幼儿园三年发展规划报告
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幼儿园三年发展规划实施方案与总结幼儿园是孩子们成长的第一站,承担着重要的教育职责,对于幼儿园的发展规划及实施方案至关重要。
在过去的三年里,我们在幼儿园的管理和教育方面取得了一些成绩,但也面临着一些挑战。
为了更好地提高幼儿园的教育质量,我们制定了一份三年发展规划实施方案,并对此进行总结分析。
一、幼儿园三年发展规划实施方案:1. 教育目标的设定:我们设定了明确的教育目标,包括提高教育质量、培养综合素质、促进幼儿全面发展等。
在未来三年内,我们将致力于实现这些目标,并对其进行全面评估。
2. 师资队伍建设:教师是幼儿园的重要组成部分,他们的教育水平和能力直接影响着教育质量。
在接下来的三年里,我们将加强教师的职业培训和能力提升,提高他们的教育水平和教育能力。
3. 课程设置与教育方法的改进:为了更好地满足孩子们的学习需求和发展要求,我们将对课程设置进行调整和优化,引入更多的创新教育方法和手段,提升教育质量。
4. 设施设备的升级:幼儿园的设施设备对于教育教学有着重要的支持作用,我们将致力于提升园内的设施设备水平,为孩子们提供更好的学习环境。
5. 家园合作机制的建立:家长是孩子成长过程中的重要参与者,我们将加强与家长的沟通与合作,建立健康稳定的家园合作机制,共同关注孩子们的成长发展。
二、总结分析:在过去的三年里,我们在教育质量、师资队伍建设、课程设置与教育方法的改进、设施设备的升级、家园合作机制的建立等方面取得了一些成绩。
例如,我们通过引入情景教学、游戏教学等新的教育方法,提高了孩子们的学习积极性和学习能力;通过加强教师的培训和能力提升,提高了教师的教育水平和教学效果;通过优化课程设置,满足了不同孩子的学习需求和发展要求。
然而,在实践过程中,我们也遇到了一些困难和挑战,如师资队伍的不稳定、课程设置的不够完善、设施设备的老化、家园合作机制的不够健全等。
未来,我们将继续努力,不断改进和完善幼儿园的发展规划与实施方案,提高教育质量,促进幼儿全面发展。
2024年之后的幼儿园三年发展计划标准范文(一)目标规划1、第一年争取拿到卫生保健合格证2、第二年争创市优质园3、第四年争创省优质园(二)教师队伍建设规划丹佛小镇幼儿园坚持走内涵发展之路;坚持师德为生;纲要为线;岗位练兵;活动锻炼的手段,来深化师德、师能,以科研方式引领教工专业成长。
1、持证上岗人员配置上按省优标准执行,对所有岗位均按要求持证上岗,对还没有幼教专业教师资格证的人员要求一年内取得幼教专业资格证。
2、学历规划三年内所有教师必须取得本科学历。
3、骨干教师培养规划一年内培养园内骨干教师____名二年内形成稳定的园内骨干教师队伍三年内争取培养区内骨干1-____名对教师队伍的管理做的既严格要求又,既严格行为又给予人文关怀。
(三)创设园本特设规划1、以特色促科研,以科研促发展。
丹佛小镇幼儿园在今后办园过程中会始终坚持以特色推进发展的思路,充分利用举办人的教育资源与社会资源开展语言与艺术相融合,以培养幼儿活泼、大胆、敢说、会说、能说的开朗性格的研究。
2、第1-____年探索如何多途径;多形式将语言和同简单艺术形式展示语言,吸收在展示过程中形成幼儿大胆开朗性格的研究。
3、第____年在形成一定习得语言模式和幼儿能大胆表现的基础上拓展多形式的展示方式促使幼儿良好性格的进步形成。
4、措施监督、检查教科研工作教科研工作园领导重视教科研工作,督促、检查教科研工作计划的执行和研讨过程,并随时给予必要的支持。
