2013年城管科工作总结

2013年上半年城市管理执法汇报一、上半年工作总结（一）坚持创新理念，完善管理机制 1.推进队伍机构改革，争取执法主体地位。

我局执法均为接受各相关主管部门委托执法，2012年实施的《中华人民共和国行政强制法》明确规定行政强制措施不得委托，目前执法主体尚不具备。

去年12月26日省政府批准在我市开展相对集中行政处罚权工作。

我局于年初代政府草拟《市政府关于在市开展相对集中行政处罚权工作的决定》，尚在酝酿过程中，有望下半年全面推进。

2.实行“双向选择”机制，优化队伍结构。

为实现各执法大队人才资源合理配置，提高工作效能，探索创新竞争上岗机制，局属9个执法大队岗位人员实行双向选择。

大队领导选择副职和队员，队员选择工作的大队。

通过双向选择，大大提高了队伍的战斗力和凝聚力，此模式还被山东省嘉祥县城市管理行政执法局学习借鉴。

3.坚持联动机制，形成执法合力。

为强化城市管理，加大整治力度，更加有效地遏制“两违”，我局坚持部门联动机制，积极主动与相关联动部门沟通联系，仅上半年共发出部门联动函406份，其中供水部门202份，供电部门204份。

配合供电供水部门发停水通知书30份、停电通知书32份，停水11户、停电28户，调查立案73户。

有效遏制当前违法占地、违法建房的行为，形成打击违法建设的合力。

4.创新下访工作机制，增强沟通互动。

为做好新时期条件下的城市管理工作，宣传好城市管理法律法规，广泛了解广大市民的意愿，我局开展“下访月”专项活动，于春节期间对生活困难的服务对象进行慰问，并前往挂点村及基层组织进行座谈，得到广大市民群众的支持，取得了初步成效。

（二）着力求真务实，打好城市建设战役我们坚持管理与服务并重，把服务融入管理中，妥善处理好广大群众利益与城市管理的关系，始终把服务广大群众作为执法工作的立足点和出发点。

1.加大市容环境整治力度。

我局依照路段“分级”管理原则，以整治“两街两巷”为突破口，持续向四周拓展延伸管理，上半年教育劝导违章占道42898人次，发放宣传单17984份，拆除违章彩虹拱门129个，灯箱广告525个、横幅布条2334条，对屡教不改的违法违章行为保存证据物品882件。

