房地产协会工作报告——在×××市房地产业协会一届二次理事会议上（2010年月日）各位理事、各位代表：我受市房协一届理事会的委托，向市房协一届二次理事会议作工作报告，请予审议。
一、一年来工作回顾市房协成立一年来，在市住房保障和房产管理局的大力支持下，在广大会员单位的积极配合下，紧紧围绕办会宗旨，严格遵守协会章程，充分发挥政府和企业间的桥梁纽带作用，立足行业实际，不断开拓创新，在宣传政府政策、提供政府决策参考、树立行业形象、维护市场秩序、服务会员企业等方面做出了一定的成绩，得到了广大会员单位的信任与肯定。
（一）利用多种形式，宣传贯彻国家政策今年以来，国家根据不断变化的经济运行态势及房地产行业情况，密集出台了调控措施，先后下发了《关于促进房地产市场平稳健康发展的通知》（国办发[2010]４号）和关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》（国发[2010]10号），省、市也分别根据实际，印发了贯彻落实的意见。
市房地产协会作为沟通企业和政府的组织，开辟了政府之外宣传贯彻上级方针政策的第二管道，不拘形式，不分时点，只要有机会，就不厌其烦地向会员企业宣传贯彻有关的方针政策，耐心解读上级文件精要，辅导行业深刻领会调控政策主旨，指导企业根据当前形势制订经营策略，引导社会公众根据自身状况理性消费。
同时，利用举办庆“七·一”暨第七届住博会颁奖晚会的有利时机，大力贯彻国家有关房地产业的政策，大力宣传我市房地产业取得的进步，市住房保障和房产管理局付出的努力及做出的贡献。
协会针对我市拆迁工作中出现的矛盾问题而创作的小品《圆梦》，以群众喜闻乐见的形式，集中体现了拆迁工作中错综复杂的矛盾，戏剧性地展现了被搬迁人复杂矛盾的心态和积极向上的一面，寓教于乐地宣传了我市房地产业既定方针政策，收到了超出预期的效果，好评如潮。
另外，协会根据宣传贯彻国家政策及全景展现我市房地产业发展态势的需要，创办了我市唯一一份行业性杂志《××房产》，对政府主管部门的工作重点和行业关注的问题，有计划、有重点地做好宣传报道，发挥了上情下达、交流经验、沟通信息的载体作用，成为我市房地产行业交流沟通的舆论阵地。
（二）深入调查研究，提供政府决策参考协会虽然成立仅短短一年，但会员发展迅速，已达200余个，分布于房地产开发企业及相关产业。
协会作为会员企业之家，和企业联系更紧密，接触更广泛，掌握的情况更具体，搜集的资料更翔实。
会员企业有些不便向政府反映的情况和问题也更乐于和协会交流倾诉，会员企业之间的一些小纠结也更认同协会来协调，社会公众向协会反映热点问题也更无忌讳无遮拦。
协会既根根植于基层，又肩负政府赋于的使命，是联系政府和企业之间桥梁纽带。
协会在维护会员合法权益、反映会员合理诉求的同时，也向政府反馈了最直接最迅捷的基层动态、企业状况以及社会公众的真实想法。
比如拆迁工作，是房地产行业的一大热点难点，最易引发过激行为和群体事件，历来为社会和政府所关注。
协会发挥和企业、群众联系紧密的优势，采集一手翔实资料，形成了系列书面材料呈送给政府主管部门（如《坚持公平正义，实现和谐拆迁》等），为政府科学决策提供了参考，收到了良好效果。
（三）倡导行业自律，着力规范市场秩序对企业依法管理是政府的职能，倡导会员企业行业自律是协会的职责。
由于多种原因，我市房地产行业的企业良莠不齐，资质水平高低不一，遵章守纪的观念厚薄不同，违法违规现象时有发生。
协会作为业内自我约束的主导力量，义不容辞地担当了倡导行业自律的责任。
根据群众的投诉和走访排查，发现有问题企业35家，其中较严重的19家，及时给予业内警告批评，督促其限期整改。
