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第一章总则第一条为规范糖厂农务人员的管理，提高农务工作效率，保障糖厂生产运营的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于糖厂所有农务人员，包括农务主管、农务员、种植技术员等。
第三条农务人员应遵守国家法律法规、行业规范和糖厂各项规章制度，切实履行岗位职责，确保农务工作的高效、安全、有序进行。
第二章职责与权限第四条农务主管职责：1. 负责农务部门的日常管理工作；2. 组织制定农务工作计划，并监督实施；3. 负责农务人员的招聘、培训、考核和晋升；4. 协调与相关部门的工作，确保农务工作与糖厂整体发展相协调。
第五条农务员职责：1. 负责甘蔗种植、管理和收割等工作；2. 负责监督种植过程中的病虫害防治、施肥、灌溉等工作；3. 负责与农户沟通，了解农户需求，提供技术指导；4. 负责记录农务工作数据，及时向上级汇报。
第六条种植技术员职责：1. 负责研究甘蔗种植新技术，提高种植效率；2. 负责制定甘蔗种植技术方案，并组织实施；3. 负责培训农务人员，提高农务人员的技术水平；4. 负责对种植过程进行技术指导，确保种植质量。
第三章工作流程与要求第七条农务人员应按照以下流程开展工作：1. 制定农务工作计划；2. 组织实施农务工作；3. 监督农务工作执行情况；4. 汇报农务工作进展。
第八条农务人员应遵循以下要求：1. 严格按照种植技术方案进行操作，确保种植质量；2. 定期对甘蔗进行巡查，及时发现并解决种植过程中出现的问题；3. 与农户保持良好沟通，了解农户需求，及时提供技术支持；4. 定期向上级汇报农务工作进展，确保信息畅通。
第四章培训与考核第九条糖厂应定期对农务人员进行专业培训，提高其业务能力和技术水平。
第十条农务人员考核分为年度考核和月度考核，考核内容包括：1. 工作态度；2. 工作效率；3. 业务水平；4. 团队协作。
第五章奖惩与激励第十一条对表现优秀的农务人员给予表彰和奖励，包括但不限于晋升、奖金等。
第十二条对工作表现不佳、违反规章制度的农务人员，根据情节轻重给予警告、罚款、降职或辞退等处理。
我国数字蔗田发展状况概述黎梓烨，刘芷妍（广西泛糖科技有限公司，广西南宁530200）摘要：随着现代科技的进步及农业现代化的推进，数字技术在糖料种植领域的应用正在不断扩展和深化，为其突破自然资源环境瓶颈提供了一个新的方向，为我国糖业高质量发展创造了新的窗口和机遇，数字蔗田的概念在此背景下孕育而生。
目前，我国数字蔗田的发展尚处于初级阶段，文章通过梳理数字蔗田的概念、优势及发展现状，深入剖析其应用成效和面临的困难和挑战，探讨我国数字蔗田未来可能的发展趋势，以期进一步提高数字蔗田的推广应用水平，助力实现我国糖业的高质量发展。
关键词：数字蔗田；糖料蔗；种植成本；数字化中图分类号：S566.1；F326.12文献标志码：A文章编号：2095-820X （2023）05-0037-04收稿日期：2023-09-09第一作者：黎梓烨（1994-），女，经济师，主要从事经济理论研究工作，E-mail ：******************1我国糖料蔗生产现状1.1糖料蔗种植面积逐年下滑根据中国糖业协会数据，我国近年来的甘蔗种植面积逐年下降，从2017/2018榨季的120.07万hm2减至2021/2022榨季的111.53万hm 2，减少8.53万hm 2，降幅约7%；同期的甘蔗入榨量从8695万t 下降至7992万t ，下降703万t ，降幅约8%（图1）。
