江苏省建筑施工企业项目经理动态管理办法

江苏省建筑施工企业项目经理动态管理办法第一章总则第一条为规范建筑市场管理，提高项目经理管理素质，促进施工现场文明施工,保证工程质量，根据建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》和《江苏省建筑施工企业项目经理资质管理办法》，制定本办法。

第二条本办法所称建筑施工企业项目经理动态管理，是指建设行政主管部门对项目经理建立施工管理个人业绩档案，按照项目经理的职责考核，确定项目经理资质等级升级、降级、取消或调整工程项目管理范围的动态管理。

第三条本办法适用于从事工程综合承包和专业分包的各类项目经理.第四条江苏省建筑工程管理局负责全省建筑施工企业项目经理动态管理的统一管理与监督。

各市、县（市）、省有关部门依据政府授权的职能，按照分级管理的原则，负责本辖区、本部门建筑施工企业项目经理动态管理。

第二章管理手册第五条项目经理动态管理实行业绩考核记载制度，推行《建筑施工企业项目经理动态管理手册》(以下简称手册）。

《手册》是对项目经理施工管理的个人业绩档案，它贯穿于项目施工全过程，是对项目经理动态管理的主要依据.第六条《手册》由江苏省建筑工程管理局统一监制,项目经理个人保管.第七条《手册》的主要内容有：项目经理自然情况、工程业绩、质量、安全、文明施工、经营行为、培训记录、其它情况等。

第八条《手册》中的考评意见由工程所在地建筑市场管理部门负责填写,并盖章核准.在外省、市施工的项目经理考核，由省驻外办事处核准，无办事处的,由企业所在地主管部门填写.第三章资质年检第九条项目经理资质管理部门每二年对《建筑施工企业项目经理资质证书》（以下简称证书）年检一次。

第十条年检时间为当年的11月～12月份，时间为两个月,年检的统一落款时间是当年的12月28日.年检实行"专用印章”管理。

凡领证两年未参加年检的项目经理资质一律无效,并视为自动注销。

第十一条年检实行通告制度。

即对项目经理的升级、降级、取消等在相应的媒体上公布或以文件形式公布。

《江苏省建设⼯程施⼯项⽬经理部和项⽬监理机构主要管理⼈员配备办法》苏建建管〔2014〕701号省住房城乡建设厅关于印发《江苏省建设⼯程施⼯项⽬经理部和项⽬监理机构主要管理⼈员配备办法》的通知苏建建管〔2014〕701号各省辖市建设局（委）、泰州市建⼯局，苏州⼯业园区规划建设局，张家港保税区规划建设局，昆⼭市、泰兴市、沭阳县建设局：??现将《江苏省建设⼯程施⼯项⽬经理部和项⽬监理机构主要管理⼈员配备办法》印发给你们，请遵照执⾏。

执⾏中有问题和建议，请及时与省住房城乡建设厅建筑市场监管处联系。

??附件：《江苏省建设⼯程施⼯项⽬经理部和项⽬监理机构主要管理⼈员配备办法》江苏省住房和城乡建设厅2014年12⽉13⽇??附件：《江苏省建设⼯程施⼯项⽬经理部和项⽬监理机构主要管理⼈员配备办法》江苏省建设⼯程施⼯项⽬经理部和项⽬监理机构主要管理⼈员配备办法第⼀条为进⼀步加强建筑市场和施⼯现场的监督管理，提⾼建设⼯程施⼯现场管理⽔平，确保建设⼯程质量和安全⽣产，根据《建设⼯程质量管理条例》、《江苏省建筑市场管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施⼯程施⼯分包管理办法》（建设部令第124号）、《建筑施⼯企业安全⽣产管理机构设置及专职安全⽣产管理⼈员配备办法》（建质〔2008〕91号）等有关规定，结合本省实际，制定本办法。