聘请专家指导教科研工作5、措施严格执行制度化管理;基础化管理,从小事抓起,每一个环节严格操作规程并建立建全帐册。
每一个活动留下过程资料,做到有计划;有过程;有反思;有措施。
确保管理正规化;制度化;最后升华至人文化。
将丹佛小镇幼儿园办成有特色;有品质;服务优良;家长满意;社会满意的优质幼儿园。
2024年之后的幼儿园三年发展计划标准范文(二)随着社会的发展,特别是科学技术与信息技术的迅猛发展,教师职业将处于不断变化和发展之中,教师职业将成为终身发展的过程,社会的发展需要教师不断地自我更新知识。
2024年之后的幼儿园三年发展计划标准范本一、思想政治方面:在新的学期里一定要学习领会教师道德行为规范,并在工作中不断地鞭策自己,以饱满的热情参加到工作中去,时刻以一个优秀教师的标准来要求自己。
认真做到热爱幼儿,勤奋工作,不迟到、不早退,树立良好的教师形象。
热心于幼儿园组织开展的各项活动并能参与其中。
同班上的两位老师共同协作搞好班级工作,与同事关系融洽。
在思想上,我积极要求上进,严格要求自己,不求最好但求更好,时时刻刻以严格的标准要求自己,衡量自己。
平时严格遵守幼儿园的规章制度,积极参加幼儿园组织的各项活动,努力学习政治业务知识和幼教改革的新动态。
能做到顾全大局,关心集体,维护集体的利益,正确处理集体与个人的关系,工作中能迅速有质量的完成领导布置的任务,不计较个人得失,敬业奉献,克己奉公,在认真做好本职工作,同时为幼儿园的发展献计献策。
重视、关心幼儿,把幼儿看作学习的主人,科学、全面的组织幼儿的一日生活。
二、学习方面:在新的学期里,我将认真学习新的《规程》与《纲要指南》,领会他们的精神,用新的思想指导新的工作,理论结合并指导实际,适应幼教发展的新的局面。
认真阅读教学杂志,虚心向老教师和新教师请教,及时做好学习笔记的摘抄,并把点滴体会写入教学反思。
及时总结了教学中的成功与失败、经验与教训,注重研究如何启迪学生智慧,调动学生学习的积极性,真正做到扬长避短,更好地教书育人。
并能理论联系实际,加强文字方面的功底,把理论和实际紧密结合,制订课题,作出研究的计划,及时进行阶段反馈。
三、教育教学工作方面:我深刻体会到,孩子是真正按照自己的成长模式发展的。
作为教师不能操之过急,不能用预先设计好的目标来要求、衡量每一个孩子,教师要善于观察、了解每一个孩子,要有一颗会等待、会帮助的心,教师的教必须基于教师对孩子的知。
本着以儿童为本,以儿童的发展需要为本,为幼儿提供健康、丰富的生活和活动的环境,满足幼儿多方面发展的需要,使他们在快乐的童年生活中获得有益于身心发展的经验。
2024年之后的幼儿园三年发展计划标准范本县经济开发区中心幼儿园位于锦城大道旁,由于县政府的整体规划,周围基本上没有什么村庄,但是周边有新建小区,且周围还有几十家企业,地理位置不错,所以只要了解市场,满足家长的要求,并以自己的办园特色,吸引生源。
幼儿园发展前景良好。
但凡事都要有个过程,所谓“万事开头难”,首先要有一个可行性计划,再按计划实施并且能根据当前情况及时做出调整,才能稳抓稳打,开拓好市场。
发展计划1,指导思想:在教育局正确领导下,以《幼儿园教育指导纲要》为指导,以对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面和谐发展为主要任务。
以切实提高教学实效为目标,以提高教师素质和促进幼儿和谐发展为着眼点,为幼儿园的可持续发展提供保障。
