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论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施随着城市化进程的加快，市政道路桥梁工程成为城市建设的重要组成部分，同时也是经济发展的重要基础设施。
因此，对于市政道路桥梁工程的施工管理和施工控制措施，尤其需要高度重视。
市政道路桥梁工程施工前应进行全面规划和组织，包括施工方案、现场施工组织、材料和设备准备、人员配备等方面的规划和组织。
在施工管理中，应注意以下几点：1. 合理规划施工进度，确保项目能够按时完成。
尤其是在高峰期，应缩短工期，减少对城市道路交通的影响。
2. 选用专业的施工队伍，确保工程质量的稳定性和可靠性。
施工队伍的选用应考虑到专业技能、工作经验和施工安全措施等方面的要求。
3. 设立现场施工组织枢纽，负责协调各个施工队伍之间的合作。
此外，施工现场还应设置完善的安全措施，确保施工过程中不发生任何安全事故。
4. 合理监控施工成本，确保经济效益的达到最优化。
在施工过程中，应根据工程实际需要进行成本的优化和节约，避免造成浪费和不必要的开支。
市政道路桥梁工程的施工控制措施主要集中在工程质量、施工安全和环境保护三个方面。
针对这些方面，需要采取一系列有效措施，保障施工的顺利进行。
1. 工程质量控制：在工程建设的各个阶段，应注意对质量进行严格控制。
在施工过程中，应珍视质量、奉行精细、以人为本原则，确保各项指标符合要求，并及时发现和纠正缺陷和质量问题，以完美的质量形象展现工程的价值。
2. 施工安全控制：市政道路桥梁施工过程中，安全是万万不能忽视的方面。
施工企业应建立健全的安全责任制，加强对现场安全的掌控，制定安全管理制度，培训员工增强安全意识，确保施工工作安全可靠。
3. 环境保护控制：施工过程中还需注意环境保护工作，保障环境的清洁和资源的合理利用。
材料的使用应尽量避免对环境的污染，工业废物和生活垃圾要适当处理，施工现场的清洁工作也要不断加强，以此体现企业的社会责任和责任担当。
总之，对于市政道路桥梁工程的施工管理和施工控制措施，需要由专业的施工队伍实施，并在施工过程中着重保障工程质量、施工安全和环境保护三个方面。
解析加强道路与桥梁现场施工管理的措施加强道路与桥梁现场施工管理是保证施工项目顺利进行、安全高效的重要环节。
下面是加强道路与桥梁现场施工管理的一些常见措施：1.制定详细施工规划：在开始施工之前，必须制定详细的施工规划。
施工规划应包括施工队伍组织、施工方法、工程进度、资源配置等细节，确保施工过程顺利、高效。
2.建立安全管理制度：安全是施工工作的首要保障。
施工单位应建立和完善安全管理制度，制定必要的安全操作规程和应急预案，同时加强安全培训和教育，提高工人安全意识。
3.合理配置施工资源：根据工程规模和施工周期，合理配置施工资源，包括人员、设备、材料等。
确保施工过程中资源的合理使用和供应的稳定。
4.实施现场监督：施工现场应设立专门的监督岗位，对施工过程进行实时监控和管理。
现场监督人员应及时发现和解决施工过程中的问题，并提出改进意见。
5.建立施工质量管理体系：施工质量是保障工程寿命和安全的关键。
施工单位应建立完善的质量管理体系，包括质量验收、质量检测等环节，确保施工质量符合相关标准和要求。
6.加强与相关部门的沟通和协调：道路和桥梁施工涉及多个部门的协同合作，因此与相关部门的沟通和协调非常重要。
及时了解相关部门的要求和政策，并按照规定进行施工，避免产生不必要的纠纷。
7.加强环境保护措施：施工过程中应采取一系列措施，防止对周围环境造成污染或破坏。
如合理处理施工废弃物、设立防尘网、减少噪音污染等。
8.做好施工场地维护：施工现场应保持良好的整洁状态，定期清理垃圾和施工废弃物，确保施工场地的安全整洁。
