如何做好建筑工程施工资料管理工作论文

浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】浅谈建筑工程施工质量管理摘要施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。

本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。

关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督目录1 引言1.1质量和质量管理的基本论述1.2质量的概念2质量管理的概述2、建设工程项目各阶段对质量形成的影响1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响三、工程项目质量的控制原则、内容与方法1、施工质量控制的原则（1）坚持“质量第一，用户至上”原则（2）坚持“以人为核心”原则（3）坚持“以预防为主”原则（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范2、施工项目质量控制的内容（1）对人的控制（2）对材料的控制（3）对机械的控制（4）对方法的控制（5）对环境的控制3、施工项目质量控制的方法（1）审核07有关技术文件、报告或报表（2）现场质量检查四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制2、加强质量意识，实行“三检”3、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改五、建筑工程施工质量管理的措施1、建立健全的施工质管制度规范2、不断完善质量保证体系3、提高施工人员职业素质4、确保施工材料的质量六、政府部门对建设工程的质量监督管理七、结束语八、参考文献：引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。

工程项目施工管理论文(5篇)工程项目施工管理论文(5篇)工程项目施工管理论文范文第1篇施工项目管理的内容是讨论如何以高效益地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目根据其内在规律规律进行有效地方案、组织、协调和掌握，以适应内部及外部环境并组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。

施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、掌握与协调。

项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。

项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三掌握二管理一协调”，即进度掌握、质量掌握、费用掌握、合同管理、信息管理和组织协调。

2工程施工项目管理六要素工程施工项目管理涉及如下六个要素：工程承包的工作范围；工程工期；工程成本；工程质量；工程施工组织；顾客满足度。

六个要素中，顾客满足度是施工项目管理的目的，在最合理的工期、最好的工程质量前提下，降低工程成本，实现最优效益是施工项目管理的目标。

为了提高顾客满足度水平，我们在施工项目上组织和支配方案过程中。

首先要对顾客的需求进行分析，从而明确市场对本工程项目的需求和业主对本工程的要求，工程项目的需求是多种多样的，通常可分为两类：即必需满意的基本要求和附加要求。

基本需求包括工程的范围、进度、质量、成本以及必需满意的法律、法规要求等；附加需求经常是要求施工单位赐予支持方面的要求，例如建设和生产是否有利于环境爱护等。

在基本需求的要素中，质量、成本、进度三者是相互制约的；当进度要求不变时，质量要求越高，则成本越高；当成本不变时，质量要求越高，则进度越慢；当质量标准不变时，进度过快或过慢都会导致成本的增加。

这里应单独提到建筑施工的平安生产工作，平安生产和工程项目管理的主要要素息息相关，出了平安事故不仅影响员工的工作心情，同时也必定影响工程进度，影响工程质量，加大工程的成本，所以平安施工是确保完成工程项目目标的必要条件。

论建筑工程资料管理的作用及建议摘要：工程施工资料管理是工程管理的重要组成部份，是工程建设活动的真实记录，是工程建设的重要信息资源，是鉴定工程质量以及使用、管理、维护和改扩建的重要依据。

本文根据人在参与工程项目施工资料管理的实践，谈谈个人的认识。

关键词：建筑施工单位；施工技术资料；管理abstract: in the process of construction, the construction process is the production and testing, materials, parts and components, each division, project specific stage. construction process quality control, is the most frequent, the large number of quality management activities of enterprises, is the basic guarantee of the achievement of the quality objectives.key words: construction supervision; quality control 中图分类号：tu761文献标识码：a 文章编号：前言在工程建设过程中，从施工准备、正式施工、竣工验收到交付使用，是一个长周期的复杂的质量、进度管理过程，为了让工程建设更加规范有序，也为了施工企业在市场竞争中证实自身质量的适用性和有效性，在不断总结经验的基础上，按中国目前的质量管理和质量保证系列标准的要求，施工企业应提供质量保证的证明文件。

保证所承担的工程质量能达到规范规定的标准和合同要求。

一是通过文件表现企业管理能力和技术能力。

证明质量体系的适用性；二是用文件记录质量体系规定的贯彻情况，偏离标准情况及采取的纠正措施，工程质量达到规定要求的情况等。

工程施工组织与管理论文建筑施工组织与管理是建筑产品形成过程中的重要投入手段，直接关系到建筑物的质量高低。

下面是小编精心推荐的一些工程施工组织与管理论文，希望你能有所感触!工程施工组织与管理论文篇一浅析建筑工程施工组织与管理摘要：建筑施工组织与管理是建筑产品形成过程中的重要投入手段，直接关系到建筑物的质量高低。

