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最新整理路基监理实施细则.doc范本一：最新整理路基监理实施细则一、引言1.1 目的：本文档的目的是为了规范和指导路基监理的实施工作。
1.2 背景：随着城市交通的不断发展，路基建设的重要性日益突出。
为了确保路基工程的质量和安全性，监理工作必不可少。
二、概述2.1 监理人员的职责：主要包括对路基工程的施工过程进行监督和检查，发现问题及时报告相关部门。
2.2 监理流程：详细描述了监理工作的各个环节，包括前期准备、施工过程监理、质量检查等。
三、前期准备3.1 监理机构组建：介绍了监理机构的组织结构和人员配置，明确各个岗位的职责和权限。
3.2 监理计划制定：详细说明了监理计划的制定过程，包括确定监理目标、编制监理计划书等。
四、施工过程监理4.1 施工组织设计：对施工组织设计进行监督，确保合理性和科学性。
4.2 施工现场监督：监督施工现场的安全管理和施工质量，发现问题及时整改。
4.3 进度管理：对施工进度进行监控，确保施工按预定计划进行。
五、质量检查5.1 施工质量检查：对路基工程的施工质量进行检查，发现问题及时整改。
5.2 材料验收：对施工所使用的材料进行验收，确保材料的质量符合相关标准。
六、监理报告6.1 监理日志：监理日志的填写要求和内容说明。
6.2 监理报告编写：监理报告的编写规范和要求。
七、附件本文档涉及的附件包括监理计划书、监理报告模板等。
八、法律名词及注释1. 法律名词1：注释1。
2. 法律名词2：注释2。
范本二：最新整理路基监理实施细则一、导言1.1 目的：本文档的目的是为了规范和指导路基监理的实施工作，确保路基工程的质量和安全性。
1.2 背景：经过多年的发展，城市交通的需求和规模不断增加，路基建设面临着更多的挑战和机遇。
二、概述2.1 监理工作的重要性：分析了监理工作在路基工程中的重要性，以及对整个工程质量的影响。
2.2 监理职责和职能：明确了监理人员的职责和职能，包括对施工过程的监督、问题的解决等。
工程监理细则范本（最新3篇）制度，是大家约定俗成的规矩，对于工程的监理工作，为了进展顺利，需要设立合理的规章制度。
那么，大家知道制度的格式吗？为了帮助大家更好的写作监理细则，山草香整理分享了3篇工程监理细则范本。
第一条管理要点1、为确保文书制发、处理、管理工作顺利进行，保证公司内部资料的安全性、完整性，促进与提高组织管理工作的效率，充分发挥文书在各项工作中的指导作用。
2、文书管理范围包括：一般性文书(通知、公告、提案意见、会议纪要、总结汇编)、行政人事部发文文书(学习资料、各类简报)、宣传资料、各类应存档的图表、其他有关公司的重大事项文书资料。
3、除通知外，一般性文书没有固定的格式，但务必标有页眉页脚，文本资料可根据文书具体资料进行调整。
4、根据文书性质进行编号整理，定期对文书进行归档整理，持续纸质文档与电子文档的同步更新。
第二条制度规范1、根据公司实际需要及上级安排，起草编写内部公开文书，张贴公示学习。
2、按照文书管理范围，行政人事部的发文根据需要填写《发文簿》，所有文书原稿均由行政人事部分类存档备查。
3、行政办公室发出的学习文书，需附上学习进度表；阅读者需认真学习并签名备注。
4、按时间、资料等降序排列，整理归档，坚持平时归档与年终归档相结合，对照编号列出整理清单。
5、根据文书的时效性和保存的价值性，对文书进行整理销毁；须上级审批同意，方可销毁。
6、办公室负责人为第一职责人，若发现文书丢失，办公室人员务必查明原因，如实向主管部门报告，若未查明原因，则由办公室负责承担。
7、违反以上规定者按照相关规定予以惩处。
第三条流程设计起草文书→填写《发文簿》(需要时)→张贴→存档→更新目录(纸质档与电子档)→借阅→清退→审批→销毁一、目的为规范公司的工程项目档案管理，防范与控制合同风险，有效地保护和利用档案，维护公司的合法权益，特制定本规定。
