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erp演讲稿erp演讲稿篇一ERP启动大会执行代表发言稿ERP启动大会发言稿各位领导，各位来宾，各位同仁：下午好！公司决定制定信息化，导入ERP，这项工作困难很多，难度很大，但意义更为重大，为此我代表执行部门针对此次公司上ERP 做简短发言。
大家都听过和看过这样的管理学案例：有两个很要好里的朋友在树林里面走着，突然钻出一头熊来，一人忙着系鞋带；另一个人对他说：“你把鞋带系上有什么用？我们反正跑不过熊呀！”忙着系鞋带的人说：“我是跑不过熊，但我只要跑得比你快。
”这个神话故事听起来有点无情，但竞争就是如此残酷。
当水星升起的时候，非洲草原上的动物就开始奔跑了。
狮子知道如果它跑不过最慢的羚羊，它就会饿死。
对羚羊来说，它知道如果跑不过狮子，它就会被吃掉。
化工企业自然界的优胜劣汰和我们的企业是一样的。
这是一个充满竞争的时代，公司业务的大幅增长，成本的日益高涨，库存的不合理积压，数据的填报不准、不及时，客户订单不能及时回应，部门间日益困难的协调和交流，管理者换成救火大队长，老板想要的资料不能及时提供，无法及时做出精准的决策，再者失去了客户，失去了市场。
面对着这些困惑，为了提高企业竞争力，公司导入ERP管理，目的是要改变现状，适应变化，加快发展，当然ERP不是万能的，上面所述的问题，不是一上ERP就全部马上解决目前了。
ERP民营企业是指企业资源的规划和整合。
就是通过信息平台实现你的管理思维，它业务整合了企业产供销、人财物等资源，实现效益最大化，它是我们管理企业的一种物件工具。
ERP实施成败的关键在于“人”，在于我们在座的每一位员工，所以我们要全员参与，少点牢骚，多点理解，少讲点怪话，多想点办法，齐心协力把这件事情自办。
1、首先，我们要有一个正确的认识，明确信息化建设是公司的战略，领导的决策，我们就可以无条件执行。
明确明白ERP对公司生存和健康发展的重要意义，恍然大悟自己所扮演的角色和承担的责任。
2、要有一个积极的心态和顽强向上的意念。
狼性培训课1.热血沸腾的目标：为什么做销售？高薪酬，高追求。
坚持吃肉，绝不吃草。
领导也要有狼性，狼吃肉，永远不会被羊领导。
2.积极阳光的心态：懂得自我调节：我是为成功而生，不是为失败而活。
做情绪的主人。
没有人规定只能用爽手弹钢琴，不要自我限定，一种方法行不通，换另外一种方法试试。
没有所谓的困境，只是暂时没有办法。
只要思想不滑坡，办法总比困难多。
大脑中不是装着积极的东西就是装着消极的东西，只能装一样。
我不能改变世界，但能改变内心。
3.超人般的行动力：自发自动，是自己想做，而不是别人逼着自己去做。
勤奋主动是销售的生命线。
重复重复再重复，日复一日年复一年的坚持做下去。
像狼一样的不断寻找客户，没有沟通不了的客户。
这是个从别人碗里抢饭吃的年代，你不进攻，对手就会抢走你的饭碗。
掌握主动，激发客户的需要，让客户说“是”，层层激发客户需求。
先开枪，后瞄准，客户就在你的面前。
行家、专家、赢家。
研究透你的产品，专业化才能让你的客户产生信心。
改变思考模式，不改变行为模式，永远改变不了结果。
4.持续不断的学习：学习为了什么？学习才能让我们走的更远。
永不自满，抵抗惰性，保持空杯心态。
白天努力工作8小时是为了养家糊口，晚上学习1小时是光宗耀祖。
5.计划时间管理时间都去哪儿了？学会高效管理时间。
重要紧急的事情，重要不紧急的事情，不重要紧急的事情，不重要不紧急的事情。
以自己的目标为主，做计划，做总结。
才不至自己虚度光阴、碌碌无为。
对于把握时间的人，时间是公平的。
对浪费时间的人，时间是不公平的。
6.高效的团队协作分公不同，但是目标明确。
一旦发现目标，绝不放弃。
不论自己在团队里扮演什么角色，从不抱怨。
为了猎物，运用各种方法。
不放弃任何一名掉队的队员，同进同退的团队精神。
想一想自己在团队中的分公与定位，懂得付出与奉献，今天的付出，是为了明天更好的收获。
一只狼不可怕，可怕的是一群狼。
