医疗器械ERP解决方案

ERP产品解决方案ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源规划）是一种将企业内部各个部门的信息和业务进行整合、管理和控制的软件系统。

ERP产品解决方案是指一套能够满足企业各种需求和业务流程的ERP产品和相应的实施方案。

下面将从ERP产品解决方案的选择、实施和优势等方面进行详细分析。

一、ERP产品解决方案的选择1.确定需求和目标：在选择ERP产品解决方案之前，企业首先需要明确自身的需求和目标，包括业务流程、业务规模、所需功能以及预算等。

这有助于企业更好的选择适合自己的ERP产品解决方案。

3.选择合适的ERP产品：根据企业需求和目标，选择适合自己的ERP产品。

可以通过产品演示、实地考察、试用、用户反馈等方式，对不同的ERP产品进行比较和评估，最终确定最适合企业的解决方案。

4.考虑定制化和集成：在选择ERP产品解决方案时，企业还需考虑是否需要定制化开发以及与其他企业系统的集成问题。

有些企业可能需要根据自身的特殊需求来进行定制开发，同时还需要考虑ERP产品与其他系统的集成，以确保整个企业信息系统的协同工作。

二、ERP产品解决方案的实施1.确定实施策略：在ERP产品解决方案的实施过程中，企业需要制定一种合适的实施策略，包括项目管理、资源调配、时间计划和风险控制等。

可以根据企业的实际情况来选择实施方式，如大规模一次性实施、分阶段实施或试点实施。

2.资源准备和培训：在实施ERP产品解决方案之前，企业需要充分准备所需的硬件设备、软件环境、数据准备等资源，并对相关人员进行培训。

培训涉及到ERP系统的功能、操作流程、数据输入与管理等，以使员工能够熟练操作和使用ERP系统。

3.数据迁移和系统集成：在实施ERP产品解决方案时，企业需要考虑怎样将原有的数据迁移到新的系统中，以及如何与其他系统进行集成。

数据迁移需要确保数据的一致性和完整性，而系统集成则需要保证不同系统之间的数据交换和业务流程的衔接。

医疗器械GSP 标准下ERP 信息管理系统的设计与实施作者：孙培忠来源：《经营者》 2017年第8期一、概述GSP是英文Good Supply Practice的缩写，因在中国最早是针对医药商品行业，所以称为《药品经营质量管理规范》。

最新的《医疗器械经营质量管理规范》（国家食品药品监督管理总局关于施行医疗器械经营质量管理规范的公告，2014年第58号）已于2014年12月12日公布，自公布之日起施行。

以下简称医疗器械GSP。

医疗器械行业的产品主要分为四大类：低值耗材（以输液器等为代表的护理科常用耗材），高值耗材（以心脏介入以及骨科介入为主），IVD体外诊断（检验仪器+试剂）以及大型设备（以影像诊断仪器为主）。

本文以体外诊断中的试剂为例，阐述GSP要求下的ERP系统的实施。

医疗器械GSP是借鉴药品GSP的实施情况，针对医疗器械产品流通行业而制定的经营质量管理规范。

相对于药品GSP而言，制定发布医疗器械GSP在我国医疗器械监管史上尚属首次，实施医疗器械GSP的目的不仅在于“加强医疗器械经营质量管理，规范医疗器械经营管理行为，保证医疗器械安全、有效”；更重要的是，监管部门要据此进一步净化医疗器械市场环境，规范竞争秩序，淘汰失范企业，进而提升市场活力，强化行业的国际竞争力。

二、医疗器械GSP对计算机系统的要求第一，计算机系统要有能力支持质量管理人员进行首营审核，所谓“首营审核”，是指医疗器械经营企业在新产品上市前，在和下游购买者及上游供货者进行第一次交易前，都要对其进行资质审核，以保证其合格性，即对新产品要保证其已经注册；对新购买者、新的供货者要保证其有经营医疗器械产品的资质（如有效的医疗器械产品经营许可证、合格的仓储条件等）。

第二，计算机系统要有能力在各类证件（如产品注册证、经营许可证等）的有效期和规定经营范围的基础上进行自动控制。

例如，许可证已过期，应自动禁止发货。

第三，计算机系统要有能力自动产生采购和销售记录，记录中必须包括证件号（如产品注册证、经营许可证等），有效期等信息。

医药行业ERP操作流程ERP系统与WMS对接后操作流程一、供应商首营1、供应商首营申请、2、供应商首营采购部审核、3、质管部审核、4、负责人审批。

对其证照进行多部门审核。

1、点击供应商首营申请—>申请—>输入相关信息—>点击申请提交上级领导审核。

2、点击供应商首营采购部审核—>审核—>输入相关信息—>点击同意提交质管部审核。

3、点击质管部审核—>审核—>输入相关信息—>点击同意提交质量负责人审核。

4、点击负责人审批—>审核—>输入相关信息—>供货商审批完成二、客户首营1.客户资质首营申请，2.客户资质销售部门审核，3.质管部审核，4.负责人审批。

1. 客户资质首营申请点击客户资质首营申请—>申请—>输入相关信息—>点击申请提交上级领导审核。

2. 客户资质销售部门审核点击客户资质销售部门审核—>审核—>输入相关信息—>点击同意提交质管部审核。

3. 质管部审核点击质管部审核—>审核—>输入相关信息—>点击同意提交质量负责人审核。

4. 单位质量负责人审核点击负责人审批—>审核—>输入相关信息—>供货商审批完成三、品种首营1、品种首营申请、2、品种首营采购审核、3、品种首营质管审核、4、品种首营审批，相关证照对其进行审核。

