输煤生产管理制度.doc

一、总则为加强输煤系统的安全管理，确保安全生产，明确各岗位责任，保障员工生命财产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于输煤系统所有岗位的员工，包括但不限于：值班长、检修工、操作工、维护工等。

三、岗位职责1. 值班长：（1）负责输煤系统的日常安全管理，确保安全生产；（2）组织班组成员进行安全教育和培训，提高安全意识；（3）监督班组成员按照操作规程进行作业，确保操作规范；（4）负责设备的巡检和维护，发现问题及时上报并采取措施；（5）做好班组的考勤、报表和资料整理工作。

2. 检修工：（1）负责输煤系统设备的检修和维护工作；（2）严格按照检修规程进行作业，确保检修质量；（3）发现设备故障及时上报，并采取措施进行处理；（4）做好检修工具、备品备件的保管和使用；（5）配合值班长做好班组的安全生产管理工作。

3. 操作工：（1）负责输煤系统设备的操作和维护；（2）严格按照操作规程进行作业，确保操作规范；（3）发现设备异常及时上报，并采取措施进行处理；（4）做好设备清洁和保养工作；（5）配合值班长做好班组的安全生产管理工作。

4. 维护工：（1）负责输煤系统设施的维护和保养工作；（2）按照设施维护保养规程进行作业，确保设施正常运行；（3）发现设施故障及时上报，并采取措施进行处理；（4）做好设施清洁和保养工作；（5）配合值班长做好班组的安全生产管理工作。

四、安全责任1. 各岗位员工必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准，确保安全生产；2. 各岗位员工必须按照操作规程进行作业，严禁违章操作；3. 各岗位员工必须做好个人防护，穿戴劳动保护用品；4. 各岗位员工必须积极参加安全教育培训，提高安全意识；5. 各岗位员工必须配合值班长做好班组的安全生产管理工作。

五、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的员工，给予表扬和奖励；2. 对违反安全生产规定，造成安全事故的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。

输煤车间煤炭管理制度范本如下：
•定期给煤场洒水，经常清理卸煤、转煤过程中的撒煤，加强煤场周围道路及煤场边缘的煤尘治理，保持煤场周围的环境卫生整洁，杜绝“脏、乱、差”现象发生。

•防止煤堆自燃，定期测量煤堆温度并做好记录，煤堆温度应不高于60℃。

超过上述规定温度时，应及时采取降温措施。

对于发生自燃的燃煤，立即组织人员进行灭火，并加强监视，防止再次自燃。

•煤场抑尘挡风墙必须完整，对不完整的必须进行修复，堆煤时留出间隔，防止垮、塌现象发生，发生破损情况时，立即进行修复。

•加强煤场机动车辆燃油使用的管理，严禁将机动车油料挪作他用，如果存在弄虚作假现象，一经查出，严肃处理。

•煤场、卸煤沟煤中的石块及时拣出清走，防止输煤过程中进入煤仓，造成给煤机跳闸事故发生。

•转煤车辆、装载机作业及行走时车速不得高于10公里/小时，如果造成扬尘，还要追究相关人员责任。

煤运站管理制度一、总则为规范煤运站的管理工作，保障煤炭运输安全，提高运输效率，根据国家有关法律法规，结合煤炭运输站的实际情况，制定本管理制度。

二、运输站组织结构1. 煤炭运输站应设立管理部门，具体包括站长办公室、生产部、安全环保部、财务部、综合办公室等。

2. 站长办公室负责站点日常管理，生产部负责煤炭装卸、运输等具体业务，安全环保部负责安全和环保工作，财务部负责财务管理，综合办公室负责综合协调和管理。

3. 各部门应设立专业人员，严格执行各项管理制度和规定。

三、生产管理1. 煤炭进站作业应按照运输计划组织进行，做到有序进站、及时装卸。

2. 煤炭运输车辆需进行严格的安全检查和技术把关，确保运输车辆的良好状态。

3. 运输车辆应按照规定路线行驶，不得擅自变更路线，并严格遵守交通法规，确保运输安全。

4. 运输车辆应按照规定的车辆装载标准进行装载，任何时候都不得超载。

5. 对于违反规定装载、超载的车辆，应立即停止运输并进行相应处理。

6. 运输车辆在装载完毕后，应进行严格的封车检查，并封闭车辆装载平台，确保运输车辆装载的煤炭不会散落。

7. 货物运输过程中如发生事故，应及时报告并采取相应措施，确保事故的及时处理。

四、安全管理1. 煤炭运输站应根据国家有关安全法规，制定严格的安全管理制度，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。