第⼆条本省⾏政区域内新建、改建、扩建的房屋建筑（包括与其配套的线路管道和设备安装⼯程、装修⼯程）和市政基础设施⼯程的施⼯项⽬经理部和项⽬监理机构主要管理⼈员的配备和管理，适⽤本办法。

第三条本所称施⼯项⽬部是指建筑施⼯企业为完成建设⼯程施⼯合同任务派驻施⼯现场的管理机构；监理是指⼯程监理企业根据建设⼯程委托监理合同派驻施⼯现场的机构。

本所称施⼯项⽬部⼈员是指项⽬负责⼈、技术负责⼈、施⼯员、安全员、质量员；监理⼈员是指总监理⼯程师（总监代表）、专业监理⼯程师、监理员。

第四条建筑施⼯企业和监理企业应按本办法规定标准配备驻施⼯现场的施⼯项⽬经理部和现场监理机构主要管理⼈员（施⼯项⽬经理部主要管理⼈员配备标准详见附件1，项⽬监理机构主要管理⼈员配备标准详见附件2）。

建筑施工企业项目经理资质管理办法第一章总则第一条为了培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍，提高工程建设项目管理水平，高质量、高水平、高效益地搞好工程建设，制定本办法。

第二条本办法所称建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

第三条本办法适用于二级以上工程总承包企业和四级以上施工企业。

第四条国务院建设行政主管部门归口指导全国建筑施工企业项目经理的资质管理工作。

各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门归口管理本辖区建筑施工企业项目经理资质。

国务院各有关部门及国务院具有行政职能的总公司管理其直属建筑施工企业项目经理资质。

中国人民解放军总后勤部管理军队建筑施工企业项目经理资质。

第二章项目经理的职责第五条建筑施工企业在投标承包工程时，应同时报出承担工程施工管理的项目经理的资质简况，接受招标单位的审查。

第六条工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。

项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

第七条项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：(一)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；(二)严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；(三)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；(四)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

第八条项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(一)组织项目管理班子(二)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同；(三)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(四)选择施工作业队伍；(五)进行合理的经济分配；(六)企业法定代表人授予的其它管理权力。

江苏省建筑施工企业项目经理动态管理办法第一章总则第一条为规范建筑市场管理，提高项目经理管理素质，促进施工现场文明施工，保证工程质量，根据建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》和《江苏省建筑施工企业项目经理资质管理办法》，制定本办法。

第二条本办法所称建筑施工企业项目经理动态管理，是指建设行政主管部门对项目经理建立施工管理个人业绩档案，按照项目经理的职责考核，确定项目经理资质等级升级、降级、取消或调整工程项目管理范围的动态管理。