进一步规范内部管理,探索办园特色,提高办学效益,全面提高保教质量,争创县市级示范幼儿园。
2,幼儿园奋斗目标及定位:始终以“面向未来,服务家长,以人为本,全面育人”为办园宗旨,引导培养幼儿个性,促进知识和品质的健康和谐发展,____保育与教育相结合的原则,创设与幼儿的教育和发展相适应的和谐环境。
“科学教养,快乐成长”的理念,倡导幼儿个性发展,实现办园可持续发展。
其定位是致力于建一所集日常教育,双语教育和特色教育等多元化教育为一体的精品幼儿园,让孩子从良好的习惯到德智体美劳全面发展。
3,管理目标:本着“以人为本,以德育人,严谨宽容”的原则,日常管理等制度及规范与当前现况相结合,制定并完善更加全面,更加科学的教育教学管理制度,包括教师考核制度,教师晋升制度,工资考核制度等,已达到规范科学管理的目的。
4,发展目标:努力争创县级,市级,省级示范园。
5,阶段目标:第一阶段(时间为一年):园内外硬件,软件的配备,内部员工,领导班子及管理的建立,扎实的基础,鲜明的办园特色,吸进生源。
(1)装修设计:现代-当今的幼儿是未来现代化社会的主要力量,用现代的教育思想和现代的教育手段才能培养出符合现代化社会需求的人才。
2024年之后的幼儿园三年发展计划目标1、多方筹措资金,加强投资的力度,基本成为办园标准化、设施现代化的幼儿园。
2、积极创设与现代化学前教育相适应、有利于幼儿素质教育的物质、心理环境,使幼儿园成为儿童成长的乐园,促进每位幼儿健康、快乐的成长。
策略整体规划、合理布局、争取达标。
优势互补、优化环境、创建乐园。
措施1、多渠道筹措资金,积极改善办园条件。
(1)、增加幼儿社会角色游戏活动室、幼儿休息室、舞蹈室等。
(2)、按幼儿体育锻炼需要定期配足幼儿体育锻练小器具(以自制为主,每学期制作小器具近二十多套)。
(3)、根据幼儿的需要,安装改造室内供暖设施,保证温暖、舒适的环境。
(4)、增添部分开放式玩具柜。
(5)、根据保教工作需要,添置具有科学意义的现代化教具、学具、室外大型玩具。
(6)、加强幼儿园环境建设,根据幼儿年龄需要,努力使小班教室生活化、中大班教室学习化,使幼儿园真正成为幼儿健康发展的家园、花园、乐园。
(7)、创设集教工学习、娱乐、休息于一体的教工活动中心。
2、开源节流理好财,健全幼儿园财务监督制度,做到专款专用,把幼儿园管理费的60以上用于设施、设备的添置,使幼儿园资产总值的逐步增长,严格园产管理制度,提高设施、设备的使用效率。
3、通过教研组的学习与研讨,加强对教育环境创设与利用的指导,重视幼儿在环境中的参与作用,发展幼儿的动手、动脑、实践能力和创新精神,注重开展以下几个方面的研讨。
(1)、开展“活动材料和教学具的提供对幼儿行为与发展的重要作用”的研究。
(2)、立足农村,继续发扬“废旧立新”、“勤俭节约”的传统,自制具有农村特色的教学具和活动材料,真正体现因地制宜。
(3)、开展“如何创设良好的心理环境,促进每一位幼儿健康、和谐的发展”的专题研究。
保护与发展幼儿的创造萌芽,发展幼儿的创造能力。
(4)、注重幼儿活动环境的布置,进行环境布置更体现“主体化”、“平衡化”、“动态化”的“三化”研究。
随着21世纪经济全球化、科技创新的国际化,以及中国的发展必然对人才和教育提出全新的要求。
