公司员工内部调查问卷_公司员工调查问卷
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企业员工调查问卷范本尊敬的员工,为了了解员工对于我们企业的工作环境、福利待遇以及发展机会的满意度,我们特意设计了以下调查问卷。
您的回答将对我们改善企业管理、提升员工工作体验具有重要意义。
希望您能认真填写,真实反映您的意见和建议。
感谢您的配合!部分A:个人背景信息1. 工号:2. 岗位:3. 参加工作时间:4. 教育程度:a) 高中及以下b) 本科c) 硕士及以上部分B:工作环境满意度请您从1(非常不满意)到5(非常满意)的等级中选择适合的答案。
1. 您对于工作场所的整洁程度和卫生状况满意度:2. 您对于办公设备(电脑、打印机等)的使用情况满意度:3. 您对于工作空间的布局和舒适性满意度:4. 您对于办公楼内采光状况满意度:5. 您对于办公楼内温度调节的满意度:6. 您对于卫生间的整洁程度和卫生状况满意度:7. 您对于企业提供的休息区(包括餐厅、娱乐区等)的满意度:8. 您对于工作环境中的噪音程度满意度:部分C:福利待遇满意度请您从1(非常不满意)到5(非常满意)的等级中选择适合的答案。
1. 您对于公司提供的薪资待遇满意度:2. 您对于年终奖金的发放情况满意度:3. 您对于各项社会保险和福利待遇的满意度:4. 您对于企业提供的培训机会和资源满意度:5. 您对于员工旅游及其他团建活动的满意度:6. 您对于企业提供的节假日福利满意度:部分D:个人发展机会与培训请您回答以下问题:1. 您对于企业提供的职业晋升机会和发展空间满意度:2. 您对于企业提供的技能培训机会的满意度:3. 您是否参加过由企业组织的培训课程:a) 是b) 否4. 如果您参加过培训课程,请评价课程的内容和讲师的专业水平:部分E:工作满意度请您从1(非常不满意)到5(非常满意)的等级中选择适合的答案。
1. 您对于工作任务的设置和分配满意度:2. 您对于工作目标和要求的清晰度满意度:3. 您对于工作内容的挑战程度满意度:4. 您对于工作压力的合理性满意度:5. 您对于与上级和同事的合作关系满意度:6. 您对于工作成果的认可和奖励机制满意度:7. 您对于工作时间和休假安排的满意度:部分F:意见和建议请您提出对企业改善管理和提升员工工作体验的任何意见和建议:非常感谢您抽出宝贵的时间填写该问卷,您的回答对于我们的工作至关重要。
企业内部员工调查模版企业内部员工调查是了解员工满意度、工作环境、职业发展等方面的重要手段。
以下是一个基本的企业内部员工调查模版,你可以根据实际情况进行调整和补充:企业内部员工调查问卷*问题一:您目前所在的部门是?销售部市场部技术部人力资源部财务部其他:__________*问题二:您在公司工作了多久?不满1年1-3年3-5年5年以上*问题三:您对公司整体的工作环境满意度如何?非常满意满意一般不满意非常不满意*问题四:您认为公司提供的培训和发展机会如何?非常充足充足一般不足非常不足*问题五:您对公司目前的薪酬福利满意度如何?非常满意满意一般不满意非常不满意*问题六:您认为公司的领导层与员工沟通如何?非常畅通畅通一般不畅通非常不畅通*问题七:您对公司目前的团队合作氛围满意度如何?非常满意满意一般不满意非常不满意*问题八:您认为公司目前面临的最大挑战是什么?(多选)市场竞争激烈技术更新迅速内部管理问题人才流失严重其他:__________*问题九:您对公司有什么具体的建议或意见?*问题十:您是否愿意提供您的联系方式以便公司后续跟进?(此项不强制填写)是,我的联系方式是:__________否请注意,这只是一个基本的调查模版,你可以根据公司的实际情况和调查目的进行调整。
同时,确保在调查过程中保护员工的隐私和匿名性,以获得更真实、客观的反馈。
公司员工调查问卷A、非常满意B、比较满意C、一般D、不满意E、非常不满意若选择D或E,请问原因是什么:14、您认为公司对员工的福利待遇是否合理?A、非常合理B、比较合理C、一般D、不合理E、非常不合理若选择D或E,请问原因是什么:15、您认为公司对员工的培训和发展机会是否足够?A、非常足够B、比较足够C、一般D、不足够E、非常不足够若选择D或E,请问原因是什么:16、您认为公司的工作氛围如何?A、非常好B、比较好C、一般D、不好E、非常不好若选择D或E,请问原因是什么:17、您认为公司的管理制度是否完善?A、非常完善B、比较完善C、一般D、不完善E、非常不完善若选择D或E,请问原因是什么:18、您认为公司的沟通渠道是否畅通?A、非常畅通B、比较畅通C、一般D、不畅通E、非常不畅通若选择D或E,请问原因是什么:二、问答题19、您对公司现有的员工评价机制有何建议?20、您认为公司应该如何提高员工的工作积极性?21、您认为公司应该如何提高员工的工作效率?22、您认为公司应该如何提高员工的团队合作能力?23、您认为公司应该如何提高员工的创新能力?24、您对公司的领导班子有何建议?25、您对公司的发展方向有何建议?公司员工满意度调查问卷为了完善公司各方面管理制度,提高管理及内部服务的质量,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查。
您的任何答题情况我们都将严格保密,不会泄露给他人,您可以放心作答。
本次调查问卷的结果将被公司在实施制度调整、人力资源改革等工作时作为有效辅助,意义重大。
希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真思考后、详实地填写该调查表。
注意事项:1.当您有超过50%的题目不作回答时,本问卷将作无效处理;2.您的选择没有对错之分,请您按实际情况如实作答,无须询问他人,否则将影响调查结果;3.每人限答一份问卷,多填无效。