二、工程项目档案归档范围本规定所指工程项目档案是指过去和现在，公司在工程项目的设计、实施、竣工等过程中形成的具有保存价值的文件、图纸、方案、图录像等。
监理实施细则范本（模板）1. 监理职责分工1.1. 监理工程师职责负责制定和执行监理实施细则，对工程建设过程进行全面监督和管理。
负责对工程设计、施工、验收等阶段进行审查和监督。
负责协调建设单位和施工单位之间的合作关系，及时解决工程中遇到的问题。
负责对监理助理和其他岗位人员的日常工作进行指导和监督。
1.2. 监理助理职责在监理工程师的指导下，负责协助处理工程建设过程中的日常监理工作。
负责对施工单位的日常工作进行监督和检查，确保工程质量符合要求。
负责收集、整理和反馈工程现场的信息和数据，及时向上级汇报工程进展情况。
1.3. 其他岗位职责负责工程建设前期准备工作，包括项目立项、设计、招标等环节。
负责工程建设过程中的合同管理、进度款拨付等工作。
负责工程建设后期评估和总结工作，对工程质量和效益进行全面评价。
2. 监理工作制度2.1. 监理会议制度定期召开监理例会，由监理工程师主持，建设单位、施工单位和其他相关单位参加，对工程建设过程中的重要问题进行讨论、研究和决策。
2.2. 监理报告制度定期向上级主管部门提交监理报告，汇报工程进展情况、质量情况、问题及建议等。
2.3. 其他相关制度制定和执行其他相关制度，如监理日志制度、安全监理制度、验收制度等。
3. 监理工作流程3.1. 项目监理流程负责审查项目设计方案、施工单位资质和施工计划等。
负责监督施工过程中的关键环节和重要部位，确保工程质量符合要求。
负责组织工程验收，对工程质量进行把关。
3.2. 巡查维护流程负责对施工现场进行日常巡查和维护，及时发现和解决问题。
负责对施工单位的施工过程进行监控和评估，及时提出整改意见和建议。
4. 监理工作依据4.1. 法律法规依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等国家及地方相关法律法规。
4.2. 合同依据根据建设单位与施工单位签订的工程合同及相关补充协议，对工程建设过程中的各项内容和标准进行明确和规范。
4.3其他相关依据根据工程建设实际情况和需要，制定和执行其他相关依据，如工程设计文件、施工规范、验收标准等。
土地整理项目工程监理细则1.项目概述2.监理工作内容2.1设计文件审查：监理人员要认真审查设计文件，包括土地整理规划和设计方案、施工图纸等。
审查内容主要包括土地利用合理性、工程可行性、施工工艺合理性等。
2.3施工进度管理：监理人员要根据施工方案进行施工进度管理，确保工程按计划进行并保持合理的施工速度。
及时发现施工延误和问题，并提出解决方案。
2.4施工质量管理：监理人员要建立质量控制体系，对关键节点进行抽查和检测。
及时发现质量问题并及时整改，确保工程质量符合设计要求和标准规范。
2.5竣工验收管理：监理人员要参与工程竣工验收的组织和实施工作，确保工程符合验收标准。
对不符合要求的问题提出整改要求，并监督整改工作的进行。
3.监理人员要求3.1监理人员应具备土木工程相关专业背景，具备一定的技术和管理能力。
3.2监理人员应熟悉土地整理项目的规划和设计要求，熟悉土地整理工程施工工艺和质量控制要求。
3.3监理人员应具备较强的沟通和协调能力，能够有效地与建设单位、施工单位和相关部门进行沟通和协调，解决工程中的问题和纠纷。
3.4监理人员应具备较强的责任心和执行力，能够按照规划和要求对工程进行细致的监督和管理。
4.监理报告监理人员应定期编写监理报告，报告内容包括工程进度、质量情况、安全生产情况等。
报告应具体、全面地反映工程的实际情况，提出存在的问题和改进措施。
监理报告是监理人员对工程施工管理的总结和评价，对建设单位和施工单位都具有指导意义。
5.工程监理的权责5.1监理人员具有对工程质量、进度、安全的监督和管理职责。