10.强化工人安全培训：施工单位应定期组织工人参加安全培训，增强工人的安全意识和技能水平，提醒他们在施工现场保持安全和遵守操作规程。
加强道路与桥梁现场施工管理需要多方面的措施，包括安全管理、资源配置、质量管理、环境保护等。
只有全面落实这些措施，才能确保施工项目的顺利进行和施工质量的高标准达到。
论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施市政道路桥梁工程是城市建设的重要组成部分，它直接关系到城市交通和基础设施的发展。
在市政道路桥梁工程的施工过程中，施工管理及施工控制措施是至关重要的，它涉及到工程质量和施工安全。
本文将就市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施进行深入的分析和讨论。
一、施工管理1.严格遵守相关法规和规范在市政道路桥梁工程的施工中，施工方要严格遵守国家相关的法规和规范。
首先要进行必要的审批手续，获得相关部门的施工许可证，同时要按照国家相关标准和规范进行施工，确保施工质量和安全。
2.合理安排施工工序和施工进度在进行市政道路桥梁工程的施工管理时，施工方要合理安排施工工序和施工进度。
通过细化施工计划和进度安排，确保施工工序的合理性和施工进度的合理性，从而保证施工的高效进行。
3.设施健全的现场管理市政道路桥梁工程的施工现场管理是关键，包括现场人员的管理、物资的管理、设备的管理等。
施工方要建立健全的现场管理制度，合理配置施工人员和设备，并采取必要的安全措施，确保施工现场的安全和有序进行。
4.质量监控在市政道路桥梁工程的施工管理中，质量监控是至关重要的。
施工方要建立健全的质量管理体系，加强对施工过程的质量监控和检查，及时发现和纠正质量问题，确保施工质量符合要求。
5.协调配合市政道路桥梁工程的施工涉及到多个部门和单位的协作，施工方要加强与相关部门和单位的沟通和联系，做好协调配合工作，确保施工顺利进行。
二、施工控制措施1.安全防护市政道路桥梁工程的施工安全至关重要，施工方要在施工现场加强安全防护工作。
包括设置警示标识、划定安全区域、配备安全防护用品等，确保施工现场的安全。
2.环境保护在市政道路桥梁工程的施工过程中，施工方要加强对环境的保护。
采取必要的控制措施，减少施工对周边环境的影响，确保环境质量不受影响。
3.材料控制市政道路桥梁工程的施工中，施工方要加强对施工材料的控制。
包括确保施工材料的质量和数量符合要求，避免使用假冒伪劣产品，确保施工质量。
解析加强道路与桥梁现场施工管理的措施道路与桥梁施工管理的措施对于保障工程进展和施工安全至关重要。
以下是加强道路与桥梁现场施工管理的一些措施：1. 成立现场管理团队：公司应指派一支专业的管理团队，包括项目经理、质量检查员、安全主管等人员，负责现场施工的全面管理。
团队成员应熟悉各项施工规范和标准，能够合理协调各个施工单位的工作。
2. 编制详细施工计划：在施工前制定详细的施工计划，并按照计划进行组织和管理。
施工阶段的每个任务和工序都应有明确的时间表和工作安排，以确保施工进度的合理控制。
3. 实施严格的安全管理制度：确保所有的施工人员都按照个人防护措施进行施工，并定期进行培训以提高施工安全意识。
设立有效的预警机制，加强对施工现场潜在安全隐患的排查和治理。
4. 强化施工质量检查：建立完善的质量检查制度，对施工过程中的各个环节进行全面检查和监控。
对于发现的问题及时整改，确保施工质量达到设计和标准要求。
5. 合理安排施工现场布局：合理规划施工现场的布局，确保施工设备和材料的顺畅运输，减少施工期间的物流拥堵。
合理设置施工现场的临时设施，如办公室、宿舍、厕所等，为施工队伍提供良好的工作和生活环境。
6. 建立健全的沟通协调机制：与相关部门和各施工单位建立良好的沟通和协调机制，及时解决施工中的问题和协调各方的利益关系，确保施工进程的顺利进行。