1、点击品种首营申请—>输入相关信息—>点击申请提交上级领导审核。

2、点击品种首营采购审核—>审核—>输入相关信息—>点击同意提交质管部审核。

3、点击品种首营质管审核—>审核—>输入相关信息—>点击同意提交质量负责人审核。

4、点击品种首营审批—>审核—>输入相关信息—>点击同意首营品种审批完成四、采购入库流程1、采购计划编制，2、采购计划审核，3、采购订单编制（计划），4、待审订单审核，5、通知单收货（wms完成），6、采购收货验收（wsm完成），7、收货记账（商品入库），8、入库确认（wms完成）1、制作采购计划操作步骤 1.1采购计划编制：点击采购计划编制—>输入供应商编码——>输入商品编码—>提交上级领导审批生效。

医药行业ERP管理系统软件介绍医药行业ERP管理系统软件是为了满足医药行业企业管理需求而开发的一种综合性管理软件。

医药行业ERP管理系统软件主要包括采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、财务管理和人力资源管理等功能模块，通过集成信息、自动化流程和提供数据分析等功能，帮助医药企业实现信息化管理，提高管理效率和精准度。

一、采购管理模块医药企业采购管理模块能够实现供应商管理、采购计划、采购订单、入库管理等功能。

通过与供应商建立档案，实现对供应商的分类、评价和选择，为企业提供可靠的供应商资源；定期制定采购计划，提前安排采购活动，确保原材料的及时到货，避免库存断货现象的发生；采购订单的生成和管理，实现采购活动的全过程监控和管理；入库管理，对采购物资进行分类、记录和统计，确保入库物资的准确性和实时性。

通过采购管理模块，医药企业能够合理控制采购成本，实现采购流程标准化和自动化。

二、销售管理模块医药企业销售管理模块主要包括客户管理、销售订单、发货管理、出库管理等功能。

通过与客户建立档案，实现对客户的分类、评价和选择，为企业提供可靠的客户资源；销售订单的生成和管理，实现销售活动的全过程监控和管理；发货管理，实现对产品的分类、记录和统计，确保发货的准确性和实时性；出库管理，对产品进行库存管理和出库操作，实现出库流程的标准化和自动化。

通过销售管理模块，医药企业能够提高销售效率，实现销售过程的规范化和自动化。

三、库存管理模块医药企业库存管理模块主要包括库存盘点、库存调拨、库存查询和预警等功能。

通过库存盘点，实现对库存物资的盘点和核对，及时发现库存差异，减少盗窃和损耗风险；库存调拨，实现库存物资的转移和调整，满足企业内部各个部门的需求；库存查询和预警，实时掌握库存情况，及时发现低库存和超高库存风险。