5.2监理人员有权对工程施工进行检查和抽样检验，对不合格工程进行整改要求。
5.3监理人员对工程竣工质量进行评价和验收，对不合格工程拒绝验收。
5.4监理人员有权对施工单位提出建议和改进要求，对建设单位提出工程款项支付的建议。
总结：土地整理项目工程监理是一个综合性的工作，需要监理人员具备一定的专业知识和技能，负责管理和监督工程施工全过程，确保工程质量和进度的合规性。
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第一章总那么第一条监理范围、原那么和目的监理范围：根据与〔业主〕签署的监理委托协议对路合同工程的全部工程施行质量、进度、费用全方位、全过程、全环节的控制和对施工合同的施行进展监视理使工程按有方案有序的进展。
监理原那么：严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟监理目的：被监理工程的所有工程质量、进度、费用均满足合同要求工程质量的合格率到达100力争优良。
工在保证施工质量的前提下以合同要求的总工为控制目的。
费用在保证施工质量和满足进度要求的前提下正确计量支付尽量控制延、索赔的发生使工程控制在施工合同总价和合理增加的范围内最终使业主获得较好的经济效益。
第二条监理根据1．颁发?公路工程施工监理?2．工程施工监视监理有关规定3．业主与监理签订的施工监理协定4．业主和施工签订的施工合同及确定的有关施工技术和5．在工程实际施工过程中有关会议记录、电和其他文字记载6．总监理工程师签发的所有施工图纸和所有指第二章监理组织机构第三条监理机构的设立第四条监理机构框图第五条主要监理人员第六条总监办的职责范围1．承受总贯彻的理制度对驻地监理进展指导和业务指导与帮助制定监理机构的理规章制度。
2．承办对业主和有关主部门的、报表和支付证书。
3．制定合适本工程的监理制度、监理程序、监理用表及方案、进度、计量理图表。
4．主持重大技术问题的处理根据业主受权范围审批延、索赔、工程变更等。
5．检查驻地监理办的监理工作总结交流工作经历协调各驻地办的工作和个施工合同段的施工活动。
6．签发有关、电报、信、开具证明等。
7．负责组织全线的监理培训负责主持有关技术或合同理睬议。
8．对设计及其他有关进展业务交涉。
9．组织第一工地会议参加驻地办与承办人的联席会议。
检查监视的执行。
10．审批承包人的总体及重要分项工程的施工组织设计、施工方案及施工进度方案安排。
11．审批工程分包。
12．抽检个合同段的工程质量处理重大质量事故。
目录第一章工程技术特点及技术、质量标准 (1)一、本监理标段工程概况 (1)二、专业工程特点 (1)三、工程技术、质量标准 (1)四、编制依据 (2)第二章监理工作范围及重点 (3)一、监理工作范围 (3)二、监理工作重点 (5)第三章监理工作流程 (6)第四章监理工作控制要点、目标及监控手段 (6)一、监理工作控制要点 (7)（一）一般规定 (7)（二）路堑排水检查 (8)（三）路堑成型后检查 (9)（四）弃土堆检查 (9)二、监控目标 (10)三、监理监控手段 (10)第五章监理工作方法及措施 (11)一、监理工作方法 (11)二、监理工作措施 (12)第六章旁站具体部位和工序 (15)第一章工程技术特点及技术、质量标准一、本监理标段工程概况本标段为监理第四标段（NAJZ-4 标），对应施工标段为NASZ-5标。
本标段为新建南京至安庆铁路南京南至铜陵东，池州至安庆段工程NASZ-5标，工程范围包括：DK80+500～DKxxxx站前及站后相关工程（不含轨道工程）；宁芜上行线改建线下工程和既有宁芜线改建线下工程（不含铺轨及T型梁架设）；新建皖赣铁路与宁安城际同步实施线下工程。
二、专业工程特点线路所经地区地貌主要为剥蚀丘陵、岗地、河流一级阶地及冲积平原区。