7. 引进先进的施工技术和设备：积极引进先进的施工技术和设备，以提高施工效率和质量。
采用先进的工程施工技术和设备，可以减少施工现场的人力和物力成本，提高工程施工的质量和安全性。
8. 加强环境保护措施：施工现场周边环境的保护工作是现场管理的重要内容。
在施工过程中，要合理控制施工产生的扬尘、噪音和污染物的排放，保护周边环境的绿化和水域的清洁。
9. 定期召开施工进展会议：定期召开施工进展会议，与各施工单位和相关部门交流施工情况和解决问题，及时调整施工计划和进度，确保施工工作的顺利进行。
道路与桥梁现场施工管理措施道路与桥梁施工管理是道路与桥梁施工中非常重要的一个环节，它是确保施工质量和工程安全的关键所在。
在进行道路与桥梁施工管理时，需要对施工现场进行全面的管理措施，以保障工程质量和安全，确保施工进度。
下面将针对道路与桥梁现场施工管理措施进行详细介绍。
一、现场管理人员配备在道路与桥梁施工管理中，首先需要合理配置现场管理人员。
现场管理人员包括施工经理、安全员、质量员、材料员等。
施工经理负责统筹施工进度、安全生产和质量管理；安全员负责安全巡查、安全教育和事故处理；质量员负责记录施工过程中的质量问题和整改情况；材料员负责材料的采购和管理。
只有合理配置和配备各类管理人员，才能更好地进行施工管理。
二、施工现场布置道路与桥梁施工现场的布置是施工管理的关键环节之一。
在施工现场布置中，首先需要合理选址，选址要尽量避开居民区和环保区等特殊区域；需要做好现场的标识和围栏设置，确保施工现场的安全；要保证施工现场有足够的通风和排水条件，避免出现安全事故和施工质量问题。
三、施工设备和机械管理在道路与桥梁施工中，施工设备和机械的管理是非常重要的一环。
需要确保施工设备和机械的合理配置和规范使用，保证其正常运转和安全使用。
还需要定期对施工设备和机械进行检查和维护，确保其良好的工作状态。
四、进场管理在道路与桥梁施工现场，进场管理是非常重要的一个环节。
需要对所有进场施工人员进行严格的管理和监督，确保他们遵守相关规定和操作规程。
还需要进行施工人员的实名制登记和身份审核，确保进场施工人员的合法身份和资格。
五、安全管理在道路与桥梁施工中，安全管理是极为重要的一环。
需要建立健全的安全管理制度和安全教育培训制度，确保施工现场的安全生产。
还需要加强安全巡查和安全隐患排查，及时纠正和处理安全隐患，确保施工现场的安全。
六、质量管理质量是道路与桥梁施工的关键环节，必须进行严格的质量管理。
需要建立完善的质量管理体系，制定施工工艺和质量标准，确保施工质量的合格。
浅谈公路桥梁施工管理常见问题及改进措施
公路桥梁施工管理是保证工程质量和工期的关键环节，但在实际施工过程中，常常存在一些问题。
下面我将从施工组织、质量控制、工期管理以及安全管理四个方面，简要谈谈公路桥梁施工管理常见问题及改进措施。
施工组织方面存在的问题主要包括施工流程不合理、施工图纸与实际情况不符、施工人员配备不足等。
解决这些问题的关键是加强施工计划的编制和管理，严格按照施工图纸进行施工，合理配置施工人员和设备，确保施工流程的顺利进行。
质量控制方面的问题主要表现为材料质量不符合要求、施工工艺不规范等。
解决这些问题的关键是加强材料的采购和验收工作，对施工人员进行技术培训，推行科学合理的施工工艺，加强现场质量监控和检验。
安全管理方面的问题主要包括施工现场安全隐患存在、安全操作不规范等。
解决这些问题的关键是做好施工现场的安全防护工作，加强对施工人员的安全教育和培训，推行安全操作规程，加强施工现场的监督和检查。
公路桥梁施工管理常见问题主要涉及施工组织、质量控制、工期管理和安全管理等方面。
为解决这些问题，需要加强施工计划的编制和管理，加强材料的采购和验收工作，推行科学合理的施工工艺，严格按照施工计划进行施工，做好施工现场的安全防护工作，加强对施工人员的安全教育和培训等措施，以确保公路桥梁施工的顺利进行，保证工程质量和工期的达标。
