公司五全管理信息平台深化系统协议_

国务院国有资产监督管理委员会关于印发《关于深化中央企业内部审计监督工作的实施意见》的通知文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2020.09.28•【文号】国资发监督规〔2020〕60号•【施行日期】2020.09.28•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】审计正文关于印发《关于深化中央企业内部审计监督工作的实施意见》的通知国资发监督规〔2020〕60号各中央企业：《关于深化中央企业内部审计监督工作的实施意见》已经国资委第325次党委会议、第40次委务会议审议通过，现印发给你们，请遵照执行。

国资委2020年9月28日关于深化中央企业内部审计监督工作的实施意见为有效推动中央企业构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系，贯彻落实党中央、国务院关于深化国有企业和国有资本审计监督的工作部署，根据《中华人民共和国企业国有资产法》《中华人民共和国审计法》，按照《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》（中发〔2015〕22号）、《国务院办公厅关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见》（国办发〔2015〕79号）、《审计署关于内部审计工作的规定》（审计署令第11号）等有关要求，制定本意见。

一、总体要求深入贯彻落实党中央、国务院关于加快建立健全国有企业、国有资本审计监督体系和制度的工作部署，围绕形成以管资本为主的国有资产监管体制，推动中央企业建立符合中国特色现代企业制度要求的内部审计领导和管理体制机制，做到应审尽审、凡审必严，促进中央企业落实党和国家方针政策以及国有资产监管各项政策制度。

深化企业改革，服务企业发展战略，提升公司治理水平和风险防范能力，助力中央企业加快实现转型升级、高质量发展和做强做优做大。

二、强化统一管控能力，进一步完善内部审计领导和管理体制机制（一）建立健全内部审计领导体制。

建立健全党委（党组）、董事会（或主要负责人）直接领导下的内部审计领导体制。

党建KPI（关键绩效指标）工作法在企业中的研究与应用作者：王超来源：《科学与财富》2019年第13期摘要：高煤公司党委以深入贯彻《山东能源关于新形势下充分发挥党组织政治核心作用进一步加强改进党建和思想政治工作的实施意见》为主线，科学把握党建工作的新特点和新规律，通过高效执行、落地实践，创新应用党建KPI（关键绩效指标）工作法，全面提升党建工作能力和绩效水平，为公司实现闯关突围提供了坚强政治保证。

关键词：党建；KPI工作法；企业应用党的十八届五中全会召开后，国家宏观政策由“需求侧”转向“供给侧”，投资拉动弱化，煤炭、钢铁等行业产能严重过剩。

新的一年，企业面临的发展环境将会异常残酷。

面对严峻的市场形势，如何在度危求进中，切实担负起管党治党的重大责任，更好地发挥政治核心作用、战斗堡垒作用、先锋模范作用，体现出党组织作为和党员价值，是我们亟待解决的课题。

一、实施背景关键绩效指标（KPI：Key Performance Indicator）：是通过对企业内部流程的输入端、输出端的关键参数进行研究、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。

高煤公司党委把党建工作创新的落脚点和着力点，放在如何构建党建工作绩效管理体系上，将本公司的“五全”管理理论导入党建工作，借鉴运用PDCA循环质量管控原理，系统推行党建KPI（关键绩效指标）工作法，突出实践重点、构建框架体系，变“软任务”为“硬指标”，打造了务实高效、融入发展、独具特色的党建工作新模式，更广泛的把党员干部的工作激情和干劲调动起来，把职工群众中蕴藏的智慧和力量激发出来，形成攻坚克难的强大发展合力。

二、主要做法（一）制定计划。

制定计划是绩效管理的起始环节，我们通过制定工作计划，对整体工作作出规划和安排，来保障管理目标的实施。

1.年度有思路。

我们着眼于“五全”管理与党建工作的并轨对接，站位全局、科学谋划、系统思考，明确了2016年党委工作的“11325”总体思路，确立“一个基调”：安全、稳定、廉洁、正气、活力、和谐；开展“一项教育”：感恩？知我？担当；发挥“三个作用”：党组织政治核心作用、领导干部示范带动作用、党员先锋模范作用；完善“两个平台”：“网络信息化”党建工作平台、“对标绩效化”党建工作平台；抓实“五个重点”：提升素质、擦亮品牌、弘揚正气、保持稳定、促进和谐，不断探索新形势下加强党建工作的方式、载体、途径。