一个工程建设能不能达到最初预计的投资效益最主要的一个因素就是其施工企业的管理。

根据建筑工程施工项目所具备的客观条件和项目所在地的具体情况对其施工和工期等进行比较恰当的组织和管理，这种有效的施工安排将不仅有利于施工项目能在工期之前高质量、高效益的完成，还有利于在有限的经济投资下获得利益的最大化。

Abstract： Construction organization and management is an important input mean to building accomplishment，and is directly related to building quality. One of important factors that engineering construction achieves the expected investment benefit is the management of construction enterprise. According to the objective conditions of construction project and the specific situation of the places in where project is located， the proper organization and management is implemented to the construction process and period. The effective construction management not only contributes to the high-quality and efficient accomplishment of building，but also gets the maximization of profit under the limited economic investment.关键词：建筑工程;施工组织;施工管理Key words：construction project;construction organization;construction management中图分类号：U445.1 文献标识码：A 文章编号：1006-4311(2013)32-0107-02作者简介：王娜(1988-)，女，河北唐山人，大专，助理工程师。

工程资料管理论文建筑工程资料主要分为工程准备资料、施工资料、监理资料和竣工资料四类。

下面是小编精心推荐的一些工程资料管理论文，希望你能有所感触!工程资料管理论文篇一建筑工程资料管理探讨【摘要】本文中作者结合实际工作经验，分析了近年来建筑工程资料管理中存在的主要问题，通过对这些问题的分析，提出了相应的对策。

【关键词】建筑工程资料管理近年来，我国建筑业飞速发展，广大从业人员认真学习总结国内外先进的管理理论与经验，使得我国的工程项目管理水平有了长足的进步，特别是在施工的现场管理方面更是有了极大的提高。

然而，我们要认识到在实际管理工作中的不足之处。

这其中，资料管理水平的滞后应该引起高度的重视。

建筑工程资料主要分为工程准备资料、施工资料、监理资料和竣工资料四类。

这些资料记录了建筑工程的建设情况，也反映着实体工程的质量和安全情况，是城建档案的重要组成部分。

1 建筑工程资料的重要性(1)若把一项建筑工程分作资料与实体两个部分，就两者之间的关系而言，两者相互联系、互为依据，不可偏废。

(2)工程资料是建筑物的“备查档案”。

根据《建设工程质量管理条例》的规定，在质量责任事故发生后，工程资料是调查人员进行事故原因分析和责任认定的主要依据。

此外，当建筑物交付后进行改扩建或维修加固时，工程资料也是设计的主要参考条件。

(3)资料管理是建筑工程项目管理的基本要求。

工程资料是工程建设过程的“回忆录”，是建筑工程竣工验收的基本条件，是评定工程项目整体质量优劣的重要指标。

2 建筑工程资料管理的现状(1)许多工程在项目管理上存在着“重外业，轻内业”的错误观念，管理人员把主要精力都放在了实体建设上面，十分轻视内业资料。

有些项目甚至没有专职资料员，人员比例严重失调。

(2)个别建筑工程项目存在未批先建、建设手续不完善等违规行为，在工程准备资料尚未办理完成的情况下，擅自开工建设。

(3)现实中“补资料”的情况十分常见，有些项目的施工资料在实体工程完工后集中补全。

建筑工程资料管理的优秀论文无论在学习或是工作中，说到论文，大家肯定都不陌生吧，论文是对一些学术问题进行研究的手段。

那么一般论文是怎么写的呢？牛牛范文为您带来了10篇建筑工程资料管理的优秀论文，希望能够给您提供一些帮助。

1.工程项目施工技术资料的作用（1）工程实体质量过程控制最直接的见证依据就是施工技术资料。

对于建筑工程来说，工程施工过程中逐步形成了工程实体质量，工程实体质量为工程技术资料所反映。

（2）施工企业综合管理水平直接为施工技术资料所体现。

在施工过程中所涉及到的技术资料系统化的转化为施工技术资料，施工过程中的各个阶段、各个节点都会被全面的记录下来，这属于施工单位直接成果之一、完善的工程技术资料对于用户对工程的整体质量的全面了解有很大的帮助，通过对工程技术资料的了解分析也将对施工企业的综合管理水平有了初步的认识。