2. 煤炭运输站应建立健全安全管理制度，包括安全生产责任制、事故应急预案、防火设施、安全巡查等。

3. 煤炭运输站应建立健全隐患排查制度，确保潜在安全隐患及时发现并及时整改。

4. 煤炭运输站应加强对运输车辆的安全管理，严格执行车辆安全检查和技术把关。

5. 对于违反安全规定的行为，应加大惩处力度，确保安全生产。

五、环保管理1. 煤炭运输站应建立健全环境保护责任制，落实环保措施，减少对环境的污染。

2. 煤炭运输站应严格按照有关环保法律法规的要求，排放废气和废水，落实污染物减排措施。

3. 煤炭运输站应采取有效的措施，减少煤尘飞扬，避免对周边环境造成污染。

2024年输煤生产管理制度____年输煤生产管理制度第一章总则第一条为了规范和管理输煤生产，保障煤矿生产安全和环保，提高资源利用效率，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于____年全国所有煤矿输煤生产过程中的管理工作。

第三条煤矿企业必须遵守国家有关煤矿安全、环保、能源等方面的法律法规，制定本企业的煤矿生产管理制度。

第二章输煤生产基本要求第四条煤矿企业必须进行输煤生产前的安全评估和环境影响评估，确保输煤过程中不会造成人员伤亡和环境污染。

第五条煤矿企业要根据煤炭市场需求和供应能力，合理安排输煤生产计划，确保煤炭供应的及时性和稳定性。

第六条煤矿企业要按照国家相关标准和规范，进行输煤设备的选择、安装和维护，确保输煤设备的正常运行。

第七条煤矿企业要加强对输煤生产过程中的人员培训和技术指导，提高员工的安全和技术素质。

第三章输煤生产管理措施第八条煤矿企业要建立健全煤矿生产管理制度，明确岗位职责和工作流程，确保生产过程的科学性和规范性。

第九条煤矿企业要加强对输煤过程中的危险源的识别和控制，采取必要的安全防护措施，确保生产过程的安全性。

第十条煤矿企业要建立健全煤矿生产安全风险评估和事故应急预案，提高应对突发事件的能力和效率。

第十一条煤矿企业要严格遵守国家相关环保法律法规，实施煤矿环境保护措施，减少环境污染。

第十二条煤矿企业要建立并改进煤矿生产现场的监测系统，实时监测煤矿生产过程中的安全和环保指标。

第四章输煤生产质量管理第十三条煤矿企业要建立煤矿生产质量管理体系，实施全过程质量控制，确保输煤质量符合标准要求。

第十四条煤矿企业要对输煤生产过程中的关键节点进行质量检验和监测，及时发现和纠正生产过程中的质量问题。

第十五条煤矿企业要建立煤矿生产质量档案，记录输煤过程中的质量数据和质量控制措施，提供相关部门的监督检查。

第五章输煤生产绩效评估第十六条煤矿企业要建立科学的绩效评估体系，对输煤生产过程中的安全、环保、质量等方面进行评估和考核。

输煤卫生管理制度范本第一章总则第一条为了加强输煤系统的卫生管理，保障生产环境的整洁和安全，提高生产效率，根据国家有关法律法规和公司相关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于公司输煤系统的卫生管理工作，包括输煤皮带、储煤场、煤仓、输送设备等区域的卫生清扫、保洁和消毒工作。

