
这体现在研发创新、生产制造、销售推广等方方面面。
医药公司要不断引入新技术、产品和管理模式,提高研发水平和产业竞争力。
创新精神使医药公司能够不断适应市场的需求,为人们提供更好的医疗健康解决方案。
3.合规合法:医药行业是一个高度监管的行业,医药公司必须遵守相关法律法规和道德规范,保证产品的质量安全和合法合规。
企业文化中的合规合法意识是医药公司建设诚信品牌的基础,也是公司长期发展的根本。
4.团队合作:医药行业在经营过程中需要涉及到多个专业领域的知识和技术,因此团队合作是医药公司成功的重要保障。
企业文化中应该包含团队合作的理念,加强团队之间的沟通和协作,打造一个相互信任、相互支持的团队合作氛围。
5.奉献精神:医药行业是一个重要的公益事业,医药公司的企业文化中应当有奉献精神。
医药公司不仅要追求经济效益,更重要的是要关心人类的健康,以社会效益为导向。
通过积极参与公益事业,推动医药行业的发展,为人类的福祉做出贡献。
6.客户第一:医药公司的成功离不开客户的支持和认可,因此企业文化中应当有客户第一的理念。
这意味着医药公司要深入了解客户需求,提供个性化的产品和服务,建立长期稳定的合作关系,为客户创造价值。
以上是医药公司企业文化的一些特点。
齐鲁制药企业文化理解
齐鲁制药的企业文化是指公司内部的共同价值观、行为准则、工作氛围和组织精神等方面的理念和实践。
1. 价值观:齐鲁制药注重以“质量第一、诚信为本、创新发展、贡献社会”为核心的价值观念。
这些价值观体现了公司对高质
量产品的追求、对诚信经营的坚持、对创新的鼓励以及对社会责任的担当。
2. 行为准则:齐鲁制药强调员工应具备团队合作、诚实守信、勇于担当、追求卓越等行为准则。
公司鼓励员工积极主动、富有决策权、敢于承担责任,同时要求员工以诚实、透明、公正的态度对待工作和他人。
3. 工作氛围:齐鲁制药营造了积极向上、和谐稳定的工作氛围。
公司鼓励员工充分发挥自己的能力,提供平等的机会和良好的发展环境,倡导员工之间的互相支持和协作。
4. 组织精神:齐鲁制药秉持着以人为本、团结奋进的组织精神。
公司注重员工的全面发展,提供培训和晋升机会,鼓励团队合作和共同成长,形成了积极向上的工作态度和团队精神。
总的来说,齐鲁制药的企业文化体现了以质量为核心、诚信为基础、创新为动力、共同成长为目标的价值观念和行为准则,注重营造良好的工作氛围和组织精神,旨在激励员工全力投入、互相支持,共同实现公司的发展目标。
海王福药企业文化建设企业文化是一种人心凝聚剂,是提升企业竞争的无形力量和资产,更是企业生存和进展的源动力,它对外是一面旗帜,对内则是一种向心力。
有了良好的企业文化,就能激发职员的内在活力,开发职员的动力源泉,提高职员的全面素养,最大限度的调动职员的激情和智慧,实现职员的全面进展。
面对激烈的医药行业市场竞争所带来的压力和挑战,公司在努力完成生产经营的同时,始终把建立优秀的企业文化做为公司一项长期、艰巨的任务来抓,结合企业实际,开展了一系列符合企业自身特色的企业文化建设。
通过企业文化建设等各项活动的开展,提高了公司职员队伍素养、提高了公司的核心竞争力、凝聚力和向心力,进一步规范了公司经营理念和治理方式,开创了海王福药公司富有激情、富有活力、富有制造力的各项工作的新局面。
一、公司企业文化建设情况:(一)加强领导、精心组织,开创企业文化建设新局面。
优秀的企业文化对内能够增强凝聚力,对外能够树立良好形象,是企业核心竞争力的重要组成部分。
为此,海王福药公司在上级党委的正确领导下,以宽广的眼界和与时俱进的精神,以提升公司竞争力和提高经济效益为中心,全面推进企业文化建设工作。
公司党委书记徐燕和为公司企业文化建设的总负责人,他结合公司实际,提炼了“团结、拼搏、自强、创新”的企业精神;“精益求精制药,靠科技创新进展”的公司经营理念;“团结拼搏、客户至上、科学治理、创优创新”的质量方针;“预防污染,科学治理,清洁生产,期许高效”的环境方针及职员要约等。
一方面通过开展形式多样的“创新争优”活动、文体娱乐活动,积极培育职员昂扬向上、务实进取的企业文化理念,不断把企业文化建设融入到公司经营治理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。
