关于内蒙古煤矿反思报告

煤矿事故反思材料

文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

事故反思材料

通过此次事故，经营管理科认真反思、查找与本科相关的安全问题，现汇报如下：

1、做为煤矿职工，要加强安全知识学习、将保安全做为完成各项工作的第一要务。

2、要经常深入井下现场了解情况，确保安全费用投入落实到位，为创造安全环境保驾护航。

3、确保科室人员在工作中和上、下班途中的安全，加强自主保安意识。

4、事故不能预测，但能预防，经营管理科制定了机关人员擦拭玻璃、劳动等工作的安全措施，确保安全。还要对本科责任范围内的电源、设备进行清尘、检测，确保不出现任何电气、火灾事故。如发现安全隐患要及时报告和通知相关人员，避免事故的发生。

5、加强材料物资的检查验收工作，避免发生因材料物资质量问题出现的安全隐患。

6、安全无小事，简单的工作，更不能忽略安全环节，应保持头脑的时刻清醒，严格按照各项安全规章制度执行工作流程，在抓经营管理的同时，打好安全防线。

关于生产口到新疆公司参观学习报告

2015年11月14日，由杨矿带队，掘进区队赵立志、向阳海、何泽通、王国荣、蒲鸿、高红卫、调度室邹志平、吴怀勇及王慧凯一行10人，到新疆公司进行参观、学习。

本次学习的主要目的一是主要学习新疆公司调度处的调度指挥，台帐管理；二是学习新疆公司五分厂的班组建设，现场管理。通过参观学习，提高感性认识，开拓思路和眼界，调度室调度指挥，台帐管理更加明细，规范，掘进区队班组建设更加完善。

一、参观过程及可借鉴点

上午11点，在接待员的带领下先来到调度楼，进入调度楼一楼，在生态观光区的走廊里，我们看到了新疆公司开展的“师带徒、一帮一”活动宣传栏。然后进入中央控制室，办系统和每个员工井然有序地开展着各项工作。每个生产环节都有工作人员进行监管，当发现那个生产环节有问题时，值班人员用对讲机将问题传达到现场及整改负责人，并全程监管问题的整改。每个工作人员都娴熟地按照生产工艺流程对众多的生产线进行标准操作，各部门之间都能实现高速、有效的沟通，台帐能够清淅、整齐记录并摆放。参观完一楼中央控制室，乘电梯来到三楼，参观职工的班前会议室，在这里不仅看到了各生产线工艺简价、职工活动园地、安全宣传、每个班的工作计划、学习园地，还有作为激励员工工作机制的考核通报。

下午与生产车间的高主任就车间的安全生产管理进行了座谈。在班组管理中好的做法主要体现在以下几点：

1、工作严谨、管理严格，从带班领导到班长，对工作都严格进行了要求；

2、各车间、各岗位职责划分明确； 3、工作细致：小到个人工作用品要求，大到设备的勤查、问题能快速处理。

4、每个班组成员的工作能力有强有弱，实施“师带徒，一带一”将能力弱的员工技能提高，消除团队短板；

5、成立生产工艺中的专业功关小组，解决实际难题；

6、针对现场实际解决问题的能力，班组每月评出先进标兵、优秀班组、技术能手鼓励职工的积极性；

7、每周利用闲暇时间（不定时），由专业知识丰富班长对技能水平差的员工进行培训，并对培训效果进行点评；

***煤矿*月份事故反思报告

尊敬的公司领导、兄弟单位的同仁、全矿员工：

我作为***煤矿的安全第一责任人，今天怀着无比惭愧和内疚的心情，向在座的上级领导和同仁及全矿员工，对我矿在安全管理工作中存在的失误做一自我反省。

***年*月*日至*日以来，我公司共发生*起工伤事故，分别为：***事故；***事故。以上*起事故，其中机械伤害事故*起，顶板事故*起，物体打击事故*起。

痛定思痛，反省8起事故的原因

一是现场作业人员违章操作，是造成事故的主要原因之一。以上*起事故，其中有*起存在违章行为，如**队皮带伤人事故，皮带机司机在没有发出开车信号而违章启动皮带，机尾看护工作业前在没有与皮带机司机取得联系的情况下随意作业，最终导致了一起皮带伤人事故。

二是安全隐患不清除，给伤人事故留下祸根，如**队矸石伤人事故，作业人员在进行回柱作业时，当班跟班副队长发现回柱作业地点的顶板上有一块煤矸石出现脱层现象，并责令其整改，但现场作业人员对其置若罔闻，视安全隐患于不顾，仍盲目作业，最终导致自身受伤事故发生。

三是危险源辨识不清，是工伤事故发生的又一原因。如**队矸石伤人事故，工人在打煤帮点柱时，未严格执行“敲帮问顶”制度，未清理煤帮浮石，最终导致从煤帮掉下一块煤矸石，砸在了操作人员的手上，造成了一起顶板伤人事故。

四是员工互保、联保意识极差，致使本不该发生的事故发生。如***队π型钢梁伤人事故，大工和二工虽多次提醒，但受伤人员未认真听取，最终导致了工伤事故的发生。

五是工作安排不仔细，现场管理粗放，为工伤事故埋下潜在的隐患。如***队皮带伤人事故，当班跟班干部虽然在现场跟班，但没有进行详细的工作安排，最终酿成了皮带伤人事故的发生。

六是安全培训教育不到位，特别是现场培训不到位，员工素质偏低，缺乏常规的安全意识，是安全事故发生的又一原因。以上*起事故，均存在现场安全培训不到位的情况，尤其是对新工人在作业现场危险源辨识与排除技能的培训缺少，未安全生产埋下隐患。

If you tell a friend of happiness, you will get two happiness, and if you confide your sorrow to a friend, you will be

divided into half of sorrow.简单易用 轻享办公（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）

煤矿事故反思总结_煤矿个人安全反思总结_关于煤矿事故反思

煤矿事故反思总结篇1

潞安集团常村煤矿认真贯彻集团五月份安全工作视频会议精神，在全矿深入开展“事故反思月”活动，全方位、多层次查找安全工作中存在的各类突出问题，并严格制定措施加以整改，确保矿井安全生产。

在事故反思月活动中，常村矿各科室针对相应的分管范围，结合“五查三反”活动，对近期发生的典型事故案例进行分析，深刻剖析事故发生的原因及造成的后果，使广大干部职工受到深刻的反思教育，认真查找思想上、管理上、作风上、执行力上存在的问题和不足。

各队组充分利用班前会，学习会等时间，组织职工对近期发生的典型事故进行深刻分析和讨论，让每名员工讲述身边的问题、身边的隐患是什么，并开展事故反思月签字活动，使职工深刻反思自己的思想和行为，引导和教育职工严格按照规程作业。同时，该矿各班组在职工中开展“事故就在身边，隐患就在眼前”事故大反思、隐患大排查、大整改活动，职工从自身工作实际和作业环境出发，深入反思自己在作业时有没有违章行为，存在哪些隐患、如何整改，使职工从要我安全向我要安全转变，进一步夯实安全基础。

同时，该矿组织各科室专业人员对矿井偏远地区，薄弱环节，薄弱地点进行隐患大排查，各业务科室和队组及时制定出相应措施，各级干部进一步转变工作作风，严格执行“三走到、三必到”制度，深入现场查隐患。针对整合矿井安全监管工作，常村矿进一步健全完善以矿带矿，以科带科、以队带队方案，安监处、生产科、地测科等生产职能科室深入整合矿井开展传帮带活动，帮助整合矿井查找存在的问题，制定出相应的整改措施，提高其管理质效。