论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施是确保工程质量、安全和进度的重要保证。
以下是这方面的一些基本内容和对策。
一、施工管理1. 安全管理任何的建设和施工活动都离不开安全，所以安全管理是最重要的。
主要包括对道路交通安全保障、施工人员的人身安全保障、施工机械设备的安全管理、构筑物的安全把控等。
2. 质量管理质量管理是道路桥梁工程施工管理的核心。
要想确保质量，需要前期规划、设计、工期控制、材料的选择、工艺的把控等全方面的保证。
3. 进度管理进度管理是指为保证工期的顺利推进，及时分析进度计划，进行进度把控、进度监管，以确保每个环节的顺序及时完成。
二、施工控制措施1. 施工前备审在施工前，对设计方案、施工图等进过详细和全面的审查，以防止施工方案出现偏差，从而提高施工效率。
2. 物资管理对于工程所需物资要及时进货，储备量要充足，并贴上明显的标识，以便使用及时。
3. 施工现场管理施工中应加强现场管理，进行现场监督及检查，防止材料浪费、施工人员操作不规范等行为。
4. 质量把控每个施工环节都应注意质量问题，制定详细的施工标准和测试检测方法，然后配备专业测试检测人士进行测试检测。
5. 进度监管每个施工环节的工期要严格控制，及时调整进度计划，发现问题及时处理，防止造成链式反应。
6. 安全和环保管理安全和环保管理同等重要，施工中应注意每个操作是否符合安全标准，对废弃物进行妥善处置。
总之，市政道路桥梁工程无论是施工管理还是施工控制措施，都必须严格按照标准操作，不断完善工程质量，使人们更加舒适安全的出行！。
公路桥梁施工安全管理措施公路桥梁施工是一项危险性极高的工作，需要采取严格的安全管理措施，确保施工过程中的安全。
本文将探讨常见的公路桥梁施工安全管理措施。
安全教育培训安全教育培训是保障公路桥梁施工安全的基础。
所有参与施工的人员都应接受必要的安全教育培训，了解施工中存在的危险和如何防范事故发生。
施工单位应制定详细的安全培训计划，包括培训时间、培训内容和培训人员。
不定期进行安全培训，及时纠正存在的安全问题，确保施工人员的安全意识和技能水平。
安全防护设施公路桥梁施工需要拆除、加固或者新建，因此需要使用大量的机械设备和高空作业工具，同时存在爆破、切割和焊接等安全隐患。
在施工现场设置必要的安全防护设施，如临时护栏、防护网、警示牌等。
对于高处作业，应设置吊篮、吊蓝和安全带等物品，避免高处坠落事故的发生。
安全监测与管理公路桥梁施工期间，应定期对施工现场进行安全监测与评估，了解施工现场的安全状况，并对可能存在的安全风险进行预测和评估。
在发现安全问题时，应及时采取措施进行处理和整改，保障施工现场的安全。
在施工过程中，实行层层管理，设立专人专职负责安全管理，制定相应的安全预案，确保施工中每一个环节都得到规范化管理。
安全交底会在每一个施工阶段结束后，进行安全交底会，全面总结本阶段施工中存在的问题和解决措施，以及下一阶段注意事项等。
会议期间，要重点强调安全管理工作，并让所有参与施工的人员现场签字，以确保大家认真执行，并将安全问题及时解决。
安全预案公路桥梁施工安全预案是预测和解决施工过程中可能存在的安全问题的一份计划。
施工单位应制定安全预案，包括施工中可能遇到的安全风险和应对措施，以及应急预案等。
安全预案的制定旨在尽可能地避免安全事故的发生，或者在安全事故发生后能够及时采取应对措施，减少安全事故带来的损失。
总结切实加强公路桥梁施工中的安全管理工作，做好各项安全措施的落实，既能保障建设工程的质量和进度，又能确保施工人员的安全。
解析加强道路与桥梁现场施工管理的措施道路与桥梁施工的管理措施对保障工程的顺利进行以及保证工程质量起着至关重要的作用。
下面将就加强道路与桥梁现场施工管理的措施进行分析。