勇于跟同行竞争，不做好狼就会变成羊。
小成就靠个人，大成就靠团队。
erp启动大会发言稿尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，为即将启动的ERP项目发言。
首先，我想对各位的努力和付出表示衷心的感谢，正是因为大家团结一心，才有了今天这个重要的里程碑。
作为一个新的开始，ERP项目将对我们公司的发展产生深远的影响。
我们将以此为契机，加强内部管理，提升效率，增强市场竞争力。
因此，我相信，ERP项目的启动对于公司的未来发展至关重要。
首先，我想向大家介绍一下ERP项目的背景。
随着市场的竞争日益激烈，公司的管理需求也随之增长。
我们迫切需要一个集成化的信息管理系统来协调各个部门的工作，提高与供应商和客户之间的沟通效率。
而ERP系统的应用，将为我们提供一套高效、可靠的解决方案。
接下来，我将简要说明ERP项目的目标和重点。
首先，我们的目标是实现企业资源的全面整合和高效利用。
通过ERP系统，我们将实现各个部门之间的信息共享和协同工作，消除重复劳动，提高效率。
其次，我们将注重对销售渠道、供应链和财务管理等关键流程进行优化，以达到降低成本、提高服务质量的目标。
在ERP项目的实施过程中，我们将面临一系列的挑战和困难。
然而，我相信，只要我们保持团结合作的精神，充分发挥团队的智慧和力量，我们一定能够成功应对和克服各种问题。
作为项目负责人，我承诺将全力以赴，确保项目能够按计划顺利进行，取得预期的成果。
最后，我想提醒大家，在ERP项目的推进过程中，我们每个人都要积极参与，充分配合项目组的工作，共同努力。
我相信，只有通过我们共同的努力和智慧，才能使ERP项目取得最终的成功。
在结束我的发言之前，我想再次感谢大家的支持和合作。
我衷心希望，在未来的日子里，我们能够共同努力，为公司的发展和繁荣贡献我们的力量。
谢谢大家！以上是我对于ERP启动大会所准备的发言稿，希望能够为大家带来一些帮助。
如果有任何问题或建议，请随时提出。
谢谢！。
在培训中心ERP上线启动会议上的讲话尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们：大家好！今天我们召开培训中心ERP上线启动会议，主要是为了庆祝ERP系统上线并且正式开始运营，同时目的也在于整合公司内部各部门，建立起一个高效透明的信息化系统平台。
这个系统将极大地提升我们的管理和运营效率，同时也能节省大量人力和物力，达到节省成本、提高效益的效果。
在此，我代表公司全体员工向所有参与此次工作的同事们表达感谢和敬意。
ERP是“Enterprise Resource Planning”的缩写，意为“企业资源计划”。
广义上，它是以信息化技术为基础，通过整合企业内部资源、流程、信息，来全面优化企业内部管理，提高企业竞争力和应变能力的管理模式。
狭义上，ERP是一种管理软件，旨在协调企业内部各个部门：从采购、生产、销售到物流等所有方面，统一视角、整合管理、提升效率。
敲定了ERP系统的上线，这是培训中心一个新的起点。
这个系统的运营将为每个部门带来变化和提升。
在这个过程中，我们必须有一种创新意识，努力实现追求科技进步和管理创新的目标。
通过ERP的上线，我们将会面临任务和挑战，而不仅仅是应对市场的压力。
每位员工都需要在这个新的里程碑上发挥自己最大的作用，获得工作中的个人成长和团队治理的意义。
运用ERP系统，我们将获得更可靠、更全面、更准确的数据与信息。
其中必将存在一些不足，但是这不会阻碍我们在这个新系统中累积经验和提高技能。
相信我们可以以极精湛并且高度专业的精神，在这个全新的ERP系统中，为公司利益做出最大的努力，创造最大的价值。
总之，ERP是一种前瞻性、实用性的管理方式，它对企业的管理水平、信息应用、效率优化等方面的重要性不言而喻。
在ERP系统的实施、使用过程中，我们的目标就是要推动信息化与实业的深度结合，推动公司向更高的层次迈进，让公司更快达到企业与员工所期望的共赢目标。
谢谢大家！。
销售培训开班简短发言稿
各位亲爱的同事们：