第三条本办法适用于从事工程综合承包和专业分包的各类项目经理。

第四条江苏省建筑工程管理局负责全省建筑施工企业项目经理动态管理的统一管理与监督。

各市、县（市）、省有关部门依据政府授权的职能，按照分级管理的原则，负责本辖区、本部门建筑施工企业项目经理动态管理。

第二章管理手册第五条项目经理动态管理实行业绩考核记载制度，推行《建筑施工企业项目经理动态管理手册》（以下简称手册）。

《手册》是对项目经理施工管理的个人业绩档案，它贯穿于项目施工全过程，是对项目经理动态管理的主要依据。

第六条《手册》由江苏省建筑工程管理局统一监制，项目经理个人保管。

第七条《手册》的主要内容有：项目经理自然情况、工程业绩、质量、安全、文明施工、经营行为、培训记录、其它情况等。

第八条《手册》中的考评意见由工程所在地建筑市场管理部门负责填写，并盖章核准。

在外省、市施工的项目经理考核，由省驻外办事处核准，无办事处的，由企业所在地主管部门填写。

第三章资质年检第九条项目经理资质管理部门每二年对《建筑施工企业项目经理资质证书》（以下简称证书）年检一次。

第十条年检时间为当年的11月～12月份，时间为两个月，年检的统一落款时间是当年的12月28日。

年检实行"专用印章"管理。

凡领证两年未参加年检的项目经理资质一律无效，并视为自动注销。

第十一条年检实行通告制度。

即对项目经理的升级、降级、取消等在相应的媒体上公布或以文件形式公布。

江苏省住房城乡建设厅关于印发《江苏省建筑工程施工合同备案管理办法》的通知文章属性•【制定机关】江苏省住房和城乡建设厅•【公布日期】2015.01.16•【字号】苏建规字〔2015〕1号•【施行日期】2015.05.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文江苏省住房城乡建设厅关于印发《江苏省建筑工程施工合同备案管理办法》的通知苏建规字〔2015〕1号各省辖市建设局（委），苏州工业园区、张家港保税区，昆山市、泰兴市、沭阳县建设局：为进一步加强对我省施工合同备案工作的管理，根据有关法律、法规和规章，我厅制定了《江苏省建筑工程施工合同备案管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。

附件：一、《江苏省建筑工程施工合同备案管理办法》二、《建筑工程施工合同网上备案流程》江苏省住房和城乡建设厅2015年1月16日附件一江苏省建筑工程施工合同备案管理办法第一条为加强建筑市场监管，维护建筑市场秩序，规范建筑工程施工合同备案行为，根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》和《江苏省建筑市场管理条例》，制定本办法。

第二条本省行政区域内建筑工程（含境外、省外施工企业在本省承接的建筑工程）施工合同的备案管理适用本办法。

本省施工企业在省外承接的建筑工程施工合同实行自愿备案。

第三条本办法所称建筑工程指房屋建筑和市政基础设施工程项目。

本办法所称房屋建筑工程，是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装饰装修工程。

本办法所称市政基础设施工程，是指城市道路、城市轨道交通、城市照明、公共交通、桥梁、隧道、供水、排水、燃气、热力、园林、环卫、污水处理、防洪、地下公共设施及附属设施的土建、管道、设备安装工程。

第四条本办法所称的施工合同包括：建筑工程施工总承包合同、专业承包合同、专业分包合同。

第五条施工合同备案系告知性备案，不得增设备案条件，不得收取费用。

企业项目经理监管办法各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！一、总则第一条为维护建筑市场秩序，加强建设施工企业项目经理动态管理，保证工程质量、安全生产及文明施工，根据《建设工程项目管理规范》、《注册建造师管理规定》、《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》、《关于严格规范国有投资工程建设项目招标投标活动的意见》等相关规定，结合我区实际，制定本办法。

第二条本办法所称建设施工企业项目经理（以下简称项目经理）是指由企业法定代表人任命，并根据法定代表人授权的范围、期限和内容履行管理职责，对工程项目实施全过程、全方位管理的项目管理者。

第三条在萧山区范围内，从事建筑市场活动和承担工程项目管理的项目经理的监督管理，适用本办法。

大中小型所有建设工程项目经理，必须由取得工程建设类相应专业的注册建造师执业资格的人员担任。

第四条市萧山区建设局（以下简称区建设局）负责项目经理的监督管理。

市萧山区招投标管理办公室（以下简称区招管办）、市萧山区招投标交易中心（以下简称区交易中心）、市萧山区建筑业管理处（以下简称区建管处）、市萧山区建设工程质量监督站（以下简称区质监站）、市萧山区建设工程安全监督站（以下简称区安监站）按照各自职责，具体负责项目经理工作的检查和监管。

二、任职管理第五条项目经理必须由取得建造师资格证书并注册在施工企业，且与该企业有合法的劳动合同、工资以及社会保险关系的在职建造师担任。

项目经理必须按照《注册建造师管理规定》进行注册、执业和继续教育，并符合《建设工程项目管理规范》规定的任职条件。

取得建造师资格证书但未经注册或注册时未经批准的项目经理，不得从事项目管理。

第六条项目经理不得同时担任两个及以上建设工程施工管理工作，同一工程相邻分段发包或分期施工的除外。

第七条施工企业与建设单位签订施工合同后，应与项目经理签订项目管理目标责任书，按照国家有关规定的要求明确项目经理的职责和权限范围，并由施工企业法人代表出具书面授权委托书，授权项目经理负责项目部的工作。