谢谢合作!一、选择题个人信息1.您的性别:A、男B、女2.您的岗位类型:A、管理B、市场C、研发D、实施E、后勤F、其他3.您所在的部门是:A、管理B、总工办C、研发部D、产品部E、市场部F、综合部G、财务部4.您加入公司多长时间了:A、0-3个月B、3-6个月C、6-12个月D、1-2年E、2-3年F、3-5年G、5年以上5.您的年龄是:A、18-20岁B、21-25岁C、26-30岁D、31-35岁E、36-40岁F、41-45岁G、45岁以上6.您的最高学历是:A、高中B、中专C、大专D、本科E、硕士企业文化及企业认同度7.您对公司的前途有信心吗?A、根本没有B、信心不足C、有较足信心D、信心十足若选择A或B,请问原因是什么:8.您认同公司的文化和价值观吗?A、非常认同B、比较认同C、一般D、不认同E、非常不认同若选择D或E,请问原因是什么:9.您对公司所参与项目的了解程度:A、不了解B、仅了解局部C、了解D、非常了解10.您愿意参加公司组织的文化活动吗?A、非常愿意B、比较愿意C、一般D、不愿意E、非常不愿意若选择D或E,请问原因是什么:11.您是否愿意长期在目前的公司工作?A、愿意B、很愿意C、非常愿意不愿意原因:12.您认为我公司目前缺少哪方面的优秀管理人才?(可多选)A、良好的个人素质B、具备专业的技术管理、行业知识的管理人员C、领导能力的管理人员D、具有专业管理知识的管理人员E、其它工作环境及状态13.您认为您目前的工作:A、非常满意B、比较满意C、一般D、不满意E、非常不满意若选择D或E,请问原因是什么:14.您认为公司对员工的福利待遇是否合理?A、非常合理B、比较合理C、一般D、不合理E、非常不合理若选择D或E,请问原因是什么:15.您认为公司对员工的培训和发展机会是否足够?A、非常足够B、比较足够C、一般D、不足够E、非常不足够若选择D或E,请问原因是什么:16.您认为公司的工作氛围如何?A、非常好B、比较好C、一般D、不好E、非常不好若选择D或E,请问原因是什么:17.您认为公司的管理制度是否完善?A、非常完善B、比较完善C、一般D、不完善E、非常不完善若选择D或E,请问原因是什么:18.您认为公司的沟通渠道是否畅通?A、非常畅通B、比较畅通C、一般D、不畅通E、非常不畅通若选择D或E,请问原因是什么:二、问答题19.您对公司现有的员工评价机制有何建议?20.您认为公司应该如何提高员工的工作积极性?21.您认为公司应该如何提高员工的工作效率?22.您认为公司应该如何提高员工的团队合作能力?23.您认为公司应该如何提高员工的创新能力?24.您对公司的领导班子有何建议?25.您对公司的发展方向有何建议?27、我基本同意公司采用以下方法来提高员工的工作质量:赏罚分明、多了解员工的实际需要、加强员工的培训与鼓励、培养员工的责任心、让员工能够了解工作的全部、公平合理的分配制度、完善的监督和管理制度。
尊敬的员工:您好!为了更好地了解员工对公司各方面的意见和建议,提高员工满意度,促进公司和谐发展,特开展此次内部调查。
请您在百忙之中抽出宝贵时间,认真填写以下问卷。
您的意见和建议对我们至关重要,我们将严格保密,确保调查结果的真实性和有效性。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:()2. 性别:()A. 男B. 女3. 部门:()4. 职位:()5. 入职时间:()二、工作环境与条件6. 您对公司的工作环境满意吗?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意7. 您认为公司提供的办公设施齐全吗?A. 非常齐全B. 比较齐全C. 一般D. 不齐全8. 您对公司的工作氛围满意吗?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意9. 您认为公司对员工的关怀程度如何?A. 非常关怀B. 比较关怀C. 一般D. 不关怀三、薪酬福利10. 您对目前的薪酬水平满意吗?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意11. 您认为公司的福利待遇如何?A. 非常好B. 比较好C. 一般D. 不好12. 您对公司提供的培训机会满意吗?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意四、工作与职业发展13. 您认为公司对员工的职业发展关注程度如何?A. 非常关注B. 比较关注C. 一般D. 不关注14. 您是否愿意在公司长期发展?A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不愿意15. 您认为公司提供的晋升机会如何?A. 非常多B. 比较多C. 一般D. 不多五、意见和建议16. 您对公司有哪些意见和建议?(请在此处详细描述)17. 您认为公司在哪些方面需要改进?(请在此处详细描述)18. 您认为公司有哪些方面做得比较好?(请在此处详细描述)感谢您抽出宝贵时间填写本问卷!您的意见和建议对我们改进工作、提升公司整体水平具有重要意义。
再次感谢您的支持与配合![问卷填写截止日期][填写人签名][联系方式:邮箱/电话]。
公司员工内部薪酬调查问卷模板
尊敬的员工:
为了更好地了解公司员工的薪酬水平和对薪酬的满意度,我们诚邀您参加以下调查。
您的回答将对我们改进和优化薪酬策略非常有帮助。
请您在准确填写调查问卷的同时,保证您的个人信息的隐私和保密。
1. 您的姓名:
2. 您的部门:
3. 您的职位:
4. 您的工作年限:
5. 您的月薪水平(税前):
6. 您的绩效评级(1-5分,1为最低,5为最高):
7. 您认为您的薪酬水平与您的工作贡献相符吗?