2024年保险业务员工作计划样本在即将来临的年度中，我们公司将着重强化业务管理，致力于构建一流的承保服务架构。

承保作为保险运营的核心，是风险控制和实现经济效益的关键，也是公司稳定发展的基石。

因此，我们将集中精力提升业管工作的效率和风险管控能力。

1. 我们将对承保业务进行及时审核，运用风险管理技术和定价策略来管控风险，确定适当的承保费率，以保证承保质量。

对于超出公司权限的业务，将进行初步审查并提出意见，然后提交审批，确保此类业务的严谨处理。

2. 我们将进一步加强信息技术部门的管理，优化各类保险业务的处理平台，通过构建和应用电子化的承保系统，建立完善的承保数据库，并生成相关报告和分析。

同时，我们将定期进行市场调研，编制中长期业务计划。

3. 我们将建立并完善重大业务和特殊风险业务的风险评估机制，确保风险得到合理控制。

根据业务风险情况，我们将执行分保或再保险管理政策，以确保风险的适当分散。

4. 我们将强化承保和核保的规范化操作，严格遵守条款和费率体系，熟练掌握新核心业务系统的操作。

我们将对中支的承保和核保人员进行全面系统的培训，提升他们的综合业务技能和素质，为公司业务的持续发展提供坚实的后盾。

另一方面，我们将致力于提升客户服务工作质量，打造一流的客户服务平台。

在保险市场竞争日益激烈的环境下，优质的服务已成为保险公司核心竞争力的关键。

我们已经在市场上取得了一定的份额，并积累了大量的客户基础。

随着业务的深入发展，客服工作的重要性将更加凸显。

因此，我们将在新的一年中严格规范客服流程，确保一流的客服管理平台得到充分的实施和应用。

1. 我们将完善语音服务系统，加大热线的宣传力度，通过多种渠道向公众推广我们的热线服务，展示其强大的功能，以提升公司的市场竞争力，实现客户满意度的最大化。

2. 我们将加强客服人员的培训，提升他们的综合技能素质，始终秉持“热情、周到、优质、高效”的服务理念，遵循“主动、迅速、准确、合理”的工作原则，严格按照岗位职责和业务操作流程执行接报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项任务。

注册建筑师试习题库含答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.物资数据是指在物资管理过程中，通过“五E一中心”一体化供应链平台内存储和管理的数据。

其中“五E一中心”中的一中心指的是( )。

A、供应链运营中心B、电子商务中心C、数据平台中心D、供应商服务中心平台正确答案：A2.( )作为“能源互联网企业”建设的重要组成部分，在运用“大云物移智链”上走在了前列，需要瞄准“国际领先”这一追求，继续深化新技术应用、强化创新管理，持续推动供应链建设不断向更数字化、更智慧化升级。

A、5G网络B、云计算C、大数据D、现代智慧供应链正确答案：D3.( )在计划管理工作中的主要职责是： (一)负责公司年度需求预测计划的收集、汇总与统计工作； (二)负责公司一级集中采购目录清单内采购计划的收集、汇总与审查工作，对二级采购目录清单范围内的采购计划是否超范围按月度进行审查，负责一级采购批次单一来源事前公示工作； (三)负责公司两级采购批次安排的初审、协调与监控； (四)承担公司物资管理统计分析工作； (五)负责公司计划管理与考评信息的收集、汇总和初步分析工作； (六)承担国网物资部安排的其他工作。

A、国网物资部B、国网物资公司C、省(自治区直辖市)公司物资部D、省物资公司正确答案：B4.物资分类及物料主数据被冻结后，对于需要处理未清业务的，由各单位在( )中自行解冻，业务处理完毕即时恢复冻结状态。

A、ERP系统B、供应商服务中心平台C、电子商务平台D、主数据管理平台正确答案：A5.单位向下一级单位的授权，原则上被授权单位应采取( )以外的采购方式开展。

A、竞争性谈判B、询价采购C、招标D、单一来源采购正确答案：C6.( )作为国家电网有限公司企业标准之一，是在遵循有关国家、行业标准的基础上，充分借鉴公司系统标准化建设成果，为满足公司集中采购工作的需要，统一制定的技术和服务标准。