(二)以人为本、关爱职员,将企业文化建设工作落到实处。
1、如何吸引和凝聚职工忘我的工作,充分发挥他们的积极性和制造性,为企业的进展做出巨大的贡献,重要的一点确实是为职工办好事、办实事,了解干部职员的疾苦,“想职员之所想、急职员之所急”为职员办好事、办实事,真正解决职员面临的实际困难。
公司不断加大物质投入,加强基础设施建设,努力为职员制造一个整洁、安全、舒适、优美的生产、生活和创业环境。
关怀职员生活,对厂区进行了环境美化,栽种了多种树木、花草,在路边安装了路灯,装订了指示牌、文明标语、宣传照片等设施,为职员制造了和谐、舒适的办公环境。
为营造企业文化,让海王福药那个大伙儿庭的温暖融入每个职工的心中,只要涉及职工的切身利益,公司都进行妥善地安排。
例如,公司修建了能容纳千把名职员就餐的现代化职员餐厅;为解决企业离市区比较远、职工上下班专门不方便的问题,公司购买了5部大客车供上下班接送;近几年企业汲取了数百名大中专毕业生,公司就修建了青年公寓,并配置了彩电、网络宽带、热水器和厨房设备;为了丰富职员业余文化生活,公司还建立了多功能厅、篮球场等文体活动场所。
2003年,借改制这一机会,公司为全体近千名在职职员和1100名离退休人员完全解决了医保和社保问题。
2011年10月海王福药公司荣获“全国双爱双评先进企业”荣誉称号。
2、积极响应上级党委的号召,大力开展“爱心救助”活动。
公司积极响应市委、市政府、市慈善协会的领导和号召,公司党、工、团积极为下岗职工、特困老人、患重病职员等开展“爱心补助”活动。
每年春节都要为特困职员、患重病职员发放爱心红包。
海王福药还有一个制度:每逢大的节日,要请回原福药厂的离退休老同志、老领导回公司看看,和他们谈谈心;每年重阳节,徐燕和同志带领公司领导和老同志欢聚一堂,还定期慰问特困职工。
3、为大力倡导“爱心助学”工程,结合公司文明单位创建工作,公司党委倡导设立“助学工程”,带头为特困户职工的子女捐款捐物,供他们完成学业。
女职工刘卫东得了癌症,而这时儿子刚刚考上大学,夫君又下岗失业,家庭经济极度困难,徐燕和同志得知后,多次亲自去医院看望,为了关心其儿子完成学业,徐燕和同志除了自已捐资助学外,还倡导公司党团员、骨干资助其儿子直至大学毕业。
4、关怀、支持社会公益事业的进展。
我司热心于公益事业,有专门强的社会责任感,时刻不忘回报社会。
为了关心闽西北受灾群众重建家园,公司把饱含宽敞职员对闽西北灾区深情厚意的价值161.9万元药品交到省红十字会常务副会长黄毅敏手中,通过省红十字会表达海王福药宽敞职员对受灾地区群众的拳拳爱心。
四川汶川大地震、青海玉树地震、舟曲泥石流、印尼海啸等自然灾难发生,公司上下职员干部积极踊跃地以多种形式参加赈灾活动:2008年5月13日,捐赠现款11万多元,捐献灾区前期急需药品1300件计50万元;2008年5月18日,第二批捐赠灾区后期急需药品850件计52万元;同时,各车间加班加点生产满足解放军总后勤部和省内外若干战备药品储备库下达的任务,积极为抗震救灾作贡献。
十年来公司支持和参与公益总支出达500多万元,并获得了红十字会颁发的“博爱之举,福泽灾民”、全国抗震救灾先进集体等荣誉称号。
同时作为福建省指定的麻醉药品生产基地和药品战备储备企业,担负着国际药品援助的任务。
在社会上进一步确立了海王福药讲诚信,负责任企业公民形象。
(三)深入开展文明单位创建活动,把企业文化建设融入精神文明建设的全过程。
1、加强领导。
按照省文明办《2010年精神文明建设工作安排意见》的要求,公司党委高度重视,把“省级文明单位”创建工作列入了党委领导班子的重要议事日程,成立了由公司党委书记兼总经理亲自挂帅,党委副书记、副总经理等高层治理人员为成员的创建工作领导小组,负责创建工作的总体规划;领导小组下设办公室,负责日常创建工作;同时明确部门、车间要紧负责人为本单位创建活动第一责任人,负责创建工作的具体落实;做到了机构、人员、责任、经费四落实,为创建工作提供了强有力的组织保证。
形成了公司党委统一领导,党政共同负责,党政工团齐抓共管,各个方面分工负责的创建领导体制和运行机制。