（3）施工技术资料为工程维修、管理、使用、改建以及扩建提供了重要帮助。

由于工程交付使用后，由于多种原因都会导致存在各种质量问题，需要进行修复，此时竣工工程的技术资料档案将显得尤为重要，尤其是所涉及到的室外管网配套工程，技术人员依据施工技术资料可以掌握详细的管线布局，相关人员可以根据所掌握的相应的采取措施。

（4）施工技术资料为工程价款调整提供了重要的依据。

如果所涉及到的施工变更技术资料非常完善，那么对于变更索赔结算都会产生积极地影响。

所以做好工程变更的收集整理工作会对项目成本控制以及索赔工作提供了极大的便利。

2.建筑工程项目资料管理的基本要求结合项目施工的具体情况，工程项目施工技术资料有以下几点要求：及时准确、真实全面、规范系统。

（1）工程技术的核心就在于及时准确性，只有把各种原材料的质量文件证明及时准确的收集起来，及时准确的把把各项分部工程质量评定等涉及的原始记录做好，并及时的进行归类存档，保证施工技术资料同工程同步进行，真实合理是确保后续工作正常进行的有力保证。

（2）真实全面是施工技术资料的重要支撑，真实全面的施工技术资料为工程质量评定验收备案提供了重要的依据，如果做不到这一点，施工技术资料将是徒劳的、无意义的。

建筑资料论文(5篇)建筑资料论文(5篇)建筑资料论文范文第1篇建筑项目施工中资料管理存在的问题降低了建筑施工全部资料的可信度和使用价值，不能较为全面地反映建筑工程的实际状况，而且还会给工程扩建带来很大麻烦。

由于建筑项目施工中的资料漏检而导致不能系统全面地了解工程的质量及施工的过程，有可能造成建筑施工中存在较大的质量平安隐患。

2)资料实效性较差。

建筑项目施工中资料收集速度和工程施工速度不全都，导致建筑项目施工中资料的实效性较差。

究其缘由，主要是建筑施工单位专职资料员的数量较少，遇到多个工程同时进行的时候，建筑工程的工作人员需要兼顾多个工地资料，这样使得建筑工程的工作人员不能准时整理和收集有关资料，必定存在偷工减料的现象，对分几个阶段进行施工的较大工程，为了省事只进行一个整体评价，不仅不能真实反映工程实体，而且造成资料的实效性差，使得建筑工程技术资料与现行施工进度脱节，给工程项目带来了不必要的损失。

3)施工资料不完整。

不完整的技术资料则会片面的反映建筑工程的质量。

部分建筑施工单位对工程缺少实际的地质勘察报告，一味地追求施工进度，没有准时编制资料，影响了资料的完整性;有些建筑施工单位或将一部分资料抽出，造成资料最终漏项，都使得建筑施工资料缺乏完整性。

加之在工程开头之前基地验槽的记录不完整，建筑施工单位对建筑的图纸会审记录不全，对建筑重要部位的设计变更核定不准确，给建筑施工单位带来了诸多的问题。

不全面的建筑施工单位资料，不能真正起到指导施工的作用，反而会给建筑施工质量留下平安隐患。

加强建筑项目施工资料管理的建议准时合理地收集各种原材料的质量证明文件，做好建筑施工各个环节原始记录的分类归档工作，才能保证后续工作的正常运行，杜绝建筑项目施工中资料管理的拖沓滞后。

此外，监理单位应加强对施工项目的监督检查，确保技术资料与建筑施工的进度同步，进而确保建筑施工的质量平安。

3)施工资料整理应全面完整。

由于施工资料形成的周期较长，资料来源广泛，加之施工资料的形式多样，要求我们在整理建筑施工项目资料时，应注意施工资料的全面完整性，完整的技术资料有助于全面而又系统的反映建筑工程的质量状况。

建筑工程施工资料管理【摘要】本论文主要对建筑工程施工材料管理涉及的一些定义与要求进行简要的介绍与说明分析，对当前建筑工程资料管理的状况进行研究与探讨，并提出存在的问题与不足，继而提出具有借鉴意义的建议，主要针对工程资料室档案管理、施工资料规范化填写及报验方而提出有益的意见与建议【关键词】建筑工程：施工资料；管理1、建筑工程施工资料现状分析1）缺乏明确的标准与规范要求：有些资料管理人员，因为刚刚涉足建筑施工行业，所以对于行业一些具体的概念与规范要求不能够掌握的特别明晰，甚至连基本的图纸也看不太明白，所以在进行资料搜集与校验过程中就会出现问题，不能划分明确，分类不淸晰，甚至会出现记录错误等情况。

