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员工奖罚制度正文第一篇：公司员工奖罚制度公司员工奖罚制度为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。
奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。
一、奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。
奖励方式：通报表彰和颁发奖金1. 优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。
奖励方式：通报表彰和颁发奖金。
2. 优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，奖励方式：通报表彰和颁发奖金。
3.举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
4. 特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。
奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。
二、惩罚：惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行惩罚积分与罚款并行的方式，即：每扣1分同时罚款的办法，（1分为10元）1、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款：?上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者?随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者?在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者?长时间接打私人电话者?上班时间未经允许从事娱乐活动者?库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者?上班时间穿拖鞋者?高空作业不带安全带或安全带没有带好者?空调安装好后没有搞好卫生及补好墙洞者2、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款?工作时间干私事，睡觉者?对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者?不服从主管领导的合理指令或工作分派者?对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者?无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者?因服务态度问题导致客户投诉者?3、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款?对各级反馈的情况，经查属实拒不签字承认者?在单位进行任何形式的赌博活动（公司组织的娱乐性质的集体活动除外）?上班时间酗酒者。
员工奖罚制度方案编制：编辑人：日期：年月日1.奖惩形式1.1奖励：嘉奖、记功、记大功。
1.2处罚：警告、记过、记大过、解雇。
2.奖罚标准2.1奖励标准嘉奖：嘉奖1 次奖励50 元。
记功：记功1 次奖励150 元。
记大功：记大功1 次奖励300 元。
2.2奖励标准警告：警告1 次扣发奖金50 元。
记过：记过1 次扣发奖金150 元。
记大过：记大过1 次扣发奖金300 元。
（月收入中无奖金扣的，可从福利补贴或其它收入中扣发）2.3以上奖罚影响绩效考核成绩、解除劳动关系等连带奖罚时，所受奖罚可功过相抵（1 次抵 1 次）。
2.4无特殊原因，以上奖罚还应即时在公司公告栏或内部网站公布。
3.奖罚程序由同事、主管领导或人事部门根据事实提出建议并填写《奖罚单》，经审批后执行。
4.奖罚条款：4.1符合下列条件之一者，公司酌情给予嘉奖、记功、记大功的奖励1)对改善管理，提高业务水平有重大贡献者；2)提出合理化建议，经实施有显著成效者；3)工作中表现突出，创造优良效益者；4)对提高公司信誉做出显著成绩者；5)发现事故隐患，及时采取措施，防止重大事故发生者；6)保护公司、员工和顾客生命财产安全，见义勇为者；7)严格控制费用，节约开支有显著成绩者；8)拾金不昧，做好人好事事迹突出者；9)举报公司内严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法违纪等行为，经查，情况属实的。
4.2有下列行为之一者，给予警告处分：1)上班时间处理私人事务者；2)拖延执行上级命令，影响工作进度，尚未造成公司损失者；3)仪容不整，影响公司形象者；4)在办公室或公司公共场所发泄个人不满情绪，造成不良影响者；5)无故串岗、闲聊、乱扔果皮杂物者；6)未经主管领导同意，私自调班、调休者；7)对同事或顾客使用亵渎性或辱骂性语言者；8)服务态度差、遭业主、顾客、同事合理投诉者。
4.3有下列行为之一者，给予记过处分：1)办事不力，延误公务者；2)捏造请假理由或伪造有薪假期证明者；3)工作时间睡觉者；4)未经许可，私自外借公司财物者；5)对外透露个人或他人薪金数额者；6)拾遗不报，造成不良影响者；7)违反工作操作规程，但尚未造成人员或公司经济损失者；8)辱骂同事或管理人员情节严重者；9)造谣惑众，挑拨是非，有事实证明但尚未造成恶劣影响者。
