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平面设计主管岗位职责说明书一、岗位概述平面设计主管是负责管理和指导平面设计团队工作的核心职位。
该职位需要具备深厚的设计功底、团队管理经验和卓越的创意能力。
平面设计主管将负责协调和监督团队成员的工作，确保设计作品的质量和时效性。
二、岗位职责与任务1. 制定设计团队的工作计划和工作目标，确保按时完成设计项目；2. 指导和协调设计团队成员的工作，分配设计任务，并监督其执行情况；3. 审核和评估团队成员的设计作品，提供专业的设计指导和建议；4. 负责与客户沟通，了解客户需求，并确保设计方案符合客户要求；5. 参与重要设计项目，负责高质量设计作品的创意和制作；6. 确保设计作品的风格和品牌形象的统一性，保持公司的视觉一致性；7. 跟踪市场和行业的设计趋势，引导团队创作出具有时代感和创新性的设计作品；8. 持续提升设计团队的专业素质，组织设计培训和知识分享活动；9. 协调与其他部门的合作，确保设计项目的高效推进；10. 监控设计项目的进度和质量，及时解决问题和把控风险。
三、任职要求1. 本科及以上学历，平面设计、视觉传达等相关专业背景；2. 具备丰富的平面设计经验和出色的设计作品集；3. 精通设计软件和工具，如Adobe Photoshop、Illustrator等；4. 具备良好的团队管理和沟通能力，能够协调和激励团队成员；5. 具备较强的创意能力和审美能力，能够创作出具有影响力的设计作品；6. 熟悉市场和行业的设计趋势，对潮流有敏锐的洞察力；7. 具备较强的项目管理和组织能力，能够有效推动设计项目的进展；8. 具备良好的抗压能力和问题解决能力，能够应对各种挑战和紧急情况。
四、绩效考核指标1. 设计作品质量：评估设计作品的创意水平、美感和专业度；2. 项目管理能力：评估设计项目的完成质量和时间进度；3. 团队管理能力：评估团队成员的工作效率和团队合作能力；4. 客户满意度：评估客户对设计方案的满意度和反馈；5. 创新能力：评估团队成员的创新能力和设计思路；6. 个人发展：评估个人的学习进步和技能提升情况；7. 团队发展：评估团队整体的专业素质和协作水平。
![设计主管岗位职责说明书[精美打印版本]](https://uimg.taocdn.com/4295ba3a5e0e7cd184254b35eefdc8d376ee14e3.webp)
平面设计主管岗位说明书职位概述：平面设计主管负责领导和指导公司的平面设计团队，确保各类平面设计的创意、策划、执行和后期制作的顺利进行，以实现公司的商业目标。
岗位职责：1、制定和实施平面设计策略：根据公司的商业目标和市场需求，制定相应的平面设计策略，包括品牌形象设计、宣传活动设计、产品包装设计等。
2、领导和指导设计团队：负责平面设计团队的组建、培训和管理工作，带领团队完成各项设计任务，提高团队的设计能力和工作效率。
3、创意与策划：提出新颖、独特的创意，参与公司重大项目的前期策划，为团队提供专业的设计建议。
4、执行与实施：监督和协调各类平面设计项目的执行，确保设计方案的准确实施，达到预期效果。
5、后期制作与审查：对完成的设计作品进行审核和修正，确保设计的品质和效果符合公司要求。
6、跨部门协作与沟通：与公司内部其他部门保持良好沟通与协作，确保设计工作的顺利进行。
7、持续学习与进步：行业动态和设计趋势，提升自身和团队的设计素养和技能。
任职要求：1、学历背景：本科及以上学历，设计类相关专业优先考虑。
2、工作经验：至少5年以上平面设计相关工作经验，3年以上团队管理经验。
3、技能与能力：熟练掌握各类平面设计软件，具备良好的创意和策划能力，对设计趋势有敏锐的洞察力。
4、领导力与团队合作：具备出色的领导力和团队协作能力，能够有效激发团队潜力，提高整体工作效率。