通过库存管理模块，医药企业能够实现库存的精确管理，提高库存周转率和降低库存风险。

四、生产管理模块医药企业生产管理模块主要包括生产计划、生产订单、生产进度和生产成本等功能。

Table of Contents1General Ledger Requirements (1)1.1Business Requirement (1)1.2Current process (1)1.3To-Be Process (1)1.3.1流程GL001－公司的建立和维护 (1)1.3.2流程GL002－会计科目表的创建和维护 (1)1.3.3流程GL003－维的创建和维护 (4)1.3.4流程GL004―货币和汇率的维护 (6)1.3.5流程GL005－会计期间的设置 (7)1.3.6流程GL006－编号序列的设置 (9)1.3.7流程GL007－税金的设置 (9)1.3.8流程GL008－普通日记账的建立 (11)1.3.9流程GL010－定期日记账的建立 (13)1.3.10流程GL010－月终结账的程序 (13)1.3.11流程GL011―年终结账程序 (14)1.3.12流程GL012－财务预算 (15)1.3.13流程GL013－凭证自动红冲功能 (16)1.3.14流程GL014－集团财务报表 (16)1.3.15流程GL015――银行存款余额调节表的编制流程（手工处理） (17)1.3.16流程GL016――财务凭证类型、凭证编号 (17)2Payables Management Requirements (18)2.1Business Requirement (18)2.2Current Process (18)2.3To-Be Process (18)2.3.1流程APP01－供应商组的设置 (18)2.3.2流程APP02－过账概要的设置 (18)2.3.3流程APP03供应商卡片的设置 (18)2.3.4流程APP04－付款条件的设置 (19)2.3.5流程APP05－采购发票的过账 (19)2.3.6流程APP06－采购发票的过账（无采购订单） (20)2.3.7流程APP07－预付账款日记账 (20)2.3.8流程APP14－付款日记账 (21)2.3.9流程APP09－采购退货 (22)2.3.10流程APP10－应付账款和总账的对账 (23)2.3.11流程APP11－应付账款汇率调整 (24)2.3.12流程APP12－应付账款结账流程 (25)2.3.13流程APP13－采购业务进口关税及远杂费 (26)2.3.14流程APP14－采购业务凭证 (26)2.3.15流程APP15－采购价差科目及分摊方式： (27)3Receivables Management Requirements (29)3.1Business Requirement (29)3.2Current Process (29)3.3To-Be Process (29)3.3.1流程ARP01－客户组的设置 (29)3.3.2流程ARP02－过账概要的设置 (29)3.3.3流程ARP03－客户卡片的设置 (30)3.3.4流程ARP04－付款条件的设置 (30)3.3.5流程ARP05－销售发票的过账 (30)3.3.6流程ARP01－预收账款日记账 (30)3.3.7流程ARP07－收款日记账 (31)3.3.8流程ARP08－销售退货 (31)3.3.9流程ARP09－应收账款和总账的对账 (31)3.3.10流程ARP10－应收账款汇率调整 (32)3.3.11流程ARP11－应收账款结账流程 (32)4Fixed Assets Management Requirements (33)4.1Business Requirement (33)4.2Current Process (33)4.3To-Be Process (33)4.3.1流程FAP01－分别按Plus China、Plus Group的财务准则管理固定资产 (33)4.3.2流程FAP02－固定资产值主数据的设置 (33)4.3.3流程FAP02－固定资产的获取 (35)4.3.4流程FAP04－固定资产的处置（销售和报废） (37)4.3.5流程FAP05－固定资产的折旧 (37)4.3.6流程FAP06－固定资产的器械管理 (37)4.3.7流程FAP07－固定资产的月报表 (38)5Quote to Cash Requirements (39)5.1Business Requirement (39)5.2Current Process (39)5.3To-Be Process (39)5.3.1Process SA-004: 长期借货流程 (39)1 General Ledger Requirements1.1 Business Requirement1.2 Current process1.3 To-Be Process1.3.1 流程GL001－公司的建立和维护1.3.1.1预期流程图1.3.1.2详细说明公司编码公司名称备注Plus Plus China 根据中国的会计准则作日常业务处理，用于出中国报表；` group Plus group 对Plus和Adjust公司账务进行合并，用于出集团报表；Adjust Plus Adjust 根据集团总部的会计准则作调整分录；1.3.2 流程GL002－会计科目表的创建和维护1.3.2.1预期流程图1.3.2.2详细说明根据各类业务交易流程，判断是否需要建立新的会计科目表，如果需要，就要系统中建立新的会计科目表。

蓝海灵豚医药管理软件——药械版蓝海灵豚医药管理软件—药械版是严格按照《医疗机构药品和医疗器械使用监督管理办法》、《医疗器械流通监督管理办法》以及《药品质量管理规范》（GSP）的认证要求，结合医疗器械行业管理的特点开发而成。

系统覆盖质量控制的全过程（包括进货管理、验收管理、储存与养护管理、销售与售后服务管理等），全面准确记录体外诊断试剂、药品、医疗器械的购进、入库验收、库存、销售、出库复核等信息，可按批号、生产日期、灭菌批号等，对医药企业商品的购入、销售、库存信息进行跟踪查询，并能及时查询该批商品的供货单位及购货单位的相关信息，为体外诊断试剂经营企业和药械经营企业的GSP 管理工作提供了全程支持。