在甘蔗种植的主要产区中，具有较大的规模优势的广西和云南的甘蔗种植面积变化幅度较小，其中，广西从75.73万hm 2降至73.33万hm 2，降幅3.17%，云南从28.87万hm 2降至28.47万hm 2，降幅1.46%；而在广东和海南等产区的甘蔗种植面积则降幅较大，广东从12.27万hm 2降至8.00万hm 2，降幅34.80%，海南从2.53万hm 2降至1.80万hm 2，降幅28.85%。
1.2糖料蔗种植面临的困难与挑战1.2.1种蔗成本攀升，利润收窄依据《全国农产品成本收益资料汇编》数据，2017—2021年我国甘蔗生产总成本从35248.65元/hm 2上涨到37680.90元/hm 2，涨幅6.90%；净利润从6096.00元/hm 2下降到3988.35元/hm 2，降幅34.57%；利润率从17.29%下降到10.58%，减少6.71%（绝对值）。
如何利用互联网提升农业生产效率互联网在当今社会的快速发展中扮演着重要的角色，它不仅改变了我们的生活方式，也深刻地影响了各行业的运营方式，其中包括农业。
农业生产效率的提升是农业发展的关键，而互联网的应用在农业中发挥着不可忽视的作用。
本文将探讨如何利用互联网来提升农业生产效率。
一、互联网信息技术在农业信息化建设中的作用随着互联网技术的不断进步和普及，农业信息化建设取得了巨大的进展。
互联网可以帮助农业工作者获取更加全面和准确的农业信息，提高决策的科学性和准确性。
通过互联网，农民可以轻松获取关于农作物生长环境、病虫害防治等方面的信息，及时了解市场行情和消费需求，从而更好地制定农业生产计划。
其次，互联网可以提供高效的农业生产管理工具。
通过互联网平台，农民可以实现农田定位、土壤质量监测、作物生长监测等工作的自动化和智能化，大大减轻了劳动强度，提高了工作效率。
例如，利用无人机等高科技设备来进行农田巡查和农作物病虫害检测，相比传统的人工巡查，不仅成本更低，而且效率更高。
再者，互联网可以促进农业产品的销售和流通。
互联网技术可以打破传统的市场和渠道限制，使农产品的销售更加广泛和高效。
农民可以通过电商平台将他们的农产品直接销售给消费者，省去了中间环节的费用和时间成本，提高了农产品的附加值和利润空间。
二、互联网技术在农产品质量安全监管方面的应用农产品质量安全一直是人们关注的焦点，而互联网技术在农产品质量安全监管中发挥着重要的作用。
通过互联网平台，可以对农产品的生产、加工和销售环节进行全程监控和管理，确保农产品的质量安全。
首先，互联网可以实现农产品的溯源管理。
利用互联网技术，可以将农产品从生产环节开始的所有信息进行记录和保存，用户可以通过扫描商品上的二维码或者输入商品编号，轻松追溯到农产品的生产地、生产日期、生产过程等详细信息，确保产品的真实性和质量安全。
其次，互联网可以构建农产品质量安全大数据平台。
通过互联网平台，可以实时收集和汇总农产品的质量安全数据，包括农药残留、重金属含量等指标，通过大数据分析技术，及时发现异常情况，加强对农产品质量安全的监管和管理。
农业农村信息化管理系统构建与运用随着科技的不断发展和信息化的深入推进，农业农村信息化管理系统逐渐成为现代农业发展的重要工具。
通过建设完善的信息化管理系统，可以提高农业生产效率，优化资源配置，提升农产品质量，促进农村经济发展。
本文将从农村信息化管理系统的构建和运用两个方面展开讨论。
一、农村信息化管理系统的构建1、基础设施建设农村信息化管理系统的构建首先需要建立健全的基础设施。
包括建设完善的农村通信网络，提高网络覆盖率和带宽，保证信息传输的畅通和快速。
同时，还要配备先进的信息技术设备，如计算机、传感器、智能终端等，为信息化管理系统的运行提供支撑。
2、数据采集和处理在农村信息化管理系统中，数据的采集和处理是至关重要的环节。
通过各类传感器和监测设备实时监测农田的土壤湿度、温度、光照等环境因素，采集作物生长数据和产量信息。