a) 完全符合
b) 比较符合
c) 不太符合
d) 完全不符合
8. 您对公司的薪酬福利制度是否满意?
a) 非常满意
b) 满意
c) 一般
d) 不满意
e) 非常不满意
9. 您是否认为公司的薪酬福利制度与其他同行业企业相比具备竞争力?
a) 是的,具备竞争力
b) 比较具备竞争力
c) 一般
d) 不太具备竞争力
e) 没有竞争力
10. 您认为公司应该在哪些方面改进薪酬福利制度?
请在下面的空白处提供您的建议和意见(可选):
谢谢您对本次调查的支持和配合!您的宝贵意见和建议将帮助我们进一步完善公司的薪酬政策。
如果您对此次调查或其他事项有任何疑问,请随时与我们联系。
此致
公司薪酬部门。
尊敬的员工:您好!为了更好地了解公司内部员工的工作状态、满意度及对公司发展的意见和建议,我们特此开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作,提升公司整体运营效率。
请您认真填写以下问卷,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的部门:(请填写所在部门)2. 您的职位:(请填写您的职位)3. 您的工龄:(请填写入职时间至今的年数)4. 您的性别:(单选)□ 男□ 女5. 您的年龄:(请填写您的年龄)二、工作环境与条件1. 您对公司的工作环境是否满意?(单选)□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意2. 您对公司的工作条件是否满意?(单选)□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意3. 您认为公司提供的培训机会是否充足?(单选)□ 非常充足□ 比较充足□ 一般□ 不太充足□ 非常不充足4. 您对公司的工作氛围是否满意?(单选)□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意三、工作内容与职责1. 您认为您的工作内容是否符合您的职业规划?(单选)□ 非常符合□ 比较符合□ 一般□ 不太符合□ 非常不符合2. 您认为您的工作职责是否明确?(单选)□ 非常明确□ 比较明确□ 一般□ 不太明确□ 非常不明确3. 您认为您的工作压力是否过大?(单选)□ 非常大□ 比较大□ 一般□ 不大□ 非常小4. 您认为公司对您的考核制度是否公平?(单选)□ 非常公平□ 比较公平□ 一般□ 不太公平□ 非常不公平四、薪酬福利1. 您对公司目前的薪酬水平是否满意?(单选)□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意2. 您对公司提供的福利待遇是否满意?(单选)□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意3. 您认为公司的薪酬体系是否合理?(单选)□ 非常合理□ 比较合理□ 一般□ 不太合理□ 非常不合理五、公司管理与团队协作1. 您认为公司管理制度是否完善?(单选)□ 非常完善□ 比较完善□ 一般□ 不太完善□ 非常不完善2. 您认为公司内部沟通是否顺畅?(单选)□ 非常顺畅□ 比较顺畅□ 一般□ 不太顺畅□ 非常不顺畅3. 您认为团队协作氛围是否良好?(单选)□ 非常良好□ 比较良好□ 一般□ 不太良好□ 非常不良好六、意见和建议1. 请您对公司的发展提出宝贵意见和建议:(开放性问题,请畅所欲言)2. 请您对公司的工作提出改进建议:(开放性问题,请畅所欲言)感谢您参与此次问卷调查,您的意见对我们至关重要。
员工问卷调查尊敬的各位同事:您好为了更好地听取每位员工的意见,有的放矢地解决各方面存在的问题,并使每一位员工都能关心并参与公司管理,现对公司员工进行不记名调查,请您协助我们客观、真实、详细地填写这份问卷,您所提供的信息将作为我们进一步工作的重要依据;非常感谢您对我们工作的大力支持答题开始:1. 您对目前工作的感觉如何______A很有成就感 B 一般 C没有什么成就感2.公司目前的管理制度如何______A非常好 B很好 C好 D较差 E很差3.你所在部门同事关系处理如何______A非常友好 B友好 C一般,还过得去 D不太友好 E很不友好4.你的工作压力大吗______A没有压力 B不大 C有些大 D很大 E 非常大5.你很明确自己的工作职责与目标;______A.非常明确B.明确C.不确定D.不明确E.很不明确6. 你认为哪些方式将有助于提高您的工作热情A.公平、及时、恰当的激励 B.良好的工作氛围和团队协作精神C. 加强内部竞争,实行员工的优胜劣汰D. 不断参加培训,获得与岗位相关的知识7. 你在工作中或多或少会碰到一些困难,您认为其原因是:A.所学非所用 B.没有相关的培训C.没有明确的职责划分 D.人际关系复杂,团队协作不够8. 你的直接上司是否能及时指出您工作中存在的不足和错误,并提出改进建议______A非常及时 B较及时 C一般吧 D很不及时 E几乎没有9.你目前工作最大的问题是:______A 没有提高自己能力的机会 B没有好的工作环境 C没有和谐的人际关系 D没有工作成就感 E不适合目前的工作岗位F其它请注明_________________________________10.你是否清楚地了解公司的经营状况、发展方向以及竞争对手的情况______A.非常了解B. 比较了解C. 不太了解D.很不了解公司的政策和管理11. 在公司,你对自己的期望是什么______A.有更高的薪水 B.有发展的前途 C.能够得到大家的认可 D.其它12.