2013城管个人工作总结2013年对于我来说是个奋斗的一年，我在城管队工作了一年时间，积累了很多经验和收获。

在这一年里，我深刻地体会到了城市管理工作的重要性，也意识到了自己在这个岗位上的责任和使命。

下面我将就自己的工作进行总结。

首先，我在2013年的工作中，深入贯彻了城市管理的各项政策法规，严格执行了相关规定，并且不断加强自身的业务知识和技能，提高了自己的工作水平。

我始终坚持严格遵守规章制度，认真执行上级的命令和下达的任务，全力以赴为城市管理事业做出了积极的贡献。

其次，我在工作中注重协调和沟通，与同事之间保持良好的合作关系，协调处理各种突发事件，共同完成了许多工作任务。

在工作中，我勇于承担责任，能够主动承担重要任务和工作，积极主动地协助上级领导完成各项工作。

最后，我还注重学习和提高自身的素质，不断提升自己的综合素质和综合能力，积极学习相关的专业知识，提高了自己的业务水平，增强了自己的业务能力。

总的来说，2013年对我来说是充实的一年，我在城市管理工作中取得了一定的成绩，并且在平时工作中不断总结经验，不断完善自我，也不断提高自己的工作能力和素质。

我相信，2014年我定会取得更好的成绩，为城市管理事业做出更大的贡献。

2013年，我在城管队工作了一年，这一年来，我不断提升自己的综合素质和综合能力，积极学习相关的专业知识，提高了自己的业务水平，增强了自己的业务能力。

在城市管理工作中，我努力工作，勇于承担责任，积极协调沟通，履行自己的职责和使命。

在这段时间里，我深刻地意识到了城市管理工作的重要性，也认识到了自己在这个岗位上的责任与使命。

在城市管理工作中，我始终坚持严格遵守规章制度，认真执行上级的命令和下达的任务，全力以赴为城市管理事业做出了积极的贡献。

我努力将规章制度落实到具体工作中，做到严格遵守，确保城市管理工作的合法性和效果。

我认为，只有依法依规地开展城市管理工作，才能更好地维护城市的公共秩序和市容市貌，提升城市形象，为城市的发展做出积极的贡献。

城管局2013年工作总结主要工作实绩一、招商引资实绩本人及城管局领导班子高度重视招商引资工作，把招商引资作为促进**经济发展的第一要务，坚持每年都抽出大量的时间外出专门招商，同时，对客商坚持做到信守承诺，并对每一项目都安排经验丰富的人员长期帮办，积极帮助解决建设生产中的实际困难。

两年来，先后完成了三个大项目的引资任务。

一是完成引进**国泰百货大楼股份有限公司项目，申报验收资金7500万元。

二是完成引进**金海马家具有限公司项目，申报验收资金9130万元，实现企业用工658人，并积极做好企业扩大再生产的各项服务工作。

三是完成引进原创木业项目，申报固定资产验收XX万元。

同时，我们还积极主动为金海马、三开电子办理自营进出口权，为三开电子办理危险品包装许可证等，确保企业实现可持续发展。

二、主体工作实绩本人负责城管局全面工作，长期以来能够团结和带领广大干部职工为营造优美整洁城市环境忘我工作，打造了一流城市管理品牌。

一是精品城市创建取得突出成效。

全面建立健全了精品城市指标评价体系，形成了创建工作的长效机制，市区机关单位庭院四化达标率达95%，居民小区四化达标率达94%，主次干道两侧公厕管理达标率100%，垃圾中转站管理达标率达100%，果皮箱管理达标率达99%，路灯亮化率达99.9%，景观亮化率达95%以上，主次干道店招店牌精品率达72%，城市环境整体上得到了进一步净化、美化。

