质量管理考核表(月度)
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检查人： 受检人：
1
中建股份石家庄高速公路项目指挥部工程质量管理考核表
受检单位： 分部 检查时间：
序号 考核项目 评分标准 总分 考核情况 得分
1 质量保证体系 未按照企业规定设置项目组织机构，扣5分。专职质量监督管理人员配备不全扣5分；未持证上岗每人扣5分。质量管理制度不健全，扣5分。 10
2 质量策划 未编制质量策划书，扣2分；创优目标不明确，实施不及时扣3分。 5
3
质量过程控制 发生质量投诉，投诉到指挥部的扣20分，投诉到股份公司的扣40分。 底线
4 对查出的质量问题处理不及时，没有复查结果和签字手续，扣5分。 5
5 未建立质量“样板”制度或 “样板”制度实施效果不明显扣5分。 5
6 未配备足够的试验管理人员，每人扣5分；试验人员未持证上岗，每人扣5分。 10
7 试验设备(含标养室)配备不全扣5分；试验设备未按期检定扣5分。
8 对各类专业分包没有按照合同要求统一质量管理，扣5分。 5
9 分包、分供合同中约定的质量标准不明确或错误的，每次扣3-5分。 5
10 未执行质量过程“三检制”，质量检查无记录，扣5分。 5
11 未按规定召开周质量例会，纪要不全，扣2分；无月度质量统计分析，无改进意见和措施扣2分；无质量教育扣1分。
5 检查人： 受检人：
2
中建股份石家庄高速公路项目指挥部工程质量管理考核表
受检单位： 分部 检查时间：
序号 考核项目 评分标准 总分 考核情况 得分
12 试验检测不及时，试验检测记录不齐全，每发现1处扣2分。 5
13 材料、设备未严格执行进场验收制度，手续不齐全，扣3分；现场堆放状态标识不正确，扣2分。 5
14 工程实体质量通病出现频率多或出现严重质量隐患，扣5-10分。 10
15 未建立项目试验管理制度，扣2分；制度内容不健全，扣2分。未建立项目试验管理制度，扣2分；制度内容不健全，扣2分。 5
16 未开展QC活动或QC活动效果不明显，扣5分；QC活动未形成成果扣5分。 5
17
资料管理体系及质量信息管理 未按规定建立各级工程技术资料管理体系，扣5分。
10 18 未配备工程技术资料管理人员，人员未经过培训持证上岗，扣5分。
19 未按期上报质量信息每项扣5分；质量信息不齐全或弄虚作假每项扣5分。
20 工作联系单管理 工作联系单未及时上报或者上报内容不符合要求的每次扣5分。 5
21 创优 列为质量观摩工地或获得质量奖项加10-20分
总分 100 实得分 注：实得分75分为合格 检查人： 受检人：
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