如果您准备离开本公司,主要原因是什么______A.不能实现自己的理想 B.待遇低 C.和领导相处不好 D.人际关系 E.其他13.您认为在工作,最需要的是:______A.鼓励内部竞争 B.创新 C.人性化管理 D.科学管理 E.团队精神F.提高待遇 G.其他14.你认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是:______A.公司策略 B.管理 C.客户 D.产品、技术 E.人员F.其他请注明15.本公司是我愿意为之工作的公司,是因为:______A.喜欢这个行业B.公司的文化与氛围C.锻炼与发展自我的机会D.薪酬福利 E.管理者的魅力其它请注明:_______________________16.你的职业倾向是:______A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化17. 你认为工作条件方面需要改进的地方18. 对公司的管理和营运方面你有哪些建议19. 你对公司的其他建议请概述:衷心感谢您的真诚合作与支持。
公司内部问卷调查表公司内部员工问卷调查表尊敬的各位同事:为了提高公司的管理水平和工作效率,让员工的个人利益与公司的发展紧密联系,我们决定采用员工问卷调查的形式,了解公司的客观情况和员工的真实想法。
各位员工的意见和看法对公司的发展至关重要,请各位员工根据自己的实际想法进行回答,不必受他人影响。
请回答以下问题:1.您的岗位类型是什么?销售类、生产类、财务类、仓储类、设计类、跟单类、行政类、门店类或其他。
2.您在今日鞋业服务的年限是多少?一年以下、两年以下、三年以下、五年以下、十年以下或十年以上。
3.您对目前的工作是否满意?很合适,并且有信心、有能力做好;是我喜欢的工作,但自己能力有所欠缺;不是我理想的工作,但我能够做好;不太适合,希望换一个岗位。
4.公司是否明确自己的工作职责?很不明确、不太明确、基本明确或非常明确。
5.在公司工作,您感觉有压力吗?没有压力、压力很小、压力很大或压力非常大。
6.您认为个人的价值是否在公司得到充分的发挥?完全没有、发挥不够、基本发挥或充分展现。
7.除薪酬外,您最看重什么?提高自己能力的机会、好的工作环境、和谐的人际关系、公司的发展前景、工作成就感或其他。
8.您认为自己目前最大的问题是什么?工作心态问题、工作能力有限、不善于研究、懒惰或其他。
9.您是否认同公司的企业文化?如果不认同,请说明理由。
认可、基本认可、不太认可或不认可;请注明原因。
10.您对公司的前途有信心吗?根本没有、信心不足、有较足信心或信心十足。
11.您是否愿意长期在公司工作?请注明原因。
愿意、很愿意、非常愿意或不愿意;请注明原因。
12.您认为公司应该采用什么方法提高员工的工作质量?(可多选)赏罚分明、多了解员工的实际需要、加强员工的培训与鼓励、培养员工的责任心、让员工能够了解工作的全部、公平合理的分配制度、完善的监督和管理制度或其他。
13.您认为公司与员工之间的沟通渠道是否顺畅?完全不顺、不太顺畅、基本顺畅或非常顺畅。
尊敬的员工:感谢您为公司经营管理所做出的贡献!公司正处于变革和调整时期,许多深层次的矛盾需要解决,请您真实地填写公司存在的问题和您的看法。
员工调查问卷一、员工个人背景(仅用于统计目的)姓名江金龙性别学历部门计划合约部工作年限来公司年限(高、中、基层)二、战略问题1、您认为公司有清晰的战略吗?aa、有,但不清晰b、没有c、相信有,但我不知道d、摸着石头过河2、公司领导进行过远景描述吗?ba、知道,但我不认同b、听说过,很模糊c、偶尔听说过d、从未听说3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用?ba、太有必要了,明确了公司和员工的发展方向,提高员工忠诚度b、有必要,激发士气c、无所谓,与我无关d、没必要,都是虚无缥缈的东西,不现实4、您认为公司的未来前景如何?aa、会更好b、和以前差不多c、会变差d、说不清楚5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么?ea、人才优势b、管理优势c、文化优势d、成本优势e、没有优势f、其他________6、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面(请按重要性排列)a、市场开发不力,销路不畅b、领导班子不愿冒风险,持保守态度,不思进取c、员工的职业素养和专业水平d、公司的风气和工作习惯e、缺乏创新和开拓精神,陈旧的模式难以摆脱,新的思维难以培育f、决策缓慢,执行不力g、其他_________________排序:_______fdeba_________________________________________________7、您认为目前制约公司发展的主要因素是: ba、缺乏大批骨干人才梯队b、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳c、公司长远目标不明确d、高层领导能力不够e、其他b__________三、组织问题1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗?ca、很清晰b、清晰,分工不明确c、分工明确,但执行不力d、不知道什么是组织管理框架2、向直接上级请示工作时,上级是否经常推诿或回避?da、经常b、一般c、偶尔d、说不清3、在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权? aa、经常b、一般c、偶尔d、说不清4、您认为公司的管理制度是否能够严格执行?aa、是b、基本上是c、不是d、不知道(注明原因)5、公司职能部门是否能很好地服务于您所在的部门?ba、非常好b、一般c、不好d、很不好6、公司在日常管理中,业务流程是否足够清晰流畅?ca、非常好b、一般c、不太好d、很不透明7、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗?aa、能正确、迅速b、能正确传达,但迟缓c、经常出现偏差d、不正确也不及时8、公司内部处理日常事务是否有序?ba、非常有序b、一般c、混乱d、一塌糊涂9、在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况:ba、很好b、比较好c、不好c、很差劲, 比如_________________ 部门经常难以配合.10、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况? ba、经常b、有时c、偶尔d、没有11、您认为制定的工作计划有用吗?aa、非常有用b、比较有用c、不太有用d、基本没用e、未制定过计划如果您回答c或d,您认为是什么原因?a、走形式b、不切实际c、执行不力d、计划赶不上变化12、每个工作周期直接上级是否对工作能提出明确的要求?ba、非常明确b、比较明确c、不明确d、很模糊,不知所云13、您是否很明确自己的工作职责与权力?aa、非常明确b、比较明确c、不明确d、很不明确,不知所措14、您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作?da、定期书面汇报b、非定期书面汇报c、定期口头汇报d、非定期/随意的口头汇报e、其他_____________________四、企业文化问题1、您认为公司是否有必要通过企业文化来引导企业发展aa、很有必要b、可有可无c、没有必要d、不知道什么是企业文化2、您认为公司需要什么样的企业文化?以法治国,赏罚分明,积极向上3、您认为公司的人际关系:bA、很好B、比较融洽C、较差D、很差4、您希望所在的企业有什么样的价值取向(先浏览,然后选出您认为最重要的3个,并按重要性排序,括号里填序号1、2、3)(2)优胜劣汰(1)团队精神()严守商业秘密()以人为本()客户至上()股东利益第一()人尽其才()服务社会( )充分考虑员工利益()服务制胜(3)不断创新( )其他___________5、您认为公司的领导风格是怎样的?aA、非常民主B、适中C、官僚D、专横6、上司给您分配的工作,您认为:aA、对我的信任和考验B、正常的管理行为C、故意给我难堪和压力D、绝对不怀好意7、上司分配给我的每一项任务,我的对待方式是:aA、认真对待,精益求精,尽善尽美B、完成任务就算C、能拖就拖,他不问我就不处理D、稀里糊涂,不当回事8、您认为现任公司高层管理人员的优势是什么?adeA、年富力强B、知识丰富C、开拓创新D、有凝聚力E、较强的管理能力F、工作效率高G、战略思维H、尊重人才H、其他_______________9、您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗?aA、很有意义B、比较有意义C、不太有意义D、没有实际意义10、下列哪种情形在公司比较常见:acdeA、时间观念差B、没人愿意拍板决策C、职能部门服务意识不强D、注重绝对公平、不注重效率E、领导许诺多,兑现的少或迟缓F、领导经常交办事项但却不问结果G、上级的上级经常直接干扰自己的工作H、经常不知道应该向谁汇报11、下面列举了一些对公司的看法,选择您认为与情况相符合的判断:ahA、我们的营销水平在逐步下降B、在评定一个人的地位时,他现在担任什么职务并不重要,重要的是他的个人能力和为人C、公司依赖某一个人或部门直接影响了公司发展D、是否服从上级命令不是重要的,重要的是服从某些人的命令E、协调事务最有效的办法是直接找上层领导F、学历高或资历的人,不论能力如何,总是能得到更多的重视G、公司越来越多的管理理念听起来晦涩难懂,他们是故作高深H、公司管理逐渐民主化、人性化了12、您对公司管理层的信任:bA、逐步下降B、逐步增强C、没变化D、没有他们照样转13、您认为现任领导班子的劣势在于:adA、决策优柔寡断B、缺乏经营能力/经验C、不能以身作则D、许多建议或待批的报告石沉大海E、不能独立决策F、没有个人魅力G、其他_________14、您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性?acfA、收入提高B、福利改善C、职位晋升D、挑战性的工作E、培训机会F、领导认可G、其他______________15、如果您对公司的工作存在疑问,您将:aA、找机会与直接上级交流B、与最亲密的同事私下交流C、找比较熟的公司高层领导交流D、说了也没用,发些牢骚泄泄火E、其他___________________16、您对公司的关注(在选项内打勾):全是企业的发展取向劳动价值的分配公开、公正、公平的管理外部合作空间五、人力资源问题1、您迫切需要哪方面的培训?A、公司文化B、专业技能C、资质认证D、管理知识E、营销和服务F、组织协调与沟通G、其他___df_________________2、您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗?aA、很大B、一般C、有些作用D、没作用3、收入和福利保障满意度调查与同行其他企业比收入水平:持平,高出,不足与去年同期收入水平:持平,高