丘陵区主要分布于繁昌至池州段，呈带状分布，其余地段零星分布，呈圆弧形孤岛，地形起伏较大，自然坡度多在xxxx面标高20～200m，植被发育，树木茂盛；丘间谷地一般呈狭长状，但地形较平坦，谷地区一般宽50～200m，两侧谷坡陡缓不一,其地面标高一般为8～20m；岗地于繁昌至安庆有零星分布，地形略有起伏，自然坡度xxxx12～60m；坳谷区地形平坦，地面标高8～20m左右，沿江冲积平原与河流阶地相连，地形平坦，开阔，平原和阶地区地面标高5～12m,其上沟渠、湖塘密布。
平原、阶地及谷地区一般均辟为农田。
使得相应工程技术处理措施较复杂、并且工点繁多、分散，加之客专铁路路基施工技术高、标准高、质量要求严，故路基工程的施工是本标段的重点控制工程之一。
工程安全监理细则范本一、监理资格要求1. 监理公司应具备相应的工程监理资质，并具备一定的施工经验和技术实力。
2. 监理人员应具备相关专业背景知识和丰富的工程实践经验，同时应具备一定的法律法规知识和安全管理能力。
二、监理工程安全管理1. 监理公司应制定详细的工程安全管理方案，包括安全组织架构、安全责任划分和安全管理措施等内容。
2. 监理人员应定期对施工现场进行安全巡查，及时发现并纠正存在的安全隐患。
3. 监理人员应加强对施工方安全管理制度的监督，确保其有效实施，并对其违规行为进行相应处理。
4. 监理公司应加强与相关安全监管部门的沟通与配合，及时报告工程安全问题，并按要求参与事故调查和处理工作。
三、工程安全技术要求1. 监理公司应对施工单位的安全技术措施进行审核，并提出合理的改进意见。
2. 监理人员应对施工过程中的重要节点进行监督，确保施工过程符合安全要求。
3. 监理人员应对施工单位的防护设施、安全设备等进行检查，确保其符合相关标准和规范。
4. 监理公司应对施工单位的安全培训工作进行监督，确保施工人员具备相应的安全操作技能。
四、工程事故处理1. 监理公司应及时报告工程事故，并协助相关部门进行事故调查。
2. 监理公司应做好相关证据的保留工作，并协助相关部门进行责任认定和赔偿工作。
3. 监理公司应根据工程事故的原因和经验教训，对工程安全管理制度进行及时总结和改进。
五、安全知识培训1. 监理公司应定期组织相关安全知识培训活动，提高监理人员的安全管理水平和技术能力。
2. 监理公司应向施工单位提供必要的安全技术指导和咨询服务，帮助其改进安全管理工作。
六、工程安全质量评估1. 监理公司应制定相应的工程安全质量评估标准，并对工程安全质量进行定期评估和监控。
2. 监理人员应对施工单位的安全质量控制措施进行审核，并提出合理的改进建议。
3. 监理公司应对施工单位的安全质量管理工作进行检查，确保施工质量符合相关标准和规范。
桂阳县龙潭东路道路工程建设监理实施细则我方投标中标后，受桂阳县城市建设投资有限公司委托依据合同开展监理工作。
在提供本工程勘测、设计图纸、招标文件、工程预算、总承包合同数据及有关工程资料等，明确监理职责和监管任务，认真开展监理工作，帮助业主实现合同规定目标，公正地维护各方利益。
一、工程项目的特点桂阳县东潭东路是连接舂陵大道与宝蓝路的城市主干道路。
道路设计等级：城市主干道Ⅱ级，标准横断面宽为40米，道路交通量达到饱和状态时的设计年限：20年，设计车速40km/h，设计荷载：公路Ⅰ级，路面BI-100，人群：3.5kpa。
二、工程控制的目标就是如何搞好龙潭东路建设监理全过程，是关系桂阳县20xx年民生工程的首要任务。
我公司一定要龙潭东路工程建设中，精通设计规范，熟知技术标准，落实监管细则，履行监理任务。
按照监理过程中“三控制，二管理，一协调”的原则，对工程进行有效的控制。
1、工程质量控制“百年大计，质量第一”是监理人员共识和准则。
督促检查施工单位建立质量保证体系。
对施工中每一道工序必须严格实行“三检测”，监理人员在质量问题上铁面无私，严把施工中质量关、材料进场关、工艺过细检查关、工程建设精品关。
2、工程进度控制：严格审查施工单位的施工组织设计，审查施工细则方案，督促采取有效措施与设计方案，调整施工计划，保证施工进度，积极为施工单位出主意，想办法提高工作效率，缩短工期，保证施工质量，使工程设计更加合理，使工程项目规范有序。