产品特点进销存与GSP的紧密结合将GSP管理融入企业进销存管理的购进，储运，销售，售后全过程。

购销单位、经营品种和销售人员管理建立购销单位、经营品种和销售人员档案。

对首营企业/首营品种进行审核审批管理。

对供货商、客户、工作人员信息及资质做全面管理。

自定义商品验收属性根据企业所经营品种的特点，可自定义商品验收属性，包括：一般药品、进口药品、特殊药品、医疗器械、诊断试剂等。

系统根据不同的验收属性，自动跟踪验收流程。

批号和有效期管理系统跟踪企业所经营药品不同的批号、生产日期、有效期，并针对药品提供库存品种效期预警提醒。

序列号管理为满足植入性医疗器械的管理要求。

系统提供对医疗器械商品的序列号管理。

启用序列号管理后，系统跟踪各单据录入，提供相关GSP记录表单以及账表的查询，且提供单据打印模板输出。

满足对医疗器械进销存业务的追溯跟踪查询需要。

商品进价控制管理系统提供“采购进价控制”管理。

结合“系统参数——权限管理——角色管理——采购进价管理”应用。

启用此功能后，如果用户没有设置采购进价管理的权限，则采购相关单据的进价和金额信息不能查看与编辑。

采购相关账表的进价和金额信息也将不能看到。

满足用户对进价的不公开管理需要。

计量单位换算管理为满足用户对同种商品不同包装情况下，计量单位转换计算的需求管理，提供同种商品不同包装的自动换算功能。

医疗器械智能化监管系统方案一、引言随着医疗技术的不断发展和进步，医疗器械的种类和数量不断增加，其质量和安全性也成为了公众关注的焦点。

为了保障公众的健康和安全，加强对医疗器械的监管显得尤为重要。

传统的监管方式主要依赖人工检查和纸质记录，效率低下且容易出现漏洞。

因此，建立一套智能化的医疗器械监管系统成为了必然的趋势。

二、系统目标与需求（一）系统目标1、提高监管效率和准确性，实现对医疗器械的全生命周期监管。

2、加强对医疗器械生产、经营和使用环节的实时监控，及时发现和处理问题。

3、促进医疗器械行业的规范化发展，提高企业的质量管理水平。

4、为监管部门提供科学决策依据，提升监管效能。

（二）系统需求1、数据采集与整合能够实时采集医疗器械生产、经营、使用等环节的相关数据，包括企业信息、产品信息、销售记录、使用记录等，并进行整合和分析。

2、风险预警与处置具备风险评估和预警功能，能够及时发现潜在的质量安全风险，并采取相应的处置措施。

3、追溯管理实现对医疗器械的全过程追溯，包括原材料采购、生产加工、流通销售、使用等环节，确保产品质量可追溯。

4、统计分析与决策支持能够对采集到的数据进行统计分析，为监管部门提供决策支持，如制定监管政策、评估监管效果等。

5、信息共享与协同监管实现监管部门与企业之间的信息共享，促进协同监管，提高监管效率。

三、系统架构与功能模块（一）系统架构医疗器械智能化监管系统采用基于云计算和大数据技术的架构，包括数据采集层、数据存储层、数据分析层和应用展示层。

1、数据采集层通过传感器、物联网设备、企业信息系统接口等方式，实时采集医疗器械相关数据。

2、数据存储层采用分布式数据库和数据仓库技术，对采集到的数据进行存储和管理。

3、数据分析层运用数据挖掘、机器学习等技术，对数据进行分析和处理，提取有价值的信息。

4、应用展示层通过 Web 端和移动端应用，为监管部门和企业提供可视化的操作界面和数据分析结果展示。

（二）功能模块1、企业信息管理模块对医疗器械生产、经营和使用企业的基本信息进行管理，包括企业资质、人员信息、经营范围等。

医药企业如何实施 ERP 系统摘要：随着信息技术的不断发展，企业在信息化建设方面越来越重视。

ERP系统是一种可以集成企业内部各个业务部门的信息管理系统，可以有效提高企业的运营效率和管理水平。

本文着重探讨了医药企业如何实施ERP系统的方法和流程，旨在帮助医药企业选择适合自身的ERP系统，并在实施过程中充分利用ERP系统的优势，提升管理水平。

关键词：ERP系统，医药企业，信息化建设，运营效率正文：一、引言ERP系统是一种信息化管理工具，在实际运用中可以提高企业内部管理效率、降低成本。

医药企业的管理涉及领域广泛，涵盖了生产、供应链、销售等多个方面，因此ERP系统的实施对于医药企业的管理具有非常重要的作用。

本文主要探讨医药企业如何实施ERP系统，并充分发挥ERP系统的优势。

二、ERP系统的优势2.1 信息集成能力ERP系统可以集成企业内部所有业务数据，实现信息的实时共享。

这种信息集成能力可以提高企业的决策效率，避免因为信息不对称而导致的错误决策。

2.2 信息可视化ERP系统可以将企业的各项数据进行可视化处理，帮助企业管理者更好地了解企业运作情况。

这种信息可视化可以提高企业的管理水平，更好地指导企业运营。

2.3 流程协同ERP系统可以对企业内部的业务流程进行管理和协同，实现流程的信息化管理。

这种流程协同可以提高企业运营效率，降低企业运作成本。

三、医药企业实施ERP系统的流程3.1 选型阶段医药企业在选择ERP系统时需要结合自身现状和未来发展规划，选择适合自身的ERP系统。

与此同时，企业需要考虑实施ERP系统的投资成本和效益预期，确保ERP系统的实施是符合企业利益的。

3.2 实施阶段医药企业在实施ERP系统时需要充分考虑企业内部的业务流程，并开展ERP系统的定制化配置。

ERP系统的定制化配置可以充分发挥ERP系统的优势，实现流程协同和信息可视化。

3.3 运维阶段ERP系统的运维阶段是ERP系统实施的关键环节。

ERP解决方案完整版一. 引言企业资源计划（ERP）是指通过整合企业内部和外部的各种资源，实现业务流程的自动化和优化的系统。

在当今竞争激烈的商业环境中，ERP解决方案成为企业提高运营效率、降低成本、实现可持续发展的关键利器。

本文将介绍ERP解决方案的概念、特点、应用及实施过程。

二. ERP解决方案概述1. 概念和定义ERP解决方案是一种综合型的企业管理软件，通过集成各个部门的数据和流程，实现信息流、物流和资金流的高效协同，从而提升企业整体运营效率和管理水平。