同时，利用云计算、大数据分析等技术对采集到的数据进行处理和分析，为农业生产提供科学依据和决策支持。
3、信息服务平台建设建设农村信息化管理系统还需要建立信息服务平台，为农民提供各类信息服务。
平台可以整合农业政策法规、市场行情信息、农业技术、培训资源等内容，为农民提供全方位的服务。
同时，结合移动互联网和物联网技术，提供在线购物、在线支付、远程培训等功能，方便农民生产经营。
二、农村信息化管理系统的运用1、精准农业管理农村信息化管理系统可以实现精准农业管理，根据土壤、气候等环境数据和作物生长需求，为农民提供种植、施肥、灌溉等方面的精准指导。
通过系统分析和预测，可以帮助农民科学调整农业生产方式，提高作物产量和品质。
2、农产品质量追溯信息化管理系统可以实现农产品质量追溯，通过对种植、生产、加工等环节进行监管和记录，建立农产品产地溯源系统。
一旦发现农产品质量问题，可以快速追溯到问题源头，保障消费者权益。
同时，还可以提高农产品的品牌价值和市场竞争力。
3、产销对接农村信息化管理系统可以实现产销对接，通过信息平台和电子商务渠道，帮助农民将农产品直接销售给消费者，实现农产品产销对接。
糖业数字化转型-概述说明以及解释1.引言1.1 概述糖业数字化转型是指将传统的糖业生产过程通过引入数字技术和信息化手段进行改造和升级，以提高糖业生产效率、降低成本，并实现糖业产业的可持续发展。
随着科技的不断发展和应用，数字化转型已经成为各行各业的重要趋势，糖业作为重要的农业产业也不能例外。
传统糖业生产面临着许多问题和挑战，例如低效率生产、高成本、糖企运营管理不规范、产品质量难以保证等。
而数字化转型正是通过引入先进的信息技术和数字化管理平台，对传统糖业进行改革，以提高生产效率和质量，降低成本，实现糖业产业的可持续发展。
数字化转型将在糖业生产的各个环节发挥积极作用。
从农田管理到糖厂生产，再到销售和物流配送等环节，都可以通过数字技术的应用实现更加精细化和智能化的管理。
例如，通过传感器和物联网技术对农田进行监测和数据采集，可以实现对土壤湿度、温度、光照等环境参数的实时监测和自动调控，从而提高蔗苗生长的效率和品质。
在糖厂生产过程中，引入先进的生产线自动化设备和智能化控制系统，可以提高糖品质量，降低能耗，减少废弃物的产生。
同时，数字化转型还可以通过建立集中化的生产数据管理平台，实现对生产过程的全面监控和追溯，从而实现生产过程的可视化和标准化管理。
数字化转型对糖业的意义主要体现在三个方面。
首先，数字化转型可以提高糖企的生产效率和质量，降低成本，提升竞争力。
其次，数字化转型可以实现糖业生产过程的可持续发展，促进绿色糖业的发展，减少资源浪费和环境污染。
最后，数字化转型可以推动糖业产业链的协同发展和创新，从而实现糖业产业的升级和转型。
综上所述，糖业数字化转型是当前糖业发展的必然趋势，通过引入先进的信息技术和数字化管理手段，可以提高生产效率和质量，降低成本，促进糖业的可持续发展。
糖业企业应积极拥抱数字化转型，加强技术创新和人才培养，以赢得在激烈市场竞争中的优势地位。
1.2文章结构文章结构部分的内容可以如下所示：1.2 文章结构本文将围绕糖业数字化转型展开论述，分为引言、正文和结论三个部分。
随着2023年榨季的圆满结束，我们糖厂农务团队在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将本年度农务工作总结如下：一、工作回顾1. 种植管理本年度，我们严格按照甘蔗种植技术规程，加强甘蔗种植管理，确保了甘蔗种植的顺利进行。
在种植过程中，我们注重品种选择、土壤改良、施肥灌溉等工作，提高了甘蔗产量和品质。
2. 病虫害防治针对甘蔗病虫害问题，我们加强了病虫害监测和防治工作，采取了科学有效的防治措施，有效控制了病虫害的发生，确保了甘蔗的正常生长。