3、工程投资控制：按合同款项，本着客观、真实、反映施工实际进度的原则，要求施工单位根据现场评定记录，每月底填报月支付工程资金结算审核表，监理工程师审定后，呈报建设单位，作为工程进度拨款依据。
对质量不合格工程，监理工程师不予签证认可，直至整改合格后方可签证拨款。
对工程量现场签证，会同业主、施工方一起及时真实地测量签定，及请求审计部门现场监督。
4、“二个”管理①合同管理：在合同管理过程中，监理部参与了工程招标及施工合同规定，向中标单位发布开令，在监理权限范围对施工单位进行全部施工过程的监督和管理，包括监督施工单位严格执行承包合同，对违反合同的行为进行处理。
土地整理监理细则第一章：总则第一条：为规范土地整理工程，确保施工质量和安全，维护国家土地资源的高效利用，制定本细则。
第二条：本细则适用于国土整理工程的监理。
第三条：土地整理工程监理应遵守国家有关法律法规和监理规定，严格执行合同要求，加强沟通与合作。
第四条：土地整理监理人员应具备相应的专业知识和技能，经过专业培训合格后方可从事监理工作。
第二章：项目前期准备第五条：土地整理工程监理应在工程招标前参与项目可行性研究，对项目进行初步评估，并提出监理建议。
第六条：监理人员应对项目招标文件进行细致分析，明确监理责任和要求，确保监理服务内容明确。
第七条：监理人员应在与业主签订监理合同之前，详细了解工程范围、工期、质量标准和监理费用等重要内容。
第三章：施工期监理第八条：监理人员应做好监理计划，包括监理方式、监理周期和重点监理工作。
第九条：监理人员应及时了解项目进展情况，定期检查工程质量和进度，提出整改意见或建议。
第十条：监理人员应监督施工过程中的环境保护措施和安全生产措施的落实情况，并及时报告相关部门。
第十一条：监理人员应认真审核施工单位提供的质量检测报告和相关工程资料，并提出意见和建议。
第四章：竣工验收及结算第十二条：土地整理工程竣工时，监理人员应根据竣工图纸和设计要求，对工程质量进行全面检查。
第十三条：监理人员应组织竣工验收工作，与业主、设计单位和施工单位共同出具竣工验收报告。
第十四条：竣工验收合格后，监理人员应参与施工单位的结算工作，核实工程量和支付款项。
第十五条：监理人员应保留施工过程中的重要文件和资料，形成监理档案，并按相关规定进行备案。
第五章：违约与争议处理第十六条：监理人员应严格履行合同义务，如有违约行为，应承担相应的法律责任。
第十七条：监理人员与业主、设计单位、施工单位发生争议时，应通过协商或其他合法途径解决。
第十八条：如无法通过协商解决争议，可向相关部门投诉或申请仲裁，根据仲裁结果执行或提起诉讼。
华润电力常熟第二发电厂3×600MW超临界机组工程取水口工程监理实施细则编制：批准：目录1.工程概况2.监理依据3.监理内容和监理目标4.监理措施5.施工中控制措施6.监理工作方法7.其他事项1.工程概况本工程为华润常熟第二发电厂3×600MW机组取水口工程，主要工程包括循环水泵房井1座、盾沟工作井1座、隧道2根、分配水道6根等。
循环水泵房井分水泵房和过滤房，平面尺寸42.6×36.8m埋深约-xxxx2.8×2.8m，跨度为18m，水道中心标高-5.6m。
盾沟工作井平面尺寸30.2×xxxx9.4m，取水隧道2×700m内径φ4.5m，水道中心标高-11.5m，管节长度0.93m，每环有6组成，取水竖管内径1.54m，标识塔基础采用钢管桩，桩顶标高为7.4m，桩尖标高为-30.0m左右。