出,不足福利保障措施:满意一般不满意工作与休闲:满意一般不满意收入、福利与自己的付出:满意一般不满意4、您认为新的考评体系、考评方式、考评结果公平合理吗?eA、很公平合理B、公平合理C、太苛刻了D、缺乏公平性E、上级反馈不到位,工作绩效没有明显的提高F、其他___________________5、您的上司对您的考评结果的反馈:aA、每次反馈都对我有新的启发,让我知道工作中的缺陷,共同探讨改进办法,明确了下阶段的目标,我很感激我的上司B、有时还可以,有时很难说服我C、基本不反馈,走形式D、领导怎么定就怎么定,无所谓E、我的上司很糊涂,自己不以身作则,对我要求却很苛刻.6、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥?cA、完全没有发挥B、有些方面没有发挥C、发挥尚好D、以充分发挥7、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战?dA、不希望B、无所谓C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足8、您是否愿意在本公司长期工作,并做好了准备?bA、非常愿意B、愿意C、走一步看一步D、不太愿意E、肯定不会9、假设让您重新选择工作,您认为下面哪五个因素比较重要?fgiA、领导个人魅力B、工作挑战性C、职业稳定性D、公司名气E、民主气氛F、充分发挥自己才能G、收入水平H、晋升机会I、公司发展前景10、您认为公司现在人员素质如何?cA、很高B、高C、一般D、较差E、很差11、您认为公司现在最需要什么类型的人才?A、管理人才B、营销人才C、技术人才D、投资融资人才F、多技能人才H、其他____才人_____12、在同事中,最受欢迎的人是由于他:efA、工作能力强B、与公司领导层比较近C、讲义气D、受领导赏识E、工作责任心强F、善于帮助人,真诚G、其他________13、对您来说,目前的工作和岗位:bA、很适合,并且有信心,有能力做好B、是我喜欢的工作,但自己能力有待提高C、不是我喜欢的工作,但我能做好D、不适合我,我正申请换岗E、不适合我,我正考虑跳槽六、其他问题1、您认为杰出的领导应该是什么样子?赏罚分明,高执行力2、您认为公司的优秀员工应该是什么标准,具备什么条件?高执行力,勤奋好学、工作态度积极。
尊敬的员工:您好!为了更好地了解公司内部制度的实施情况,以及员工对现有制度的满意度,我们特此开展本次调查。
您的宝贵意见将有助于我们优化制度,提升工作效率,营造更和谐的工作环境。
请您在百忙之中抽出几分钟时间,填写以下问卷。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于内部统计分析,请您放心填写。
一、基本信息1. 性别:A. 男B. 女2. 部门:________________3. 岗位:________________4. 入职时间:________________二、制度了解程度5. 您对公司内部制度的了解程度如何?A. 非常了解B. 较了解C. 一般D. 不太了解E. 完全不了解6. 您认为公司内部制度宣传的渠道是否充分?A. 非常充分B. 较充分C. 一般D. 不太充分E. 完全不充分三、制度执行情况7. 您认为公司内部制度在实际执行过程中是否存在以下问题?(可多选)A. 制度执行力度不够B. 制度过于繁琐C. 制度缺乏灵活性D. 制度更新不及时E. 其他(请注明):______________________8. 您认为以下哪些因素影响了制度的执行?(可多选)A. 员工对制度的理解程度B. 员工对制度的认同感C. 管理层对制度的重视程度D. 公司文化对制度执行的影响E. 其他(请注明):______________________四、制度满意度9. 您对现有公司内部制度的满意度如何?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意10. 您认为以下哪些方面需要改进?(可多选)A. 制度内容B. 制度执行C. 制度宣传D. 制度更新E. 其他(请注明):______________________五、其他建议11. 您对公司内部制度还有什么其他建议或意见?(请在此处填写)感谢您的参与!您的反馈对我们非常重要。
我们将根据调查结果进行认真分析,努力优化公司内部制度,为员工创造更好的工作环境。
公司员工内部调查问卷—公司员工调查问卷尊敬的员工:感谢您为公司经营管理所做出的贡献!公司正处于变革和调整时期,许多深层次的矛盾需要解决,请您真实地填写公司存在的问题和您的看法,您的意见对公司的发展至关重要。
填好后请您于8月25日前投进各公司的《员工调查问卷》回收箱。
填写过程中,如有询问事项请直接致电人力资源部:******员工调查问卷一、员工个人背景(仅用于统计目的)姓名(可保密)性别学历所在子公司部门岗位员工行政级别工作年限来公司年限(咼、中、基层)二、战略问题1、您认为公司有清晰的战略吗?A、有,但不清晰B、没有C、相信有,但我不知道D摸着石头过河2、公司领导进行过远景描述吗?A、知道,但我不认同B、听说过,很模糊C偶尔听说过D从未听说3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用?A、太有必要了,明确了公司和员工的发展方向,提高员工忠诚度B 