A、物资计划标准B、物资技术标准C、物资合同标准D、物资采购标准正确答案：D7.协议匹配在同阶梯内关闭。

公司管理工作方案（通用8篇）公司管理篇1一、指导思想以提高企业竞争力为核心，以提高班组管理水平及班组成员素质为重点，以开展班组对标、规范化管达标考评为抓手，强化基础建设，打造班组文化，全面提升班组管理水平，注重提高班组成员素质，切实抓好班组安全生产，广泛开展班组竞赛，完善班组民主管理，加强班组思想工作，打造一流员工队伍，展示企业良好形象。

二、总体目标通过班组建设活动，使公司班组建设制度更加完善，机制更加健全，管理更加规范，实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。

班组长和员工队伍整体素质普遍提高，把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术、会管理的基层管理者，把班组员工培育成为具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的劳动者。

班组的战斗堡垒作用得到充分发挥，在企业生产经营中的基础地位进一步巩固。

通过创建“五型一化”班组建设活动，到20__年，班组达标率达到60%，标杆班组达到3个，示范班组达到5个;到20__年，班组达标率达到80%，标杆班组达到5个，示范班组达到7个;到20__年，班组达标率达到100%，标杆班组达到7个，示范班组达到10个，逐步打造电力分公司班组建设的特色品牌。

三、定义班组建设：是指通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程，使班组成为规范、高效的作业单元，最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。

五型：安全型、管理型、创新型、学习型、效益型。

一化：管理标准化，认真贯彻国家发布的管理标准和技术标准，做到同类班组工作环境标准化、工作行为标准化、工作质量标准化、工作考核奖惩标准化、文化建设标准化。

四、主要内容和标准(一)“安全型”班组1、安全意识强、安全氛围浓厚。

通过对上级文件精神、工作要求的学习和对典型事故案例的分析，不断提高员工的安全意识，营造人人懂安全、人人讲安全、人人会安全的良好氛围。

2024年公司保密工作计划____年公司保密工作的指导思想是。

以____和____为指导，深入____，认真____胡____等中央领导关于加强新形势下保密工作的重要指示精神，以落实____五时期保密事业发展规划、推动保密事业科学发展、完成全年工作任务为目标，以进一步规范保密管理、落实各项保密要求、提高保密防范能力为重点，围绕公司中心工作，科学谋划，整体推进，不断提升保密工作能力和水平，为公司又优又快发展提供保密保障。

一、加强保密制度建设，努力提高保密工作法制化水平____实施《____五时期____省保密事业发展规划》。

根据国家出台的《保密法实施条例》等法规和专项保密规章，制定、修订公司相应的管理办法。

____实施《____省国有大中型企业商业____管理指导意见》，研究拟定《公司____人员管理规定》。

根据上级保密部门要求，推广定密试点工作，健全定密管理工作规范。

结合公司实际，____《____省____工程管理规定》。

坚决制止、纠正和查处各类违反保密法律法规的行为，切实做到有法必依、执法必严、违法必究。

二、规范保密管理，不断提升管理工作质量根据上级保密部门工作部署，开展公司保密普查，基本摸清____范围及事项、____人员、保密要害部门部位、____计算机、____移动存储介质、____网络、保密部门及机构、保密工作经费、____及保密违法违纪案件查处情况等基础信息底数，建立公司保密管理数据库，为改进保密管理，加强指导监督提供依据。

推进保密工作规范化管理。

根据保密法规、政策要求，进一步明确保密管理原则、领导干部保密职责、保密____机构职能、保密制度、日常保密管理主要内容及要求。

____执行保密工作目标管理考核办法，认真实施年度考核工作。

加强对保密要害部门部位和____人员的管理。

根据上级保密工作部门要求，严格按照最小化、精准化原则，确定保密要害部门部位，落实保密管理要求和技术防护措施，并实行备案和年审制度。

上海市地方金融监督管理局关于印发《上海市融资租赁公司监督管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】上海市地方金融监督管理局•【公布日期】2021.07.26•【字号】沪金规〔2021〕3号•【施行日期】2021.10.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】其他金融机构监管正文关于印发《上海市融资租赁公司监督管理暂行办法》的通知沪金规〔2021〕3号各区人民政府，市政府各委、办、局：《上海市融资租赁公司监督管理暂行办法》已经市政府同意，现印发给你们，请认真按照执行。