2）资料收集、见证取样不及时：通常情况下，建筑工程设计的范围以及环廿众多，是一个错综复杂的施工建筑过程和体系，一个项目往往包含很多分项，相应的也会有很多不同的施工主体，承包方以及施工人员繁多，所以，一旦工程基本架构完成，主体封顶之后，在装修、公用设备以及水电安装环节，一般会有很多合格证之类的证书需要校验存档，在这个环节中常常出现一些证书收集、见证取样不及时等问题，导致漏项。

3）所搜集的见证取样没有达到标准数量要求：在工程中，一旦有原材料等进入施工现场，投入使用之前，要经过见证取样复检阶段，被验证合格之后才能够投入到建筑施工过程中。

根据材料性质的不同，见证取证的要求与标准也有区别，都有明确的取样数量的要求，验证次数也会有区別。

上述这些都是有国家明文规左的，不过，在实际的操作过程中，很多工作人员在材料复验方而做的不到位，有些只是进行单次验证就投入施工中去，没有完全正确的按照规范要求进行复检。

2、建筑工程施工资料管理问题对策2.1工程资料室的档案管理首先对档案室的资料按类型进行详细的分类、装盒，分柜陈列。

设立专门的档案盒，有明确的电子卷内目录，每个盒子的案卷脊背都贴有明确文件名，以便检索。

1）项目部的收、发文。

工程项目部的上级来文，通常来自于三个方而：首先是相关政府部门的管理文件或通知：英次是开发及代表单位发放的工程变更、联系单等；最后是来自于施工单位发放的工程管理文件。

工程资料管理论文(2)工程资料管理论文篇二浅谈建筑工程资料管理【摘要】建筑工程施工资料是建筑工程施工建设的重要组成部分，整理保存好建筑施工资料，可以为工程项目后续的运行、维护、改建等工作提供重要资料。

在具体的施工过程，落实建筑施工资料管理工作效果，提升建筑工程施工资料管理工作的质量，对建筑工程具有重要意义。

本文从当前建筑施工资料的管理现状展开讨论，对存在的问题及成因进行分析，从而制定相应的管理对策，切实提升建筑施工资料管理水平。

【关键词】建筑工程档案;问题;管理对策改革开放以来，我国的建设事业迅速发展，与此同时，形成了很多的工程资料，工程资料是建筑建设活动中形成的原始的、图物相符的有保存价值的真实记录，它记录着建筑物、构筑物地下管线敷设等建设活动，是建设项目管理如投资计划、设计、施工、使用、维修及改建扩建等活动中形成的档案文件。

因此工程档案管理的好坏以及如何实现档案管理的突破会直接关系到工程的质量，影响企业的经济效益。

一、建筑工程资料的分类1.施工准备阶段资料：主要包括上级批准文件;计划任务书;工程地质、水文、气象、地震等文件资料;征地、拆迁安置等文件资料;项目的方案及初步设计文件资料;规划、消防、环保、卫生等政府部门的审批文件资料。

2.监理资料：主要包括工程项目总的的监理规划，施工过程中的监理细则，监理日记，安全日记等。

3.施工资料：主要施工管理资料、技术资料、施工记录、物质资料、检验试验资料等结等。

4.竣工图：主要包括总平面布置竣工图;室外各种管线竣工图;建筑工程竣工图;装饰工程竣工图;结构工程竣工图;给水、排水工程竣工图;强电弱电工程竣工图;通风、空调工程竣工图以及其他特殊专业工程竣工图。

5.工程竣工文件：主要包括竣工结算文件、竣工决算文件和竣工总结文件。

二、建筑工程资料的形成1.工程资料形成单位应对资料内容的真实性、完整性、有效性负责。

2.工程资料不等随意修改;当需要修改时，应实行划改，并由划改人签署。

工程材料管理论文(5篇)工程材料管理论文(5篇)工程材料管理论文范文第1篇承包人自购优缺点分析优点：承包人对材料、物资的选购可以自主选择，在材料物资价格方面有了肯定掌握权，可有效的节省成本；依据工程进度结算状况支付材料物资选购费用，工程资金方面有了肯定的掌握权。