它包括人力资源管理、财务管理、供应链管理、生产管理等功能模块。

2. 特点和优势（1）全面性：ERP解决方案能够覆盖企业的各个关键业务领域，实现信息的无缝集成，提升跨部门协同效率。

（2）标准化：ERP解决方案遵循国际通用的商业规范和最佳实践，能够帮助企业建立标准化的运营流程。

（3）灵活性：ERP解决方案可以根据企业的实际需求进行定制和扩展，满足不同行业、不同企业规模的需求。

（4）数据一致性：通过ERP解决方案，企业能够实现数据的集中管理和一致性，避免了信息孤岛和重复录入的问题。

三. ERP解决方案的应用1. 人力资源管理ERP解决方案在人力资源管理方面提供了员工档案管理、薪资福利管理、绩效考核管理等功能，帮助企业更加高效地管理人力资源，提升员工满意度和企业形象。

2. 财务管理通过ERP解决方案，企业能够实现财务核算、资金管理、成本核算等功能，帮助企业更加精准地掌握财务状况，提高财务决策效率。

3. 供应链管理ERP解决方案可以协调企业内外部的供应链关系，实现供应链的可视化和监控，提高供应链的响应速度和灵活性，降低企业的库存成本和运营风险。

4. 生产管理通过ERP解决方案，企业能够实现生产计划、物料需求计划、生产执行等功能，提高生产效率和产品质量，降低生产成本和交货周期。

四. ERP解决方案的实施过程1. 需求分析企业在选择和实施ERP解决方案之前，需进行系统的需求分析，明确企业目标、需求以及现有业务流程的瓶颈和痛点，为后续实施提供指导。

机械设备行业ERP解决方案一、背景介绍机械设备行业是一个高度竞争的行业，企业需要高效管理和控制各个环节，以提高生产效率、降低成本、提升产品质量和客户满意度。

在这个背景下，ERP（企业资源计划）解决方案成为了机械设备行业企业管理的重要工具。

二、ERP解决方案的定义和作用ERP解决方案是一种集成管理软件系统，通过整合企业各个部门的信息和业务流程，实现企业资源的全面管理和优化。

在机械设备行业中，ERP解决方案可以帮助企业实现以下目标：1. 生产计划和调度优化：通过集成供应链管理、生产计划和调度等功能，实现生产过程的优化和协调，提高生产效率和交货准时率。

2. 采购和供应链管理：通过集成采购管理、供应商管理等功能，实现采购流程的标准化和优化，降低采购成本，提高供应链的可控性和透明度。

3. 库存管理：通过集成库存管理、仓储管理等功能，实现库存的精细化管理，减少库存积压和资金占用，提高库存周转率。

4. 质量管理：通过集成质量管理、质量控制等功能，实现产品质量的可追溯和全面控制，提高产品质量和客户满意度。

5. 销售和客户关系管理：通过集成销售管理、客户关系管理等功能，实现销售流程的标准化和优化，提高销售效率和客户满意度。

三、机械设备行业ERP解决方案的特点机械设备行业的特点决定了其对ERP解决方案有一些特殊的需求，主要包括以下几个方面：1. 工程项目管理：机械设备行业的生产往往是以工程项目的形式进行的，需要对项目进行全面的计划、跟踪和控制。

因此，机械设备行业ERP解决方案需要具备强大的工程项目管理功能。

2. BOM管理：机械设备的生产需要对产品的结构和配方进行管理，需要对BOM（物料清单）进行维护和跟踪。

因此，机械设备行业ERP解决方案需要具备灵活的BOM管理功能。

3. 售后服务管理：机械设备的售后服务是一个重要的环节，需要对售后服务流程进行管理和跟踪。

因此，机械设备行业ERP解决方案需要具备完善的售后服务管理功能。

ERP解决方案什么是ERP解决方案ERP（Enterprise Resource Planning）解决方案是一种综合管理软件，通过将企业的核心业务流程整合到一个统一的系统中，来帮助企业实现资源的高效利用、降低成本、提高业务流程的效率和准确定义和优化企业内部的协作流程。

ERP解决方案的基本功能ERP解决方案通常包含以下基本功能：1.财务管理：包括财务核算、成本控制、现金管理、应收应付账款管理等，用于帮助企业管理财务流程、实现财务数据实时可视化。