幼儿园三年发展规划2024至2026三年发展规划(2024-2026年)结合教育领域的最新发展趋势与相关政策、当地社会文化背景及家长需求来规划一、核心目标设定1、教育质量提升:通过教师培训、课程优化等手段提高教育质量和服务水平2、教育环境优化:改善教学和活动设施,创造安全、健康、启发性的学习环境3、家园社区合作:增强与家庭和社区的互动与合作,形成共育合力4、教育技术融合:整合先进的教育技术和教具,发展智能化教学和管理5、园所特色打造:依据园所文化及优势,建立独有的教育理念和特色二、年度规划2024年:基础建设与课程研发(1)升级硬件设施,包括教室、户外游乐设施(2)开发和试点新的幼儿教育课程,注重儿童身心发展和多元智能(3)实施家长教育计划,加强家园合作(4)开始教师能力建设,如定期内部培训或外部专业培训2025年:教学质量与特色发展1、全面推广新课程,并根据反馈进行优化2、加强教师团队建设,引入国内外交流学习机会3、深化家园合作,举办家长工作坊和社区参与活动4、开展特色活动,如艺术、体育、科学等领域的节日或竞赛2026年:评估与持续改进1、对之前的政策和活动进行效果评估2、根据评估结果调整发展策略,确保持续提升服务质量3、扩大幼儿园的影响力,通过与其他教育机构的合作,提高教育品牌的认知度4、推动园所国际化发展,例如建立国际幼儿园交流项目三、具体执行措施1、建立项目管理小组,负责规划的实施、监督和调整2、确立评价体系,定期检查项目进度和质量3、增加财政投入,保障教育项目的顺利运行4、强化师资队伍建设,提供持续的专业发展平台5、利用信息化手段,加强管理和家园沟通的透明度四、预期成果教育服务满意度显著提升;教师专业能力与教育质量同步提高;家园社区关系更加紧密,共育机制逐步完善;园所影响力和品牌形象得到增强五、难点与挑战如何平衡传统教育与现代科技的结合;保持教育公平,满足不同背景家庭的需要;应对政策变化和市场需求的不确定性。
幼儿园三年行动计划范文
幼儿园三年行动计划范文:
第一年目标:
1. 提升教师教育水平,组织系统化培训和进修课程,提高教师的专业素养;
2. 完善幼儿园课程体系,增加课程的多样性和趣味性,提高孩子的学习积极性;
3. 优化幼儿园教育环境,提升设施设备的质量和教室的美观程度。
第二年目标:
1. 推广家园共育理念,加强与家长的沟通和合作,促进家庭和幼儿园的互动;
2. 建立良好的幼儿园文化氛围,引导孩子养成良好的习惯和价值观;
3. 关注幼儿身心发展,加强心理健康教育,引导孩子树立积极向上的心态。
第三年目标:
1. 拓展幼儿园教育资源,开展丰富多彩的课外活动和社会实践;
2. 加强园务管理,建立完善的评估机制和反馈体系,不断改进和提升教育质量;
3. 建立幼儿园品牌形象,提高幼儿园的知名度和美誉度,吸引更多家长选择入园。
这个行动计划的实施将有助于提升幼儿园的教育质量和品牌形象,为孩子们提供更好的成长环境和教育资源。
幼儿园三年发展规划一、现状分析我们的幼儿园自创办以来,在园领导和全体教职工的共同努力下,取得了一定的成绩。
但在发展过程中,也面临着一些挑战和问题。
1、师资队伍目前,我园教师队伍整体素质较好,但仍存在部分教师教育教学经验不足、专业发展动力不足等问题。
需要加强教师培训和专业引领,提高教师队伍的整体水平。
2、课程建设课程体系有待进一步完善,课程内容的选择和组织还需要更加贴近幼儿的生活和兴趣,注重培养幼儿的综合能力和创新思维。
3、教育教学设施部分教学设施较为陈旧,需要更新和补充,以满足幼儿多样化的学习和游戏需求。
4、家园合作家园合作的深度和广度还不够,需要进一步加强沟通与合作,形成教育合力,共同促进幼儿的成长。
二、发展目标(一)总体目标在未来三年内,将本幼儿园建设成为一所教育理念先进、师资队伍精良、课程体系完善、教育教学设施完备、家园合作紧密的优质幼儿园,为幼儿提供高质量的学前教育服务。
