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医院感染科工作岗位职责
医院感染科工作岗位的主要职责包括：
1. 管理和监督医院感染控制措施：制定和实施医院感染控制政策和方案，确保医院内的感染控制措施得以有效执行，包括手卫生、设备消毒和隔离措施等。
2. 感染监测和调查：负责对医院内的感染进行监测和调查，收集和分析感染数据，评估感染风险，及时发现和处理感染暴发事件，制定相应的控制措施。
3. 教育和培训：向医院内的医务人员和其他工作人员提供相关的感染控制知识和培训，增强他们的意识和能力，确保他们能够正确地执行感染控制措施。
4. 感染项目管理：组织和管理医院感染控制项目，协调相关部门的工作，与其他科室合作，推动感染控制工作的顺利进行。
5. 监督和评估：对医院整体的感染控制工作进行监督和评估，定期进行感染控制质量核查和评估，提出改进建议，确保医院感染控制工作可持续发展。
6. 危险废物管理：负责医院感染废物的管理和处理，确保废物的正确分类、储存、运输和处置，降低废物对环境和人体健康的危害。
7. 国际交流合作：参与国际性的感染控制交流和合作，与其他医院和专家进行学术交流，借鉴国际先进的感染控制经验。
8. 研究和科研项目：参与和开展感染控制相关的科研项目，推动感染控制技术的创新和发展，提高医院感染控制工作的水平。
总之，医院感染科的工作职责主要包括制定感染控制政策和方案、监督和管理感染控制措施、监测和调查感染情况、教育和培训医务人员、管理感染控制项目、评估感染控制质量、处理危险废物、参与国际交流合作以及开展相关的科研项目。
医疗机构感染管理组织结构与职责引言为了提高医疗机构感染管理的效能，确保患者和医务人员的健康安全，医疗机构需要建立一个明确的感染管理组织结构，并明确各个职责。
本文档旨在介绍医疗机构感染管理组织结构与各职责的分工，以期为医疗机构的感染管理工作提供指导。
组织结构医疗机构的感染管理组织结构应包括以下部门或岗位：1. 感染管理委员会：负责制定和监督感染管理策略与政策，在医疗机构范围内协调各部门的感染控制工作。
2. 感染管理科/部门：作为感染管理的执行机构，负责协调、指导和监测医疗机构内感染控制的各项工作。
3. 医院管理层：负责向上级机构、相关部门及职能部门汇报相关工作，并提供必要的资源和支持。
4. 各临床科室：负责在本科室内进行感染控制工作，并积极参与医疗机构整体感染管理工作。
职责分工各部门或岗位在感染管理工作中的职责如下：1. 感染管理委员会：- 制定、修订和监督医疗机构感染管理政策和程序；- 审议和决策感染管理科/部门提交的重大问题；- 协调各部门间的感染控制合作，确保各部门的工作协调一致性；- 监测和评估医疗机构感染管理工作的执行效果。
2. 感染管理科/部门：- 研究和制定医疗机构感染管理的工作方案、规范和培训材料；- 负责感染监测和预防措施的执行，及时发现、报告和应对感染事件；- 监督医疗机构内感染控制相关工作的执行情况，并提供必要的支持和指导；- 开展感染控制的培训和教育，提高医务人员的感染控制水平。
3. 医院管理层：- 关注感染管理工作的实施情况，提供必要的资源和支持；- 组织和协调医疗机构与上级、相关部门的感染管理工作的合作；- 确保医疗机构感染管理工作符合法律法规和标准要求；- 审核和核准感染管理委员会制定的政策和程序。
4. 各临床科室：- 协助感染管理部门执行感染控制措施；- 配合感染管理部门进行感染监测和报告，及时发现和报告感染事件；- 积极参与感染管理培训和教育，提高自身的感染控制能力；- 配合感染管理部门开展感染调查和疫情分析工作。
医院感染管理科主要职责1.制定感染控制政策和程序：医院感染管理科负责制定和修订感染控制的政策和程序，包括感染控制手册的编写、感染控制流程的制定等。