员工奖罚规章制度一、奖励规定（一）表扬奖励表扬奖励是对员工工作成果进行明确肯定，以此激发员工的工作热情。
表扬的方式可以是口头表扬或书面表扬，也可以是发放奖金或物品等实际奖励。
（二）成绩奖励成绩奖励是对员工工作成果达到一定程度时，给予相应的奖励。
实行成绩奖励的具体措施包括发放奖金、提高工资、发放奖品等。
（三）个人贡献奖励个人贡献奖励是对员工超出个人工作职责的其他贡献给予奖励。
比如说，员工积极参加公益活动、推销公司产品等都可以获得个人贡献奖励。
（四）团队精神奖励团队精神奖励是对员工在团队工作中取得的成绩，给予相应的奖励和荣誉。
例如，团队协作完成一个重要项目，可以给予团队成员奖金、班级荣誉等奖励。
（五）节约奖励节约奖励是对员工在工作中所表现出的节约意识和方法，对公司资源合理利用做出的贡献进行奖励。
（六）其他奖励公司可以根据实际情况设立其他奖励制度，如优秀员工、优秀领导、优秀部门等奖项进行表彰。
二、惩罚规定（一）口头警告给予员工口头警告是针对违反书面规定的轻微违规行为进行的教育提醒。
口头警告作为最轻的处罚形式，主要是为了规范员工工作纪律。
（二）书面警告书面警告是针对违反规定的较重违规行为进行的惩罚。
对于一些违反规定的员工，要发挥警示作用，加强规矩意识才能有效避免同类问题的再次出现。
（三）罚款罚款是经过严格审批，并且根据违规程度进行评定的惩罚措施。
公司可以根据情况，对员工进行相应的罚款，以达到惩罚和警示的目的。
（四）停职评鉴、降薪如果员工的行为严重违反公司规定，给予口头、书面警告等措施无法达到预期效果，可以考虑对个别员工进行停职评鉴或降薪的惩罚措施。
（五）解除合同如果员工的违规行为属于严重违规，影响公司正常经营和员工工作的，公司将依据相关法律法规对员工实施解除合同等相应的处理措施。
三、奖罚执行备案公司奖励和惩罚的决定应经公司领导同意并签署备案。
同时，要了解员工个人的情况，明确奖罚的具体内容，让员工感受到公平公正，也增加了公司奖惩制度的权威性和执行力。
公司员工奖惩罚制度大全一、奖励制度：1.工作表现奖励：-优秀员工奖：每月评选出表现突出、工作成绩优异的员工，奖励1000元现金奖励和荣誉证书。
-最佳团队奖：每季度评选出合作默契、工作成果突出的团队，每位团队成员奖励500元现金奖励和荣誉证书。
-卓越绩效奖：根据年度绩效评估，评选出年度最佳绩效员工，奖励2000元现金奖励和奖杯。
2.创新贡献奖励：-创新提案奖：对于提出创新想法并在实施中取得显著成果的员工，奖励500元现金奖励和荣誉证书。
-技术创新奖：对于在研发工作中有突出贡献的员工，奖励500元现金奖励和奖杯。
-客户满意奖：对于取得客户满意度高分的员工，奖励500元现金奖励和荣誉证书。
3.个人成长奖励：-学习进步奖：对于积极参加公司内外培训课程，不断提升自我能力的员工，奖励300元现金奖励和荣誉证书。
-工龄奖励：对于公司工作满一年的员工，按年限奖励200元至1000元不等。
二、惩罚制度：1.迟到、早退及旷工：-迟到：超过公司规定的上班时间迟到30分钟及以上，扣除当天工资的50%。
-早退：提前离开公司时间超过30分钟，扣除当天工资的50%。
-旷工：无故缺勤一天，扣除当天工资全额。
2.违反职业道德：-语言不文明：对同事或上级使用侮辱性语言，根据情节轻重，给予警告、扣除奖金或行政处罚。
-不遵守工作纪律：如擅自离岗、无正当理由迟到多次等，根据情节轻重，给予警告、扣除奖金或行政处罚。
3.工作失误：-轻微失误：影响工作进展较小，通过及时补救无需追究责任。
-一般失误：影响工作进展较大，需要进行严肃批评教育，并在一定期限内完成相关弥补工作。
-严重失误：影响公司形象、利益或造成较大经济损失，需进行深入调查，对责任人给予相应处罚。
4.违反保密规定：-泄露商业机密：根据泄露程度严重性，给予相应的纪律处分，包括警告、罚款、降职、解雇等。
企业员工出勤奖罚制度一、目的为了提高员工的工作效率和公司的整体运营效率，确保员工按时出勤，特制定本出勤奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、出勤规定1. 员工应按照公司规定的工作时间准时到达工作岗位。
2. 工作时间为周一至周五，每天8小时，具体时间根据各部门实际情况而定。
3. 迟到、早退、旷工等情况将按照本制度进行相应的奖罚。
四、奖励措施1. 每月全勤的员工将获得全勤奖金，金额为当月工资的5%。
2. 连续三个月全勤的员工，将额外获得一次性奖励，金额为当月工资的10%。
3. 年度全勤的员工，将获得年度全勤奖，金额为年终奖的10%。
五、惩罚措施1. 迟到：每次迟到10分钟以内，不予以罚款；超过10分钟，每次罚款50元。
2. 早退：未经批准擅自离开工作岗位，每次罚款100元。
3. 旷工：未经批准擅自缺勤，每旷工一天，扣除当日工资的200%。
4. 累计旷工三天以上（含三天），将予以书面警告；累计旷工五天以上（含五天），公司有权解除劳动合同。
六、特殊情况处理1. 因公出差、病假、产假等情况，需提前向人力资源部门报备，并提供相应证明。
2. 因不可抗力因素导致无法按时出勤，应及时通知上级领导，并在事后补交相关证明材料。
七、出勤记录1. 员工出勤情况由各部门负责人记录，并每月提交至人力资源部门。
