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Excel数据管理与图表分析典型案例—企业经营比率分析图表经营比率分析的雷达图，是企业对客户财务能力分析的重要工具，它可以从动态和静态两个方面分析客户的财务状况。
而雷达图能够将纵向和横向的分析比较方法结合起来，计算综合客户的收益性、成长性、安全性、流动性及生产性这五类指标。
1．练习要点● 输入公式● 创建图表● 绘制文本框● 设置图表格式2．操作步骤：（1）在Sheet1工作表中，合并A1至F1单元格区域，输入标题文字。
然后，在A2至F27单元格区域中，分别输入相应的信息，如图15-45所示。
图15-45 输入信息提 示 设置工作表中所有的中文【字体】均为“微软雅黑”；西文【字体】均为Times New Roman 。
（2）设置A1单元格的填充颜色为“浅绿”；A2至F2单元格的填充颜色为“茶色，背景2”；A3至F3、A8至F8、A13至F13、A18至F18和A23至F23单元格区域的填充颜色为“橙色”，如图15-46所示。
图15-46 设置填充颜色（3）选择F4单元格，在【编辑栏】中输入“=D4/E4”公式，如图15-47所示。
图15-47 输入公式输入 效果显示 输入（4）将F4单元格中的公式复制到F5至F7单元格区域。
然后，选择F3单元格，输入“=AVERAGE(F4:F7)”公式，如图15-48所示。
图15-48 计算平均值（5）在F9单元格中，输入“=D9/E9”公式，并向下拖动其填充柄，至F12单元格，如图15-49所示。
图15-49 计算“流动性”周转率（6）选择F8单元格，在【编辑栏】中输入“=AVERAGE(F9:F12)”公式，即可计算出流动性周转率的平均值，如图15-50所示。
图15-50 “流动性”周转率平均值技 巧 另外，用户也可以选择【公式】选项卡，单击【自动求和】下拉按钮，执行【平均值】命令，插入A VERAGE 函数。
（7）使用相同的方法，分别计算“安全性”、“生产性”和“成长性”的平均值和相应的数据，如图15-51所示。
经营状况总结表格年份总收入（万元）总成本（万元）总利润（万元）2017年150 100 502018年180 120 602019年200 130 702020年220 140 802021年250 150 100概述经营状况总结表格是用于总结企业在不同年份的总收入、总成本和总利润的表格。
通过对这些数据的统计和分析，可以对企业的经营情况进行评估和对比，帮助企业了解自身的盈利情况，为未来的经营决策提供参考依据。
表格数据解读总收入总收入是指企业在特定年份内所获得的全部销售收入或服务收入的汇总。
从2017年到2021年，企业的总收入呈逐年增长的趋势，从150万元增加到250万元。
这表明公司的销售业绩在逐年提升，市场需求不断增加。
总成本总成本是指企业在特定年份内生产产品或提供服务所发生的全部成本的汇总。
从2017年到2021年，企业的总成本也呈逐年增长的趋势，从100万元增加到150万元。
企业的总成本增加可能是由于原材料价格上涨、劳动力成本增加等因素引起的。
总利润总利润是指企业在特定年份内扣除总成本后所获得的净利润。
从2017年到2021年，企业的总利润也呈逐年增长的趋势，从50万元增加到100万元。
这表明企业的经营效益在逐步提高，盈利能力逐年增强。
数据分析收入与利润的关系从表格中可以看出，总收入和总利润的变化趋势基本一致，都呈逐年增长的趋势。
这表明企业在不同年份获得的收入增加，同时也带来了更多的利润。
收入和利润的正相关关系表明企业的销售业绩对利润的增长有较大的影响。
成本与利润的关系总成本和总利润的变化趋势也基本一致，都呈逐年增长的趋势。
这表明企业在生产和经营过程中的成本增加，对利润造成了一定的影响。
然而，尽管成本增加，但利润仍能保持增长，这表明企业能够有效控制成本，保持较高的盈利能力。
经营状况总结通过对上述数据和分析的总结，可以得出以下结论：1.公司的总收入在过去五年逐年增长，说明市场需求对公司的产品或服务有较高的认可度。
公司月度经营分析报告表格XXX Business Analysis ReportApril 2016XXX: ****** n: ■ Company Leadership □ Departments □ Others ( ) n Form: □ Email □ n □ Print ■ Other (Print)Table of ContentsPart One: XXX1.n Status Table of Indicators2.XXXPart Two: Summary of Major Department plishmentsPart Three: XXX1.Product Sales Analysis2.n ns Analysis3.Procurement and Supply Analysis4.Product Quality Problem Analysis5.Product Development Analysis6.ns Management AnalysisPart Four: XXXPart Five: Focus of Next Month's Work PlanPart Six: XXXPart Seven: Summary of Major Departmental Work Not Completed in the Third QuarterPart One: XXX1.n Status Table of IndicatorsXXX (10,000 yuan)XXXIndicator YoY MoM RemarksProduct SalesRevenuenOutput ValueAccounts Receivable BalanceVehicle SalesProcurement and Supply2.XXXXXX:XXX:XXX:Part Two: Summary of Major Department plishments Summary Table of Major Department plishments DepartmentSalesn ManagementXXXQuality ManagementTechnology CenterWorkshopXXXXXXEnterprise XXXXXXXXXCompany OfficeLogistics Business DepartmentOverviewPart Three: XXX1.Product Sales AnalysisXXX TableUnit: 10,000 yuanItemSales RevenuePlanXXXn PlanXXXAccounts Receivable Balance PlanXXXXXX TableItemPlanXXXNumber of Vehicles Sold (Units) 106Actual n Amount (10,000 yuan)260126.641.1 Sales Target ComparisonSales Revenue Comparison Table (10,000 yuan) XXXFigure 1 Sales Revenue Comparison Chartn Amount Comparison Table (10,000 yuan) MonthSeptemberOctoberMoMFigure 2 n Amount Comparison Chart Accounts XXX (10,000 yuan)MonthSeptemberOctoberMoMFigure 3 Accounts XXXReason Analysis: ******1.2 Company e Structure Analysis Tablen of Sales RevenueProduct Series (Name)10,000 yuan)XXXXXXXXX IncreaseShare of Each Main Engine Plant1.3 Market XXX:Analysis of the XXX:主要竞争者正在夺取我们公司主要客户的市场份额。