这些政策和程序需要与医院其他科室的工作密切配合，确保感染控制工作的顺利进行。
2.监测和报告感染情况：感染管理科负责监测医院内的感染发生情况，通过日常的感染监测、统计和分析，定期向医务部等相关部门报告感染病例的发生情况和趋势。
同时，还要对严重和特殊感染病例进行调查和报告，以便及时采取必要的控制措施。
3.制定感染控制指南和培训方案：感染管理科负责制定感染控制的指南和培训方案，确保医院所有医务人员对感染控制的要求有清晰的认识和理解。
这包括制定手卫生、防护用品佩戴、感染源控制等方面的操作规范，并组织相关培训和考核。
4.感染风险评估和监测：感染管理科负责进行感染风险评估，对医院内各科室、病区和医疗行为进行感染风险分析，并针对高风险区域或行为制定相应的监测方案。
通过感染风险监测，及时发现和排查潜在的感染风险源，并采取有效的控制措施。
5.感染防控督导和检查：感染管理科负责组织和实施感染防控督导和检查工作，对医院内各科室、病区和医疗行为进行定期或不定期的检查和评估。
通过督导和检查，发现问题和不足，及时提出整改措施，并跟踪整改情况，确保感染控制工作的有效实施。
6.感染调查和疫情应对：感染管理科负责对感染疫情进行调查和分析，包括病原体的分离鉴定、流行病学调查等。
同时，还要负责制定感染疫情的应对措施和紧急响应预案，确保及时控制疫情的扩散和传播。
7.感染性疾病的信息管理和交流：感染管理科负责对感染性疾病的信息进行收集、整理和管理，并及时向上级医院、卫生部门等相关部门报告。
同时，还要进行感染控制知识的宣传和推广，组织开展相关学术交流和培训活动，提升医务人员的感染控制意识和能力。
总之，医院感染管理科是医院感染控制的核心部门，其主要职责是制定感染控制政策和程序、监测和报告感染情况、制定指南和培训方案、进行感染风险评估和监测、进行感染防控督导和检查、进行感染调查和疫情应对、以及对感染性疾病信息的管理和交流等。
院感科工作职责引言概述：院感科（院内感染科）是医院中负责预防和控制院内感染的专业科室。
院感科的工作职责非常重要，旨在保障医院患者和医护人员的安全。
本文将介绍院感科的工作职责，包括感染监测与报告、感染控制措施、教育培训、政策制定以及研究与评估等五个部分。
一、感染监测与报告：1.1 感染监测：院感科负责监测医院内的感染情况，包括手术切口感染、呼吸道感染、尿路感染等。
通过定期收集和分析感染数据，及时掌握感染的发生情况和趋势，为感染控制提供依据。
1.2 感染报告：院感科负责向相关部门报告感染情况，包括感染的发生率、感染病原体的类型和分布等。
及时准确的报告有助于制定和调整感染控制策略，确保医院的感染控制工作得以有效开展。
1.3 感染调查：当发生院内感染暴发或疑似感染事件时，院感科将组织调查工作，确定感染源和传播途径，采取相应的控制措施，防止感染扩散。
二、感染控制措施：2.1 感染防控指南：院感科负责制定和更新感染防控指南，根据最新的研究成果和国家标准，明确感染预防和控制的具体措施，包括手卫生、消毒灭菌、隔离措施等，以降低感染的风险。
2.2 医疗器械管理：院感科负责医疗器械的管理与监督，确保医疗器械的消毒灭菌符合规范，防止交叉感染的发生。
2.3 感染监督与检查：院感科定期对医院各科室进行感染监督与检查，发现问题及时指导改进，确保各项感染控制措施的有效实施。
三、教育培训：3.1 医护人员培训：院感科负责组织院内医护人员的感染控制培训，包括感染防控知识的普及、手卫生技巧的培训等，提高医护人员的感染防控意识和操作技能。
3.2 感染控制培训课程：院感科还负责组织开展感染控制培训课程，面向全院医务人员，包括感染控制的基本原理、感染监测与报告的方法和技巧等，提升医务人员的专业水平。