上海市地方金融监督管理局2021年7月26日上海市融资租赁公司监督管理暂行办法第一章总则第一条为规范本市融资租赁公司经营行为，加强监督管理，防控行业风险，促进行业持续健康发展，根据《中华人民共和国公司法》，国家发展改革委、商务部发布的《市场准入负面清单（2020年版）》，《中国银保监会关于印发融资租赁公司监督管理暂行办法的通知》（银保监发〔2020〕22号），以及《上海市地方金融监督管理条例》等相关法律法规、监管制度，结合本市实际，制定本办法。

第二条在本市设立融资租赁公司、开展融资租赁业务的，适用本办法。

第三条本办法所称融资租赁公司，是指依法从事融资租赁业务的有限责任公司或股份有限公司（不含金融租赁公司）。

本办法所称融资租赁业务，是指出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择，向出卖人购买租赁物，提供给承租人使用，承租人支付租金的交易活动。

从事融资租赁活动应当遵守法律法规，遵循诚实信用原则和公平原则，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。

第四条本市融资租赁公司监督管理工作，应当遵循安全审慎、规范有序、创新发展的原则，坚持服务实体经济、防控金融风险和深化金融改革的目标，推动融资租赁公司服务经济高质量发展。

第五条市地方金融监督管理局会同相关部门建立本市融资租赁行业信息共享与协同监管机制，完善本市融资租赁公司监督管理体系，研究解决行业重大问题、制定相关政策措施，切实加强行业监管、防范行业风险、促进行业发展。

智慧供应链竞赛多选题3341.需求计划储备库管理相关人员可依据需求计划储备库实现（）等需求计划信息查询，并可在系统完成需求计划打包下载。

A、物资范围(正确答案)B、物资技术规范ID/固化ID(正确答案)C、成套物资逻辑关系(正确答案)D、物资评估金额(正确答案)答案解析：《现代智慧供应链_创新与实践》第113页2.非依法必须招标的项目，符合以下哪些情形之一的，由各级需求单位（部门）直接委托实施（）。

A、对于政府性基金、行政事业性收费、不需要通过合同进行支付的政府定价目录规定的项目、向各类事业单位和社会组织缴纳的会费项目可直接委托(正确答案)B、对于需要通过合同进行支付的政府定价目录规定的项目可直接委托(正确答案)C、网省公司指定的示范项目D、两级集中采购目录清单明确可直接委托的物资和服务可直接委托(正确答案)答案解析：国家电网有限公司物资计划管理办法第四章采购目录管理第24条3.以下属于采用单一来源方式采购的条件是（）。

A、只能从唯一的供应商处采购的，包括需要采用不可替代的专利或专有技术的(正确答案)B、为了保证采购项目与原采购项目技术功能需求一致或配套的要求，需要继续从原供应商处采购的(正确答案)C、因抢险救灾等不可预见的紧急情况需要进行紧急采购的(正确答案)D、为执行创新技术的研发及推广运用，提高重大装备国产化水平等国家政策，需要直接采购的(正确答案)答案解析：国家电网有限公司采购活动管理办法采购方式第26条4.评标现场智能化管理有哪些特色亮点？A、智能生活系统(正确答案)B、智能定位系统(正确答案)C、智能门禁系统(正确答案)D、智能监督系统(正确答案)答案解析：《现代智慧供应链_创新与实践》第114页5.根据（）等不同，合同文本分为电力物资采购合同文本、非电力物资采购合同文本、协议库存采购合同文本、电商化采购合同文本、废旧物资销售合同文本。

A、物资特性(正确答案)B、质量标准(正确答案)C、采购及执行方式(正确答案)D、物资类别答案解析：《现代智慧供应链创新与实践》第五章数字物流第151页6.自助结算机器人的自助收票系统可实现（）等全流程业务功能。