5、沟通能力与协调能力：优秀的沟通协调能力，能够与各部门保持良好的沟通和协作。
6、责任心与耐心：具备强烈的责任心和耐心，对工作精益求精，追求卓越。
当我们谈论网页设计与平面设计时，我们实际上是在探讨两种不同的但相互关联的视觉传达方式。
两者都致力于通过图形、色彩、排版和标志等因素，将信息有效地传达给观众。
尽管它们的表现形式和互动性不同，但它们遵循的设计原则和注意事项有许多相似之处。
让我们了解一下平面设计。
平面设计是指在二维空间内进行的设计活动，其目的是通过视觉元素如文字、图像和色彩来传达品牌信息、理念或服务。
设计主管岗位说明书一、岗位概述设计主管是企业中的核心职位之一，负责监督和管理设计团队的工作，确保设计作品的质量和时效性。
他们必须具备深厚的设计技巧和领导能力，能够在项目中展示出良好的创造力和团队合作精神。
二、职责与职能1. 制定设计团队的工作计划和目标，确保设计作品的高质量和及时完成。
2. 分配设计任务并监督团队成员的工作进度，保证项目的顺利进行。
3. 协助制定设计指导方针，并进行专业指导和培训，提升团队的设计能力。
4. 监测设计行业的最新发展趋势，及时引入新的设计理念和技术，提升设计团队的竞争力。
5. 负责与客户沟通，理解客户需求并将其转化为创意设计方案。
6. 参与项目策划、设计方案的评审和审查，确保设计作品符合客户要求和公司的品牌形象。
7. 管理设计项目的预算、进度和资源分配，确保项目的经济效益和质量标准。
8. 协调设计团队与其他部门的合作，保证项目的跨部门协作和信息共享。
三、任职资格1. 设计相关专业本科及以上学历，具备良好的美术基础和设计思维能力。
2. 具备五年以上设计经验，其中包括两年以上团队管理经验。
3. 熟练运用设计软件和工具，如Adobe Creative Suite系列等。
4. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与不同背景的人员合作。
5. 具备较强的团队领导能力和组织管理能力，能够激励团队成员的积极性和凝聚力。
6. 对设计行业的发展趋势有敏锐的洞察力，能够引领团队创新设计。
7. 具备良好的抗压能力和问题解决能力，能够在紧张的项目环境中保持冷静和高效率。
四、薪酬福利1. 薪资：根据个人能力和经验，提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 健康保险和福利：享受完善的健康保险和员工福利计划。
3. 职业发展：提供广阔的职业发展空间和培训机会，支持员工的个人成长和发展。
4. 工作环境：提供舒适的工作环境和专业的团队支持，营造积极向上的工作氛围。
五、联系方式如果您对本职位感兴趣，请将您的简历发送至公司电子邮箱：**************。
设计部主管岗位说明书
一、任职资格：
1、教育水平：室内装潢设计或相关专业大专以上学历；
2、培训经历：受过室内设计、施工工艺、人体工程学、建筑材料、谈判技巧、心理学、管理知识等方面的培训;
3、工作经验：从事室内装修设计工作五年以上；
4、能力要求：有较强的设计能力、沟通能力、组织协调能力；
5、个性品质：具有较强的业务素质和高度的工作责任心，勇于创新、能承受较大的工作压力；
二、工作职责
1、对总经理负责，制定设计部季、月销售计划并结合部门人员的工作情况，分派产值计划，并监督完成；
2、协助设计师解决工作中遇到的难题，负责对设计师设计方案进行审核；对设计错误造成客户经济损失负经济连带责任；
3、负责完善、监督执行设计部各项管理制度及工作流程、标准；
4、负责组织设计师对新建楼盘户型的研发和高端客户的业务洽谈，并组织设计团队完成设计方案；
5、对设计师的有效客户进行定单签单督促；
6、协助市场部制定活动方案、推广方案；