2. 人力资源部门负责出勤数据的汇总、审核和奖罚的执行。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度的修改和补充，由人力资源部门提出建议，经公司管理层审议后执行。
九、生效日期本制度自XXXX年XX月XX日起生效。
请根据公司实际情况调整上述内容，确保制度的合理性和可执行性。
员工奖罚规章制度
一、奖励制度。
1. 优秀员工奖励，公司将定期评选出表现优秀的员工，给予奖金、荣誉证书或其他奖励。
2. 勤奋奖励，对于在工作中表现出特别勤奋的员工，公司将给予额外的奖金或者带薪假期。
3. 创新奖励，对于在工作中提出创新性建议或者方案的员工，公司将给予相应的奖励和表彰。
二、惩罚制度。
1. 违规处罚，对于违反公司规定的员工，公司将根据情节轻重给予相应的警告、罚款或者停职处分。
2. 工作失误处罚，对于因个人原因造成的工作失误，公司将进行相应的处理，包括扣减奖金、降职或者解雇。
3. 违反安全规定处罚，对于违反公司安全规定的员工，公司将给予严厉的处罚，包括停职、罚款或者解雇。
三、执行。
1. 所有员工必须遵守公司的奖罚规章制度，不得有任何违反行为。
2. 奖励和处罚必须公平公正，不得有任何歧视性行为。
3. 公司将建立奖罚记录，对于表现优秀的员工将给予记录和表彰，对于违规的员工将进行记录和处理。
四、其他。
1. 公司将定期对奖罚规章制度进行评估和调整，确保其能够有效执行和不断完善。
2. 员工对于奖罚规章制度有任何疑问或者建议，可以向公司人力资源部门进行反馈和沟通。
摘要第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的推讲怀焉原则。
职工奖惩条例为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，特制定本条例。
一、奖励类别奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。
惩处分为：警告、小过、大过、除名四种。
二惩罚事件在小功以下者，由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。
奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批《职工奖惩审fit表》生效。
三、《职工奖惩审批表》生效后，须转发登记在《职工奖惩记录表》中，以备存查，大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。
四、职工有下列情形之一者，予以嘉奖：1.积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。
2.认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。
3.工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。
五、职工有下列情形之一者，予以记小过。
1.对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。
2.积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。
3.检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。
4.对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。
5.策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
6.其它应给于记小功事迹者。
六、职工有下列情形之一者，予以记大功。
1.在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。
2.同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者。
3.对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。
七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。
1.一年中累计三次记大功但无记大过记录者。
2.在当年工作中给公司带来重大效应者。
3.在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。
员工奖励处罚管理制度一、制度目的二、奖励制度1.奖励种类（1）优秀员工奖：对在公司工作表现出色，积极主动、勤勉尽责的员工进行奖励。
（2）创新奖励：对在工作中提出创新方案并得到实施的员工进行奖励。
（3）团队合作奖：对在团队合作中表现突出，有协作意识的员工进行奖励。
（4）工龄奖：对在公司连续工作满一年、三年、五年等一定时间之后的员工进行奖励。
（5）其他奖励：根据公司的特定需求和情况，设立其他特定的奖励。
2.奖励条件（1）出色完成工作任务，取得显著成绩；（2）遵守公司的各项规章制度，无违纪违规行为；（3）团队合作精神突出，积极与他人协作；（4）具备优秀的工作能力和专业素质；（5）积极参加公司组织的培训和学习活动。
3.奖励方式（1）奖金：根据员工的奖励种类和级别，给予适当的奖金作为奖励。
（2）荣誉证书和奖杯：公司为获得奖励的员工颁发荣誉证书和奖杯，并在公司内部进行宣传和表彰。