2.监理依据2.1.建设与监理单位签订的《施工监理合同》2.2.监理单位编制的《监理规划》2.3.建设单位与施工单位签订的施工承包合同和有关文件2.4.工程项目的设计图纸、设计变更核定单和有关文件2.5.建质（19xx）114号《火电施工质量检验及平定标准》2.6.《电力建设施工及验收规范》建设工程篇（SDJ69-87）2.7.工程测量规范（GB50036-93）2.8.混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-20xx）2.9.混凝土质量控制标准（GB50164-92）2.10.建筑抗震设计规范（50011-20xx）2.11.建筑工程冬季施工规范JGJ184-97）2.12.钢筋焊接与验收规范（JGJ18-96）2.13.混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）2.14.建设工程强制性条文（房屋建筑部分）2.15.地下工程防水技术规范（GB50108-20xx）2.16.港口工程钢结构设计规范JTJ283-99）2.17.建设工成监理规范（GB50319-20xx）2.18.国家或地方职能部门颁发的其他有效建筑施工规范、规程和规定3.监理内容和监理目标3.1.和建设单位与施工单位签订的施工承包合同所明确的目标一致；3.2.强化工程质量管理，质量达到土建分项工程合格率100%，单位工程优良率95%以上，质量总评“优良”。
第一章总则第一条监理范围、原则和目标监理范围：根据与公司（业主）签署的监理委托协议，对路合同项目的全部工程，实施质量、进度、费用全方位、全过程、全环节的控制，和对施工合同的实施进行监督管理，使工程按有计划有序的进行。
监理原则：严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟监理目标：被监理项目的所有工程质量、进度、费用均满足合同要求，工程质量的合格率达到100%，力争优良。
工期在保证施工质量的前提下，以合同要求的总工期为控制目标。
费用在保证施工质量和满足进度要求的前提下，正确计量支付，尽量控制延期、索赔事件的发生，使工程投资控制在施工合同总价和合理增加的范围内，最终使业主获得较好的经济效益。
第二条监理依据1．交通部颁发《公路工程施工监理规范》2．省市工程施工监督监理有关规定3．业主与监理单位签订的施工监理协定4．业主和施工单位签订的施工合同文件及文件确定的有关施工技术标准和规范5．在工程实际施工过程中有关会议记录、函电和其他文字记载6．总监理工程师办公室签发的所有施工图纸和所有指令第二章监理组织机构第三条监理机构的设立第四条监理机构框图第五条主要监理人员名单第六条总监办的职责范围1．接受总公司，贯彻公司的管理制度，对驻地监理办公室进行领导和业务指导与帮助，制定监理机构的内部管理规章制度。
2．承办对业主和有关主管部门的报告、报表和支付证书。
3．制定适合本工程的监理制度、监理程序、监理用表及计划、进度、计量管理图表。
4．主持重大技术问题的处理，根据业主授权范围审批延期、索赔、工程变更等。
5．检查驻地监理办的监理工作，总结交流工作经验，协调各驻地办的工作和个施工合同段的施工活动。
6．签发有关文件、电报、信函、开具证明等。
7．负责组织全线的监理培训，负责主持有关技术或合同管理会议。
8．对设计单位及其他有关单位进行业务交涉。
9．组织第一工地会议，参加驻地办与承办人的联席会议。
检查监督决议的执行。
10．审批承包人的总体及重要分项工程的施工组织设计、施工方案及施工进度计划安排。
11．审批工程分包。
12．抽检个合同段的工程质量，处理重大质量事故。
当工程质量事故严重偏离合同要求且造成不良影响时，征求业主意见后，下达停工令。
13．掌握整个工程动态，控制工程进度和费用，汇总驻地办上报的各种报表，审核、上报、归档。
14．参加本工程的交工验收和缺陷责任期等的验收。
15．组织整个工程的交工验收监理文件的编制工作。
第七条工程部的职责范围1．除应承办总监办的职责第1~第xxxx协助驻地办审查试验段方案、工艺和特殊处理措施。
2．协助驻地办督促承包人建立健全并审批质量自检系统。
3．编写监理报告中有关工程质量、变更等章节的内容。
4．完成总监办交办的其他工作。
第八条合同部的职责范围1．除应承办总监办的职责第1~第xxxx协同工程部审查承包人的重要施工方案。
