去“学习”,形成自己的结论,15
三、如何创业
第一步:创业素质自我评估(我能创业吗?) 第二步:建立一个好的构思。(办个什么企业呢?) 第三步:评估你的市场。(市场容纳我办的企业吗?) 第四步:企业的人员和组织。 第五步:选择一种企业的法律形态。 第六步:当老板的法律环境和你的责任。 第七步:预测启动资金需求。(算算开业需要投入多少资金?) 第八步:制定价格、制定销售和成本计划。(企业能钱赚吗?) 第九步: 做创业计划书,判断你的企业能否生存。 第十步:开办企业的管理工作。
SIYB中国项目
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2.4农、林、牧、渔类企业要求
有效利用土地和资源 不过度使用地力和水资源 出售新鲜产品 降低种植、养殖成本 恢复草场、森林植被 向市场运输产品 保护土地和水资源
SIYB中国项目
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3、评估你的市场
了解市场
信息反馈
企业
市场营销
产品 价格 Product Price
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多种就业压力交织
城镇新增 劳动力
城镇就 业压力
总量
劳动力长期供大于求
下岗失 业人员
农民 进城
结构
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创业:就业新道
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创业定义
创业是指不受雇一个单位,而是自己开 办和经营企业,为自己和他人创造就业 机会。
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常见几个概念:
创业:理性、有计划地创办企业。 闯业:无计划地办企业。 创业成功:三年内还生存的企业。 成功创业:短时间企业倒闭了。
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●“财聚人散,财散人聚”
●30%机会+70%人脉资源
●公司可以有负债,但不可一日无 现金
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什么是创业培训?