【发布单位】建设部【发布文号】建建[1995]第1号【发布日期】1995-01-07【生效日期】1995-01-07【失效日期】【所属类别】国家法律法规【文件来源】中国法院网建设部《建筑施工企业项目经理资质管理方法》〔建建［1995］第1号文1995年1月7日颁布施行〕第一章总则第一条为了培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍，提高工程建设项目管理水平，高质量、高水平、高效益的搞好工程建设，制定本方法。

第二条本方法所称建筑施工企业项目经理〔以下简称项目经理〕，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

第三条本方法适用于二级以上工程总承包企业和四级以上施工企业。

第四条国务院建设行政主管部门归口指导全国建筑施工企业项目经理的资质管理工作。

各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门归口管理本辖区建筑施工企业项目经理资质。

国务院各有关部门及国务院具有行政职能的总公司管理其直属建筑施工企业项目经理资质。

中国人民解放军总后勤部管理军队建筑施工企业项目经理资质。

第二章项目经理的职责第五条建筑施工企业在投标承包工程时，应同时报出承担工程施工管理的项目经理的资质简况，接受招标单位的审查。

第六条工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制，项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

第七条项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行以下职责：〔一〕贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；〔二〕严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；〔三〕执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；〔四〕对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术标准和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产、努力提高经济效益。

附件：江苏省建设工程施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员配备办法第一条为进一步加强建筑市场和施工现场的监督管理，提高建设工程施工现场管理水平，确保建设工程质量和安全生产，根据《建设工程质量管理条例》、《江苏省建筑市场管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》（建设部令第124号）、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质〔2008〕91号）等有关规定，结合本省实际，制定本办法。

第二条本省行政区域内新建、改建、扩建的房屋建筑（包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装修工程）和市政基础设施工程的施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员的配备和管理，适用本办法。

第三条本办法所称施工项目经理部是指建筑施工企业（施工总承包企业、专业承包企业和承接施工业务的设计与施工资质企业）为完成建设工程施工合同（总承包、专业承包、专业分包合同）任务派驻施工现场的管理机构；项目监理机构是指工程监理企业根据建设工程委托监理合同派驻施工现场的管理机构。

本办法所称施工项目经理部主要管理人员是指项目负责人、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员；项目监理机构主要管理人员是指总监理工程师（总监理工程师代表）、专业监理工程师、监理员。

建筑施工企业根据所承接工程的实际需要，按照《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》（JGJ/T250-2011），在施工项目经理部内还应配备满足施工管理需要的标准员、材料员、资料员、机械员、劳务员等其它管理人员。

第四条建筑施工企业和监理企业应按本办法规定标准配备驻施工现场的施工项目经理部和现场监理机构主要管理人员（施工项目经理部主要管理人员配备标准详见附件1，项目监理机构主要管理人员配备标准详见附件2）。

担任施工项目经理部或项目监理机构主要管理人员职务的人员应具备以下条件：（一）与建筑施工企业或监理企业签订劳动合同或聘用合同；（二）由建筑施工企业或监理企业缴纳养老、医疗等社会保险；（三）执有符合任职条件的注册证书或岗位资格证书、职称证书。

项目经理资质管理办法编制:审核:批准:项目经理资质管理办法第一章总则第一条为规范公司的项目经理资质申报及管理，提高项目经理管理素质，保证和促进公司的生产经营活动的正常开展。