(二)具体目标1、师资队伍建设(1)加强师德师风建设,培养教师的敬业精神和爱心,树立良好的教师形象。
(2)提高教师的专业素养,三年内,教师本科及以上学历比例达到 80%以上,鼓励教师参加各种培训和进修,提高教育教学水平。
(3)培养骨干教师和学科带头人,带动教师队伍的整体发展。
2、课程建设(1)构建具有本园特色的课程体系,以主题活动为核心,融合五大领域教育内容,注重培养幼儿的综合素质。
(2)加强课程资源的开发和利用,充分挖掘本土文化资源,丰富课程内容。
(3)建立科学的课程评价机制,不断优化课程实施过程,提高课程质量。
3、教育教学设施改善(1)更新和补充教学设备,如多媒体教学设备、玩具、图书等,为幼儿提供良好的学习和游戏环境。
(2)完善园内的功能室建设,如科学实验室、美术室、音乐室等,满足幼儿多样化的发展需求。
4、家园合作(1)建立健全家园合作机制,定期召开家长会、家长开放日等活动,加强与家长的沟通和交流。
(2)开展家长教育讲座和培训,提高家长的教育水平和育儿能力。
幼儿园三年发展规划实施方案与总结幼儿园是孩子成长的重要阶段,为了更好地促进幼儿身心全面发展,制定并实施一份完善的三年发展规划计划是至关重要的。
以下是针对幼儿园三年发展规划实施方案与总结的内容:一、实施方案:1. 制定目标与计划:首先,确定幼儿园三年发展的长远目标,如提高教育质量、拓展课程内容、加强家园合作等。
在此基础上,分别制定每一年的具体发展计划,并确立可量化的指标和评估标准。
2. 落实教育教学工作:重点加强教师队伍建设,提高教师专业水平和教学质量。
注重培养幼儿全面素养,打造具有特色的课程体系,引入多元化的教学方法,培养幼儿创新能力和综合素质。
3. 加强家园合作:建立和完善幼儿园和家庭之间的联系机制,积极参与家庭教育,促进家园共育。
举办家长学习班、亲子活动等,提高家长对教育的认识和支持度。
4. 确保安全保障措施:建立健全的安全管理体系,提高教职员工的安全防范意识,定期组织安全演练,确保学生在校园内的安全。
5. 落实质量监控与评估:建立科学的评估体系,对每一阶段的发展目标进行定期检查和评估,及时调整和优化实施方案,确保规划的顺利实施。
二、总结:通过三年的努力,幼儿园在教育质量、师资力量、课程设置、家园合作等方面取得了显著进步。
教师队伍的专业水平得到提升,教学质量不断提高,幼儿的综合素质明显增强。
家长对学校的信任度和支持度也有显著提升,家园合作更加密切。
校园安全管理工作得到有效推进,幼儿在安全的环境中成长。
未来,我们将继续弘扬优良传统,发扬教育精神,不断提高教育教学水平,为幼儿的健康成长提供更好的保障。
同时,积极开展多样化的教学活动,拓展课程内容,促进幼儿的全面发展。
加强家园合作,建立更加紧密的家校联系,实现家园共育的良好局面。
同时,加大安全管理工作力度,全方位保障幼儿的人身和财产安全。
通过不懈的努力和坚持不懈,我们相信幼儿园未来的发展一定会更上一层楼,为广大幼儿提供更加优质的教育服务,为幼儿的健康成长竭尽全力。
2024幼儿园三年发展规划(精选3篇)目录2024幼儿园三年发展规划(精选3篇) (1)一、指导思想 (2)二、办园目标 (2)三、发展目标 (3)(四)远期目标:集团各园统一+特色办园,打造名园。
(4)四、实施框架 (4)(一)组织管理创新,推进良好园风建设 (4)(二)园本教研带动,改变专业队伍结构比例。
(5)(三)借助家园共育平台,继续办好“0—3”岁早教。