3.3 宣传教育活动：院感科组织开展感染控制宣传教育活动，通过举办讲座、制作宣传资料等方式，向患者和家属普及感染防控知识，提高公众的健康意识。
医院感染管理组织及人员部门职责随着医学的进步和医疗技术的不断发展，现代医院内感染已经成为一个严重的公共卫生问题。
为了有效地预防和控制医院感染，医院需要建立一个完善的感染管理组织，并明确各个人员和部门的职责。
一、感染管理组织2.感染管理科（Infection Control Department）：感染管理科是直接负责医院感染管理工作的部门，由感染管理专家、感染控制护士、感染控制技师等组成。
感染管理科的主要职责包括制定感染控制方案、开展感染监测与调查、制定感染控制培训计划、提供感染控制指导等。
二、感染管理人员1.感染管理专家（Infection control specialist）：感染管理专家是对医院感染管理工作具有专业知识和经验的医务人员，负责制定和指导医院的感染控制政策和措施，开展感染监测与调查，培训医务人员，评估感染控制措施的效果等。
2.感染控制护士（Infection control nurse）：感染控制护士是专门负责医院感染控制工作的护理人员，主要职责包括监测感染病例和感染相关数据，收集和分析感染监测与调查的结果，与临床科室合作制定感染控制措施，培训医护人员，协助病例调查等。
3.感染控制技师（Infection control technician）：感染控制技师是协助感染管理专家和感染控制护士进行感染管理工作的技术人员，负责开展感染监测与调查的实际操作、检测和分析感染相关标本，维护和管理感染管理数据库等。
三、感染管理部门的职责1.临床科室：临床科室是医院感染管理的重要部门，在感染管理工作中承担以下职责：制定本科室的感染控制方案和操作规程，负责病例的感染风险评估和防控措施的执行，及时上报和配合感染调查、报告工作，参与感染管理培训和宣教工作，开展相关科研工作等。
2.药事科：药事科是医院感染管理的重要支持部门，主要负责医院抗菌药物的管理与应用，确保抗菌药物的合理使用和避免抗菌药物滥用，制定和执行抗菌药物使用指南和防控策略，开展抗菌药物的监测与评估等。
医院感染科简介医院感染科，又称为医院感染控制科，是医疗机构中负责预防、监测和控制医院感染的专业科室。
医院感染科的目标是保护患者、访客和医务人员，确保医疗环境的安全，减少医院感染的发生和传播。
一、医院感染的定义和影响医院感染，亦称为卫生保健相关感染，是指在医疗机构中接受医疗服务的患者，在住院期间或出院后48小时内发生的与医疗活动有关的新发感染。
医院感染是世界范围内公认的严重公共卫生问题，它会增加患者的痛苦和死亡风险，延长住院时间，增加医疗费用，并可能导致抗生素耐药性的蔓延。
二、医院感染科的职责和功能1. 制定感染预防与控制政策：医院感染科制定并更新医院内感染的预防和控制政策，确保所有部门和医务人员能够遵守相应的感染控制措施，保护患者免受感染。
2. 感染监测和报告：医院感染科负责监测和报告医院内部各种感染情况，包括感染发生率、感染部位、感染病原体等相关数据，并与其他科室合作进行感染预警和防控工作。
3. 感染预防与控制培训：医院感染科组织培训课程，向医务人员传授感染预防和控制的相关知识和技能，提高医务人员的防控意识和操作技能。
4. 感染防控方案的策划和实施：医院感染科制定感染防控方案，并指导各临床科室和医疗部门按照规定的感染控制措施执行，以最大程度地减少感染的发生和传播。
5. 感染事件调查和处理：医院感染科负责对发生的异常感染事件进行调查，找出病源和原因，并采取相应的处理措施，以防止类似事件再次发生。
三、医院感染防控措施1. 确保手卫生：医务人员和患者在进入医院、接触患者前后必须进行手卫生，包括洗手或使用酒精洗手液。