二是市容市貌管理水平全面提升。

通过开展省级市容管理示范路创建、精品店招店牌创建、户外广告规范整治、单位栅栏油漆出新、城市亮化提档升级等系列活动，城市容貌品位大幅度提升。

三是推动了市区环卫基础设施建设和环境卫生管理。

通过积极协调和督查检查，两年来四区共新建粪便处理场1座、环卫车辆停车场1座、公厕65座、垃圾中转站10座、新添置环卫作业车13辆、新添置果壳箱2140只。

完成了投资600万元，库容23万立方米小岭垃圾处理场二期填埋池的建设，已投入使用。

城管科工作总结_城管督查工作总结一、工作回顾本年度，城管科积极贯彻执行上级政策，认真履行职责，坚决维护了城市管理秩序，取得了一定的工作成绩。

工作主要分为城市管理和城市绿化两个方面，工作内容包括城市环境卫生、市容市貌、违规建设等多个方面。

城市管理方面，城管科对城市环境卫生进行了全面整治，对乱倒乱排、乱堆乱放等问题进行了严厉打击，并采取了一系列措施进行治理。

在市容市貌方面，城管科加强了对违规广告牌、乱搭乱建、乱摆乱卖等违规行为的督察力度，大大改善了市容市貌。

城管科还对违规停放车辆、占道经营等问题进行了整治，并及时督促相关部门进行配合处理。

城市绿化方面，城管科积极参与了各项植树造林工作，加强了对绿地的管理，提高了绿化覆盖率。

城管科还加强了对城市公园、广场等绿地设施的巡查和维护，确保了绿地的整洁和安全。

二、取得的成绩三、存在的问题在工作过程中，城管科还存在一些问题需要进一步解决。

在城市管理方面，仍然存在一些矛盾和问题没有得到彻底解决，需要进一步加大工作力度。

在城市环境卫生整治方面，仍有个别居民不重视环境卫生，存在乱丢垃圾和乱堆乱放的现象，需要加强宣传教育和执法力度。

在市容市貌方面，一些违规行为频频发生，需要加强巡查和整治力度，提高市容市貌的整体质量。

在城市绿化方面，城管科需要进一步完善绿化管理制度和措施，提高绿化的质量和效益。

还需要加强对绿地设施的巡查和维护，及时发现和处理问题。

四、改进措施针对存在的问题，城管科提出了以下改进措施：1. 加强宣传教育。

通过开展环境卫生宣传活动，提高市民的环保意识，引导市民树立正确的环境卫生观念。

加大对违规行为的宣传力度，引导市民自觉遵守规则。

2. 加强执法力度。

严格落实上级部门的要求，采取一系列措施打击各类违规行为。

通过增加执法人员数量和提高执法效率，确保执法工作的严肃性和公正性。

4. 加强协作配合。

与相关部门建立良好的沟通和协作机制，加强对违规行为的联合治理。

通过多部门协同作战，提高整治工作的效果和影响力。

2013年区城管局工作总结（共3篇）第一篇今年以来，我们按照区委、区政府“打造最清洁城区”的统一部署，严格对照城市长效综合管理和年初制订的工作目标，做到日常管理与综合整治相结合，严格取缔与规范疏导相结合，认真巡查与及时整改相结合、常态管理与不断提标相结合，将城市管理各项工作落到实处。

截止9月底，全区长效综合管理考评成绩领先第二名天宁区4.76分，月平均得分为95.56，基本奠定了今年全市第一、优胜区的目标，其他如市容环境综合整治等各项工作也已基本完成了年初制订的目标。

1、夯实基础，全面提高城市管理工作水平。

只有做好基础性工作，才能提高城市管理的整体水平，做到检查与不检查一个样。

一是加强城管考核。

每月组织两次“暗查”、一次“明查”、一次城管科长互查等对各街道城管工作进行检查、考核，根据检查情况，结合整改率，对各街道进行评分、通报，充分调动各街道城管工作的主动性和积极性。

二是提升网格质量。

每个网格都是全区城市管理的细胞单元，它们的好坏直接决定着全区的城管水平。

为此，我们从消除红色网格入手，制定详细的整治计划，层层分解目标任务，责任落实到人，集中精力整治每个网格内长期存在的问题，不断创建绿色网格。

三是规范行政许可。

严格按照程序，认真做好城市管理各方面的行政许可工作。

如规范户外广告许可中，从广告或店招店牌的位置、尺寸、色调、材质、造型等方面进行限制，结合实际情况严格审批，使整个沿街商铺店面广告整洁有序，与整个小区的整体形象较好融合。

对不符合设置要求和影响市容的户外广告坚决不予审批，对陈旧、破损、影响市容的户外广告进行整治或取缔。

今年已受理户外广告申请175件，其中店面招牌广告受理102件，临时性户外广告受理73件，现已全部办结；办理道路临时占用申请125件。

2、多措并举，全面提升环卫清扫保洁质量。

围绕最清洁城区的目标，我们全面提升了全区环卫作业标准。

一是延长道路清扫保洁时间。

18条主干道实行18小时保洁，大部分道路和背街里弄实行了16小时保洁。

城管大队2013年半年工作总结2013年上半年，我大队在县委、县政府及市城管局的指导下，在主管局的关心支持下，按照“科学、严格、精细、长效”的要求，以组织开展城市管理年活动为契机，深入贯彻落实党的十八大精神和全身“两会”精神，不断提升我县城市管理水平，优化人居和发展环境。

以实现城区“干净整洁、秩序井然、环境优美”为目标，全面履行工作职责，依法行政，文明执法，积极推进我县城市管理事业向规范化、精细化，长效化方向发展，为我县城市形象的全面提升、城区的建设发展作出了积极的贡献。

现将上半年工作情况总结如下：一、主要做法与成效(一)重视队伍建设，打造高素质执法队伍为加快培养造就高素质城市管理行政执法队伍，着力打造一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的行政执法队伍。

1.狠抓班子建设，不断提高执政能力(1)加强政治理论学习。

大队领导班子按照“真学、真懂、真信、真用”的学习要求，带头认真学习党的十八大精神以及县委县政府各次会议精神，不断解放思想，开拓创新，为其他干部职工的学习起到了模仿带头作用。