大家好！
很高兴今天能够在这里和大家一起开展销售培训班。
我相信，通过这次培训，我们将能够提升自己的销售技巧，获得更好的销售业绩。
销售工作是一个充满挑战和机遇的领域。
每天面对各种各样的客户和市场需求，我们需要持续学习和成长，以适应和应对不断变化的环境。
这次培训将涵盖一系列重要的销售技巧和知识，包括市场分析、客户沟通、销售策略、谈判技巧等等。
我们将共同学习并分享实践经验，互相促进、共同提高。
在这个数字化和信息化的时代，销售不再仅仅是一味地推销产品或服务，而是需要更加深入了解客户需求和市场趋势。
我们要学会倾听客户的声音，定制最合适的解决方案，与客户建立长期稳固的合作关系。
销售不仅仅是个人的工作，更需要团队的协作。
希望大家能够在这次培训中加强与其他同事的沟通和合作，互相学习和借鉴。
只有团结一心，共同努力，才能够取得更好的成绩。
最后，我要感谢所有参与这次培训的同事们，感谢你们对自身
发展的支持和对公司的贡献。
我衷心希望，通过这次培训，我们能够共同进步，为公司带来更多的业绩和成功。
祝愿我们所有人在这次销售培训中学有所获，实现自身的目标和梦想。
谢谢大家！。
新员工培训开营仪式员工代表发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的新同事们：
大家好！我很荣幸能够在这里代表所有新员工发言，感谢大家的光临和支持。
首先，我要感谢公司给予我们这次宝贵的培训机会。
作为新员工，我们怀揣着憧憬和期待，来到这个充满机遇和挑战的大家庭。
我们深知，在这里，我们将受到专业的指导和培训，不断提升自己的技能和才能。
这次培训开营仪式标志着我们正式融入公司的大家庭之际，也是我们开始迎接各种挑战的起点。
作为新员工，我们应该时刻牢记自己的使命和责任，努力研究和进步，为公司的发展贡献自己的力量。
在这个过程中，我们将面临各种新的知识和技能的研究，遇到各种新的挑战和机会。
但是，我相信我们都能够勇敢面对，并且取
得出色的成绩。
我们要保持对未来的热情和信心，不断追求进步和创新，在这个竞争激烈的市场中脱颖而出。
同时，我也希望我们能够保持团结和合作的精神，互相支持和帮助。
在这个团队中，每个人都是重要的一环，我们需要相互研究和借鉴，共同成长。
团结一致，我们就能够共同战胜困难，共同创造更好的未来。
最后，我衷心祝愿所有的新员工在未来的工作和研究中取得优异的成绩，实现个人的价值和梦想。
让我们一起努力，为公司的发展和繁荣贡献自己的力量！
谢谢大家！。
erp上线动员大会发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很荣幸能在这个重要的场合上发表我的演讲。
今天我们聚集在一起，共同见证了我们公司迎来的一项重大变革，那就是企业资源计划（ERP）系统的上线。
我感到非常激动和兴奋，因为我深知这个系统将给我们的工作带来巨大的改变和提升。
首先，让我们先了解一下企业资源计划系统。
ERP系统是一种集成管理和信息处理的软件，它可以连接公司各个部门及其相关的业务流程，将数据集中管理，实现信息的共享和协同。
通过ERP系统，我们能够实现采购、生产、销售、供应链等各个环节的高效管理和优化协调，从而提高公司运营效率，降低成本，增强竞争力。
那么，为什么我们需要上线ERP系统呢？首先，传统的手工操作和繁琐的数据录入过程，容易出现错误和遗漏，造成信息不准确，影响决策的正确性。
而ERP系统的自动化处理和数据实时同步的特点，能够消除这些问题，提供准确的数据支持，保证管理决策的科学性和合理性。
其次，ERP系统能够帮助我们实现各个部门之间的协同与沟通。
在传统的管理模式中，信息传递常常耗时且易遗漏，导致合作效率降低。
ERP系统通过信息的集中化和实时更新，使不同部门的工作能够更好地衔接和协同，加强了部门之间的沟通与合作。
这有助于提升我们整体的工作效率和协同能力，使我们能够更好地应对市场竞争的挑战。
另外，ERP系统还可以提供实时的数据分析和报告，为决策者提供清晰的业务指导。