这是预防医院感染最基本和有效的措施之一。
2. 消毒和清洁：医院感染科负责制定和监督医疗设施、设备和病房的清洁消毒标准，确保医疗环境的卫生和安全。
3. 使用安全注射器和器械：医院感染科推动使用安全注射器和器械，减少医务人员和患者的受伤和感染风险。
4. 确保合理使用抗生素：医院感染科与临床科室合作，制定并执行抗生素的合理使用政策，以减少药物耐药性的产生。
医院感染管理科职能简介
一、基本情况
医院感染管理科（简称院感科），是在院长、主管院长及医院感染管理委员会的领导下，具体负责医院感染预防与控制的职能科室。
二、工作职责
医院感染管理部门、分管部门及医院感染管理专（兼）职人员具体负责医院感染预防与控制方面的管理和业务工作。
主要职责是：
（一）对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导；
（二）对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施；
（三）对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告；
（四）对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导；
（五）对传染病的医院感染控制工作提供指导；
（六）对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导；
（七）对医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理；
（八）对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作；
（九）参与抗菌药物临床应用的管理工作；
（十）对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核；
（十一）组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作；
（十二）完成医院感染管理委员会或者医疗机构负责人交办的其他工作。
医院感染科简介近年来，随着医疗标准的不断提高和医疗技术的日益发展，医院感染问题逐渐突显。
为了应对这一问题，医院感染科逐渐成为医院体系中的重要组成部分。
本文将简要介绍医院感染科的职责和作用，以及其在医疗质量控制和病患安全中的重要性。
一、医院感染科的职责和作用医院感染科是一个专门负责处理医院感染预防、控制与管理的科室。
其主要职责包括但不限于：1.感染病例监测：医院感染科负责对医院内感染病例进行监测和统计工作，及时发现和报告感染病例，以便采取相应的应对措施。
2.感染预防和控制：医院感染科通过开展相关的感染预防和控制工作，包括教育培训、制定感染控制政策和流程、指导临床操作规范等，防止或减少医院内感染的发生。
3.感染监测和流行病学调查：医院感染科通过进行感染监测和流行病学调查，可以帮助发现和确认医院内感染的病原体类型、传播途径和感染源，为感染预防工作提供科学依据。
4.感染控制委员会的组织和运作：医院感染科一般是医院内设立感染控制委员会的核心科室，负责该委员会的组织、会议的召开、各项工作的推进等。
5.医护人员培训和职业健康管理：医院感染科负责对医务人员进行感染控制知识的培训和教育，同时关注医护人员的职业健康问题，确保他们能够在安全的工作环境中提供医疗服务。
二、医院感染科的重要性医院感染科在医疗质量控制和病患安全中扮演着重要角色，其重要性主要体现在以下几个方面：1.保障医疗质量和安全：医院感染科通过制定和实施感染控制政策和规程，对医院内感染进行监测和控制，有效地提高医疗质量和病患安全水平。