(2)坚持贯彻民主集中制。

大度领导班子始终坚持民主集中制原则，坚持重大问题集体研究决定，充分发挥集体的智慧，依靠集体的力量，不断提高科学决策、民主决策的能力。

(3)实行领导分工负责制。

班子每位成员坚决落实主管局领导、局支部的工作分工和组织分工，切实履行自己的职责，正确处理集体领导和个人分工负责的关系。

班子成员互相信赖、互相配合、互相支持、互相补台，营造出重事业、顾大局、讲团结、比奉献的浓厚氛围，齐心协力为全县建设做贡献。

2.强化思想教育，提升队伍整体素质大队注重思想道德教育。

紧密结合大队执法队伍的思想现状，始终把党员先进性教育、爱国主义教育、社会道德教育作为干部职工思想教育的主要内容。

积极组织干部职工参加主管局开展的纪念建党90周年活动，坚定党员干部理想信念，切实增强政治责任感、历史使命感和工作紧迫感。

3.狠抓工作作风，完善内部管理制度3月4日，我大队召开全体员工大会，会上公布了《县城管大队内部管理制度》。

城管局2013年上年工作总结上半年，在区委、区政府正确领导下，立足全区工作大局，围绕推进城市管理“四项行动”的目标任务，以深入开展“城乡环境整治提升百日行动”为抓手，扎实有效地推进以城管执法为中心各项工作任务，为服务保障我区经济社会发展发挥积极作用。

一、违法违章建设整治成效显著。

坚持“以拆促控、拆控并重、以控为主”的整治思路，切实落实违法违章建设防控体系，始终保持对违法违章建设行为高压态势，全力以赴保障重点项目开发建设，努力从源头上控制新增违法违章建设，基本杜绝了大型新建违法违章建设项目和千平方米以上违建的发生，在前五个月全市整治违法违章建设绩效考核中，我区均为满分。

上半年，全区共拆除各类违法违章建筑14万余平方米，控制各类违法违章建设15万余平方米。

一是严格落实违法违章建设防控体系。

认真贯彻执行全市依法整治违法违章建设绩效考核办法，切实落实违法违章建设预防发现机制和“双报制”，对违法建设行为做到早发现、早制止、早拆除，坚决杜绝新的违法建设滋生，从源头有效控制了违法违章建设的产生。

二是严控市区内违法违章建设行为发生。

加强对在建工程的管理力度，通过建立登记台账等措施，坚决防止发生超面积、超高度等违法建设行为发生。

对已停工项目整治进一步加强防控力度，坚决杜绝已遏制违法建设项目重新抬头。

加强对封闭式小区乱加扩建行为和开放式小区乱搭建行为管控，引导居委会和物业管理企业积极参与管理。

针对王官庄部分居民擅自对自有房屋进行翻建、扩建、加建等违法建设行为，自4月下旬起，与街道办事处、公安等部门成立联合控违巡查组，对该区域违法违章建设行为进行了集中查处管控，有效遏制了王官庄片区的乱搭乱建之风。

三是严厉打击城郊突击违章建设行为。

针对我区城郊部分地区部分村民借片区开发之机大肆进行违法违章建设的现象，开展专项整治，先后出动执法人员1300多人次，出动警力150多人次，出动车辆400多台次，依法拆除了等村违法违章建设11万余平方米，控制违法违章建设12万余平方米，有效遏制住了违法违章建设蔓延的势头，保证了重点片区、重点项目的顺利推进。

城管科工作总结及计划
城管科工作总结：
1. 完成了城市卫生管理工作，定期检查街道、公园、商场等公共场所的环境卫生情况，并对违反规定的单位进行处罚。

2. 参与了城市交通管理，协助交警部门管理道路交通秩序，特别是在高峰时段对交通
拥堵情况进行疏导，确保道路通畅。

3. 开展了城市秩序管理，加强对违规摊贩、乱贴乱画和各类违法建筑的整治，保障城
市环境的整洁和市民的生活质量。

4. 协助其他部门处理突发事件，如火灾、爆炸等，及时组织人员疏散和提供救援。

5. 加强与社区居民的沟通和合作，解决居民反映的问题，提升城市管理的针对性和有
效性。

计划：
1. 继续加强城市环境卫生管理，定期巡查各类公共场所，并加强对违规单位的处罚力度，确保环境的整洁和市民的健康。

2. 进一步加强交通管理工作，提高疏导交通拥堵的效率，优化市区交通流线，改善市
民出行环境。

3. 加大违规摊贩、乱贴乱画和违法建筑的整治力度，提高市容市貌的美观度和整洁度。

4. 继续加强与社区居民的沟通与合作，建立有效的投诉举报机制，及时解决居民反映
的问题。

5. 加强应急处置能力，组织定期演练突发事件的救援工作，提高应对突发事件的能力
和效率。

2013城管工作总结一、市容市貌整治管理方面（一）大力抓好城区市容环境卫生长效、常态管理工作。

根据辖区实际，以杨桥路、乌山西路、二环路、工业路、西洪路、文林路等各主次干道为重点，并辐射延伸周边各背街小巷，组织城管中队每天上路开展机动巡查、集中整治和定点守候，并通过落实路段管理责任，强化上路督查，切实抓好市容“六乱”的常态化治理。