2．审查有较大变动的工程数量并及时提出处理意见。
3．检查驻地办报送的月支付证书及原始凭证等，审查和修正月支付证书、最终支付证书和合同终止后任何款项的支付证明。
4．审查处理承包人提出的延期与费用索赔等。
5．审查议定工程变更单价。
6．编写监理报告中有关计量支付、计划管理、合同管理等章节的内容。
7．完成总监办交办的其他工作。
第九条综合部的职责范围1．负责总监办各种文件、资料的打印、收发文件的登记、编号、送阅和整理归档。
2．负责会议纪要、有关简报、情况反映、工作总结的编写，会议记录的整理。
3．负责总监办公章的管理，人员考勤和日常财务开支的管理。
4．负责来往人员的接待和业务联系、洽谈工作。
5．负责车辆、设施、办公用品及其他物质使用的管理工作。
6．负责监理人员的食宿、交通、安全。
7．完成总监办交办的其他工作。
第十条工程部试验室的职责范围除应承办总监办的职责第1、第2、第3、第5、第7、第12、第xxxx1．检查各标段对试验标准和规程的执行情况。
2．提供或补充各种试验表格或批准承包人的试验表格式样，提供各种有关试验统计报表的格式，管理试验统计报表及有关试验资料。
3．协助驻地办试验工程师检查承包人的试验室及其试验仪器、设备及人员，督促和检查承包人定期标定（检定）仪器、设备。
4．对工程进行抽样检查，并负责驻地办无条件完成的项目试验。
5．组织合同段承包人试验室负责人与驻地办试验工程师联席会议。
6．参与新工艺、新技术、新材料及重要工程的试验工作。
7．编写监理报告中有关试验、质量检验等章节的内容。
8．完成总监办交办的其他工作。
第十一条高级驻地监理工程师办公室的职责范围1．在总监办的领导下，严格按照合同文件，对合同段工程进行全面监理，组织执行日常监理工作。
2．审查承包人的总体施工进度计划和施工组织设计，提出意见报总监办，批准承包人的分项工程进度计划和临时用地的租用计划，监督承包人进度计划的实施，对严重滞后于计划的工程敦促承包人采取措施，并报总监办。
3．现场复核施工图设计资料，审查承包人的恢复定线测量成果，若超出允许误差范围，应报总监办，验收承包人测量的地面线。
4．审查或批准承包人的变更设计，授权批准的项目如下：①路基工程（工程量清单200章）中项目202-1-202-3（清场至拆除结构物），项目203-1-C（清除淤泥）工程数量的增减，项目201-1个别不良地质地段的换土、填片石及砂砾、碎石垫层的处理。
②涵洞位置、孔径、长度的调整，迎送水调治工程的改变。
③挡土墙、护面墙、护坡长度、位置的一般改变。
④排水工程长度、位置、结构型式的一般改变。
⑤小桥、涵洞及防护工程基础深度或工程处理的调整。
在批准变更时，工程数量的改变力争做到工程总量的平衡或减少，批准一个变更指令增加的费用不超过人民币8万元。
审查或批准的工程的变更设计均应报总监办。
5．审查承包人的任何分包人的资质、分包工程种类及工程数量，提出意见报总监办。
6．检查承包人进入施工现场的人员、设备、仪器及各种材料，批准承包人用于施工的设备和材料，对承包人的施工工艺、施工方案、标准试验予以审核、签认。
7．审批承包人的分项工程开工申请，检查和认可承包人的定线定位、施工方案、进度计划、标准试验、自检体系、材料进场及设备，签发分项工程开工令。
8．按照技术规范、设计图纸、检测评定标准的规定，在承包人自检的基础上进行平行检测试验（无力做的要报告总监办），控制工程质量。
所有工程，驻地办的平行检测试验为承包人应检测频率的20%以上，作为签认计量支付的依据。
驻地办的检测试验可沿用承包人的试验设备和人员。
9．控制和评价工程质量、投资和进度，向承包人签发工地指令、函件，对不符合合同、规范和图纸的工程，指令承包人返工，情节严重的报总监办批准下达停工令，情况紧急或由于安全原因可指令承包人暂时停工，但须报总监办备案。
10．及时对有关变更资料做好记录，防止索赔。