2.减少医疗事故和医疗纠纷：医院感染作为医疗事故和医疗纠纷的常见原因之一，医院感染科的存在和工作有助于预防和减少医疗事故和医疗纠纷的发生。
3.降低医疗成本和资源浪费：医院感染会导致病患住院时间延长、病情加重、治疗费用增加等问题，而有效的感染控制可以帮助降低医疗成本，并避免不必要的资源浪费。
4.促进医院与社区合作：医院感染的防控工作需要医院与社区居民密切合作，医院感染科作为桥梁和纽带，推动医院与社区的合作，促进公共卫生事业的发展。
感染管理科主任岗位职责感染管理科主任是医疗机构中十分重要的职位，他们负责协调和管理感染控制和预防工作。
本文将详细介绍感染管理科主任的职责，并探讨他们在医疗团队中的重要性。
一、感染管理科主任的基本职责感染管理科主任是医疗机构感染管理团队的核心成员，在感染控制和预防工作中负有重要责任。
他们的主要职责包括：1. 制定和实施感染控制政策：感染管理科主任负责制定和更新医疗机构的感染控制政策和指南，确保其与最新的科学研究和法规相符，以保障患者和医务人员的安全。
2. 监测感染病例：感染管理科主任需对医院内发生的感染事件进行监测和追踪，确保及时采取必要的措施，遏制感染的扩散，并进行感染流行病学调查和分析，以制定有效的控制策略。
3. 教育和培训：感染管理科主任需负责对医务人员进行感染控制和预防知识的教育和培训，提高他们的工作素质和意识，以确保遵循正确的感染控制措施。
4. 协调感染控制工作：感染管理科主任需与其他科室的医务人员和管理人员紧密合作，共同制定和实施全院范围的感染控制计划，并监督各科室的细节执行，确保感染控制工作的协调性和一致性。
5. 研究和改进：感染管理科主任需参与医院感染管理的研究和评估，发现问题并提出改进建议，以提高感染控制和预防工作的效果。
二、感染管理科主任在医疗团队中的重要性感染管理科主任在医疗团队中扮演着至关重要的角色。
他们的职责和工作对于提高患者治疗质量和医疗安全至关重要。
首先，感染管理科主任负责制定和更新感染控制政策和指南，确保医务人员能够了解和遵循正确的感染控制措施，最大程度地减少患者在医院内感染的风险。
其次，感染管理科主任通过监测和追踪感染病例，能够及时发现感染事件，并采取必要的措施来遏制其扩散。
他们的工作帮助医院更好地控制感染的传播，保护患者的生命和健康。
此外，感染管理科主任的教育和培训工作对医务人员的职业素养和责任感至关重要。
通过提高医务人员的感染控制意识和知识水平，感染管理科主任能够有效地减少医院内的感染事件和交叉感染的风险。
医院感染科工作岗位职责感染科工作岗位职责：1. 传染病防控管理：负责医院传染病防控管理工作，制定并推行传染病防控相关制度和流程，确保医院传染病防控工作的科学性、有效性和连续性。
2. 传染病病例监测与报告：负责监测医院感染传播情况，及时掌握传染病病例及疫情信息，准确、及时报告上级卫生部门，确保传染病的控制与治疗。
3. 传染病患者管理：负责传染病患者诊疗工作的管理，包括病区、病房的隔离管理、患者转院和接诊、疑似或已确诊传染病患者的追踪与管理等。
4. 传染病预防与控制：负责组织开展医院感染防制技术工作，包括病区环境的清洁和消毒、医疗器械的消毒与管理、医护人员的个人防护和感染病例的隔离措施等。
5. 传染病教育和培训：负责传染病知识的宣传教育工作，培训医护人员的感染防控知识和操作技能，提高医务人员的预防传染病能力和意识。
6. 传染病预警和突发事件应急处理：负责组织和参与医院传染病预警和突发事件的应急处理工作，及时掌握传染病突发事件的情况，制定并推行应急预案，确保传染病的迅速控制和处理。
7. 传染病统计与研究：负责医院感染病例的统计工作，整理研究传染病的流行特点与变化趋势，提出感染防控的对策和建议。