(7)(四)拓展空间,后勤保障促进幼儿园可持续发展 (7)五、保障机制 (8)2022中心幼儿园安全保障标准三年发展实施规划(详细版)..9一、行动目的 (9)二、成立领导小组 (9)三、三年目标、任务 (10)(一)2022年底前达成的目标、任务、责任人 (10)(二)2022年底达成的目标、任务 (12)(三)2022年底达成的目标、任务 (13)四、工作要求 (14)2024东湖幼儿园三年发展规划 (15)一、发展愿景与目标 (15)二、教育质量提升计划 (16)三、环境与设施改善 (17)四、家园合作与社区参与 (18)五、评估与反馈机制 (18)我园以《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》和《幼儿园3—6岁儿童学习与发展指南》为指针,遵循学前教育的基本规律,更新教育观念,端正办园思想,规范办学行为,以用心教育、用爱养育为宗旨,以幼儿全面发展为基础,以发展个性为核心,以抓好常规管理和突出办园特色为工作重点,抓好保教、教研、安全等工作,为不断提高办园质量和水平,特制定三年规划如下:一、指导思想坚持精细管理、以德树人的原则,注重做好党建、保教、安全、办园条件及教师素质提升等方面工作,以更大的决心、更高的标准扎实开展每一项工作,用我们的办园态度、管理细度、育人深度、共育温度,构建社会满意、家长放心、孩子开心的学园、家园和乐园!二、办园目标1、总目标:教育是以情感为纽带的,只有投入“爱”才能真正唤起对生命的关爱,才能真正实现师生的平等与交流,也只有充满“爱”的园所,教职员工才能团结合作,找到归属感,最大效益地发挥工作潜能,把理想与抱负化为务实的教育行为。
XXX幼儿园三年发展规划
2015——2017年
一、指导思想:
以《幼儿园工作规程》、《3——6岁儿童发展指南》为依据,为适应教育改
革的快速发展,为满足社会对优质学前教育的需要,为提高幼儿园的办园水平,
我园将新三年规划的发展目标在原来的基础上提升一个台阶:新三年规划不仅能符合幼儿园的实际,更能体现出规划对幼儿园的发展、教师的发展和幼儿发展的
促进作用,并通过规划的实施,努力将我园办成优质的乡镇中心幼儿园、受家长欢迎的优质幼儿园。
二、幼儿园概况:
XXX幼儿园是一所乡镇示范性幼儿园。
幼儿园内部设施设备已经达到乡镇幼
儿园一流水平。
园内有大型玩具、体能训练器材等较齐全的幼儿体育活动设施;
有校园广播音响、一体机、电子琴等音乐教学设备。
目前,我园设有X个班级,在园幼儿XXX余人,幼儿园有教职工XX名,其中大专学历X人,本科学历X人。
保育员XX人,行政管理及食堂后勤人员X人,均持证上岗。
依据《幼儿园教育指导纲要(试行)》,幼儿园提出了“会锻炼、会交往、求知兴趣浓、艺术表现大胆”的培养目标,倡导“细致、踏实、和谐、创
新”的工作作风,有规范的内部管理制度和健全的领导班子,实施层级管理、目
标管理。
随着幼儿园的逐步发展需要,我们发现以下几个不足之处:
(一) 办园条件
1、随着大家对幼儿教育的认识普遍提高,3——6岁幼儿的入园率大幅增长,致使班额严重超标,活动室不够。
就目前本园的办学规模,已满足不了孩子们的入园需求。
2、由于孩子们的入园需求增大,设施设备也急需添置和更换。
(二)师资建设
1、随着现代社会的发展,多媒体技术运用越来越普及,教师们急需掌握并
学会运用多媒体技术进行教育教学活动。
2、教师们的自身专业素质提高速度慢,不能很好的适应快速发展的学前教
育。
(三)保教工作
1、教育教学中还存在理念与行为、理论与实际脱节现象。