一、施工前的准备工作加强现场施工管理的第一个要点是做好施工前的准备工作。
在施工前，需要进行详细的方案和进度的制定。
方案包括工程的施工方法、施工工艺、供应材料的选择与采购等。
进度制定涉及的内容包括施工的起止时间、关键节点的确定以及各个施工阶段的完成时间。
只有做好施工前的准备工作，才能确保施工能够正常进行。
二、合理的施工组织与布置在施工现场，要根据实际情况合理组织工人，确保施工任务的完成。
需要根据工期、人力资源等因素制定合理的工作安排；根据实际情况确定施工机械和设备的使用，保证施工效率。
还需要合理布置施工现场，确保施工区域的顺畅与安全。
对施工场地进行合理划分，设立警示标志等。
三、严格执行施工规范与标准施工过程中，需要严格遵守相关的施工规范与标准。
这些规范和标准包括施工质量要求、工程材料的标准化使用、施工工序的合理安排等。
只有严格遵守施工规范与标准，才能有效地保证工程的质量和安全。
四、加强安全管理施工现场是一个安全风险比较大的地方，因此需要加强安全管理。
要做好安全宣传教育，提高员工的安全意识；要执行相关的施工安全规范，减少事故的发生；要加强施工设施的安全检查与维护，确保施工设施的正常运行；要做好施工期间的应急措施，及时处理施工现场出现的突发事件。
五、加强施工质量控制施工质量是保证工程安全和持久的关键因素，因此需要加强施工质量控制。
在施工过程中，要建立质量控制的工作制度，确定质量控制的责任人，进行全程的施工质量监督与检验。
要加强工程材料的质量管理，确保使用的材料符合国家标准。
六、加强进度管理与协调施工工程通常有一定的工期，因此需要加强进度管理与协调。
在施工过程中，要根据工程的具体情况制定详细的施工进度，并进行适时的调整。
与此还需要做好施工进度的监控与管理，及时发现并解决施工中的问题，确保施工工期的顺利完成。
解析加强道路与桥梁现场施工管理的措施道路和桥梁的建设是城市基础设施建设的重要组成部分，对于保障城市运行、促进经济发展具有重要意义。
然而，道路和桥梁建设涉及到施工现场附近的居民、交通、环境等多方面的利益，加强道路和桥梁施工现场管理是确保工程顺利进行的前提条件。
因此，必须采取有效措施加强道路和桥梁现场施工管理。
一、加强现场管理（1）建立完善现场管理制度，指定专人负责现场管理，明确各施工单位的责任。
（2）加强安全管理，制定安全生产规章制度，加强安全教育和培训，落实安全防护措施，确保施工场地安全。
（3）加强质量管理，严格执行工程质量标准，加强质量监督检查，及时发现和纠正工程质量问题。
（4）加强环保管理，制定环保方案，落实防止污染措施，严格限制施工噪声和扬尘等环境污染。
（5）加强施工进度管理，制定工程进度计划表，确保按计划进行施工，并在必要的时候采取加班等措施争取工期。
二、加强安全措施（1）建立健全总体安全保障预案和专项救援预案，及时处置各类事故和突发事件。
（2）工地标识牌和安全警示标识应设置醒目清晰，对施工区域进行合理划分和围挡，确保过路行人和车辆安全。
（3）确保现场作业人员装备齐全，各项操作规范，遵守操作规程和安全操作规范，严格禁止使用过期、劣质工具和不符合安全标准的设备。
（4）加强设备检修保养，确保设备完好，定期进行检查保养。
（5）做好施工现场日常巡查和安全检查，及时发现和消除各类安全隐患。
（1）开展环评，评估环境影响，修缮违法建筑，清理房屋和地下管线等其中存在的各类杂物。
（2）实行施工现场封闭，减少施工对环境的影响，加强现场环境监管。
（3）定期进行施工环境监测，监测施工产生的噪音、振动、扬尘和油烟等环境污染情况。
（4）在施工现场采取各种有效的防尘措施，如进行覆盖或喷淋、使用湿毛巾或黑呵等。
（5）推广使用先进的建筑材料和技术，降低施工对环境的污染。
四、加强交通管控（1）对施工区域进行合理划分，标明施工区域和临时交通路线，保证车辆行驶不受影响。
浅论公路桥梁工程施工管理措施
