人力资源年度工作总结2019年

公司人力资源工作总结汇报8篇第1篇示例：公司人力资源工作总结汇报近年来，公司人力资源部门在领导的指导下，紧密围绕公司发展战略，积极推动人才队伍建设和管理工作，取得了一系列显著成果。

以下是对公司人力资源工作的总结汇报：一、人才引进与培养公司人力资源部门通过多种途径招聘人才，注重人才的品行素质和专业能力。

截至目前，公司人才队伍结构合理，凝聚了一支高素质、专业能力强的员工队伍。

通过开展各类培训活动，不断提升员工的综合素质和专业技能，确保员工适应公司发展需要。

二、绩效考核与激励机制公司建立了完善的绩效考核和激励机制，通过定期的绩效评估和奖惩体系，激励员工努力工作、不断提升工作绩效。

设立各类奖项和荣誉，增强员工的工作积极性和归属感。

三、员工关怀与管理服务公司人力资源部门注重员工关怀和管理服务，建立了健全的员工福利制度和心理健康辅导体系，关心员工的身心健康，提高员工的生活质量和工作满意度。

建立了多种沟通渠道，加强与员工之间的沟通和交流，促进员工与公司的相互理解和信任。

四、团队建设与企业文化公司人力资源部门致力于打造和谐稳定的团队，促进团队协作和沟通，共同推动公司发展。

倡导企业文化建设，弘扬企业精神和价值观，引领全体员工积极投入到公司的发展中。

五、未来发展规划与建议公司人力资源部门将继续秉承“以人为本、注重发展”的理念，加大人才引进和培养力度，提升员工的综合素质和专业能力；不断完善绩效考核和激励机制，激发员工的工作激情和创新能力；关注员工的身心健康，建立更加人性化的员工关怀机制；弘扬企业文化，凝聚员工凝聚力，共同推动公司的可持续发展。

公司人力资源部门将继续贯彻“以人为本”的管理理念，以更加积极的工作态度和更高的工作质量，为公司的更大发展贡献力量。

第2篇示例：2019年是我们公司人力资源部门的一年，回顾过去，我们取得了一定的成绩，也面临着一些挑战。

在这一年里，我们努力推进员工人才培养、薪酬福利、绩效考核等工作，为公司的发展提供了重要支持和保障。

人力资源的工作总结简短(通用10篇)人力资源的工作总结简短篇1人力资源部根据年初制定的工作计划和领导安排，始终以集团工作会和经济活动分析会确定的年度工作目标为中心，以集团的生产经营工作为重点，将集团的主要经济指标和管理目标分解落实到人力资源工作计划中，并在工作中贯彻和落实。

现将全年工作总结和下一年度工作计划汇报如下：一、人力资源管理方面工作(一)制订年度人力资源工作计划和相关管理办法，保障人力资源管理各项工作的有效运行，拟定人力资源工作计划为集团年度人力资源管理工作提供政策支撑和计划指导。

(二)加强员工队伍建设，调整员工队伍结构，为集团的快速发展提供人力资源支撑1、加强员工履职能力考核，促进员工队伍作风的改变，促进广大员工加强学习，提高素质和能力。

2、完成二级单位及机关部门的新用管理人员的审查、考核、报批工作。

3、严格把好管理人员和作业层优秀工人转为管理人员入口关，择优转岗。

4、做好劳动力的组织、调配和招聘工作，⑴全面完成集团大学毕业生招聘计划指标。

度集团人才需求计划总数(大专及本科毕业生)为494人。

集团人力资源部先后组织各用人单位在安徽建筑工业学院、安徽理工大学、宿州学院、华北水利水电学院、黄河水利职业技术学院、西安石油大学、西安理工大学、陕西能源职业技术学院、四川理工学院、四川建筑职业技术学院等20所高等院校举办了集团校园专场招聘会，通过影像资料宣传、专场报告宣讲，提升了集团的知名度并与校方建立了良好的合作关系，招聘效果十分显著。

截止9月，实际完成人数495人，为计划的100%。

截止11月，共引进各类技校毕业生257人，进一步充实了生产一线的技能操作队伍。

⑵做好重点项目的劳动力组织，加强内部人力资源的协调和调配，以满足集团生产经营的需要为原则，积极协调各方关系，完成重点项目的人员配备、协调与调配，共组织实施人员调配 972人次。

⑶进一步发挥好弹性用工机制的作用，解决施工现场劳动力不足的矛盾。

第1篇一、引言随着公司业务的不断发展和扩张，人事部门作为企业内部管理的核心部门，承担着招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理等重要职责。