根据《江苏省建筑施工企业项目经理动态管理办法》，结合本企业情况，制定本办法。

第二条公司人力资源部具体负责项目经理资质归口管理工作。

第二章适用范围第三条本规定适用于公司从事工程综合承包和专业分包各类资质项目经理的管理。

第三章资质申报、晋升和年检第四条公司人力资源部负责此项工作的组织领导。

第五条分公司负责所辖区域内项目经理资质申报、晋升和年检手续的办理。

第六条项目经理资质的申报、晋升和年检按上级行政主管部门的通知要求，各分公司在规定时间内统一完成。

第四章项目经理资质的管理第七条分公司根据经营生产情况，预测本年度项目经理需求计划，并在第一季度报公司人力资源部。

第八条公司人力资源部根据各分公司需求计划，结合公司发展战略，制定公司本年度项目经理发展计划; 并对各分公司的项目经理分布进行合理配置。

第九条分公司负责项目经理的日常管理工作，内容包括项目经理证书、动态管理手册的保管与使用、年检材料的组织、项目经理继续再教育以及项目经理台帐的建立等。

第十条分公司负责对项目经理进行考核，具体按《江苏省建筑施工企业项目经理动态管理办法》实施。

第十一条分公司应充分重视项目经理管理工作，指定专人负责公司每年对分公司进行一次检查，并将项目经理管理工作列入对分公司的年度考核。

考核内容包括: 项目经理证件管理、资质的申报、晋升、年检、对项目经理的考核和台帐的建立。

第十二条项目经理任命: 一类工程，由分公司经理提名公司最高管理者任命; 其它类工程，由项目部提名分公司经理任命。

对各类工程项目经理的任命，均以书面形式签署下发。

第十三条分公司应在每年12 月底前将本年度项目经理管理的情况以书面形式上报公司人力资源部。

报告内容包括辖区内的项目经理的基本情况、资质的申报、升降、年检、培训、所任职的项目情况、项目经理管理工作中的具体做法、存在的问题和建议等。

附件：江苏省建设工程施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员配备办法第一条为进一步加强建筑市场和施工现场的监督管理，提高建设工程施工现场管理水平，确保建设工程质量和安全生产，根据《建设工程质量管理条例》、《江苏省建筑市场管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》（建设部令第124号）、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质〔2008〕91号）等有关规定，结合本省实际，制定本办法。

第二条本省行政区域内新建、改建、扩建的房屋建筑（包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装修工程）和市政基础设施工程的施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员的配备和管理，适用本办法。

第三条本办法所称施工项目经理部是指建筑施工企业（施工总承包企业、专业承包企业和承接施工业务的设计与施工资质企业）为完成建设工程施工合同（总承包、专业承包、专业分包合同）任务派驻施工现场的管理机构；项目监理机构是指工程监理企业根据建设工程委托监理合同派驻施工现场的管理机构。

本办法所称施工项目经理部主要管理人员是指项目负责人、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员；项目监理机构主要管理人员是指总监理工程师（总监理工程师代表）、专业监理工程师、监理员。

建筑施工企业根据所承接工程的实际需要，按照《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》（JGJ/T250-2011），在施工项目经理部内还应配备满足施工管理需要的标准员、材料员、资料员、机械员、劳务员等其它管理人员。

第四条建筑施工企业和监理企业应按本办法规定标准配备驻施工现场的施工项目经理部和现场监理机构主要管理人员（施工项目经理部主要管理人员配备标准详见附件1，项目监理机构主要管理人员配备标准详见附件2）。

担任施工项目经理部或项目监理机构主要管理人员职务的人员应具备以下条件：（一）与建筑施工企业或监理企业签订劳动合同或聘用合同；（二）由建筑施工企业或监理企业缴纳养老、医疗等社会保险；（三）执有符合任职条件的注册证书或岗位资格证书、职称证书。

建筑施工企业项目经理资质管理办法第一章总则第一条为了培养和建立一支明白技术、会治理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍，提高工程建设项目治理水平，高质量、高水平、高效益地搞好工程建设，制定本方法。

第二条本方法所称建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人托付对工程项目施工过程全面负责的项目治理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