有必要,激发士气C无所谓,与我无关D没必要,都是虚无缥缈的东西,不现实4、您认为公司的未来前景如何?A、会更好B、和以前差不多C、会变差D说不清楚5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么?A、人才优势B、管理优势C文化优势D成本优势E、没有优势F、其他6、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面(请按重要性排列)A、市场开发不力,销路不畅B领导班子不愿冒风险,持保守态度,不思进取C员工的职业素养和专业水平D公司的歪风邪气,正不压邪E、缺乏创新和开拓精神,陈旧的模式难以摆脱,新的思维难以培育F、决策缓慢,执行不力G其他_______________________________排序:7、您认为目前制约公司发展的主要因素是:A、缺乏大批骨干人才梯队B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳C、公司长远目标不明确D高层领导能力不够E、其他 ____________________三、组织问题1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗?A、很清晰B、清晰,分工不明确C分工明确,但执行不力D不知道什么是组织管理框架2、向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”才能给予答复?A、经常B、一般C、偶尔D说不清2、您是否在本部门人员调配、工作分配、考评/晋升、奖惩方面还需要更大的权力(管理人员回答)?A、需要B已经足够了C权力过大D无所谓3、在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权?A、经常B、一般C偶尔D说不清4、您认为公司的管理制度是否能够严格执行?A、是B、基本上是C 不是D不知道(注明原因)5、公司职能部门(如财务部、人力资源部、后勤部门)是否能很好地服务于您所在的部门?A、非常好B、一般C、不好D很不好6、公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?A、非常普遍B、有时有C、几乎没有D至少我没发现7、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗?A、能正确、迅速B、能正确传达,但迟缓C经常出现偏差D不正确也不及时8公司内部处理日常事务是否有序?A、非常有序B、一般C、混乱D —塌糊涂9、在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况:A、很好B、比较好C不好C、很差劲,比如____________________ 部门经常难以配合。
10、在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定:A、非常明确B、比较明确C不明确D非常不明确11、在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会:A、直接与其他部门具体负责的人员协调B、直接与其他部门的领导协调C 向自己的上级反映D 其他 ___________________________12、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况?A经常B有时C 偶尔D没有13、您认为制定的工作计划有用吗?A、非常有用B、比较有用C、不太有用D基本没用E、未制定过计划如果您回答C或D,您认为是什么原因?A、走形式B、不切实际C、执行不力D计划赶不上变化14、直接上级是否对工作提出了明确的要求?A、非常明确B、比较明确C不明确D很模糊,不知所云15、您是否很明确自己的工作职责与权力?A、非常明确B比较明确C 不明确D很不明确,不知所措16、您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作?A、定期书面汇报B非定期书面汇报C定期口头汇报D非定期/随意的口头汇报E、其他______________________17、您认为融通公司与郑州、山西的四个公司是什么关系?A、母子公司关系B、投资、被投资关系C、行政隶属关系D几块牌子,一套班子E、不知道什么关系F、根本没关系G、其他四、企业文化问题1、您认为公司所提出的企业哲学、核心价值观、经营理念、企业精神、企业风气、企业道德,哪项与公司的实际最贴近?2、企业文化中哪几句话能使您产生共鸣?3、您认为公司的人际关系:A、很好B、比较融洽C较差D很差4、您希望所在的企业有什么样的价值取向(先浏览,然后选出您认为最重要的3个,并按重要性排序,括号里填序号1、2、3)()优胜劣汰()团队精神()严守商业秘密()以人为本()客户至上()股东利益第一()人尽其才()服务社会()充分考虑员工利益()服务制胜()不断创新()其他_____________5、您认为公司的领导风格是怎样的?A、非常民主B、适中C、官僚D专横6、上司给您分配的工作,您认为:A、对我的信任和考验B正常的管理行为C故意给我难堪和压力D绝对不怀好意7、上司分配给我的每一项任务,我的对待方式是:A、认真对待,精益求精,尽善尽美B、完成任务就算C、能拖就拖,他不问我就不处理D 稀里糊涂,不当回事8您认为现任公司高层管理人员的优势是什么?A、年富力强B、知识丰富C开拓创新D有凝聚力E、较强的管理能力F、工作效率高G 