2、教师还存在重教育轻保育的思想,对一日活动皆课程的大教育观念认识
不足。
3、教师的课堂教学行为不够规范,对隐性教育的渗透和随机教育的把握还
较欠缺。
4、对保教工作的日常管理还不够到位,对教师保教工作的评价还不够规范。
(四)卫生保健
1、对后勤工作的日常管理和评价还欠规范,后勤人员的岗位责任意识还不
够强。
2、对食堂工作人员、保育员日常工作的指导还较欠缺,对后勤人员学习培
训的计划性还不够强。
3、卫生健康、安全知识宣传指导的形式还不够丰富、面还不够广泛。
(五)家庭、社区:
1、家园联系的方法跟途径还没有得到拓宽,家园工作还不够规范,家园互
动的良好性开展的不够好。
2、家长资源和社区资源利用的不多,家长参与的积极性有待提高。
3、与社区的联系还不够,社区对幼儿园工作的熟悉度、了解度和参与度较低。
三、幼儿园三年发展目标:
(一)幼儿园发展目标:师德修养好、保教质量高、孩子喜欢、家长放心的
优质园。
(二)幼儿培养目标:培养幼儿健康、愉快、文明、乐学。
健康——有良好的卫生生活习惯,动作发展协调,体质增强,性格开朗。
????????????????????????
愉快——喜欢来幼儿园,乐意与人交往,积极参与各种活动。
文明——会主动的使用常用的礼貌用语,与同伴友好相处,尊重父母与老人,有良好的行为习惯。
乐学——喜欢学习、爱动脑筋,对自己不懂的或感兴趣的事物有较强的学习
愿望。
四、三年综合发展规划:
(一)办园条件:
?????? 目标——
1、扩大办园规模,满足孩子们的入园需求,解决班额超标的问题,为孩子
们提供优质的游戏、活动场所。
2、完善设施设备,满足幼儿园发展需求。
措施——
1、将幼儿园现状上报,申请校舍扩建,扩大办园规模。
2、逐步添置新设施设备,更换老化设备。
(二)师资建设:
目标——
1、以园本培训为平台,课程实施为载体,鼓励教师自我学习、主动发展,
形成一支师德修养较好、专业水平较高的师资队伍,提高保教质量,促进幼儿园发展。
2、有激励教师自我学习、主动发展的骨干教师奖励机制和岗位聘任考核制度。
措施——
1、制定园本培训计划,认真落实园本培训工作。
结合上级部门的要求,积
极安排教师参加培训工作,提高教师队伍整体的专业水平。
2、进一步完善骨干教师奖励机制和岗位聘任考核制度,激励教师自我需要、自我学习、主动发展。
(三)保教工作(重点项目)
目标——
1、重视保教工作日常管理,以保教工作的评价制度促进幼儿园保教质量的
普遍提高,推进幼儿园的整体发展。
2、提高教研质量,重视教师理论与实践联系、理念向行为转化,增强教师
对自学、自研和自我提高的需要,促进教师的自我发展。
3、解决教师在认识上和实践上的问题,提高教师的专业能力、专业水平,
促进幼儿的全面发展。
4、重视教师设计教育教学活动能力的提高,逐步形成园本化的教学案例, 激励教师在稳步发展的基础上,教学水平上一个台阶。
措施——
1、完善保教工作日常管理制度,建立保教工作评价制度,促进幼儿园保教
质量的整体提高,推进幼儿园的发展。
2、有组织、有准备的开展教研活动,组织相关的理论学习和案例剖析,帮
助教师理论与实践联系、理念向行为转化。
提高教师参与教研活动的极级性,增强教师自学、自研和自我提高的需要,促进教师的自我发展。
3、对教师课堂教学行为进行分析和研究,规范教师课堂教学行为,能较好
的把握教育的渗透和教育的随机性,提高课堂教学活动的能力和水平。
4、借助专家的指导和姐妹园的带教以及教研组自研相结合,帮助教师解决
在教育教学工作中的瓶颈问题。