在过去的一年里，人事部门紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作。

本文将从人员招聘、人员结构、人员绩效等方面，对2019年度人事工作进行总结和对比分析。

二、人员招聘1. 招聘数量对比2019年，公司共招聘新员工XX人，较2018年增长了XX%。

其中，管理岗位招聘人数为XX人，专业技术岗位招聘人数为XX人，生产岗位招聘人数为XX人。

从招聘数量来看，公司人员需求得到了有效满足。

2. 招聘渠道对比2019年，公司招聘渠道主要包括网络招聘、现场招聘、内部推荐等。

其中，网络招聘占比最高，达到XX%，现场招聘占比XX%，内部推荐占比XX%。

对比2018年，网络招聘渠道占比有所上升，现场招聘和内部推荐渠道占比略有下降。

这说明公司招聘渠道日趋多元化，招聘效果逐渐提升。

三、人员结构1. 年龄结构对比2019年，公司员工年龄分布较为均衡，其中25-35岁年龄段员工占比最高，达到XX%。

与2018年相比，35岁以上员工占比略有上升，25岁以下员工占比略有下降。

这表明公司人才梯队建设取得一定成效。

2. 学历结构对比2019年，公司员工学历水平有所提高，本科及以上学历员工占比达到XX%，较2018年提高了XX个百分点。

这说明公司在吸引和培养高学历人才方面取得了一定成果。

四、人员绩效1. 绩效考核对比2019年，公司对全体员工进行了绩效考核，考核结果较为理想。

与2018年相比，优秀员工占比提高了XX%，合格员工占比基本持平，不合格员工占比有所下降。

这表明公司员工整体工作表现良好。

2. 培训与发展对比2019年，公司共组织各类培训活动XX场，参与员工达到XX人次。

与2018年相比，培训场次和参与人数均有所增加。

这表明公司重视员工培训与发展，为员工提供更多成长机会。

五、总结2019年，人事部门在公司领导的正确指导下，圆满完成了各项工作任务。

HR个人工作总结报告范文5篇第1篇示例：HR个人工作总结报告尊敬的领导：我是XX公司的HR，我在这里向您汇报我过去一年的工作情况。

在过去的一年里，我以积极的工作态度和高效的工作能力，完成了公司交代的各项工作，并取得了一定的成绩。

下面是我过去一年的工作总结报告：一、招聘管理在过去的一年里，我通过对市场招聘情况的分析，结合公司的实际需求，制定了招聘计划，并按计划顺利完成了各类人才的招聘工作。

通过我和团队的努力，成功招聘了一批符合公司要求的人才，为公司的发展壮大输送了各类优秀的人才。

我也加强了对招聘流程的管理，提高了招聘效率和质量。

二、员工培训作为HR，我深知员工的培训是公司发展的重要环节。

一年来，我根据公司员工需要，精心策划和组织了各类培训活动，包括新员工入职培训、技能培训、职业素养提升培训等，提高了员工的整体素质和技能水平，也为企业的长期发展打下了坚实的基础。