8. 医院感染防控相关培训：负责组织和开展医院感染防控相关培训，如传染病的预防与控制、感染防控管理制度和流程的培训等。
9. 医院感染防控工作督导和评估：负责医院感染防控工作的督导和评估，定期检查医疗机构的感染防控措施执行情况，提出改进意见和措施，确保医院感染防控工作的质量和效果。
10. 疾病预防与控制配合：负责配合上级卫生部门的疾病预防与控制相关工作，包括传染病疫苗接种工作、疫情报告和调查等。
以上所列只是感染科工作的基本职责，实际上感染科还会有许多其他任务，特别是在新冠疫情的情况下，感染科医生还需承担疫情防控、病毒筛查和核酸检测等工作。
总之，感染科工作职责的目标是预防、控制和治疗传染病，保障公众的健康与安全。
一、延安大学附属医院简介延安大学附属医院是一所集医疗、教学、科研、急救、康复和预防保健为一体的综合性三级甲等医院，承担着近500万群众的医疗保健和疾病救治工作，同时也肩负着中国延安干部学院的医疗保健任务。
2009年整体托管洛川县医院，2012年创办了延安大学附属医院心脑血管病专科病区，2013年省政府决定由延安市负责以延安大学附属医院为主体，与洛川、延长、志丹3家县医院和市第二人民医院（市传染病专科医院）联合成立延安医疗集团，延大附院为医疗集团总医院。
医院创建于1950年4月11日，当时中央卫生部按照毛主席指示，将160箱药品器械赠给延安，在原西北局旧址筹建了“延安人民医院”，先后命名为“延安地区人民医院”、“延安市人民医院”等。
1998年随着高校体制改革，整建制划归延安大学管理，更名为“延安大学附属医院”。
目前医院占地6.8万平方米，建筑面积42.53万平方米，医院编制床位1500张，开放床位2500张，全院职工4160名，其中高级职称人员606名，博士研究生11名，硕士研究生204名，有市级、部级突出贡献专家13人；有教师582人，其中教授20人，副教授77人，硕士研究生导师86人；医院共设102个临床医技科室、5个研究所，一级学科硕士学位授予点1个，二级学科硕士学位授予点11个；在校医学硕士研究生近300名，进修实习人员1000余名，每年完成本科教学任务近11000学时。
医院拥有3.0T核磁共振、256层双源螺旋CT、15兆直线加速器、3100大型数字减影机、超声胃镜、高档彩色B超、全自动检验流水作业线等先进医疗设备1400余台（件）。
2014年门（急）诊93万人次，出院患者6.8万人次，手术例数21640例。
医院自92年起与第四军医大学及其三所附属医院、解放军总医院、武警总医院、海军总医院、第二军医大学附属长海医院、上海复旦大学儿科医院、西安交通大学第二附属医院等国内知名医院建立密切的共建帮建和协作关系，通过技术带动、人才引进培养和科研协作等，现已经能熟练开展和掌握各类先天性心脏病的介入封堵治疗、心脏直视手术、冠脉搭桥术、心脏射频消融术、神经介入治疗、骨科机器人临床手术应用和干细胞移植等先进的技术。
多年来，医院始终坚持“人才立院、科教兴院、质量建院、学术强院、勤俭办院、依法治院”的办院宗旨和“团结、务实、拼搏、创新、发展”的医院精神，实现了跨越发展，先后荣获“省政府抗击非典先进基层党组织”、“陕西省文明单位”、“省卫生厅创佳评差最佳单位”、“陕西省白求恩精神奖”、“省教工委先进基层分党委”、“全省卫生系统精神文明建设先进单位”、“全国医药卫生系统创先争优先进集体”、“全国医药卫生系统先进集体”、“全国百姓放心示范百佳医院”等荣誉。
二、感染管理科科主任简介常芳同志，女，1963年出生，研究生学历；正高职称，硕士研究生指导教师，在延安大学附属医院工作， 2003年起从事医院感染管理与控制工作，担任科主任职务；现兼任延安市医学会医院感染控制委员会主任委员；中国医院协会医院感染管理专业委员会委员；陕西省预防协会医院感染管理专业委员会常委；陕西省护理学会感染分会常委。