7、负责与各部门工作进行衔接；
8、负责主材的卖点挖掘及培训并组织销售；
9、负责设计师的团队建设，并对设计师工作进行培训、监督、指导、
考核；
10、关注最新材料动态及新材料研发，搜集同行市场信息并总结上报。
11、监督每项工程的设计进度，并适时跟踪服务，提高成交率。
12、完成上级交代的其他工作。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==设计主管岗位说明书篇一：设计部工作职责及规范设计部工作职责及规范一、设计部各岗位人员配置基础岗位人员配置：制图员、助理设计师、一级设计师、二级设计师、三级设计师。
管理岗位人员配置：主管、副经理、经理、总监助理、总监二、设计部工作职责（部门职责）1、负责按时、按量、高标准完成设计任务；2、负责出具公司所有承接项目的设计策划工作；3、负责项目实施全套图纸绘制（包括：3D效果图、平面布局图、平面图、音像视频、施工图）；4、负责协助合同的谈判与签订；5、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见，有义务将公司对外进行正面积极宣传，提高客户认可度。
并不断提高自己的专业水平和综合素质。
三、设计部各岗位工作职责基础岗位人员工作职责：1、配合组织设计部完成各种策划方案；2、完成项目的专案方案及设计图；3、负责准备所有相关设计资料；4、负责完成设计项目及文件管理；5、完成设计材料及设备筛选；6、自我专业技能的提升、个人素养提升；7、负责完成上级领导安排的其他工作。
管理层岗位人员工作职责：1、负责本部门日常事务和人员管理工作，保障设计部工作正常有序进行；2、负责安排落实设计事项，按照工作流程把控设计质量及完成时间，协调其他部门保障工程项目完成进度；3、制定部门工作计划，并负责执行和落实进度及工作完成质量情况；4、负责项目部各项业绩指标提升；5、负责客户满意度提升；6、负责完成客户洽谈、设计、预算、施工配合、后期服务相关手续；7、负责提升部门员工专业技能同时做好相应培训工作；四、设计部工作规范及流程要求（详见业务流程单）五、设计部与其他职能部门协作关系1、与业务部关系（1）设计部门员工应积极配合业务部的工作，尽职尽责完成每一项设计任务。
（2）设计部门员工应配合业务部人员做好与客户的交流与沟通工作，虚心接受批评建议，在技术上给予业务部有力支持。
职位说明书设计主管职位说明书
设计主管素质模型
其它知识扎实的美术基本功扎实的美术基本功才能完整地把自己的设计意图表达出来
附件：
职位说明书的内容
职位标识：一般包括职位编号、职位名称、所属部门、直接上级和职位薪点。
职位概要：一句或几句比较简练的话来说明这一职位的主要工作职责。
履行职责：描述出这一职位承担的职责以及每项职责的主要任务活动。
职位说明书的编写
业绩标准：每项职责的工作业绩衡量要素和衡量标准。
工作关系：与企业内部和外部哪些部门哪些职位发生工作关系，以及晋升途径、可转换职位等。
使用设备：需要使用的各种仪器、工具、设备等。
工作环境和工作条件：工作的时间要求、工作的地点要求、工作的物理环境条件等。
任职资格七项基本内容：体貌特征、成就、一般智力、特殊能力、兴趣、性格、特殊的工作环境等。
胜任素质模型
知识：某一专业领域的有用信息
技能：从事某一活动的熟练程度
社会角色：希望在他人面前表现出来的形象（如企业领导、中层管理者）
自我概念：对自己身份、个性和价值的认识和看法
特质：稳定持久的特征，如善于倾听、谨慎、乐观、低调、稳当
动机：决定外显行为的自然而稳定的思想，如控制别人、成就欲望等
胜任素质模型的建立
确定绩效标准→确定校标样本→获取样本数据→数据处理分析→建立初步胜任素质模型→验证胜任素质模型
企业在招聘中对于员工胜任素质，更关注的是综合素质、工作潜能、软实力。