第三条本方法适用于二级以上工程总承包企业和四级以上施工企业。

第四条国务院建设行政主管部门归口指导全国建筑施工企业项目经理的资质治理工作。

各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门归口治理本辖区建筑施工企业项目经理资质。

国务院各有关部门及国务院具有行政职能的总公司治理其直属建筑施工企业项目经理资质。

中国人民解放军总后勤部治理军队建筑施工企业项目经理资质。

第二章项目经理的职责第五条建筑施工企业在投标承包工程时，应同时报出承担工程施工治理的项目经理的资质简况，同意招标单位的审查。

第六条工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营治理系统，实行项目经理负责制。

项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面治理的责任。

第七条项目经理在承担工程项目施工治理过程中，履行下列职责：(一)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项治理制度；(二)严格财经制度，加强财经治理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；(三)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；(四)对工程项目施工进行有效操纵，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

第八条项目经理在承担工程项目施工的治理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范畴内，行使以下治理权力：(一)组织项目治理班子(二)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托付签署有关合同；(三)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并治理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(四)选择施工作业队伍；(五)进行合理的经济分配；(六)企业法定代表人授予的其它治理权力。

建筑施工企业项目经理资质管理办法建筑施工企业项目经理资质管理办法一、定义1、建筑施工企业项目经理资质指根据法规规定或行业标准规定，能够承担建筑施工企业项目管理工作的专业技术人员。

2、建筑施工企业项目经理资质管理指为保证建筑施工企业聘招或配备项目经理，将其经过国家资质审定机构审核认定后，符合业主聘请条件，由企业负责实施的工作。

二、管理体系建设1、组织项目经理资质管理工作建筑施工企业应根据《建设工程质量管理条例》等法规和施工行业从业标准，组建并组织进行资质管理工作，配备专门负责的管理人员。

2、定期评估建筑施工企业应对各自拥有的项目经理资质进行定点定期的评估，包括但不限于当期的鉴定状况，现勘情况等，对涉及到各种法规、标准的项目经理资质进行定期性的考评和评审。

三、考核流程1、审核申请申请人需准备资质管理相关资料和文件，提交建设企业审核部门，经过初步审核后，转向国家认可机构进行审定。

2、鉴定考核根据审定机构对申请人项目经理能力技能、专业知识及相关行业经验考核后确定资质者，并在规定程序中予以发证。

四、资质维护1、认可机构检查国家认可机构会定期检查建筑施工企业项目经理资质，如发现问题，将通知有关企业进行纠正，确保项目经理资质能够有效维持。

2、建设单位督促对项目经理需提供的材料，建设单位应及时督促，有效保障项目经理资质的维护。

五、处罚规定1、违反资质申请规定的，取消资格或停止参加工程质量监督任务；2、提供虚假、伪造的资质证明等文件的，注销资质，追究其法律责任；3、违反《建设工程质量管理条例》等其他法律、法规规定的，依照相关规定处罚。

六、相关法律1、《建设工程质量管理条例》2、《建设工程施工合同管理办法》3、《建筑施工企业项目经理资质管理办法》等。

建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》【发布单位】建设部【发布文号】建建[1995]第1号【发布日期】1995-01-07【生效日期】1995-01-07【失效日期】【所属类别】国家法律法规【文件来源】建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》（建建［1995］第1号文1995年1月7日颁布施行）第一章总则第一条为了培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍，提高工程建设项目管理水平，高质量、高水平、高效益的搞好工程建设，制定本办法。

第二条本办法所称建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

第三条本办法适用于二级以上工程总承包企业和四级以上施工企业。

第四条国务院建设行政主管部门归口指导全国建筑施工企业项目经理的资质管理工作。

各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门归口管理本辖区建筑施工企业项目经理资质。

国务院各有关部门及国务院具有行政职能的总公司管理其直属建筑施工企业项目经理资质。

中国人民解放军总后勤部管理军队建筑施工企业项目经理资质。

第二章项目经理的职责第五条建筑施工企业在投标承包工程时，应同时报出承担工程施工管理的项目经理的资质简况，接受招标单位的审查。

第六条工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制，项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