3. 甘蔗砍收在甘蔗砍收过程中，我们严格按照砍收标准，确保砍收的甘蔗质量，为糖厂生产提供了优质原料。
4. 技术培训为了提高蔗农的种植技术，我们定期组织技术培训，传授先进的甘蔗种植技术和管理经验，提高了蔗农的种植水平。
二、取得的成绩1. 产量提升通过科学管理和技术创新，本年度甘蔗产量较去年同期增长了15%，实现了产量和品质的双提升。
2. 病虫害防治效果显著病虫害防治工作得到了有效开展，病虫害发生率较去年同期降低了20%，为甘蔗的正常生长提供了保障。
3. 蔗农满意度提高通过技术培训和指导，蔗农的种植技术得到了提升，种植效益得到了明显提高，蔗农满意度达到90%以上。
三、存在的问题1. 部分蔗区土壤肥力不足部分蔗区土壤肥力不足，影响了甘蔗的生长和产量。
2. 病虫害防治手段有待改进虽然病虫害防治工作取得了一定成效，但防治手段仍有待改进，以进一步提高防治效果。
四、下一步工作计划1. 加强土壤改良针对部分蔗区土壤肥力不足的问题，我们将加强土壤改良工作，提高土壤肥力，为甘蔗生长提供良好的环境。
2. 完善病虫害防治体系我们将进一步完善病虫害防治体系，提高防治手段，降低病虫害发生率。
3. 加大技术培训力度我们将继续加大技术培训力度，提高蔗农的种植技术水平，为糖厂提供优质原料。
总之，2023年度糖厂农务工作取得了显著成绩，但也存在一些问题。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高农务工作水平，为糖厂的发展做出更大的贡献。
糖厂农务员工作总结范文时光荏苒，就像那甘蔗地里的甘蔗节节高升，转眼间我在糖厂担任农务员已经[X]年了。
这几年里，我就像一个穿梭在蔗田与糖厂之间的“甜蜜使者”，和甘蔗农们一起努力，为咱们糖厂的甜蜜事业添砖加瓦。
下面我就来唠唠这几年工作中的酸甜苦辣。
一、蔗田大管家：甘蔗种植管理。
1. 播种期的忙碌。
每到播种季节，我就像一个超级监工，不过是带着满满诚意和技术指导那种。
我得在各个村子里跑来跑去，提醒蔗农们什么时候该下种，就像催促孩子们上学别迟到一样。
还要检查蔗种的质量，那些干瘪的、发霉的蔗种可不能混进去，这就好比给一场盛大的比赛挑选健康的运动员。
我和蔗农们一起，一垄一垄地把蔗种埋进土里，就像埋下了甜蜜的希望种子。
2. 生长期的守护。
甘蔗开始生长后，我的工作就更多了。
我得时刻关注它们的生长情况，就像照顾娇嫩的小娃娃。
定期去蔗田查看甘蔗的株高、叶色、病虫害情况。
要是发现有甘蔗长得无精打采，叶子发黄，那可不得了，我得像个侦探一样，找出原因。
是缺水了，还是被害虫盯上了？一旦确定是病虫害，那就得赶紧“对症下药”。
有一次，蔗田遭遇了蔗螟虫害，那些小虫子就像一群偷偷搞破坏的小坏蛋。
我带着蔗农们迅速采取行动，又是撒药，又是诱捕，忙得不可开交。
经过一番努力，总算把蔗螟虫赶跑了，看着甘蔗又重新茁壮成长，那感觉就像打了一场胜仗。
二、技术推广员：农业技术普及。
1. 技术培训课堂。
为了让蔗农们种出更好的甘蔗，我还当起了老师。
在村里的小广场上，或者是大树下，摆上几张小板凳，就成了我的临时课堂。
我用最通俗易懂的话，给蔗农们讲解最新的甘蔗种植技术，像什么合理密植啦、科学施肥啦。
有时候，我还会带上一些小道具，比如不同肥料的样品，让蔗农们能更直观地了解。
刚开始的时候可不容易，有些蔗农觉得自己种了一辈子甘蔗了，还用得着我这个小年轻来教？但是我可没灰心，一次不行就两次，慢慢地，他们发现按照我的方法，甘蔗确实长得更好了，也就开始主动来听我讲课了。
糖厂农务科管理制度第一章总则第一条为了规范和加强糖厂农务科的管理工作，提高农务科工作效率，确保生产活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条农务科是糖厂的重要部门之一，主要负责农作物的种植管理、土地资源开发利用、化肥农药的施用管理、农业机械设备的维护保养等工作。