领导小组通过认真讨论研究,制订了详细的“省级文明单位创建规划”,扎扎实实的开展了文明单位创建活动,现已顺利地通过了“省级文明单位”的验收。
2、加强思想道德教育。
公司充分发挥党委、工会、女工委员会和共青团的作用。
工会以关怀职工生活,解决困难,慰问特困职工,增强主人翁意识为主题,充分调动职工的积极性、主动性和投身岗位工作的自觉性;女工委员会开展一系列教育活动,增强女职工自尊、自强、自立、自信的意识,为企业进展献策献力,充分发挥女职工的“半边天”作用;共青团在青年中了开展“永久跟党走”等专题教育活动,组织评选优秀共青团员,举办青年论坛等活动,进一步发挥团员青年在企业进展中的生力军作用。
几年来,公司多个集体和个人受到省、市及经委系统的表彰。
今年郑施波副总经理被评为福州市劳动榜样,杨传福主任被评为福建省青年五四奖章。
3、开展综合治理,营造良好工作生活环境。
环保节能增效益,绿化环境创文明。
在公司的挖潜增效、节能降耗方面,公司下足了功夫,节约了大量资金。
如,通过刻苦钻研,将锅炉的燃煤技术改为谷壳燃烧新技术,使每吨蒸汽成本降低约15元,以日平均约产80吨蒸汽计算,每年可节约成本约30万元,并减少了二氧化硫排放量;余热水的利用工作,每年的节约贡献达20余万元;通过学以致用,能利用的材料充分改造利用,能自行施工的项目自行施工,能自行加工的配件、设备均自行加工,在每个大的技改项目上均有上百万元的投资节约。
走进今日的海王福药,环境优美,厂区整洁,成片的花园式现代化工业厂房拔地而起;一幢幢设施先进的GMP生产车间秩序井然;规划有序的办公大楼、上万平方米的物流配送中心、配备现代化检验设施的检验中心生机盎然;公司多次被评为“省级花园式单位”、“环境爱护示范单位”、“福州市环境治理友好单位”等荣誉称号。
4、“安全问题,责任重于泰山”。
为进一步提高全体职员的安全生产意识,在职员中潜移默化“不安全,不生产”的安全生产理念,进一步加强保卫和消防工作,公司做好以下几方面工作:进一步落实治安综合治理领导责任制,妥善落实人防、物防相配套的防范措施;坚持节假日值班制度和领导带班制度,坚持“谁主管、谁负责”的原则;经常进行“防火、防盗、防治安灾难事故,防破坏”的“四防”检查,做到有备无患,万无一失;加强毒品和麻醉药品及“二管部位”的治理,确保财物特不是专门药品的安全。
同时还充分利用宣传栏等媒介,对安全生产进行宣传。
通过以上一系列行之有效的措施,使公司内人身、财产和消防安全得到有效保障,近年来从未发生过事故,有效保证了公司的安定稳定、秩序井然。
目前公司在上级党委的正确领导下,在省、市文明办的具体指导下,公司已顺利通过了“省级文明单位”验收。
(四)开展“争先创优”活动,营造比学赶帮超的良好氛围。
为了树立先进,培养典型,公司进行评先树优活动,在治理干部中评选优秀治理干部,在职工中评选优秀职员,在青年团员及团员干部中评选优秀团员干部、优秀团员,在各部门车间、班组中评选先进集体、先进班组,同时对评出的先进集体和个人进行物质和精神上的奖励。
在建党90周年之际,公司对3个先进党支部、15名优秀共产党员、3名优秀党务工作者及3个先进团支部、3个优秀团员干部、19名优秀共青团员进行表彰,使党、团内形成学习先进、赶超先进、争做贡献、争当表率的良好风气。
(五)以开展丰富多彩的文娱活动为载体,全面推进公司企业文化建设。
为推动企业文化建设,丰富职员业余生活,公司利用各种阵地开展了大量丰富多彩、喜闻乐见的活动,这些活动寓教于乐,催人奋进,起到增强企业凝聚力的作用。
如:在新春来临之际,进行了拔河竞赛、猜灯谜等迎新春游园活动;元宵佳节举办联欢晚会,职工登台异常精彩;国庆前夕进行迎国庆职工卡拉OK竞赛,给爱好唱歌的职工提供了一个展示风采的舞台。
在公司实施GMP认证期间,工会积极开展GMP多级培训及知识竞赛活动。
在ISO9000质量治理体系和ISO14000环境体系认证期间,开展环境体系知识的培训。
为调动职工立足岗位成材,为企业作贡献的积极性,积极配合公司开展表彰先进、树立典型的先进集体、先进班组、优秀治理干部、优秀职工的评选活动;建立健全宣传专栏和广播站,及时做好鼓动宣传工作。
同时,积极开展合理化建。