通过ERP系统，我们能够更加准确地掌握公司的运营状况、业务发展趋势以及客户需求等重要信息，从而能够及时调整我们的策略和决策。
这将为公司的长远发展提供更有力的支持和保障。
总结来说，ERP系统的上线将为我们的日常工作和管理带来革命性的改变。
它不仅会提高我们工作的效率，还会增强我们的竞争力和市场的响应速度。
但是，我们也要清楚，一个好的ERP系统并不能解决所有问题，它只是一种工具，我们需要发挥团队的智慧和创造力，将其应用到实际的业务当中，才能最大限度发挥它的价值。
erp动员大会发言稿亲爱的同事们：大家好！今天咱们聚在这里，就是为了说一说咱们公司即将推行的ERP 系统。
这可不是一件小事，关系到咱们未来工作能不能更高效、更顺畅。
我先跟大家讲讲我之前在另一家公司经历的类似的事情。
那时候，公司也是决定引入一个新的管理系统，一开始大家都挺抵触的。
为啥呢？因为习惯了原来的那一套，觉得新东西麻烦，要重新学习，重新适应。
我当时也是这么想的，心里还犯嘀咕：“这不是瞎折腾嘛！”可真正用上之后，才发现完全不是那么回事。
就说有一次，我们接到一个大订单，客户的要求特别多，交期又紧。
按照以前的流程，光是整理各种数据，比如库存、采购进度、生产安排，就得花上好几天，还容易出错。
这一出错，那可真是焦头烂额，到处救火。
但新系统上线后，情况就大不一样了。
库存数据实时更新，采购那边的信息也是一目了然，生产进度随时能查看。
我们很快就做出了准确的计划，各个环节配合得那叫一个紧密。
结果呢，订单按时交付，客户特别满意，还给了我们后续的大合作。
咱再回过头来说说咱们这次的 ERP 系统。
这可不是什么洪水猛兽，而是能帮咱们解决大问题的好帮手。
比如说，销售部门的同事，以后不用再到处打电话、发邮件去问库存还有多少，系统里一点，清清楚楚。
生产部门呢，能根据销售的订单，更合理地安排生产计划，不会出现要么闲着没事干，要么忙得要死的情况。
采购的同事也能根据生产需求，精准采购，不浪费一分钱。
还有财务的小伙伴们，以前算账、做报表，是不是经常加班加点？有了 ERP 系统，数据自动汇总，分析报表一键生成，能省不少心呢！当然啦，新系统上线，可能会有一些小问题，这都正常。
就像小孩子学走路，总得摔几跤才能走稳嘛。
大家别害怕，别嫌麻烦，咱们一起学习，一起解决。
公司会给大家提供充分的培训和支持，有不懂的随时问，有问题随时提。
我知道，改变总是让人有点不安，但咱们得勇敢迈出这一步。
想想看，以后工作效率提高了，咱们能早点下班陪家人，或者做自己喜欢的事，多好啊！咱们都是公司的一份子，ERP 系统的成功推行，离不开每个人的努力。
erp启动会发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
非常荣幸能在这个重要的时刻发表我的讲话。
我代表公司全体员工，在ERP启动会上，向大家介绍我们的新项目，并分享我对ERP系统的期望。
首先，我想强调ERP对公司发展的重要性。
随着市场的竞争日益激烈，我们需要一个高效、集成化的管理系统来提升我们的效率和竞争力。
ERP系统的引入将使我们能够更好地监控和管理我们的资源、流程和信息，从而实现更快速、更精确的决策和响应。
其次，我想谈谈我对ERP系统的期望。
首先，我希望ERP系统能够实现我们公司的全面数字化转型。
通过将各个业务部门和流程整合在一个平台上，我们将能够更加高效地利用我们的资源，减少重复工作，并实现信息的共享和流通。
其次，我期待ERP系统能够提供准确的数据和可靠的报告，以支持管理层的决策制定。
同时，我也希望ERP系统能够为员工提供更好的工作体验和便利性，从而提高他们的工作效率和满意度。
最后，我想鼓励大家在ERP系统的推行中积极参与和支持。
虽然我们将面临一些挑战，比如需要适应新的工作流程和学习新的系统操作，但我相信我们作为团队，能够共同克服这些困难，并且收获更大的效益。
谢谢大家！
这就是我对ERP系统的期望和我对这个项目的看法。
我相信，在大家的努力下，我们的ERP系统一定能够成功推行，并为
公司带来更好的发展和未来。
谢谢大家！。