【摘要】文章从路桥工程施工的特点入手，对公路桥梁工程施工方案的选择，施工资源配置、施工现场管理，质量与安全管理，工程进度控制等做一下分析论述。
【关键词】现场管理；工程质量；安全控制
众所周知，公路、桥梁工程是一项涉及面广、工作条件差、劳动强度大的社会综合性工作。
整个过程分为平整场地、修建临时道路、机械设备装运、搬御安装、桥墩柱基的钻探、岩心取样、构件的现场浇筑、测试及吊装、吊装设备的现场移位；路基岩体的爆破、挖运、碾压等项目。
由于这些工程项目勘测、施工的特殊性，同时又以人工体力劳动为主，决定了此项工作的不安全因素多，意外风险概率较高的特点。
所以推广应用安全管理系统工程管理办法，对减少避免各类事故的发生，保障施工人员的人身健康和安全，提高生产率，增加经济效益和社会效益，具有重要意义。
1 选择最佳的施工方案，合理配置施工资源
1.1 施工方案的建立，目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目工程施工的经济效益与社会效益。
为了让施工进程的顺利开展，保证现场的合理布置，需要制定合理的施工程序、顺序与工艺流程，采用兼顾工艺的先进性和经济上的合理性的施工方法，既能满足工程的需要，又能发挥施工机械的效能，并通过技术、组织、经济、管理等方面进行全面分析，综合考虑，科学、合理的编制，
经过分析比较后选择最佳的施工方案。
1.2 合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要素达到最佳组合，完成阶段施工任务，获取较大经济效益的关键。
在施工过程中，人力、材料和机械需求量不断变化，在配置施工资源时应力求均衡。
要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划；根据材料供应与使用情况决定材料储备量，根据主导机械配置确定与之能力相适应的附属机械，根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。
做到人、机、料、法、环协调统一。
机械化施工能有效地降低成本、提高质量、保证进度，是当前路桥建设发展的主流。
在施工过程中，要保持机械组合的相对稳定。
由于受进度、天气等方面的影响，机械的使用数量发生变化时，现场管理者必须适时改变机械组合。
(1)根据进度计划、质量要求和机械的生产能力选择主导机械，并留有适当的余量；(2)全套机械的生产能力是由其中生产能力最小的机械决定的，因此，要加强机械的统一调配，始终保持机械的最佳组合，提高机械的使用率；(3)要组织维护、抢修小组，备有关键配件，定期维护，随时排除故漳，提高机械的完好率，确保工程正常进行。
2 认真做好试验段、防洪排水和施工保通
开工后，施工单位对自然条件、施工工艺、质量控制都有一个适应的过程。
通过试验段施工，可以初步掌握工程的质量控制要点、主要技术参数、施工进度、机械组合以及施工过程的协调情况，故
它是施工现场管理的一个重要环节。
试验段施工之前要编制施工计划，明确施工方法、技术要求、试验检测内容以及达到的质量标准。
施工中发现问题应及时调整，做好记录、分析、总结，为大面积施工提供理论和实践依据。
施工受自然因素影响较大应针对性地采取预防和应急措施，否则，工程进度、质量、效益就无法得到保证。
在自然灾害尤以水害最为严重，是影响工程质量和进度的主要因素。
施工中若对防洪排水工作措施不力，将造成工期拖延，费用增加，故应注意以下问题：
2.1 施工前，要结合施工方案和施工图中的排水设计，制订防洪排水方案，做到永久性排水设施与临时性排水设施相结合。
2.2 路基路面施工要进择合适的位置和方式，始终保持纵横坡度和碾压的平整度，使雨水能迅速排走。
对排水困难或地质不良地段，应尽量避开雨季施工。