（3）晋升加薪：对于表现优秀的员工，公司会考虑给予晋升和加薪的机会。
三、处罚制度1.处罚种类（1）扣工资：对于出现严重错误或违纪违规行为的员工，可以根据情况扣除其一定比例的工资。
（2）降职：对于屡教不改，经过反复培训和警告仍然没有改进的员工，可以降低其职位。
（3）辞退：对于涉嫌严重违法犯罪或经济损失较大的员工，可以辞退。
2.处罚条件（1）严重违反公司各项规章制度；（2）造成公司及他人经济损失；（3）同事投诉严重干扰工作秩序；（4）盗窃公司财务或商业机密；（5）其他严重违法犯罪行为。
3.处罚程序（1）调查核实：针对涉嫌违纪违规的员工，需进行调查核实，并征询相关人员的意见和证据。
（2）听证会：根据调查核实结果，组织相关人员进行听证，听取员工的陈述和申辩。
（3）处罚决定：根据调查核实和听证会的结果，由公司上级决定是否给予员工处罚，并决定处罚的种类和程度。
四、其他条款1.荣誉公示：公司将对获得奖励的员工进行公示，并在公司内部进行宣传表彰。
2.申诉渠道：员工如对奖励或处罚结果有异议，可以通过申诉渠道提出申诉，并由专门委员会进行复核和决策。
1、奖励1.1 记小功：符合下列情况之一，奖励100元1.1.1 对生产技术或管理制度提出合理化建议，经采纳施行，卓有成效者；1.1.2 节约物料或对废料利用，卓有成绩者；1.1.3 检举或及时制止违反公司制度或损害公司利益者；1.1.4 发现职守外故障，能予以速报或妥善防止损害有较大功绩及其他较小特殊贡献的员工；1.2 记功：符合下列情况之一，奖励200元1.2.1 工艺、技术创新，使公司成本降低，工作效率提高，利润显著增加者；1.2.2 其他较大特殊贡献的员工；1.3 记大功：符合下列情况之一，奖励500元1.3.1 遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难力保公司财物减少重大损失；1.3.2 维护公司或员工安全，冒险执行任务，成效特别突出的及其他特大特殊贡献的员工；1.3.3 重大技术、工艺创新，产生显著成效及其他特大特殊贡献的员工；1.4 升级：符合下列情况之一，应予升级1.4.1 记大功一次者，升1-3级；1.4.2 工作表现突出，能胜任更高级别岗位的。
2、处罚2.1 警告：符合下列情况之一，处罚50元2.1.1 上班时间睡觉、串岗、外出用餐、聚众吃零食、吸烟、玩游戏等与工作无关的事情（部门主管连带减半处分）；2.1.2 上班时间躲卧休息，擅离岗位，玩忽工作者；2.1.3 因个人过失导致发生工作错误，情节轻微者；2.1.4 损坏花草树木、乱丢垃圾、随地吐痰者及其他首次违反公司一般管理制度的员工；2.2 记小过：符合下列情况之一，处罚100元2.2.1 对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，导致影响公司利益者；2.2.2 在工作场所大声喧哗、嬉戏、吵架、妨碍他人工作而不听劝告者；2.2.3 未经许可携带外人入公司要害部门或外人入重要部门负责人不管不问者；2.2.4 未按公司管理制度使公司物品流出园区外，使公司遭受轻微损失（300元以下）者及其他违反公司制度的员工；2.2.5 记小过者不参与当年升级评比；2.3 记过：符合下列情况之一，处罚200元2.3.1 在园区打架、斗殴及严重违反公司制度者；2.3.2 因违反操作规定和安全生产管理制度导致机器设备、物品、材料遭受损失（300-800元）或伤及他人及其他违反公司制度的员工；2.3.3 记过者不参与当年升级评比；2.4 记大过：符合下列情况之一，处罚500元2.4.1 工作严重失职，致公司蒙受重大经济损失（800元以上）者；2.4.2 怠慢工作或擅自变更操作方式，使公司蒙受损失（800元上）者；2.4.3 不服从主管合理指导或工作安排，态度傲慢蛮横无礼者；2.4.4 特种设备、机动车辆、仪器及具有技术性工具，非固定使用人及部门主管未同意擅自操作者（如因此损坏须负赔偿责任）及其他违反公司制度的员工；2.4.5 记大过者不参与当年升级评比；2.5 降级：符合下列情况之一，应予降级，视情况核减工资2.5.1 记大过降一级；2.5.2 对本身职务不能胜任或做事效率低且半年内无明显进步者，仍不能胜任原职位的；2.6 辞退：符合下列情况之一，应予辞退2.6.1 向外泄漏公司业务机密或窃取公司技术机密者；2.6.2 对同仁暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；2.6.3 偷窃、侵占同事或公司财物经查属实者；2.6.4 无故损毁公司财物，使公司损失重大者；2.6.5 消极怠工或煽动罢工者；2.6.6 散播不利于公司的谣言者或挑拨离间拉帮结派造成不良影响者；2.6.7 玩忽职守造成事故，使公司财产蒙受严重损失或员工生命受伤、死亡者；2.6.8 明示禁烟区内吸烟而引发火灾事故，造成人员伤亡或重大经济损失者；2.6.9 利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损失者；2.6.10 违反国家法律，被处以拘留等行政处罚的；2.6.11其他未经列举而应予惩罚事项，经公司制度执行委员会表决的其它重大错误者；3.1 审批权限3.1.1 记小功、小过由经理级批准；3.1.2 记功、记过由厂长批准；3.1.3 记大功、记大过、升降级、辞退由产品中心总经理批准。
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