三、绩效管理在绩效管理方面，我认真贯彻了公司的绩效管理制度，按照制度规定，及时完成了各类绩效评定工作。

我也进行了员工绩效测评和考核，发现了一些问题和不足，并及时提出改进建议，进一步提高了员工的工作积极性和工作效率。

四、员工关系管理在员工关系管理方面，我时刻保持与员工的密切联系，并及时解决了一些员工的问题和矛盾。

我也组织了一些员工活动，增加了员工之间的凝聚力，为企业创造了和谐的工作氛围。

五、员工福利管理作为HR，我也负责了员工福利的管理工作。

在过去的一年里，我努力完善了公司的福利制度，并按照规定及时发放了各类福利，提高了员工的福利待遇，增加了员工的归属感和忠诚度。

六、员工离职管理在员工离职管理方面，我也做了一些工作。

在员工离职时，我及时进行了交流和沟通，了解了员工离职的原因，同时也帮助公司减少了员工流失率。

通过过去一年的工作，我深刻认识到自己的不足和不足之处，并将在今后的工作中不断提升自己。

我也将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

希望领导能对我的工作进行指导和评价，我会继续努力，勇往直前。

人力资源2023年度工作总结5篇第1篇示例：2023年即将结束，人力资源部门的一年工作也即将迎来总结和评估的时刻。

我们在这一年里面取得了哪些成绩？又存在哪些不足和改进的空间？接下来，让我们一起来回顾和总结一下2023年度人力资源部门的工作情况。

我们要看一下在招聘领域的工作。

2023年，人力资源部门在招聘方面取得了一定的成绩。

我们根据公司的发展需求，精心策划和组织了一系列招聘活动，吸引了大量的优秀人才加入到公司的团队中。

我们还针对不同岗位的需求，积极开展校园招聘和社会招聘，确保了公司人才储备的稳定和充足。

在招聘过程中，我们严格执行公平、公正、公开的原则，确保每一位应聘者都能够公平竞争，最终选出最适合公司岗位的人才。

我们看一下员工培训和发展方面的工作。

人力资源部门在2023年度，加大了对员工培训和发展的投入力度。

我们根据公司发展战略和员工的实际需求，不断丰富和完善培训计划，开展了一系列的培训课程，包括岗位技能培训、管理能力提升培训、职业素养培训等。

通过这些培训，不仅提升了员工的专业能力和综合素质，也为员工的职业发展提供了有力支持。

我们还注重员工的职业规划，通过员工个性化的发展方案，帮助员工实现自身的成长和价值。

我们还要看一下绩效考核和激励方面的工作。

在2023年度，人力资源部门全面升级了绩效考核制度，强化了对绩效的管理和激励。

我们积极引入先进的绩效考核工具和理念，建立了科学合理的绩效考核体系，激励企业内部所有员工积极主动地为企业发展做出贡献。

我们注重发挥激励的积极作用，推行多元化的激励方式，包括薪酬激励、职业晋升激励、荣誉奖励等，使员工的工作热情和积极性得到有效调动。

我们也注重对绩效差异化的管理，通过不断激励和引导，确保员工的绩效提升和公司整体业绩的稳步增长。

我们需要对团队建设和文化塑造做出总结。

2023年度，人力资源部门注重加强团队协作和文化建设，通过举办各类团建活动和文化分享，增进了团队成员之间的沟通和交流，加强了团队凝聚力和向心力。

2019年度个人工作总结范文五篇回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。

现将一年以来个人工作总结报告如下……下面是小编精选的关于2019年度个人工作总结范文五篇，仅供参考，希望能帮助到大家!【1.年度个人工作总结】随着新年钟声的敲响，2019年就快结束，回首年的工作，有艰辛也有收获，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。

可以说，20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。

现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!(一)在2019年里，我始终自觉加强自身的学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作经验，在工作中，不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。

同时又不知道的就会问，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

(二)年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

(一)年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。

在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展，企业对人才的需求日益增长，人才管理的重要性日益凸显。

为全面了解员工的工作表现，激发员工的工作积极性，提高工作效率，我公司于本年度开展了年度考核工作。

现将本次考核工作总结如下：一、考核目的1.全面了解员工的工作表现，为员工晋升、培训、薪酬等方面提供依据；2.激发员工的工作积极性，提高工作效率；3.优化人力资源配置，提升企业整体竞争力。

二、考核内容1.工作业绩：根据岗位职责，对员工完成的工作任务进行量化考核；2.工作态度：考核员工的工作积极性、责任心、团队协作能力等；3.业务能力：考核员工的专业技能、知识水平、创新能力等；4.综合素质：考核员工的沟通能力、组织能力、抗压能力等。

三、考核方法1.领导评价：由部门负责人对下属员工进行评价；2.同事评价：同事之间互相评价，以了解员工在团队中的表现；3.自我评价：员工对自己一年来的工作进行总结和评价；4.360度评估：结合领导、同事、自我评价等多方面意见，对员工进行全面评估。

四、考核结果及处理1.根据考核结果，对表现优秀的员工给予表彰和奖励；2.对表现一般的员工，提出改进意见，并制定相应的培训计划；3.对表现较差的员工，进行约谈，明确改进要求，并跟踪改进效果。

五、总结与展望1.本次年度考核工作取得了圆满成功，员工普遍认可，达到了预期目标；2.通过考核，我们发现了员工在工作和生活中的不足，为今后的工作提供了改进方向；3.在今后的工作中，我们将继续完善考核制度，确保考核的公平、公正、公开；4.加强员工培训，提高员工综合素质，为企业发展提供人才保障。