2.采购管理：包括供应商管理、采购订单管理、库存管理等，用于帮助企业实现采购流程的自动化、减少库存成本、优化供应链。

3.销售管理：包括客户管理、销售订单管理、销售业绩分析等，用于帮助企业管理客户关系、提高销售效率、优化销售策略。

4.生产管理：包括生产计划、生产进度跟踪、物料需求计划等，用于帮助企业实现生产流程的优化、提高生产效率。

5.人力资源管理：包括员工信息管理、薪酬管理、考勤管理等，用于帮助企业管理人力资源、提高人力资源的管理效率。

6.客户关系管理：包括客户信息管理、客户服务管理等，用于帮助企业建立和维护良好的客户关系、提供个性化的客户服务。

7.报表和分析：包括财务报表、销售分析、库存分析等，用于帮助企业实时监控和分析业务数据，提供基于数据的决策支持。

ERP解决方案的优势使用ERP解决方案能够带来以下优势：1.整合性：将企业不同部门的业务流程整合到一个系统中，实现数据的共享和协同处理，消除信息孤岛问题。

2.自动化：自动化的处理业务流程，减少人工操作，提高工作效率和准确性。

3.实时性：提供实时的数据分析和报表，帮助企业快速了解业务状况，做出及时的决策。

4.可扩展性：ERP解决方案通常具有模块化的设计，能够根据企业需求进行定制和扩展，满足不同规模企业的需求。

5.安全性：ERP解决方案能够对数据进行权限控制和安全管理，保障企业数据的安全性和机密性。

6.成本控制：通过合理规划和管理企业资源，帮助企业降低成本，提高利润率。

医药行业介绍制药业正面临从传统工艺向现代技术的转型过程；医药流通领域也正面临全面的改革冲击，新的产业格局正在形成。

医药行业产值增速远远高于其他行业平均水平。

行业的急速发展急需提升整体管理水平，对信息化技术的应用要求也更加强烈。

医药行业产业链长,从化工原料到化学原料药再到西药成品，从中药材到中成药。

考虑到最终消费者使用，整体产业链还包括批发、零售、医疗机构等多个环节.医药行业按组成的企业又可划分为：医药生产企业、医药保健品及消费品生产企业、医疗设备生产企业、医药商业企业、医疗机构、科研机构。

其中，商业企业可进一步划分为批发、零售两种类型。

而制药企业又可细分为四大类：药品(西药/中药/中成药)、医疗器械、化学制剂和玻璃仪器。

医药行业企业数量众多，目前国内流通领域有13万家左右,批发1。

3万，零售11。

5万；生产企业约5000多家，生产的品种1万多种，其中原料药1400种，制剂药4000种，植物药8000种。

和国外发达国家相比，我国制药企业数量多，单个企业生产品种少;零售企业数量难以满足我国人多地广的现状。

从收入结构看，20％的大企业占据的收入比例为行业的30-40%左右，所以总体而言企业的规模还较小。

医药行业的运营效率低主要由于多个方面：虽然说医药行业是个高增长、高收益的行业，我国企业却由于整体经营效率很低，导致行业亏损面高达30％以上；流动资金占用高,医药行业产成品、应收账款占企业流动资金的30～40% ，导致行业整体资本流动率低；销售费用高,难以管理。

行业特性说明作为一种传统而又蕴含大量高新科技元素的行业，医药行业有着以下特性:● 商品品种多,特性各异,需分类管理；● 医药消费具有很强的季节性和区域性;● 医药生产的自动化程度高；● 医药生产过程比较稳定,配方（产品结构）和工艺不太复杂，生产周期短；● 商品需求、生产计划相对稳定；● 产品具有特殊性,需对质量进行严格管控;● 我国幅员辽阔,分销机构多，管理难度大;● 药品组成及生产工艺需高度保密，对配方、工艺有严格的权限管理需求;● 自动化流水线多,企业的设备资产是管理的重点；● 面对的销售对象状况复杂，价格管理困难；行业管理重点与常见的困扰1、生产和流通的一体化管理由于行业背景关系,制药企业一般既有生产制造,也要负责药品销售。

EAS-ERP医药行业解决方案一、背景介绍：EAS-ERP医药行业解决方案是专门针对医药生产企业、医药批发企业、医药连锁店基于GSP要求进行管理的专业化信息管理解决方案，是EAS-ERP十余年信息管理经验的结晶。

其核心系统是建立在互联网平台上的信息管理系统，具有投资少，实施快，跨区域管理，数据实时汇总，企业资源共享的强大优势，可以使企业管理更加严密，过程控制更加合理，企业决策更加科学。

