规章制度范本

规章制度管理办法(草稿)

第一章 总 则

第一条 为确保集团公司各项规章制度的即时性、科学性、有效性和可操作性，实现对规章制度的长效管理，不断完善集团公司各级规章制度体系，促进集团公司各项事务的规范管理，根据工作实际，制定本办法。

第二条 本办法所称“规章制度”是指集团公司有关职能部门根据管理职权，以集团公司名义制定发布的，用以调整集团公司各项内部管理工作关系的工作制度、细则、办法、规定、标准及其它政策性文件等。

第三条 规章制度的管理工作应当坚持建、改、废并重，并且根据实际需要，坚持规章制度的经常性清理。

建立完善规章制度的汇编管理制度，方便集团公司各有关单位及干部职工查阅使用，促进内部管理工作效率和水平的不断提高。

集团公司下属各单位所制定的规章制度不得与集团公司有关文件相抵触，并应及时在企业策划部备案，由相关职能部门对其规章制度的制定和执行情况进行监督和管理。

第四条 集团公司企业策划部（以下简称“企划部”）负责组织并监督集团公司规章制度的管理工作。

第五条 规章制度管理应当遵循以下原则：

（一）凡集团公司职工均应遵守各项规章制度；依据规章制度要求开展工作。

（二）管理人员负有培训、指引和监督职工依据规章制度开展工作的责任，应确保职工遵守管理制度，按要求开展工作。

（三）各单位、部门负责人，负责本单位职能范围内规章制度的管理工作，包括：编制、宣传、执行和检查等。

第二章 体 例

第六条 规章制度的名称应当准确、规范，并符合集团公司有关公文制定规范。

第七条 规章制度的内容应当讲求实际，注重实效，严格程序，具有针对性、可行性和实效性。一般应包括下列事项：

（一）制定的目的、依据和原则；

（二）管理对象、适用范围和主管部门；

（三）主客体的权利、义务和责任等；

（四）工作程序（如果管理内容涉及工作流程）；

（五）实施期限。

第八条 规章制度应当措辞严谨、条理清楚、文字简明、用词准确，不得使用有歧义或易误解的词汇、概念。

1 规章制度管理办法

第一章 总则

第一条 为加强公司规章制度的管理工作，建立和完善公司规章制度体系，使规章制度的制定、修改、废止、审核、发布和备案工作程序化、规范化，提高工作效率，保证工作质量，促进依法治企，依据国家相关规定，制定本办法。

第二条 本办法适用于公司制定、修改、废止公司规章制度及其相关活动。下属企业规章制度制定、修改和废止参照本办法的有关规定执行。

第三条 规章制度应当按照规定的权限和程序，科学、合理地规定公司各部门、各岗位的权利、义务、责任以及公司内部的管理秩序。

第四条 规章制度制定应当从公司实际出发，认真调查研究，遵循合法、利于实施的原则。

第五条 公司行政人事部是公司规章制度的综合管理部门，在制定规章制度方面履行下列职责：

（一）组织拟定公司规章制度制定的规划；

（二）根据规划督促、检查、协助职能部门实施规章制度草案起草工作；

（三）协助总裁办公会组织对规章制度草案论证及修改征求意见工作；

（四）对公司职能部门起草的规章制度草案负责规范性审查，并向公司领导报告审查修改意见。

第六条 有关职能部门是公司本专业规章制度的归口管理部门，其主要职责是

（一）负责组织实施公司有关规章制度修编计划。

（二）负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。

（三）负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。

（四）有权监督所属部门及员工对规章制度的贯彻执行情况。

第二章 规章制度

第七条 本办法所称的规章制度是指由公司有关部门依据国家有关法律、法规，结合自身实际情况制定的规范公司生产、经营、管理的规范性文件，规章制度的名称包括“章程”、“规则”、“规定”、“办法”、“实施细则”、“决定”、“指导意见”等。

“章程”是指对公司的宗旨、组织原则和经营管理方法等事项的规定。

2 “规则”是指对公司生产经营管理某一方面作的原则性的规定。

“规定”是指对公司生产经营管理某一方面作的程序性的规定。

规章制度范本

规章制度范本

一、制度的目的

本制度的目的是为了规范企业内部员工的行为，维护企业的正常运营，保护员工的合法权益，加强企业内部管理，提高企业整体运行效率。

二、制度范围

本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。

三、制度制定程序

本制度的制定，经过公司领导班子决策，由人力资源部门负责拟订，经过公司管理团队讨论，最终由总经理签署生效。

四、相关法律法规及公司内部政策规定

本制度的制定遵循以下法律法规和公司内部政策规定：

1. 《劳动合同法》

2. 《劳动法》

3. 《劳动保障监察条例》

4. 《行政管理法》

五、制度具体内容 1. 迟到、早退、旷工规定

员工应按时到达公司上班，工作时间结束后应按规定时间下班。如果员工因特殊原因需要调整工作时间应提前请假并经主管领导批准。若迟到、早退、旷工时间累计超过3次，将会被扣除相应的工资和奖金。

2. 加班规定

员工应当遵守公司规定的加班时间，如非必要，不得随意加班。对于有加班需求的岗位，应在加班开始前向主管领导提出申请。申请经批准后，员工应安排好自己的工作，如有临时变动应及时向主管领导报告。

3. 假期规定

公司员工的年假及其他假期应按照国家相关规定执行，未按规定进行请假行为，以旷工处理。员工未消耗完年假不得要求以补假、转换为其他形式。

4. 绩效评定规定

公司将根据不同岗位对员工的表现给予相应的奖励或惩罚。员工应尽职尽责完成工作任务，同时需按规定填写绩效考核表，并经主管领导审核签字。对于表现优秀的员工将给予适当的奖励，对于表现差的员工将进行相应的处罚。

5. 信息保密规定

公司所有员工必须遵守保密法律法规，保护公司的商业机密和客户资料。任何员工不得将公司商业机密和客户资料泄露给外部人员，如有违反将被依法追究法律责任。 六、制度执行程序

本制度的执行程序：

1. 全体员工应认真阅读制度，严格遵守制度。

2. 对于违反规定的行为，主管领导应及时发现并进行处理，如有需要上报公司领导决策。

颁 布 令

为了使项目部的管理工作更加条理化、规范化，适 应集团公司“依法治企”的精神，根据项目部的实际情况， 在集团公司《管理制度汇编》及公司下发的一系列法规、 文件的基础上，制订本项目的《管理制度汇编》。 本《管 理制度汇编》是针对项目在施工生产、行政管理、后勤保 障等工作中所遵循的准则，现予以发布。自项目经理签字 发布之日起实行，望项目全体员工遵照执行.

项目经理：

年 月 日

目 录

一 项目人员工作岗位一览表----------------------- 1

二 项目各科室管理职责-------------------------- 2

三 项目人员管理职责----------------------- ---- 5

四 项目各类人员工作标准及考评办法---------------- 16

1 通用工作标准------------------------------------ 16

2 考核与奖罚-------------------------------------- 17

3 专用工作标准------------------------------------ 18

五 技术管理制度-------------------------------- 40

1 图纸会审制度------------------------------------ 40

2 施工图纸管理制度-------------------------------- 41

3 施工组织设计管理制度---------------------------- 42

4 技术交底制度------------------------------------ 44