总之，本次年度考核工作对公司人力资源管理工作起到了积极的推动作用。

在今后的工作中，我们将继续深化考核工作，为员工提供更好的发展平台，为企业的发展贡献力量。

第2篇一、前言随着2019年的结束，我们迎来了充满希望和挑战的2020年。

在过去的一年里，我国政府高度重视各项工作，积极开展年度考核工作，以确保各项政策的贯彻落实和工作的顺利进行。

公司年终工作总结(通用15篇)1. 2019年度工作总结2019年是我们公司发展历程中具有里程碑意义的一年。

在公司领导的正确指导下，全体员工团结协作、勤奋工作，在市场发展、产品研发、客户服务等方面取得了丰硕的成果。

在市场营销方面，我们深耕各个细分市场，加大宣传力度和营销渠道布局，开展多项促销活动，取得了可观的销售业绩。

在产品研发方面，我们不断推陈出新，针对客户需求不断开发新产品，扩充产品线，巩固和提高市场占有率。

在客户服务方面，我们秉承“客户至上”的原则，及时回应客户投诉和建议，做到精益求精，使公司口碑得到了极大提升。

在新的一年里，我们将继续秉承“诚信合作、共创未来”的理念，不断提升公司品牌形象和产品质量，为客户提供更好的服务。

2. 公司2019年终工作总结在过去的一年里，我们公司取得了一系列显著的成果。

在产品方面，我们成功推出了多款畅销产品，并且成功获得了国家专利。

商务方面，我们开拓了新市场，拓展了新业务领域。

在内部管理方面，我们加强了员工管理和培训工作，实现了更加高效和协调的工作模式。

但是，我们也存在一些问题，例如，人员流动率较大，影响了企业的稳定运转；管理流程繁琐，导致部分业务员间沟通不畅等。

我们将在新的一年里，不断学习和总结，在解决问题的同时，加强团队建设，更好地为客户服务。

3. 公司2019年度工作总结在2019年度，我们公司在经营管理、技术开发、人才引进等方面取得了显著的成果，更好地服务于客户的需求。

我们有信心，随着积极发扬成果的创新和实实在在地推动项目落地，公司的发展前景必定会越来越好。

为了更好地回报社会和客户的信任，我们要在2019年的基础上更上一层楼，持续创新，不断学习，加强人员培训，并积极引进高层次、优秀的人才，继续推进公司组织结构的完善，提高公司的员工职业素质和士气，在未来的岁月里一切都变得更加辉煌。

4. 公司2019终总结在2019年的发展中，我们公司了解并掌握了市场形势的变化，顺应潮流，加强内部管理，使得公司业务发展更加稳定。

个人年终工作总结(共7篇)_个人年终工作总结一、2019年个人年终工作总结回首一年，对于自己的工作总结必须真诚、客观，对自己的工作情况做个详细的回顾和总结。

一、工作回顾：2020年我在公司中担任主管。

全年的工作分为以下几个方面：1、制定详细的工作计划，按照计划成功完成公务和时间表，并纪录好工作成果和反馈。

2、有效地管理和协调财务部门，保证公司的财务管理目标得到圆满达成。

3、有效地与供应商、客户和员工沟通和交流，保持良好的工作关系。

4、安排、管理和监督公司的人力资源，成功地发掘和辞退了一些不合适的员工。

二、工作成果总结：在过去一年中，我一直保持努力奋斗、不断进步的精神，取得了以下一些成果：1、创造了今年公司的好业绩，让公司的经济利益达到了可观的水平。

2、在我领导下，成立了换购计划，取得了很好的效果，让公司顺利地实现了大的战略目标。

3、我详细地研究了行业和相关产业的动态，始终以前瞻性的视角参与公司的发展和创新，并提出了一些切实可行的建议。

4、在2019年我成功地培养了几名优秀的员工，在团队中更好地发挥了我的领导才能。

5、顺利地协助上级安排并监督地完成年度总结和展望工作，成功地有效地评估公司的工作情况，为未来制定清晰明晰的发展方向提供了关于公司发展的全面评估和建议。

三、个人心得体会：过去的2019年，是我工作成长的重要一年。

我的经验让我明白了一个道理：人生是从努力中打拼出来的。

我知道本职工作之外的自我提升和自我完善是我不可忽略和永远深挚的责任和义务。

明确自己的职业目标，积极学习新的领域知识和技能，自觉做到能够自我评估、自我肯定，才能更好地适应社会和工作需求，为公司和社会留下更美好的贡献。

在未来的工作中，我会把经验厚积薄发，不断进步，争取为高效竞争的自动化商业作出更大的贡献。

2020年，我担任某学校一名初中数学教师，我的工作主要涉及下面几个领域：1、精心备课，开课教学，及时给学生进行针对性的反馈，督促学生树立学习目标。