2.3 合理安排桥梁施工次序，桥梁预制场应建在洪水位以上，汛期施工时，机械、材料、设备用过后尽快撤离现场减少灾害损失。
2.4 下雨期间要经常上路巡查，及时疏通水沟，减少路基积水。
要了解天气变化情况，采取应对措施，减小雨水对施工的不利影响。
2.5 施工现场保通关系到施工能否正常进行。
无论是新建还是改建工程，如果便道、便桥、边施工边通车的路段不能通行，机械、材料、人员就无法进场开展工作，同时还会打乱施工秩序，造成经济损失和质量问题。
现场保通要注意：
2.5.1 便道、便桥的通行能力和承载标准要与施工规模及机械通过量相匹配。
要加强养护，使便道、便桥始终处于完好状态。
2.5.2 地方道路作便道时，要与道路所有者签订使用维护协议，对承载能力低的桥涵进行加固。
2.5.3 边施工边通车的路段以及与现有道路的交叉路段要设立
安全标志，且由路政管理人员指挥交通，避免交通事故，减少堵车现象。
3 保证工程质量，强化安全管理
工程质量、安全是路桥建设永恒的主题。
贯彻国家有关工程质量、安全的方针，提高全员质量、安全意识，推行全面质量管理，是施工现场管理的重点。
3.1 加强现场质量管理，要以治理质量通病为突破口
3.1.1 认真处理路基与桥涵接头，防止桥头、涵顶跳车。
桥涵台背填土在路桥运营过程中会沉降变形，而桥台的刚度较大，桥台竖向变形很小，因此极易造成桥头跳车，路面损坏。
为解决上述问题，首先应设置桥头搭板，提高桥头行车舒适度，同时对台背填土和基底进行处理，运行多年的路基其台背填土部分已基本密实，自身沉降量很小，提高基底的承载力是解决桥头跳车的关键，其施工方法有水泥灌浆及粉喷桩处理等；
3.1.2 严格控制路线的线型与标高。
随着公路修建等级的不断提商，施工中对路线线型与标高的要求也越来越严。
纵横坡不适、平
整度差等直接影响公路的外观质且和使用品质，影响公路的舒适程度。
故这些问题要从路基开始层层检查验收，达不到要求的要及时返工，谨防积重难返；
3.1.3 确保结构物的内在和外观质量。
公路是暴露在野外的线形构造物，既要满足行车要求，又要与周围的景观相协调，满足使用者的视觉要求。
为此，要达到内在质量与外观质量的统一，严格控制关键材料、关键工序、关键工艺，切实做到工艺精细、线条分明、线形顺适、层次清晰。
3.2 工程施工必须保证安全
在施工中既不能发生工程、机械和人员安全事故，也不能对沿路的各种管线、房屋、行人造成损害。
加强安全生产，重点要做好以下工作:
3.2.1 制订安全生产管理制度，让安全意识和措施落实到每个操作工序中，避免违规操作，野蛮施工；
3.2.2 对容易产生安全事故的部位重点保护，设立明显的警告标志，制订事故处理预案，配置消防设施，加强检查督促，消除事故隐患；
3.2.3 投保工程和人身保险，化减自然灾害及其他事故对工程造成的损失。
4 加强施工进度控制措施
进度计划是控制工程进度的依据，施工组织中的月、旬作业计划
以及材料、机械使用计划都要服从进度计划的要求。
进度计划反映工程从准备到竣工的全过程，反映施工中各分部、分项工程及工序之间的衔接关系，是现场管理者统筹全局，合理调配施工资源，正确指导生产活动的基础。
能否按照计划实施，既体现施工单位的合同意识，也体现施工单位的组织协调能力和管理水平。
当工程进度受到自然和人为因素的影响而与计划偏差较大时，现场管理者要结合实际，对进度计划进行调整。
(1)根据网络计划或进度管理曲线，查找实际进度与计划进度的差距，分析影响进度的原因；(2)调整滞后项目的施工方案，适当增加资源投人，科学安排施工顺序，采用多作业面的平行流水作业或立体交叉平行流水作业，压缩工序衔接时间，加快施工进度；(3)合理压缩关键线路上的作业时间，尽量保证总工期实现，必要时倒排工期。
参考文献：
[1]聂志林，公路工程现场施工管理的几点体会[j]中国科技信息，2007.22
[2]汤洪文.浅析路桥施工安全生产管理问题[n].科技资讯，2008(05).。