第三条农务科管理制度是糖厂农务科根据糖厂生产经营实际情况制定的，具有针对性和实用性，是农务科进行日常管理和工作的依据。
第四条农务科负责人是糖厂农务科的领导者，负责农务科的全部工作，必须具备较高的行政管理能力和业务水平。
第五条农务科下设土地管理、种植管理、设备管理等部门，各部门之间协作配合，共同完成糖厂农务科的工作任务。
第六条农务科秉承“科学发展、绿色种植、规范管理、效益优先”的工作理念，努力为糖厂的可持续发展做出贡献。
第二章组织机构第七条农务科设专职负责人一名，助理负责人一名，技术人员、管理员若干名，具体人数根据糖厂规模和种植面积确定。
第八条农务科下设土地管理、种植管理、设备管理等部门，各部门设专职责任人员，协助负责人完成各项工作任务。
第九条农务科负责人具体责任包括：1.负责农务科全面工作的统筹协调和领导管理；2.组织制定农务科工作计划和年度预算；3.推动科研成果的转化和实施；4.协调解决农务科工作中的重大问题。
第十条农务科助理负责人具体责任包括：1.协助农务科负责人处理日常事务；2.负责栽培技术的研究和优化；3.协助指导下属部门的工作。
第十一条农务科的技术人员主要负责种植管理、农业技术推广、土地资源开发利用等方面的工作，要不断提高业务水平，为糖厂的发展做出贡献。
第十二条农务科的管理员主要负责日常事务的处理，包括档案管理、文件归档、会议记录等，要做到及时准确，确保工作的顺利进行。
第三章工作制度第十三条农务科根据糖厂的生产计划和需要，编制农务科工作计划，明确工作目标和任务，落实责任到人。
第十四条农务科要根据不同的作物品种和品质要求，制定相应的种植计划，包括播种时间、施肥期、灌溉量等，确保作物的正常生长。
仓库无线网络覆盖方案在当今的物流和仓储行业中，高效的仓库管理离不开稳定、快速的无线网络覆盖。
一个良好的仓库无线网络覆盖方案不仅能够提高工作效率，还能提升库存管理的准确性和实时性。
接下来，将为您详细介绍一套全面且实用的仓库无线网络覆盖方案。
一、需求分析首先，我们需要对仓库的具体需求进行深入了解。
仓库的面积、布局、货物存放方式以及日常的工作流程等因素都会对无线网络的覆盖范围和性能产生影响。
一般来说，仓库内需要无线网络支持的业务包括货物的扫码录入、库存盘点、物流跟踪以及员工之间的通信等。
这些业务对于网络的稳定性和传输速度有一定的要求。
同时，考虑到仓库内可能存在的金属货架、大型设备等障碍物，会对无线信号产生屏蔽和干扰，因此需要选择合适的频段和技术来应对。
二、覆盖范围规划根据仓库的实际面积和布局，确定无线网络的覆盖范围。
对于大型仓库，可能需要采用多个无线接入点（AP）进行覆盖，以确保信号的全面覆盖且无死角。
在规划覆盖范围时，要充分考虑仓库的不同区域，如存储区、装卸区、办公区等。
存储区可能存在较多的障碍物，需要增加 AP 的密度以保证信号强度；装卸区由于人员和设备的移动频繁，需要提供稳定且高速的网络连接；办公区则需要满足多设备同时连接和较高的数据传输需求。
三、设备选型1、无线接入点（AP）选择支持双频段（24GHz 和 5GHz）的 AP，以适应不同的应用场景和设备需求。
5GHz 频段具有更高的传输速度和较少的干扰，但覆盖范围相对较小；24GHz 频段覆盖范围广，但可能存在较多的干扰。
考虑 AP 的发射功率和天线增益，以确保信号能够穿透仓库内的障碍物。
选择具有 PoE（以太网供电）功能的 AP，便于通过网线进行供电和数据传输，减少布线的复杂性。
2、无线控制器无线控制器用于集中管理和控制多个 AP，实现统一的配置、安全策略和用户认证等功能。
选择具有足够处理能力和端口数量的无线控制器，以满足仓库内大量设备的接入和管理需求。