对发生的工程延误、索赔、争端、重大事变、支付和履行合同中发生的特殊情况，应及时提出处理意见，报总监办。
11．每月召开工地会议，驻地办和承包人现场协调会，编写会议纪要，应及时抱总监办。
12．建立合同段工程数量台帐，核实工程数量，如有较大变动，应及时报总监办。
13．负责工程中间计量，审核承包人的工程进度报表、清单支付报表、计日工支付报表、初签中期支付证书。
14．主持分项工程的中间交工验收，并签发中间交工证书。
15．督促承包人按合同规定办理保险，要求承包人委派安全保护人员及配备安全设施，保护工程及施工安全。
16．审查承包人的质量自检体系。
17．填写监理日志，编写监理报告，每半月向总监办报告工地情况，进行施工监理资料、档案的管理。
18．审查和签证承包人的竣工图纸和检测试验资料，编写合同段工程监理报告。
19．参加合同段工程交工验收，在缺陷责任期内检查工程的维护和完善情况，参加缺陷责任期验收工作。
第十二条各级监理人员的职责范围一．项目经理的职责范围：1．项目经理代表公司行使管理职权，全面负责组织管理工作，对监理项目进行全面的领导或监督，对公司经理负责，保证施工监理合同的正常履行。
2．负责监理项目的人事、财务、行政后勤、政治思想工作。
3．协助总监做好监理项目“三控一管”（进度、质量、费用控制、合同管理）工作，保证监理项目的正常进行。
4．协助总监编制项目监理实施细则，并组织实施。
5．参加业主召开的有关监理工作的布置及重要会议，做到上传下达，互相沟通。
6．建立监理项目的内部管理制度，如岗位责任制、工作程序、作息时间、考勤制度、奖惩办法、档案管理制度等，并督促执行。
7．主持监理机构的办公会议、生活会议，搞好内部团结，保证监理机构内部紧张有序的工作。
8．根据工作需要，征得总监同意，有权对监理人员的工作进行安排和调整。
9．监督检查监理工程师的工作，在公司授权范围内，有权对监理人员的待遇进行调整或奖惩。
10．做好监理人员的政治思想工作，做好后勤保证工作。
11．搞好内外部的协调工作。
12．教育监理人员遵纪守法、廉洁自律、秉公办事、热情服务。
二．总监、副总监的职责范围：1．解释或修正合同文件中不明确或不一致的地方。
2．全面负责本项目的监理业务、分管总监办工程部、合同部。
3．审查处理各驻地办的报告和函件。
4．签发总体工程开工令，签发在业主授权范围内的有关指令和各标段的支付证书，月进度报告，竣工的永久工程的验收交工证书。
5．审批重大工程变更、工程延期和费用索赔、裁决重大合同纠纷。
6．向项目经理推荐总监办各部主任、驻地办高级驻地监理工程师人选。
8．巡视、检查、督促驻地办的工作，抽检监理人员的监理日志，及时指出可能出现的隐患，发现问题及时解决。
9．负责监理规章制度的制定、修改、补充和解释。
10．组织编写监理月报，按时向公司和业主报告工作，签署监理情况报告、通报等。
11．副总监协助总监工作并负责分管部门的组织领导工作。
三．高级驻地监理工程师（简称高监）的职责范围：1．全面熟悉合同文件，纠正设计图纸中的明显错误，必要时应报总监办。
2．巡视检查施工质量、进度及施工方法，及时解决合同执行过程中的一般问题。
根据合同规定签发指令，重大问题应及时报总监办审查。
3．审查处理承包人的报告、报表、函件和计算书，必要时报总监办。
4．签发分项工程开工令、暂时停工令、复工令，审批授权范围内的分包工程和分包商，初签中期支付证书和最终支付证书，签发中间交工证书。
5．审批一般和重要工程变更，对重大工程变更提出处理意见。
6．参加延期和索赔的处理，并提出初步处理意见报总监办。
7．审查和批准承包人的施工计划，施工组织设计和施工方案。
8．主持工地会议，研究和解决施工中的各种问题。
9．主持驻地办的一切监理业务工作。
10．主持制定实施过程中的有关监理细则。
11．检查监理人员的监理日志，及时解决发现的问题。
12．对承包人的施工现场中的不称职的主要施工人员指令进行更换。
13．协调业主和承包人之间有关合同或起因于合同的争议。