第三条输煤卫生管理应遵循预防为主、防治结合的原则，确保输煤系统设备的正常运行和员工的健康安全。

第二章组织机构与职责第四条公司应设立输煤卫生管理组织机构，明确各部门和人员的职责，负责输煤系统卫生管理的组织实施和监督检查。

第五条输煤班长是本班组的卫生第一责任人，负责组织本班组的卫生清扫工作，并对本班组的卫生状况负责。

第六条输煤系统全体员工都有保持工作环境卫生的责任，应积极参与卫生清扫工作，维护输煤系统的卫生状况。

第三章卫生清扫与保洁第七条输煤系统应制定详细的卫生清扫计划，明确清扫时间、清扫范围、清扫内容和要求。

第八条输煤皮带、储煤场、煤仓、输送设备等区域应定期进行清扫，保持清洁。

清扫工具应专用，避免交叉使用。

第九条清扫过程中，应将煤尘、杂物等清理干净，不得留存死角。

对难以清扫的部位，应采取特殊措施进行清理。

第十条清扫出的煤尘、杂物应按照公司规定进行妥善处理，不得随意堆放或丢弃。

第十一条输煤系统应定期进行消毒，防止细菌、病毒等滋生。

消毒剂应选用安全、有效的产品，并按照说明书使用。

第四章卫生标准与检查第十二条输煤系统应制定卫生标准，明确各项卫生指标和要求。

第十三条公司应定期对输煤系统进行卫生检查，发现问题及时整改。

检查内容包括：卫生清扫情况、卫生设施完好情况、卫生管理制度执行情况等。

第十四条输煤班长应组织开展本班组的卫生自查，确保卫生状况符合公司要求。

第五章安全与培训第十五条输煤系统卫生清扫工作应遵守安全生产规定，确保员工的人身安全。

第十六条员工在进行卫生清扫时，应正确佩戴劳动防护用品，避免接触有害物质。

第十七条公司应定期对员工进行卫生培训，提高员工的卫生意识和技能。

公司生产用煤管理制度第一章总则第一条为了加强公司对生产用煤的管理，确保用煤的合理使用和节约利用，促进公司生产的稳定和持续发展，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司生产用煤的管理，包括煤炭采购、存储、使用等方面。