缺点：担当了材料物资的选购、供应、存储等风险；加大了承包方的资金投入；增加了材料选购、供应方面的管理职责。

在首先考虑掌握工程成本的前提下，对材料的来源、质量很难掌握。

对材料物资的价格调整需预备大量的资料，支配专人申报补差费用。

二、选购、供应及现场储存管理在确定供应方式后，应结合工程总体进度编制材料物资的供应方案，根据材料物资的总体供应方案及质量要求，组建专业的选购小组开展对材料物资的选购。

在对当地市场充分调研、了解的基础上，根据招标、询价及市场竞价等方式择优选择材料供应商。

并签订材料选购供应合同，明确材料物资的供应方案、质量要求、检验标准、交货方式、结算方式、市场价格波动、违约责任等内容，确保后期的扯皮现象。

具体规划材料的供应方案、准时依据工程总体进度方案对材料物资供应方案进行调整。

尽可能削减材料物资在施工现场的存储管理，降低仓储费用、削减资金成本。

三、结算及价差调整材料物资的依据不同的供应方式结算及价差的调整存在许多区分，现就两种不同供应方式的结算及价差调整存在的利弊进行分析。

1.业主统供方式业主统一供应材料物资一般根据工程承包合同中明确的结算固定价格，根据实际的供应量进行结算(或在进度结算报表中扣除)。

材料的价差均有业主担当，在核算的基础上由业主直接支付给材料供应商。

一般根据工程进度方案测算的材料用量进行供应，工程完工后精确的计算出材料总量，予以调整。

缺点：水利水电工程材料物资用量大、供应周期长，业主为节约工程投资在明确材料价格基本低于市场价，给承包人肯定倒卖空间。

双方最终在材料用量核算上易产生陈皮现象。

目前水利水电工程材料用量根据投标水平的单耗进行核算，但额定单耗与实际的消耗存在差异，此两种消耗本身存在差异。

现场施工论文(5篇)现场施工论文(5篇)现场施工论文范文第1篇施工现场管理一般都从：质量、成本、进度、平安这三个方面动身进行工作开展，下面我们也从这三个方面存在的问题进行分类争论。

1.1质量方面存在的管理问题1.1.1施工人员无法得到有效的掌握管理由于建筑行业不断的壮大，因此需要的施工人员越来越多，从目前的状况来看，农夫工人数众多，几乎已经是劳动主体，由于他们的专业学问和专业技术匮乏，对于技术性的操作不能全面的把握，而且建筑工地的施工人员流淌性大，致使施工人员无法得到有效的掌握管理。

1.1.2原材料无法得到有效的掌握管理由于建筑工程工序繁杂工量大等因素，使投入的原材料也有许多，例如砖头、石子、沙砾等数量多，而且随时进入施工现场，这些都是施工现场管理者对原材料很难进行有效的掌握管理重大难题之一。

1.1.3施工设备无法得到有效的掌握管理建筑工地的施工技术比较简单，用到的设备也比较多，有些企业的设备不足，就去特地租赁设备的公司进行租赁，或者是施工人员自己有设备，因此设备无法得到统一的掌握管理，而且有些企业为了追求自身的利益，购买质量不过关的产品或者舍不得在设备上投资，导致有些设备成就老化，为事故的发生埋下了一个祸根。

1.2进度方面存在的管理问题施工进度的快慢与企业的经济效益有着直接的关系，高效率就意味着高效益。

但是有些施工队无法赶上进度，这是由许多因素造成的，例如设备因素，材料因素、认为因素等，施工过程中有许多工序，一道工序出错，那么就会影响其他工序，因此进度就赶不上，无法如期完成任务。

1.3成本方面存在的管理问题“高效率意味着高效益”，这句话说的是施工进度和施工成本这两者相互影响，他们反比关系。

假如施工进度快，那么工作就能如期完成，那么施工成本就会削减，反之，假如施工进度慢，工作时间久会延长，那么施工成本就自然而然的投入更多。

1.4平安方面上的管理问题建筑施工工作一般都是半空作业，存在着很多的担心全因素，近几年来建筑工地发生的事故不断增加，一般都是由于平安管理工作没有做到位。

建筑工程施工技术管理论文7篇第一篇:建筑工程施工技术管理措施一、建筑工程施工管理的现状分析在建筑工程施工技术管理的过程中，有些建筑企业采用传统的管理模式，这种管理模式比较粗放，不利于建筑工程施工质量、安全生产技术管理和建设成本控制。