其中，还重点加强中午、夜间空挡时间段内的执勤，以确保空挡时间城市管理工作到位。

在强势严管的同时，积极开展乱挂晒、户外广告专项整治，及时拆除沿线破旧雨遮、破损广告牌。

建立健全点、线、面、网格内市容环卫巡查机制和快速处置机制，做到及时发现问题、及时纠正、及时上报、及时整治到位，进一步推进市容环卫网格化管理工作。

同时，根据区、镇部署，切实抓好“5.18”、“6.18”、“五一节”及全国文明城市迎检等重大活动期间的环境卫生保障工作。

今年，共依法取缔流动摊点3500多起，收缴各种占道物品近 4000件，罚款3.5万元，处理网格案件3200多件，清除乱张贴5万多张，清理乱堆放500多处，拆除沿街各类雨遮、构筑物近250处，重新补签门前三包370份，处罚“门前三包”不落实店面7家。

（二）深入推进无物业小区环境卫生整治。

我镇还根据实际情况，及时制定出切实可行的实施方案，投入了约100万元对西凤小区、新园新村、凤山苑、西洪新村等7个无物业管理小区进行环境卫生整治，并以社区为主，统一指挥，广泛发动，层层落实责任，做好洪山桥小区、凤凰小区、将军山新村、福屿花园等13个小区的“回头看”工作，极大的改善了社区环境卫生。

（三）切实加大整治违法建设力度。

今年以来，中队继续抽调人员成立违法建设查处小分队，不分双休日及节假日，负责强化高安村、打铁桥等违法建设易发区域的巡查，并针对巡查发现、社区上报和群众举报的现行或显见性违章，及时组织人员前往拆除。

全年，已先后组织拆除华侨新村、高安村、凤湖、保福村周边等多处的违法建设，拆除面积近11500平方米，配合拆迁办拆除凤湖拆迁地块上的违建500平方米。

2013年城管大队上半年工作总结今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局上下齐心合力，紧紧围绕创特色、铸品牌、成“一极”，努力建设“风景独好”新的总目标，以“治脏、治乱、治堵”、苏区发展振兴、“三送”、创建和集中整治活动为载体，结合城市管理工作实际，狠抓工作落实，较好地完成了上半年各项工作任务。

一、创新管理，着力做美城市建设风景独好新。

抓市容秩序，打造一流的宜业宜居环境。

1.抓好长效管理规范市容秩序。

2.抓好突出问题解决热点难点。

抓环卫保洁，保街巷整洁巩固“创卫”成果。

1.抓好内部管理促保洁上台阶。

2.抓好环卫设施建管提高生产清运能力。

抓市场管理，归行划市促县域经济发展。

1.抓好市场管理维护良好秩序。

2.抓好设施维修保证安全运行。

3.抓好市场经营提高效益。

抓绿地管养，显得天独厚山水园林县城。

1.抓好绿化管养提升景观效果。

2.抓好绿化改造和新建绿地项目建设。

抓设施维护，保功能正常提升承载能力。

1.抓好亮化设施建设维护力度。

2.抓好市政设施建设维护力度。

二、锐意进取，着力做好阶段性重点工作服务中心。

抓阶段性重点工作。

抓人大建议、政协提案办理。

抓权力阳光工程。

抓综治信访维稳工作。

抓系统计生工作。

抓系统武装工作。

三、争先创优，着力抓党建提高党的执政能力建设。

抓党建工作。

抓群团建设。

四、务真求实，着力深化队伍建设向和谐城管迈进。

不断提高系统干职工思想认识。

不断提高系统干职工能力素质。

不断提高城管系统效能建设。

不断开展城市管理与社会互动工作。

不断转变干部作风提升整体形象。