完全的现代企业经营管理模式，雄厚的技术开发实力，完善的售后服务支持，系统的培训辅导，鲜明的医药行业的管理特点，使数龙系统成为众多医药企业的首选信息管理系统。

二、帮助企业解决问题：·运用综合计划、预测、分配和补给加强供应链的有效性·运用电子商务的多功能性进行供应商协同和客户联系·运用强大的数据开采工具获取报告和客户档案信息以及从头至尾完整运作全观·通过多种销售渠道和合理的市场竞争提供优质服务以确保客户忠诚度·加强库存控制，减少库存损耗·增强物流、配送体系·加强对生产过程的有效控制，降低损耗·对生产、销售费用、周期、成功率的量化评估、管理·增强项目控制能力三、功能模块介绍该系统是为医药企业量身订造的信息管理系统，技术先进、操作方便、界面友好、容易掌握，其主要模块包括：* 基础档案药品档案、条码档案、类别档案、供应商档案、首营企业审批、批发客户档案、组织机构档案、人员档案等……* 零售管理模块前台POS销售系统、销售单维护、销售记帐、销售流水查询、付款流水查询、销售日报查询、销售对比查询……* 加盟管理模块批发销售单维护、客户对帐单、单品批发查询、加盟客户汇总查询、加盟客户预付款维护……* 批发管理模块批发客户信用额度报表、批发客户帐龄分析表、批发销售单维护、批发发票管理、批发预付款管理、批发结算单、批发销售汇总表……* 会员销售管理会员档案、会员消费统计、会员分析、会员积分、会员关怀……* 合同管理模块采购计划维护、采购申请、采购合同、商品订货等……* 库存管理模块收货单表格、入库单维护、库存汇总查询、药品盘点、药品报损、药品返厂、药品明细帐、药品专帐、药品抽检、供应商自助补货系统……* 统计报表模块销售统计报表、库存统计报表、门店进销存报表、药品进销存报表、药品类别进销存报表、批次跟踪报表、效期预警报表……* 分销配送管理模块配送中心库房的管理、门店药品配送单自生成、药品配送、门店配送收货、药品配送查询、分销调拨……* GSP辅助管理模块首营企业、首营药品审批表、批文和批号、质量审核入库、药检记录、药品养护记录、报废记录、门店接触药品人员健康档案、销后退回记录、出库复核记录、特殊药品双人验收制度……* 生产物料管理模块包括中药加工管理、加工档案管理、生产计划管理、工序管理、加工管理、加工费用的结算……* 统计报表模块门店销售及进销存统计、地区药品类别日销售、地区机构日销售、地区药品销售汇总、地区品牌销售对比、地区机构销售对比……* 决策支持包括商品分析、采购分析、销售分析、库存分析、毛利分析、进销存分析……* 财务管理财务常用报表、和供货商的结算、企业内部的结算、财务接口……* 信息交互实现和上游供货商、下游客户之间的信息交互，包括通知、库存、销售……* 系统增值服务疫情预测、药厂广告效果评估、门店自助选药、社保接口、医保接口、网上药店……* 系统管理系统维护、通讯、系统备份、权限维护、个性化设置……系统特点：* 公司总部及配送系统真正的效期、批次管理跟踪系统，提供实时、准确的库存完全基于GSP的业务流程和文档控制，通过GSP认证轻而易举各类报表自动生成，节省时间提高效率自动配送、补货系统功能强大，加快周转降低库存各类信息实时汇总，避免数据传递失真部门之间数据共享，合作紧密避免扯皮权限管理细致入微，分工明确各司其职* 配送中心药品品配送是连锁经营的重要环节，也是客户服务的重要环节。

博科资讯MyERP成功应用在仪器仪表业-ERP解决方案一、仪器仪表行业特点我国仪器仪表行业是为国民经济各部门提供计量、检测、调节和控制等技术装备的一个重要行业，以机械系统开发生产通用仪器仪表为主，仪表门类齐全。

近年来，我国仪器仪表行业发展迅速，仪器仪表行业将朝着高性能、高精度、高灵敏、高稳定、高可靠、高环保和长寿命的“六高一长”的方向发展。

生产要求严格产品属高精密度产品，技术含量高，生产组织要求严格，往往需要通过国家有关部门的产品认证才能销售。

产品利润率较高，但是产销量一般不太高。

产品类型众多品种和型号非常多，一个企业往往品种往往达上万种，更新换代快，需要企业具备较强的研发能力和较高的研发投入，工程数据管理复杂，经常要进行工程变更。

仪器仪表检测设备往往需要根据客户需求灵活配置。

订单周期偏短完全按照销售订单组织生产，一般不做产成品库存，属小批量多品种生产模式，订单周期普遍较短，一般在一周以内，计划管理非常困难。

生产效率较高以流水线组装生产为主，生产效率较高。

部分专用部件设专门加工车间组织生产。

有些产品如光学仪器则需要专门设备进行加工，一般也采用流水线连续生产形式。

采购管理困难由于采购周期较短，零部件的质量要求很高，生产经常受制于采购物料的配套情况和质量状况。

安全库存重要部分精密零部件国内不能生产，必须国外采购，采购周期较长，往往需要做安全库存管理。

重视品质管理产品需要通过国家产品认证才能生产和销售，质量控制贯穿整个生产过程。

零部件检验和工序检验非常严格。

一般在流水线上设多个检验工序，采用自动化检测设备进行的定量全数检测。

这样，生产现场物料易因质量问题而报废。

为确保仪器仪表产品的可追溯性，产品需要做序列号管理。

二、企业简介上海天美科学仪器有限公司是天美（控股）有限公司的独资子公司，天美（控股）有限公司是一家在新加坡上市的从事分析仪器和生化仪器的研发、生产、销售、服务的专业公司，总部设于香港。