战略思维H、尊重人才H、其他_____________________________9、您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗?A、很有意义B、比较有意义C不太有意义D没有实际意义10、下列哪种情形在公司比较常见:A、时间观念差B、没人愿意拍板决策C职能部门服务意识不强D注重绝对公平、不注重效率E、领导许诺多,兑现的少或迟缓F、领导经常交办事项但却不问结果G 上级的上级经常直接干扰自己的工作H经常不知道应该向谁汇报11、下面列举了一些对公司的看法,选择您认为与情况相符合的判断:A、我们的营销水平在逐步下降B、选拔、考核、激励下属是公司各级管理者的责任B、在评定一个人的地位时,他现在担任什么职务并不重要,重要的是他的个人能力和为人C只有从事营销工作,在公司才有发展前途D是否服从上级命令不是重要的,重要的是服从某些人的命令E、协调事务最有效的办法是直接找上层领导F、学历高的人,不论能力如何,总是能得到更多的重视G公司越来越多的管理理念听起来晦涩难懂,他们是故作高深H公司管理逐渐民主化、人性化了12、您对公司管理层的信任:A、逐步下降B、逐步增强C、没变化D 没有他们照样转13、您认为现任领导班子的劣势在于:A、决策优柔寡断B缺乏经营能力/经验C、不能以身作则D许多建议或待批的报告石沉大海E、不能独立决策F、没有个人魅力G其他_________________14、您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性?A、收入提高B、福利改善C职位晋升D挑战性的工作E、培训机会F、领导认可G其他 _______________________15、如果您对公司的工作存在疑问,您将:A、找机会与直接上级交流B与最亲密的同事私下交流C找比较熟的公司高层领导交流 D 说了也没用,发些牢骚泄泄火E、其他 ____________________________16、关于上下级的信任关系(在选项内打勾):选项问题您是否能充分自主独立工作直接上级是否参考下属的意见直接上级是否重视下属培养完全能够(或总是)基本能够(或有时)不能(或从不)17、关于员工之间的信任关系(在选项内打勾): 选项问题员工之间是否重视信任关系工作沟通是否坦诚是否存在扯皮现象完全能够(或总是)基本能够(或有时)不能(或从不)18、您对公司的关注(在选项内打勾): 选项问题愿竭尽所能地工作愿接受任何工作安排为企业感到骄傲关心公司的未来能得到应有的激励总是有时很少五、人力资源问题1、您参加过哪些方面的培训和学习?A、新员工入职培训B商务礼仪学习C岗位技能培训D管理技能培训E、营销与服务培训D其他2、您迫切需要哪方面的培训?A、公司文化B心理抗压能力C、岗位知识D管理技能E、营销和服务F、组织协调与沟通G其他3、您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗?A、很大B、一般C有些作用D没作用4、收入和福利保障满意度调查选项问题与其他企业比收入水平与5月份以前比收入水平福利保障措施工作与休闲收入、福利与自己的付出很满意基本满意有些不满完全不满5、您认为公司有必要给员工免费提供住宿吗?A、很有必要B、有必要,适当可以收取一定的住宿费C没必要,员工自己租,给员工一个自由的空间D根本没必要6、您认为公司有必要给员工免费提供三餐吗?A、很有必要B、有必要,适当可以收取一定的费用,增强节约意识C只提供免费午餐,其他自己解决D根本没必要7、您认为新的考评体系、考评方式、考评结果公平合理吗?A、很公平合理B、公平合理C、太苛刻了D缺乏公平性E、上级反馈不到位,工作绩效没有明显的提高F、其他 _______________________8您的上司对您的考评结果的反馈:A、每次反馈都对我有新的启发,让我知道工作中的缺陷,共同探讨改进办法,明确了下阶段的目标,我很感激我的上司B、有时还可以,有时很难说服我C基本不反馈,走形式D领导怎么定就怎么定,无所谓E、我的上司很糊涂,自己不以身作则,对我要求却很苛刻。
9、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥?A、完全没有发挥B 有些方面没有发挥C发挥尚好D以充分发挥10、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战?A、不希望B、无所谓C、希望但缺乏信心D希望且信心十足11、您认为您晋升的可能性有多大?A 90~100B 70~89C 50~69D 0~4912、您是否愿意在本公司长期工作,并做好了准备?A、非常愿意B ^愿意C走一步看一'步D不太愿意E、肯定不会13、假设让您重新选择工作,您认为下面哪五个因素比较重要?A、领导个人魅力B、工作挑战性C职业稳定性D公司名气E、民主气氛F、充分发挥自己才能G收入水平H晋升机会I、公司发展前景14、您认为公司现在人员素质如何?A、很高B、高C 一般D较差E、很差15、您认为公司现在最需要什么类型的人才?A、管理人才B、销售人才C、市场策划人才D投资融资人才F、多技能人才H、其他16、在同事中,最受欢迎的人是由于他:A、工作能力强B与公司领导层比较近C讲义气D受领导赏识E、工作责任心强F、善于帮助人,真诚G其他________________17、对您来说,目前的工作和岗位:A、很适合,并且有信心,有能力做好B、是我喜欢的工作,但自己能力有待提高C、不是我喜欢的工作,但我能做好D不适合我,我正申请换岗E、不适合我,我正考虑跳槽六、其他问题1、您认为杰出的领导应该是什么样子?2、您认为公司的优秀员工应该是什么标准,具备什么条件?3、公司在深刻变革的过程中可能会触及到您的个人利益,您怎么看待(说心理话)?4、列举整个集团公司的五名优秀员工的名字。