另外，传统的管理模式在施工技术管理的应用，施工管理人员只负责施工工序管理和验收，其工作范围受到了限制，加上技术管理人员自身经验的缺乏，从中大大降低了施工技术管理工作效率，导致质量问题时常发生，施工成本难以得到控制。

此外，在建筑施工安全管理当中，有些企业为了节省项目投资，没有对施工技术人员和管理人员的专业技能进行培训，同时也降低了施工安全上成本投入，从而给建筑施工现场埋下一些安全隐患。

根据以上分析，为了确保建筑施工质量和安全，实现施工成本的合理控制，需要不断地更新建筑工程施工管理模式和方法，提升建筑施工技术管理水平，促进建筑企业的持续发展。

二、建筑工程施工技术管理的必要性根据以上分析，在我国建筑工程技术管理的过程中，目前仍然存在着一些问题。

如项目管理体制不完善；管理模式缺乏合理性；各项管理制度未能得到及时落实；施工队伍整体素质较差、专业水平较低等。

因此，需要改善现有的建筑工程管理方法，寻求合适的市场环境，采用创新的技术管理理念，对施工人员、设备及材料进行优化，减少不必要的资源浪费，提升企业的经济效益。

建筑施工技术管理是通过采用先进的技术和管理模式，并将所有这些新技术、新理念应用到建筑施工管理当中，以提升管理人员的工作效率，进而确保建筑工程施工质量和进度，降低施工成本。

此外，采用科学合理的管理模式，可以合理地利用各种资源，以免造成资源的浪费，实现了资源的合理配置。

三、建筑工程施工技术管理及控制措施由于建筑工程具有建设周期较长，影响因素多等特点，所以要想控制好建筑工程施工阶段的质量，需要在工程建设过程中加强各种因素的控制，如充分考虑从人、机、料、法、环等以及各项费用进行控制。

关键词：建筑工程；施工安全；管理问题；对策在当前社会经济飞速发展的今天，建筑行业取得了较好的发展成果。

建筑行业，已经成为了社会主义经济建设时期的重要支柱性产业，对于人们的生活和社会的发展都具有重要的影响和作用。

现如今的建筑产品种类多样，安全始终是建筑行业重要的建设要求之一，保证建筑工程的施工质量，是建筑企业和具体的施工管理者们需要给予足够重视的部分，同样也是群众最为关注的事项。