上海天美科学仪器有限公司主要业务是专业从事分析仪器系列和生命科学仪器的研发、生产、销售。

医学科技有限公司企业信息集成设计方案目录1项目背景（BACKGROUND OF PROJECT） (1)1.1 公司介绍（I NTRODUCTION OF C OMPANY） (1)1.2 信息系统现状（C URRENT S TATE OF MIS） (1)1.3 系统不足（D ISADVANTAGE OF S YSTEM） (2)2系统总体规划（BLUEPRINT OF PROJECT） (4)2.1 规划原则（D ESI GN P RINCIPLES） (4)2.2 总体框架（M AIN F RAMEWORK） (5)2.3 硬件平台（H ARDWARE P LATFORM） (5)2.4 软件平台（S OFTWARE P LATFORM） (5)3系统功能（SYSTEM FUNCTIONS） (6)4系统安全（SYSTEM SECURITY） (6)5系统备份（SYSTEM BACKUP） (6)6项目实施（PROJECT IMPLEMENTATION） (6)6.1 实施计划(I MPLEMENTATION S CHEDULE) (6)6.2 组织管理(O RGANIZATION AND M ANAGEMENT) (6)6.3 预算（B UDGET） (6)7成功案例（SUCCESSIVE CASES） (6)8售后服务（AFTER SERVICE） (6)1项目背景（Background of Project）1.1公司介绍（Introduction of Company）XX市XX医学科技有限公司（以下简称XX医科）是XX医学院、XX生物工程中心等于----年共同投资组建的有限责任公司, 下属XXXX医学检验中心、北京XX高科诊断试剂有限公司。

公司致力于以医学检验服务为核心，相关多元化综合发展的战略方针,现主要从事医学检验、健康检查等服务，同时研制开发及销售检验诊断试剂、仪器、家庭诊断与保健用品、医院检验系统软件。

XX人民医院ERP方案目录1.丹东市人民医院综合运营管理系统业务需求概要分析 (5) 1.1搭建医院综合运营管理应用平台 (5)1.2医院会计核算与财务管理系统功能需求 (6)1.3医院成本核算经济管理信息系统功能需求 (6)1.4医院预算管理系统功能需求 (8)1.5医院物流管理系统功能需求 (9)1.6医院固定资产管理系统的功能需求 (9)1.7医院绩效管理系统 (10)1.8医院薪酬管理系统 (10)2.丹东市人民医院ERP建设的任务和目标 (10)2.1医院ERP建设的任务 (10)2.2医院ERP建设的目标 (11)3.丹东市人民医院ERP建设的总体框架 (12)3.1梳理医院运营管理的职能和范围 (12)3.2打造以事件管理为主体的医院综合运营管理系统平台 (13)3.3支持财务业务一体化的管理模式 (14)4.北京凤凰医疗集团某医院综合运营管理方案 (17)4.1概述 (17)4.2信息化应用管理方案 (17)4.3会计核算及财务管理 (18)4.4物流管理 (19)4.5固定资产管理 (21)4.6全成本核算 (21)4.7预算管理及支出控制 (22)4.8绩效考核及奖金分配 (23)5.望海康信公司SMART-HERP系统主要功能设计 (25) 5.1医院会计核算与财务管理系统 (25)5.1.1产品概念 (25)5.1.2产品功能 (25)5.2医院成本核算系统 (27)5.2.1产品概念 (27)5.2.2产品功能 (28)5.3医院预算管理系统 (31)5.3.1产品概念 (31)5.3.2产品功能 (32)5.4医院物流管理系统 (35)5.4.1产品概念 (35)5.4.2产品功能 (36)5.5医院薪酬管理系统 (37)5.5.1产品概念 (37)5.5.2产品功能 (38)5.6医院绩效管理系统 (41)5.6.1产品概念 (41)5.6.2产品功能 (41)5.7医院固定资产管理系统 (46)5.7.1产品概念 (46)5.7.2产品功能 (46)6.望海公司技术服务策略 (51)6.1产品实施服务 (51)6.1.1实施服务的内容 (51)6.1.2项目组织机构 (51)6.1.3项目实施里程碑 (53)6.2产品培训服务 (53)6.3.产品咨询服务 (58)6.4.售后服务策略 (58)6.5产品技术特点 (59)7.安全策略 (60)7.1 软件安全策略 (60)7.2 硬件安全策略 (61)8望海HERP与HIS接口方案 (62)8.1接口的业务内容 (62)8.2接口的技术实现方式 (66)8.3需要HIS厂商配合的工作 (66)9.医院ERP硬件环境配置方案 (68)1.1搭建医院综合运营管理应用平台1.统一基础管理信息。