第三条公司生产用煤管理遵循“节约、高效、环保、安全”的原则，强调科学管理、依法用煤、节约用煤、保护环境等，具有指导性和规范性。

第四条公司生产用煤管理委员会是公司用煤管理机构，负责协调、指导和监督公司生产用煤的各项工作。

第二章用煤采购管理第五条公司生产用煤应当按照国家有关规定和公司内部管理制度进行采购，确保煤炭的质量、数量和价格的合理性。

第六条采购人员应当按照公司的采购程序和要求进行采购，保证采购流程的透明和规范。

第七条采购人员应当对供应商的信誉、资质、价格等方面进行认真调查和评估，确保供应商的合法合规和稳定供货。

第八条采购人员应当根据公司用煤需求和生产计划，合理安排采购计划，进行合理配置和节约用煤。

第九条采购人员应当严格执行公司的采购合同，保证交货时间、质量等要求。

第十条采购人员应当将采购的煤炭信息及时录入公司管理系统，确保信息的准确性和及时性。

第三章用煤存储管理第十一条公司生产用煤应当按照规定的要求进行存储管理，确保煤炭的安全、可靠和高效使用。

第十二条煤炭存储场地应当符合国家规定的标准，确保通风通畅、灭火设施完备、安全出口明确等要求。

第十三条煤炭应当根据种类、质量等进行分类存储，用煤部门应当做好每批煤炭的编号、规格、数量等信息的登记和管理。

第十四条煤炭的存储应当按照“先进先出”原则进行，避免煤炭长时间存放导致质量受损。

第十五条煤炭存储场地应当保持干燥、通风和防潮，防止煤炭吸湿或结块，影响使用效果。

第十六条煤炭存储场地应当定期进行检查和清理，确保存储场地的整洁和安全。

第四章用煤使用管理第十七条公司生产用煤应当按照生产计划和用煤需求进行合理安排和使用，确保用煤的节约和环保。

第十八条用煤部门应当对生产用煤的使用情况进行跟踪和监测，根据实际情况及时调整用煤方案和措施。

输煤生产管理制度范本一、引言输煤生产管理制度是为了规范输煤生产过程，确保安全生产、提高生产效率和质量而制定的管理规范。

本制度的目的是优化生产流程、明确责任分工、提高工作效率，确保输煤生产安全、稳定和高效。

二、管理体制1. 制定生产计划的责任部门和人员应明确。

生产计划由生产部门负责制定，计划经过相关部门审核后执行。

2. 设立生产现场管理主体，由生产组织部门指定专门的生产现场管理人员。

3. 生产管理岗位设置应合理，明确各个岗位的职责和权限。

三、生产准备1. 确定原煤质量分级准则，按照质量要求采购原煤。

2. 制定原煤运输方案，明确运输路线和运输工具的选择。

3. 建立煤矿疏运路线和疏运设施的检查和维护规定，确保疏运通畅。

四、生产调度1. 定期制定输煤生产计划，确保生产任务的及时完成。

2. 进行生产调度，按照生产计划合理安排生产时间、设备和人员。

3. 生产调度应充分考虑运力、库存和市场需求，确保生产的平稳进行。

五、生产操作1. 熟悉各个设备的操作规程，确保设备的操作安全和正常运行。

2. 严格按照操作规程操作，并定期进行设备维护和检修。

3. 建立巡检制度，对设备、设施和运输工具进行定期巡查，发现问题及时处理。

六、安全生产1. 生产前进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。

2. 在生产现场设置安全警示标识，明确安全区域和禁止区域的划分。

3. 定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。

七、质量管理1. 建立完善的质量管理体系，制定产品质量标准和检验规范。

2. 定期进行产品质量检验，对不合格产品进行处理和追溯。

3. 建立客户投诉处理机制，对客户投诉及时进行调查和处理。

八、环境保护1. 生产过程中要严格遵守国家和地方环境保护法律法规。

2. 确保废水、废气和固体废弃物的合理排放和处置，减少对环境的污染。

3. 定期进行环境监测，对环境问题进行预防和改善。

九、绩效考核1. 建立绩效考核机制，根据生产任务完成情况、产品质量和安全生产情况进行考核。

一、总则1. 为加强输煤系统的安全管理，预防事故发生，确保人员生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《电力安全生产条例》等相关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。

2. 本制度适用于本厂输煤系统的生产、运行、维护等各个环节。

二、组织机构与职责1. 建立健全输煤系统安全管理组织机构，明确各级人员的职责。

2. 安全生产委员会负责输煤系统安全管理的全面工作，负责组织、协调、监督、检查输煤系统的安全管理工作。

3. 输煤车间主任为输煤系统安全管理的第一责任人，负责组织本车间输煤系统的安全管理工作。

4. 输煤车间安全技术小组负责输煤系统的日常安全管理，包括安全检查、隐患排查、事故处理等。

三、安全管理制度1. 人员培训（1）对新入职的输煤系统操作人员，必须进行岗前培训，确保其掌握岗位操作技能和安全知识。

（2）定期对输煤系统操作人员进行安全教育培训，提高安全意识。

2. 设备管理（1）对输煤系统设备进行定期检查、维护、保养，确保设备正常运行。

（2）严格执行设备操作规程，禁止违章操作。

3. 防尘防火防爆（1）输煤系统内禁止存放易燃易爆物品，禁止吸烟。

（2）输煤皮带停用时，要将皮带上的煤走完以后再停车，确保皮带不存煤。

（3）运行各班组每日对输煤走廊内地面的积煤积粉、胶带倒料槽、支架、头部驱动装置、滚筒下积煤进行彻底清扫一次。

4. 电气安全（1）输煤系统电气设备必须符合国家相关标准，严禁使用不合格产品。

（2）定期对电气设备进行绝缘检查，确保绝缘性能良好。

5. 事故处理（1）发生事故时，立即启动应急预案，组织人员进行救援。

（2）事故发生后，立即上报相关部门，配合调查处理。

四、监督检查1. 安全生产委员会定期对输煤系统安全管理工作进行检查，发现问题及时整改。

2. 输煤车间安全技术小组对输煤系统进行日常安全巡查，发现问题及时上报。

3. 任何人发现安全隐患，有权向安全生产委员会或车间主任报告。

五、奖惩1. 对在输煤系统安全管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

输煤生产管理制度输煤班长岗位责任制1.班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全经济运行负责。