想要保证建筑工程的施工质量，需要针对施工现场进行全面的管理。

对建筑工程进行施工安全管理工作，能够在很大程度上有效提高建筑工程的整体建设效果，使其为人们提供良好的居住环境。

1建筑工程中施工安全管理存在的问题1．1没有普遍形成强烈的安全施工意识安全是第一位的，在进行建筑工程的实际施工时，需要将安全问题放在首位。

但是在很多的工程建设过程中，却存在着施工人员和管理人员安全意识不够强烈的问题。

没有较为全面的安全意识，在进行实际施工和管理时，就不会对安全施工管理工作给予足够的重视。

在当前较为激烈的竞争环境中，很多建筑企业为了追求更高的经济利益，将工程建设的结果放在首位，一味追求工期。

同时，很多建筑企业所使用的安全管理模式，已经不再适应当前社会的发展要求，违章操作和违规施工的问题仍然存在。

施工人员，没有做好充分的安全防护措施，没有形成较为全面强烈的安全意识，遇到这类安全问题时，没有及时与建筑企业和施工单位进行沟通协商［1］。

1．2建筑工程施工安全管理的体系不健全建筑工程在进行施工安全管理的过程中，这方面的体系不够健全，给很多工作的顺利展开造成一定程度的负面影响。

建筑施工安全管理体系中，没有对安全施工中的各项施工环节进行包括，造成了很多安全管理工作在实际实施的时候，没有专门的人员负责。

消防机构、文明施工机构、建筑施工安全生产机构以及卫生保卫机构等形同虚设，很多需要这些机构执行的工作无法顺利开展。

安全生产的责任制度不够健全，导致很多安全施工管理的指标无法完成，这对建筑工程施工安全管理工作的顺利进行造成了一定影响［2］。

建筑工程技术管理论文六篇建筑工程技术管理论文范文1在实际的工作当中，更应对强制性标准的把握以及执行力量进行加强，遵循经济效益原则、科学合理原则、标准化原则。

对违反强制性标准的行为要坚决杜绝，对相关的责任单位和责任人，必需按规定严峻查处。

2新时期建筑工程施工技术管理与创新的有效措施2.1做好施工图纸会审在施工管理这一阶段，技术管理的关键以及最重要的技术过程便是施工图纸会审。

图纸会审也是工程项目的施工预备工作之一，经由图纸会审才可以达到对设计图纸进行全方位的熟识和把握、对设计意图进行初步的领悟、对工程的特点还有难点进行把握的目的，才可以发觉图纸设计中存在的问题并针对问题提出相应的解决方案。

建设单位与托付的监理单位、设计单位，三方组成的施工图纸会审小组经过协商，选择最佳的解决问题的方案，毁灭因设计问题而存在的缺陷，保障建筑产品使用功能和工程实体质量。

2.2明确管理职责，消退工程隐患建筑工程项目的施工技术负责人首先应明确职责，对各级人员的权、职、责进行划分，对现场消失的各种技术问题做到有人负责、有人解决。

把设计图从纸上精确地实施于建筑现场，是一项简单的工程，譬如说，参加进场材料、半成品的质量掌握，进行测量计算数据的复核等等。

各级各部门要根据责任分工要求，对凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各项工作任务和责任明确到岗到人。

针对存在的问题查漏补缺，快速落实到位。

其次要提高员工的业务素养，明确施工中各分项分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求并以此作为组织施工、检查、评定和验收的标准，从而把技术和质量事故隐患毁灭在萌芽之中，保证工程施工质量。

2.3准时而有效的技术交底为了进一步把施工方案进行细化，应当加强工程技术资料的管理，针对各分部分项工程提出施工技术交底。

在工程质量的保证以及对工程的施工进度的保证这一方面，技术交底显得非常的重要。

在各级交底状况的检查方面，项目部的总工程师以及方案工程师还有工长等等都对其督促执行。

建筑⼯程施⼯管理论⽂建筑⼯程施⼯管理论⽂（通⽤11篇） ⽆论在学习或是⼯作中，说到论⽂，⼤家肯定都不陌⽣吧，论⽂是对某些学术问题进⾏研究的⼿段。

那么⼀般论⽂是怎么写的呢？以下是⼩编精⼼整理的建筑⼯程施⼯管理论⽂，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

建筑⼯程施⼯管理论⽂篇1 施⼯管理在建筑⼯程建设中具有重要作⽤，对于提升建筑⼯程施⼯成效意义重⼤。

摘要： 施⼯管理是建筑⼯程建筑中的重要内容，对于保障⼯程质量、⼯程⼯期、⼯程收益都具有重要的作⽤，是新的市场环境下建筑⼯程企业提升竞争⼒的重要着⼒点。

基于此本⽂将对建筑⼯程施⼯管理的重要价值进⾏分析，并在此基础上探索创新建筑⼯程施⼯管理的策略。

通过为建筑⼯程企业有效进⾏施⼯管理提供理论依据，推动我国建筑施⼯管理⽔平的提升，保证我国建筑⾏业的健康稳定发展。

关键词： 建筑⼯程;施⼯管理;创新 近年来我国经济发展迅速，建筑⾏业更是异军突起成为推动我国经济增长的主要⼒量。

施⼯管理在建筑⼯程建设中具有重要作⽤，对于提升建筑⼯程施⼯成效意义重⼤。

然⽽当前我国建筑⼯程施⼯管理中还存在很多问题，进⽽对⼯程施⼯的有序、有效进⾏产⽣严重影响。

为了保证⼯程建设的有序进⾏和开展，⼯程企业应当强化对⼯程施⼯管理的重视，并采取有效措施解决其中存在的问题，推动⼯程施⼯管理的创新发展，进⽽在⼯程建设中发挥出更⼤作⽤，为建筑⾏业整体的发展和进步提供保障。

1建筑⼯程施⼯管理的重要价值 通过从整体上把握建筑⼯程项⽬，⼯程施⼯管理能够实现施⼯各环节的⽆缝对接，进⽽提升管理和施⼯⼈员⼯作效率，同时还能够有效把握施⼯中各个具体环节。

