2018年K12基础教育教师继续教育培训公司组织架构和部门职能

2018年K12基础教育教师继续教育培训公司组织架构和部门职能

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

1、人力资源与行政部 (2)

2、财务管理部 (3)

3、课程资源研发中心 (3)

（1）课程策划部 (3)

（2）课程与网站制作部 (4)

4、风险控制部 (4)

5、项目服务中心 (4)

（1）商务部 (4)

（2）面授部 (4)

（3）项目策划部 (5)

（4）教学教务部 (5)

（5）教师资格培训部 (5)

6、渠道服务中心 (6)

7、信息技术中心 (6)

（1）产品部 (6)

（2）测试部 (6)

（3）研发部 (6)

（4）网络运维部 (6)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、人力资源与行政部

遵照国家与地方劳动方面的法律法规，结合公司实际经营目标，提出人力资源管理决策的建议，建立与健全公司人力资源管理体系；负责集团人力资源战略及规划管理；根据集团管理架构的设计宗旨，建立各层次岗位结构等级及岗位管理权限，明确岗位聘任程序，岗位的任职资格，并对工作分析及岗位说明书的编制给予指引；负责集团员工的招聘选拔、培训管理、人才开发；负责制定与完善公司的绩效考核管理制度并组织实施；负责建立与完善集团薪酬福利管理体系；负责集团的员工关系、人事日常事务工作的管理；负责集团各分支机构人事工作的指导与监督执行。