同时，对未办理开发经营权证擅自进行房地产开发经营等违规行为依法向政府主管部门提出处理意见，对依法经营、业绩优良、推广节能环保住宅、促进住宅产业化有突出贡献的企业给予表彰。
通过鞭策不良企业，激励优秀企业，让不良企业有压力，让优秀企业有动力，在很大程度打击了恶意竞争，保障了市场公平公正，维护了市场经营秩序，促进了我市房地产业健康快速发展。
（四）办好行业展会，搭建会员展示平台协会成立刚半年，就承担了筹备我市第七届住宅与房地产业博览会的重任。
前六届住博会举办得非常成功，要想在以前的基础上更上一层楼，为会员企业提供更好的塑造形象、展示实力的平台，协会压力很大。
为不负众望，协会大胆创新，严密组织，团结协作，扎实苦干，确定以“安居和谐，创新发展”为主题，坚持心系百姓、诚实守信、打造精品、优质服务的办会宗旨，规划展厅面积２万平方米，设置国际标准展位1200个，组织了38家房地产开发企业、56个高品质楼盘、63家装饰企业以及建材和住宅部品、房地产中介企业参展。
宏大的规模，精美的布展，吸引了如潮的参观者和客户。
展会三天，共接待参观人员28万人次，接受咨询7万人次，现场成交225套，交易额1.12亿元，达成购房意向5391套，意向交易21.5亿元；展会期间，签约开发项目５个，总投资61亿元。
第七届住博会，是历届住博会档次最高、规模最大、活动最丰富的一届，得到了社会公众认可，受到了上级领导的肯定，塑造了住博会品牌，升华了房地产开发理念，奠定了我市房地产在省内的地位。
（五）强化服务意识，引导企业做大做强由于我市房地产业起步较晚，开发企业实力还有待进一步做强做大。
目前，我市房地产开发企业200余家，具有一级、二级开发资质的可谓凤毛麟角。
多而不大，大而不强，品牌意识淡薄，开发理念滞后，核心竞争力相对缺失，与周边各市相比，还存在不小差距。
按照政府主管部门要求，协会把引导企业做大做强当作工作重中之重，选择了部分实力强、业绩优、信誉好、管理规范、技术先进的房地产开发骨干企业在多方面予以重点扶持。
一是利用住博会平台，评选房地产10强企业和十大百姓喜爱楼盘。
在举办第七届住博会期间，协会按照公平、公正、公开的原则，让社会公众广泛参与评选，请政府有关部门提供翔实数据，最终，一批资质优良、诚信度较高的企业被评为我市房地产十强企业，一批设计前瞻、配套完善的精品项目被评为我市“百姓喜爱的十大楼盘”。
通过这次评选，在很大程度上提升了优秀开发企业的市场认知度和美誉度，增强了获奖企业的荣誉感和自豪感，同时，也初步塑造了一批区域强势品牌，为获奖企业增加了一笔丰厚的无形资产。
二是利用各级协会渠道，组织会员企业有选择地参加中房协、省房协组织的高峰论坛和大型住博会。
如参加中房协在维坊举办的房地产高峰论坛等，让企业感受先进的理念，跟踪前沿的技术，学习先进的模式，并学以致用，借鉴吸收，逐步运用到我市的房地产开发中，起到了“他山之石，可以攻玉”的效果。
三是协会利用参加省房协举办的会议和周边兄弟市房地产业协会工作交流的机会，搜集先进理念和经营管理模式，向会员企业推介，促进企业由粗放经营向集约经营转变。
在总结工作的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在着一些薄弱环节和问题，一是服务水平有待进一步提升。
工作的主动性、超前性仍有欠缺，针对行业存在的热点、难点问题深入开展调研、主动发挥作用参谋助手作用还不够。
二是协会的自身建设有待进一步加强。
在职能定位、工作创新、制度建设和服务意识等方面，与当前行业发展和形势的要求尚有一定差距，这些问题还有待于在今后的工作中努力改进和提高。