先后编写医院感染管理与控制教材4部，撰写感染管理与控制及学术论文36余篇，在医院感染学杂志发表文章6篇，荣获省、市、院自然科学优秀学术论文一、二、三等奖；其中《医院感染现患率调查分析》获西北地区第二届医院感染管理学术论文一等奖；《普外科手术切口感染相关因素调查与干预措施》获第六届上海国际医院感染控制论坛2010年优秀学术论文二等奖；开展的外科ICU目标性监测、重点研究了手术患者出血量与感染多因素分析，荣获延安市科技进步奖一项，并已在临床上推广运用。
主持并完成了一项延安市科研项目和两项院内科研项目，2012年被评为我院第三届科技之星。
多次参与市卫生局组织的县级医院感染控制检查工作；验收手术室、供应室、产房、等重点科室的专项达标；举办过多次延安市医院感染控制培训班，参加学员3400多人次，协办陕西省供应室及手术室培训班2次，得到了广大学员的认可和好评。
2010年3月作为省卫生厅等级医院评审团感控组成员，参加了陕西省卫生厅对榆林第一医院、第四医院、府谷县医院等三所医院三甲、三乙和二甲的评审；同年6月份参加了对佳县县医院、绥德县医院、子长县医院及安塞县医院等四所医院的二甲评审和复审工作。
2012年作为陕西省高级职称评委会委员参加了卫生高级专业的评审工作。
2010、2012年获卫生部全国医院感染监控管理培训基地横断面调查及血液透析先进个人；2011年获陕西省医院感染控制先进个人；2012年获中国医院协会医圣杯中青年研究成果奖。
多次获医院先进工作者和优秀共产党党员称号，2013年被评为延安市卫生系统先进工作者；三、感控科工作发展进程及工作亮点、取得的成就及荣誉、会议和、培训延安大学附属医院感染管理科于1994年成立，最初是在护理部管属下指定一人分管，1998年正式独立设为职能科室有2人，由万惠荣主任负责，开展消毒隔离及环境卫生学监测等基础工作。
从2003至今由常芳主任负责，抗击“非典”后，从国家层面高度重视了感染控制工作，我院的感染控制工作也迈上了新的台阶，从医院的布局、流程到重点部门的规范化设计都得到完善。
住院患者从2003年前的600-700人达到现在的2600人左右，目前共有在编人员11人，主任护师1人、副主任护师2人、医师2人、公共卫生专业研究生1人，护师5人。
1998年的“三甲”医院评审，我院请来了国内有名的专家索瑶主委及省内专家多次来我院指导，更一步推动了感染控制工作，感控工作多次在全国飞行检查、医疗质量万里行检查、医疗质量安全等等检查名列前茅，得到了国家卫计委、省卫计委领导及专家的高度评价，特别是我科的每月的定期下全院各科室的督导检查和每周两次的重点部门如（ICU、新生儿科）三部位和手术部位的检查，统计分析，每年都进行现患率调查，并加入了全国医院感染控制培训基地的现患率调查，监测有力，医院感染率稳中有降：在住院病人日益增加情况下，医院感染管理科加大了监控力度，保证了无医院感染的恶性暴发流行。
近年来，由于开展前瞻性医院感染调查，监测质量不断提高，从2003以前为6.15%，逐年降至2008年3.09%到2015年的2.12%，漏报率从2003年50%逐年降低到2008年的1.02%到2015年的0.3%。
加强了消毒灭菌效能和规范化管理，我院的胃镜室、血液透析室、口腔科和供应室、手术室已成为医院感控的模范科室，每年多次接待来自各县的参观人员。
参加全院感染性疾病诊治讨论，推动抗菌药物的合理使用，抗菌药物管理和细菌耐药性监测取得成效。
医院感染管理科从2004年起，每3-6个月进行一次全院分离细菌的耐药统计并反馈到临床，指导临床抗菌药物的合理使用。
抗菌药物使用率2004年为98.4%，2008年47.01%，到2015的38.92% 。
