技术科管理制度

施工技术科管理制度

一、随近年建筑市场的多变，形势趋于复杂，为保障公司技术工作的顺利进行，同时更好的配合各项目部开展各项施工生产，以规范化、科学化、制度化的管理理念，健全各级管理制度，推进企业管理标准化进程，提高建设工程项目的管理水平，结合我公司现状，秉承公司科室服务一线的宗旨，根据相关法律法规和上级主管部门的具体要求，特制定此施工技术管理制度。

二、本制度分为施工技术管理、技术资料管理、奖项创建及岗位培训制度。

三、施工技术管理

1、施工组织设计

施工组织设计是指导项目工程全过程管理的技术、经济、组织协调和控制的纲领性文件，所有工程项目必须依据相关规范编制详尽的施工组织设计。要做到切合实际，合理规范，切忌生搬硬套，以便科学的指导项目工程施工的顺利进行。

施工组织设计由项目经理和项目技术负责人共同编制，完成后上报公司各专业技术人员进行审阅，并报由总工程师批准，加盖公章后方可实施。

2、按照相关法律规定，对危险性较大的分部分项工程，在施工工作开展之前必须编制专项施工方案，并附有设计计算书；对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，在专项方案完成后应组织符合相关专业的专家进行评审论证。 3、技术交底

单位工程施工之前，各专业项目技术负责人对施工操作人员进行技术交底，包括概况、技术工艺、计划目标及相关措施，使其对工程的技术特点、施工方法与措施、质量目标、安全措施及工期有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，正确的按照图纸、施工组织设计及各项施工方案进行。

应形成书面的技术交底记录，对交底的内容、依据、时间和地点进行详细记录，由交底人和被交底人进行签字确认。

4、技术复核

对施工过程中的重点项目，项目技术负责人必须进行技术复核，以避免重大差错的发生。具体内容如下：

1）、建筑物的位置和高程：四角定位轴线（网）桩的坐标位置，测量定位的标准轴线（网）桩位置及其间距，水准点、轴线、标高等；

2）、地基与基础工程设备基础：基坑（槽）底的土质；基础中心线的位置；基础底标高、基础各部尺寸；

生产技术处技术科周例会管理制度

为提高科室整体工作效率，及时跟进各项工作进度，解决各工作环节中出现的问题，使科室各项工作能够及时、有序、高效的开展，为公司的整体安全、稳定、经济运行贡献力量，特制定此会议管理制度，具体内容如下：

一、会议时间

每周召开一次，每周二下午16时 00分举行，特殊原因需更改会议时间的，由科室长另行通知。

二、会议地点

会议地点为办公楼六楼608会议室，如遇特殊情况则改至其它办公室，由科室长另行通知。

三、参会人员及会议主持

参会人员为生产技术处技术科全体人员。因故不能参会的，应提前向科室长请假。

会议由科室长主持召开，如科室长不在，则由主任师主持。

四、会议要求

1、准时到会。

2、各人应提前准备好各自的上周工作总结和本周工作计划，携带本子和笔，做好本人的会议记录。

3、会议发言应言简意赅，紧扣议题。

4、遵守会议纪律，与会人员在开会期间，应将手机调到震动或者关机，若接打电话，需经请示后到会场外通话。

五、会议流程

1、会议主持人对人员到会情况进行通报，讲明会议议程，并按会议流程组织会议。

2、各专业人员分别概述当周个人工作完成情况，主要包括专业管理和装置管理两部分内容，着重介绍主管装置的经济技术指标提升情况和工作执行过程中存在的问题及解决办法；同时通报本周工作计划，具体实施步骤及完成时间，对需科室其他人员配合完成的，应作出具体说明。 3、科室长对上周工作的整体完成情况进行讲评，指出错误，并提出改进措施，落实负责人和完成时间，同时对下周工作要点进行布置和安排；

4、若有下发的公司文件，则在会议结束前共同组织学习。

六、会议记录、存档

1、本部门会议内容由专人负责记录，根据需要整理会议纪要。

2、会议记录应在会议当天完成，整理出会议纪要后，周三报科室长签字审核后发公司网资源共享文件夹。

医技科室管理制度

我院医技科室由放射科、CT室、MRI室、心电超声室、胃镜室和检验科组成。为了规范各医技科室的管理，特制订以下制度：

一、各项检查必须由临床医师详细填写检查申请单，包括病史、体征及有关检查资料，并说明检查目的、要求及部位，检查科室必须凭检查申请单和缴费或记帐凭证施行检查。

二、各项检查费用减免范围:本单位职工直系家属（即父母、子女）享受免费检查；其他亲友原则上不予减免，如确需减免的，须经分管领导签字减免检查费用的20%。

三、急诊病例，临床医师在申请单上注明“急”字后应随到随查，以免延误病情。危重伤病员检查，应有医护人员陪同或到床边检查。阳性所见应当反复核查，病变图像应予拍照记录。疑难病例应请上级医师或科主任会诊。

四、检查诊断报告由医师书写并签名，必要时须经上级医师审签。

五、住院患者检查出阳性结果或可疑的阳性者时，应与临床科室取得联系，坚持追踪随访。对误诊、漏诊的病例应组织全科讨论，总结教训，提高诊断质量。

六、对各种仪器、设备指定专人管理，遵守操作规程，定期组织检修调试，做好使用、维修记录。

七、严禁使用超声技术手段鉴定胎儿性别。

八、工作人员要忠于职守，坚守岗位，严格执行操作规程，端正服务态度，关心体贴病人，做到急症病人优先检查，及时发出急症报告。

技术科工作制度

一、 及时正确填写好每日台账，各种记录工作

二、 调整各掘进队中线，激光。延长腰线，做到牢固准确

三、 监督掘进队掘进质量，超限限令对组及时改正，并如实汇报。

四、 对各队组生产质量按规程检查，安全生产隐患做到不定时不定点排查，限期整改。

五、 配合领导做好本职工作，做好数据收集整理工作。做好办公室卫生及设备、文件存放。

六、 与各队组配合好完成领导交办各种临时性工作。

七、 工作期间，认真负责，文明礼貌，

八、 完成当班工作间隙，认真学习专业知识，钻研业务，充实自己。

九、 工作期间不得私自离岗，随叫随到，随查随有，有事提前请假。

十、 工作时间安排，上午7:30～12:00 下午13:30～18:00

中午有一人在办公室值班。特殊情况服从领导安排。

沙田煤矿技术科

2011年8月8日