二、今后的工作思路和措施在今后的工作中，市住宅与房地产业协会要不辱政府赋予的使命，不负会员企业寄予的厚望，有担当，有所为。
要严格遵守协会章程，认真履行职责，切实搞好服务，维护会员权益，开展行业交流，努力做到会员的生产经营情况了然于心，会员的合理诉求及时上达政府，为政府分忧的责任勇担在肩。
要进一步充分发挥协会职能，跳出传统思维模式，大胆创新工作方法，使协会各项工作提升到一个新的层次。
（一）健全协会组织机构，提升协会服务水平市住宅和房地产业协会处于初创时期，组织机构尚不健全，协会职能的充分发挥和服务水平的提高受到了一定程度的制约。
今后一段时间，协会要着力健全组织机构，拓展服务范围，更广泛、更深入地开展工作。
一是筹建专业委员会。
各会员单位要勇跃推荐各个领域、各个专业的专业技术人才，组建专家人才库，帮助协会在急需打开局面的领域筹建1至2个专业委员会，以后根据工作需要筹建更多的专业委员会，以便更好地服务会员企业，服务社会。
二是各县区筹建市协会工作站，把市协会的工作开展到各县区，服务到各县区。
根据各县区工作站工作开展情况，在条件成熟时，选择工作开展好、服务水平高、公众口碑好的工作站升格为分会。
三是招聘优秀专业人员组建协会专职办事部门。
目前，协会已招聘了两名专职《××房产》编辑人员，今后，协会将视工作需要，逐步组建专职办事部门，来满足协会日常工作开展的需要。
（二）建立各项规章制度，保证协会工作有效推进协会高效有序地运作，制度建设是前提。
目前，在市房协成立大会上，已通过了《协会章程》及《会费收取缴纳和管理办法》，这是所有会员单位都必须遵守的纲领性文件。
今后，协会还需加强自身管理，建立健全各项管理制度，规范日常运作，提升工作效率。
一是建立会议制度。
会议具有加强沟通、交流经验、统筹协调、解决问题等重要作用，是处理日常工作和进行民主决策的主要形式。
为此，协会要建立会长办公会议制度，健全会员代表大会、理事会、常务理事会议事规则，确保各类会议有章可循，高效有序。
二是建立事关协会日常运作的财务管理、档案管理、公文印信管理等各项制度，提高办事效率和质量，使协会各项工作更加规范化、制度化、标准化。
（三）提升协会团队素质，引领我市产业升级有一支高素质的团队，才能更好发挥协会职能，才能更有效地促使我市房地产业向更高层次发展。
今后，协会将通过多种形式、多种途径、多种手段，开展丰富多彩的学习活动，经常解决新问题，探讨新思路；不定期举办各种座谈会、研讨会，研究行业形势，讨论协会工作，确定发展方向。
积极配合政府主管部门引导住房合理消费，控制不合理需求；整顿规范房地产市场秩序，加强房地产市场监测和舆论引导工作；加强行业自律，树立企业诚信氛围，维护房地产市场和谐稳定发展；加快推进住宅产业化，发展节能环保建筑，打造一批优秀的房地产品牌项目和品牌企业。
（四）创新工作思路，拓展协会发展空间近年我市房地产业发展迅猛，协会工作也要与时俱进，紧跟时代步伐，与行业发展相适应。
要走出××看××，以前瞻的眼光、高屋建瓴的姿态、攻坚克难的勇气、创造性的开展工作。
原有的业务要想方设法创新，新开的业务要千方百计拓展，进一步发挥协会的影响力和号召力。
一是今年住博会要出新创意、新亮点。
舞美设计要独具匠心别出心裁，布展空间要增加文化内涵洋溢典雅气质，展厅整体布局声光电并用，给参观者耳目一新的感觉；在延续原有评选项目的基础上，如条件成熟，考虑增加新的行业奖项，吸引公众广泛参与，严格评审把关，杜绝商业评选；条件具备时，争取和中房协合作，与市政府共同主办较具影响力的房地产业高峰论坛。