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5、指导教师写出“个人专业发展规划”,教师每年进行个人自评和发展规
划实施年度总结。
(四)卫生保健工作:
目标——
1、以较完善的卫生保健工作制度,促进幼儿卫生安全、健康防病等工作有
质量的开展。
2、重视后勤工作的日常管理,不断增强后勤人员的岗位责任意识,提高后
勤工作质量。
3、加强对家长、教工有关卫生健康、安全知识的宣传和指导,促进保教质
量的提高。
措施——
1、根据卫生保健制度,定期、规范的做好幼儿安全卫生、健康防病的系列
工作。
2、制定后勤工作的日常管理制度,组织后勤学习讨论,并按制度加强日常
管理,增强后勤人员的岗位责任意识。
加强工作日的管理和指导,提高后勤工作质量。
3、加强后勤人员的业务学习,规范后勤人员的操作程序,提高后勤人员的
专业能力。
4、提高保健教师的专业知识和专业工作能力,采用广播、专栏、告家长书
等形式,做好对幼儿、家长、教工各种卫生健康、安全知识的宣传教育和指导,
家园互动,共同关注幼儿的卫生健康以及安全问题。
(五)家庭、社区:
目标——
1、以制度保证家园、社区的互动,提高家园互动工作的质量。
2、重视家长、社区资源的利用,逐步实现资源共享、资源互补,以丰富的
教育资源开阔幼儿眼界、提高幼儿兴趣、促进幼儿发展。
3、加强与社区的联系,积极主动的将教育活动融入社区,为社区建设添上
一笔。
措施——
1、建立家园、社区互动制度,组织教师学习讨论,自觉的以制度来规范家
园互动工作的开展,切实提高家园互动的质量。
2、建立家长、社区资源利用的制度,教师按照制度认真做好利用家长资源、社区资源开展各类教育教学活动。
3、根据某些季节、节日的特点、性质以及社会形势的需要,制定能与社区
互动的计划,主动参与到社区活动中去,为社区和谐社会的建设添上学前教育的一笔。
4、?定期开展班级家长会、半日开放活动。
每学期发放一次家长“意见征询表”,落实“家委会”制度等。
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五、保障机制:
(一)组织保障:
成立园长、教研组长、后勤人员的规划领导小组,负责规划的制定和实施,
并对每一年规划的实施情况进行自评。
(二)队伍保障:
1、班子建设:制定班子工作学习计划,加强班子对政策法规和业务的学习,增强班子“依法”参与民主管理的意识,提高班子成员的自身素质和在教工中的
带头作用,以一支师德修养好、专业能力强的干部队伍保证规划实施的推进。
2、教工队伍建设:制定教师学习和教研工作计划,以师德建设为核心,加
强教工职业道德的教育;加强教研组建设、提高教研质量,推进教师个人素质和专业能力的提升,团结凝聚全园教工共同发展,形成一支师德好、业务好的教工队伍来保证规划的实施。
(三)制度保障:
1、形成一套比较完善的园务管理制度和全员岗位责任制,以制度保证规划
的实施,规范幼儿园的办园。
2、完善教工岗位聘任制度和考核制度,增强教工自我学习、自我提高、自
我发展的意识,配合园方,共同推进规划的实施。
随着21世纪经济全球化、科技创新的国际化,以及中国的发展必然对人才
和教育提出全新的要求。
农村幼教越来越被重视,尤其是随着学前教育改革的不断深化,管理体制改革的不断实践和探索,我们将不断根据幼儿教育中出现的新情况,灵活地调整和补充我们的发展规划,更好地提高幼儿园办园水平和办园效益,为实现农村学前教育现代化作出我们应有的贡献。
XXX幼儿园X年X月。