2.制订和____实施本班组设备安全经济运行方案和措施，按设备系统进行安全生产分析及事故预想，做到及时发现问题和异常，做好危险点防范。

3.带领本班组人员认真贯彻执行安全操作规程及各项管理制度，及时制止违章违纪行为。

及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故的发生。

4.主持召开好班前、班后会和每周一次班组安全活动工作，并做好详细记录。

5.督促班组技术员和工作负责人做好每项工作(生产操作、检修、设备试验等)的技术交底和安全工作环境描述，并做好记录。

6、做好岗位安全技术培训、新工人的三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育；每月____一次班组人员参加现场技术知识问答，做到能进行现场各类急救工作。

7.____参加安全竞赛活动。

落实公司和本专业下达的反事故措施。

8.经常检查本班组工作场所的安全环境，设施、设备、工器具的安全状况。

对发现的隐患和设备缺陷做到及时消除、登记和汇报，对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

____支持班组安全员履行自己的职权。

对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故等不安全事件，要认真记录、及时上报，保护好现场、____分析原因、总结教训、落实改进措施。

输煤班组技术员安全生产责任制1.对输煤专业安全技术培训工作负有全面管理责任。

2.经常深人现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。

3.根据各个时期工作任务的不同及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料、设备系统维修(施工)工艺、运行规程的补充或修改意见，经审批后，监督实施。

4.编制设备大修、更改工程和新技术、新工艺实施措施与重要施工项目的安全技术____措施，经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底，并布置、指导班组技术员编制分项检修(施工)项目的安全措施和交底工作，认真履行设备检修验收职责。

输煤生产管理制度模版一、目的和范围该制度的目的是为了规范和提高输煤生产管理水平，保障安全生产，提高效益。

适用于所有从事输煤生产的各级管理人员和相关从业人员。

二、术语和定义1. 输煤：将煤炭从矿井或煤矸石堆场通过专用设备运输到目的地的过程。

2. 输煤生产：包括输煤的规划、调度、组织、实施和监督等活动。

3. 煤炭装车：将煤炭装入车辆的过程。

4. 煤炭卸车：将煤炭从车辆卸下的过程。

三、组织管理1. 确定输煤生产的组织架构，并明确各级管理人员的职责和权限。

2. 建立和完善输煤生产的信息管理系统，确保信息的及时传递和处理。

3. 制定和完善输煤生产的计划和调度制度，根据市场需求和资源情况进行合理安排和调度。

4. 建立和完善输煤生产的监督检查制度，确保生产活动符合相关法律法规和技术标准。

四、安全管理1. 制定和完善输煤生产的安全作业规程，包括清理作业区域、车辆装卸操作、防火措施等。

2. 建立和完善煤炭运输车辆的安全管理制度，包括车辆检查、维护、修理等。

3. 加强对从业人员的安全教育和培训，提高其安全意识和操作技能。

4. 定期组织安全生产检查和事故调查，及时发现和解决安全隐患。

五、质量管理1. 制定和完善煤炭的质量控制制度，确保输送的煤炭质量符合合同要求。

2. 规范煤炭装车和卸车的操作流程，防止煤炭的损耗和混杂。

3. 建立煤炭的质量检测和评价体系，对煤炭进行定期检测和评价。

六、现场管理1. 制定和完善现场管理的规范和标准，包括作业区域的布置、设备维护、清洁卫生等。

2. 加强对设备的维护和保养，确保设备的正常运行。

3. 建立现场作业记录和统计制度，对各项生产指标进行统计和分析。

七、环境保护1. 制定和完善煤炭生产的环境管理制度，包括煤炭的堆放、清理、废物处理等。

2. 加强对烟尘和噪音的控制，采取相应的防护措施。

3. 定期开展环境检测和评估，确保生产活动不对环境造成污染。

八、纪律和惩罚1. 严格执行相关纪律，如作业纪律、安全纪律等。