当前我国⼯程施⼯管理中还存在较多问题，进⽽出现了严重的⼈⼒资源和材料浪费等问题，通过有效的施⼯管理⽅式开展全⾯管理，能够在很⼤程度上降低资源不当消耗，进⽽将施⼯经济成本控制在合理⽔平。

其次，降低施⼯风险。

有效的施⼯管理能够减少施⼯风险的发⽣。

当前我国很多建筑⼯程对施⼯⼯期具有严格要求，⼀些⼯程单位出现了轻风险重⼯期的现象，进⽽造成⼯程施⼯安全事故频发。

建筑工程技术管理毕业论文3篇建筑工程技术管理在工程建设管理中具有至关重要的作用,其始终贯穿于建筑工程全过程中,其管理技术的优劣能直接对建筑工程的进度、质量、成本控制等方面产生影响。

下面是小编为大家整理的建筑工程技术管理论文，供大家参考。

建筑工程技术管理论文范文一：建筑工程技术管理[摘要]技术管理事关建筑工程的质量、施工企业的成败，高效的技术管理需要有专业的科学理论指导，同时施工人员依照科学指导协同展开工作。

本文首先从三个方面阐述了技术管理的意义，接着分析了技术管理的具体方法，望本文对于相关人士有可取的参考或借鉴意义。

[关键词]建筑工程;技术管理;意义分析中图分类号：TU757 文献标识码：A 文章编号：1009-914X(2015)40-0117-011 建筑工程中技术管理的意义1.1 技术管理反应整体管理水平施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低，因为一个企业若想长盛不衰，就须要打造现代型的施工企业，配备高技术的管理与装备等，由此可以显著提升企业的施工水平，确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长足发展。

建筑的风格类型种类繁多，并且不同规模的要求也有差别，天气状况也会严重影响施工作业的进度，特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。

在进行这些生产工作当中，不仅要加强技术管理，而且要保障施工有条不紊的运行，方可实现预期的质量标准，完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。

技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展，科学地组织每项技术工作，确保整个生产流程符合技术规范，技术管理在整个建筑工程管理当中，其作用主要体现下三方面，其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行，实现正确规范的施工程序;其二是利用技术管理，提升企业管理水平及其员工的专业素质与技术，在工作中能够有预见性，及早处理潜在问题，消灭质量或技术隐患，保障工程顺利进行;其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力，以工程质量为前提，合理缩减工程成本，相对提高经济效益，增强自身的市场竞争力。

工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文范文第1篇一、影响水利工程施工质量管理的五大因素水利工程施工作为简单的系统工程，要全面系统地调动人员的能动性，运用要综合运用施工建筑的技术手段，保证质量管理的前提下，按期完成。

即影响水利工程施工质量管理的五大因素主要有：（一）人为因素人为因素是指包括工程组织者和施工操在内的水利建筑工程项目的参加者。

一是，在水利工程的建设项目中，施工人员都会直接或者间接的参加到项目建设当中。

其素养是影响工程项目施工建设的主要因素，统称为人员素养。

人员素养主要是包括了施工人员的细想素养、工程质量管理意识、剧烈的责任心以及专业化得技术水公平；二是，就是包含有水利工程建设项目施工的组织者，表现出对工程质量管理的责任心和管理水平，工程施工的操作人员的素养。

因此，需要确保工程质量管理的要求，高质量管理、高效率的工程项目则需要高素养的人员以及高水平的工作力量。

（二）材料质量管理项目施工的材料质量管理指的是包含有砂石、水泥、钢筋、装饰等材料在内的项目施工中所需求以及消耗的建设原材料。

进入施工现场的全部材料都要求质量管理达标，需要在招标选购和购买中保证和全面监管，施工中的正确运用等程序来达到质量管理要求。

（三）机械设备机械设备指的是在水利工程建设现场施工中所需要的各种建筑机械设备。

施工现场的机械设备直接影响了工程的质量管理以及效率。

所以在考虑机械设备的选择上，应留意合理的价格、先进的技术、便利的操作以及维护等，才能够在保证施工质量管理的前提下，正确的使用设备。

（四）技术方法技术方法指项目设计，方案、工艺、施工流程、现场操作挨次等。

在设计上，需要讨论其可行性，并进行论证，施工方案是否经济、合理，是否根据了质量管理规范要求进行操作，利用成熟的工艺技巧，实现技术、组织、管理、经济等方面的综合效果，确保工程的平安以及经济、施工成效，从而提高水利工程的整体质量管理。