2014年11月份安装了院感软件系统，该系统可以实现与医院HIS、LIS、PACS、电子病历等系统的自动对接。
其包括感染病例管理，外科手术监测，ICU监测、高危新生儿监测、现患率调查，抗菌药物监测，多重耐药监测、消毒卫生学监测、职业暴露监测等板块，客观准确全面的掌握病人医院感染的病例数据，方便临床医师及时上报感染病例，自动发现疑似病例，及时预警感染爆发，便于专职人员干预，保障医疗安全。
每年与各临床、医技科室签订感染管理责任书，责任落实到人，发放质控本，便于临床科室的质控人员自查及质量改进。
2014年1月重新修订了院感专项考核指标，每月量化考核。
发现问题用书面方式或当面指出、召开专题会议通报，严格按PDCA形式进行。
检查结果在全院的联评通报上进行奖优罚劣。
，感染率明显下降，得到了临床科室的认可。
开展多种形式的感控宣传月，感控周，手卫生宣传季，在世界“手卫生日”组织了500多人的手卫生接力等活动；购买了ATP荧光检测仪及时监控医务人员手卫生时刻的菌落数，全院成立了手卫生品管5个，使医务人员手卫生正确率达到了98%，重点科室达到了100%。
手卫生依从性明显提高。
每年召开的400多人的延安市医学会感染专业委员会大型会议和院内专题培训、2014年我院为延安医疗集团总医院，拓管了志丹、洛川、延长三所县医院，多次应邀赴延安各县（13个县）等地进行检查讲学。
借肋共建单位如解放军总医院、第四军医大学西京医院、西安交大一、二附属医院，上海复旦大学附属医院等专家进行专场讲座；召开每年或两年一次的医院感染先进集体、先进个人评比表彰活动，使医务人员的感染控制意识和能力得到了很大的提高。
申请完成了一项延安市科研项目和两项院内科研项目。
编写培训教材2部。
由于培训内容既结合实际工作的需要，又反映医院感染控制与管理的新进展，受到学员的普遍欢迎与好评。
同时每年都有来自各县的医院感染管理进修生。
多次接待来自各县的参观人员。
2006、2014年荣获先进集体。
2007年医院教学评估中成绩显著被评为先进集体。
2003年以来，分别获市级科技成果三等奖2次、四等奖2次，院级新业务1等奖12项，2等奖13项，3等奖15项。
编印了《医院感染基本知识手册》。
多次在国家级和省级正式杂志发表论文，其中在中华医院感染学杂志发表论文6篇。
3次获得全国医院感染控制培训基地的现患率调查的先进集体称号。
四.我院感染控制工作的目标。
1、我院是延安医疗集团总医院，感染管理科主任常芳作为延安市院感学科的带头人，延安市医学会医院感染控制委员会主任委员，已承办延安市第一、二届院感学术会，目前我院正在积极组建延安市感染质控中心，为延安市感染质控工作搭建信息平台，实现延安市医院感染数据上报和集中管理，进一步规范延安市直各医疗机构及各县级综合医院院感控制工作。
2、以“三甲”复审为契机，严格抓好院感控制的各项指标，应用质控管理手段（品管圈）在多科室同时展开，以PDCA模式持续质量改进。
3、充分利用院感软件对医院感染工作进行无缝隙的监测和监管，突出医院感染监测的前瞻性和预防性。
4、加强院感知识培训，考试合格后颁证书进一步提升医务人员院感控制能力。
5、提高医务人员职业防护能力，举行职业防护演练。
6、加强抗菌药物合理应用管理，做好多重耐药感染的预防措施，有多重耐药菌医院感染控制管理规范与程序，实施监管与改进，做到多学科合作，使多重耐药菌隔离预防措施落实率达100%。
7、加强手卫生管理，抓好手卫生的5个时刻，使我院医务人员手卫生依存率达98%以上。
8、做好全院综合性监测，同时加强重点环节、重点人群与高位因素的监测，做好呼吸道、手术部位、导尿管、血管导管等重点部位目标性监测。
9、进一步完善医院感染暴发的报告流程与处置预案和演练。
10、多部门协作，做好全院与重点部门的消毒与隔离，确保各项措施的落实。