第七条项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：（一）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；（二）严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；（三）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；（四）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产、努力提高经济效益。

建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》（建建［１９９５］第１号文１９９５年１月７日颁布施行）第一章总第一条为了培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍，提高工程建设项目管理水平，高质量、高水平、高效益的搞好工程建设，制定本办法。

第二条本办法所称建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

第三条本办法适用于二级以上工程总承包企业和四级以上施工企业。

第四条国务院建设行政主管部门归口指导全国建筑施工企业项目经理的资质管理工作。

各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门归口管理本辖区建筑施工企业项目经理资质。

国务院各有关部门及国务院具有行政职能的总公司管理其直属建筑施工企业项目经理资质。

中国人民解放军总后勤部管理军队建筑施工企业项目经理资质。

第二章项目经理的职责第五条建筑施工企业在投标承包工程时，应同时报出承担工程施工管理的项目经理的资质简况，接受招标单位的审查。

第六条工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制，项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

第七条项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：（一）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；（二）严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；（三）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；（四）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产、努力提高经济效益。

第八条项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：（一）组织项目管理班子；（二）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同；（三）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（四）选择施工作业队伍；（五）进行合理的经济分配；（六）企业法定代表人授予的其他管理权力。

【发布单位】建设部【发布文号】建建[1995]第1号【发布日期】1995-01-07【生效日期】1995-01-07【失效日期】【所属类别】国家法律法规【文件来源】中国法院网建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》（建建［1995］第1号文1995年1月7日颁布施行）第一章总则第一条为了培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍，提高工程建设项目管理水平，高质量、高水平、高效益的搞好工程建设，制定本办法。

第二条本办法所称建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

第三条本办法适用于二级以上工程总承包企业和四级以上施工企业。

第四条国务院建设行政主管部门归口指导全国建筑施工企业项目经理的资质管理工作。

各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门归口管理本辖区建筑施工企业项目经理资质。

国务院各有关部门及国务院具有行政职能的总公司管理其直属建筑施工企业项目经理资质。

中国人民解放军总后勤部管理军队建筑施工企业项目经理资质。

第二章项目经理的职责第五条建筑施工企业在投标承包工程时，应同时报出承担工程施工管理的项目经理的资质简况，接受招标单位的审查。

第六条工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制，项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

第七条项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：（一）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；（二）严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；（三）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；（四）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产、努力提高经济效益。

建筑施工企业项目经理资质管理办法建建字［1995]1号第一章总则第一条为了培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍，提高工程建设项目管理水平，高质量、高水平、高效益地搞好工程建设，制定本办法.第二条本办法所称建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人.第三条本办法适用于二级以上工程总承包企业和四级以上施工企业。

第四条国务院建设行政主管部门归口指导全国建筑施工企业项目经理的资质管理工作。

各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门归口管理本辖区建筑施工企业项目经理资质.国务院各有关部门及国务院具有行政职能的总公司管理其直属建筑施工企业项目经理资质。

中国人民解放军总后勤部管理军队建筑施工企业项目经理资质.第二章项目经理的职责第五条建筑施工企业在投标承包工程时,应同时报出承担工程施工管理的项目经理的资质简况,接受招标单位的审查。

第六条工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。

项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。

第七条项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：（一）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度;(二)严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；（三）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；(四）对工程项目施工进行有效控制，招待有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

第八条项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力；（一）组织项目管理班子；（二）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同;（三）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（四)选择施工作业队伍；（五）进行合理的经济分配;(六）企业法定代表人授予的其它管理权力.第九条项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当接受企业领导和上级有关部门的工作检查及职工民主管理机构的监督.第三章项目经理的资质等级和申请条件第十条项目经理资质分为一、二、三、四级。