战略合作协议书模板信息化战略合作协议书模板信息化篇一甲方：_________________乙方：_________________现就双方共同加速*公司的信息化建设达成如下战略合作协议。

一、战略合作目标甲方通过实现信息集成达到企业集中管理的目标，更好地推进企业管理进步，利用信息化的手段来帮助企业更好的全程管理和监控已经建成的一条完整、稳定、可控的市场+公司+基地+农户的产业链，产品的可追溯性和产品品质能够得到更大的提升，最大限度地减少企业生产销售组织过程中的各种不必要的开支和占用，提高企业的经济效益。

二、近期合作内容1.甲方在所属企业的范围内，向乙方提供进行各种管理职能及业务处理过程全面调查的条件，并且在过程中充分介绍甲方的管理经验及信息化应用的特殊要求。

同时也把信息化过程中存在的问题和希望改进的设想与乙方进行充分的交流。

2.乙方应派出行业专家及产品专家对甲方目前的信息化状况做出分析，并通过认真与甲方相关领导进行共同研究后，制定出甲方信息化总体框架。

同时指出针对甲方应具有的管理模式及信息化的业务处理流程。

3.在总体框架及管理模式的基础上，双方共同探讨如何充分发挥原信息化过程中建立的各个系统的功能，以便通过整合，完成甲方信息化的整体要求，从而使整个公司的信息化是建立在一个统一完备的数据基础之上。

4.甲、乙双方一致认为信息化建设必须在总体框架的基础上进行的，它将能够保证与今后的系统是一体化的，它体现的是整体规划、分布实施的原则。

5.为了双方的利益，甲乙双方都将共同努力，合作成立项目组，专项完成这个合作。

并确信这是一次强强合作，定能达到满意的效果。

6.为取得政府对信息化项目资金的支持，由甲方成立由专人负责向政府对口部门申报信息化有关项目，乙方全力支持和配合获得政府的资金支持。

三、长期合作方向1.乙方将甲方视为在北京乃至全国范围内的最重要客户，乙方为甲方提供长期的专业化、个性化的服务。

2.根据双方合作做出的信息化框架，按照甲方所需要的范围和进度来整合甲方的信息子系统。

附件4：公司干部员工形势任务教育学习资料一、问答题一、2012 年集团公司安全工作指导思想：以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训”并重原则，高举“标准化”大旗，坚持“高、细、严”管控，加快“智慧矿山”建设，持续开展责任落实、对标管理、三基建设“三项活动”，突出依法生产、从严管理、层级考核、重心下移、风险防控、流程闭合、教育培训、科技创新、正负激励，增强全员诚信履职意识，推动全面标准化管理，保障企业安全发展。

二、2012 年集团公司安全工作奋斗目标:（一）力争实现安全生产年。

（二）煤矿杜绝水、火、瓦斯、冲击地压、煤尘、顶板、机电、运输等重大事故。

（三）集团公司达到安全质量标准化公司标准；生产矿井达到省一级安全质量标准化矿井标准、力争达到国家级安全质量标准化矿井标准，“双基”建设达到省级先进单位标准，安全程度评估达到 A级矿井标准。

（四）杜绝重大职业危害事故，职业病发病率控制在规定范围之内。

三、2012 年集团公司安全工作总体思路:2012年安全工作总体思路是“16466”，即：围绕“一条主线”，贯彻“六种理念”，开展“四项活动”，突出“六个强化”，促进“六个转变”。

四、一条主线：全面标准化管理。

五、六种理念：1．标准化是安全生产之基，执行力是安全生产之本，责任心是安全生产之魂。

2．无危则安，无缺则全。

风险可控，事故可防。

3．严过程，严小事，严追究。

4．标准不提升就是倒退，“三违”和隐患都是事故源，班组岗位是第一道防线。

5．事事有标准，事事有人管，事事有督查，事事有考核。

6．职业健康与生命安全同等重要。

六、集团公司分别开展的三项活动和四项主题活动是：三项活动：即持续开展责任落实、对标管理、三基建设“三项活动”四项主题活动：即集团公司今年分阶段开展四项主题活动。

一季度：突出“抓履职，讲诚信”，开展“层级管理诚信履职推进季”活动。

二季度：突出“抓对标，提标准”，开展“标准化管理提升季”活动。