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2024年镇村道路硬化实施方案范本第一章：前言随着城乡发展不平衡的问题日益突出，农村道路硬化作为基础设施建设的重要组成部分，对促进农村经济社会发展起着至关重要的作用。
为了推动我国农村道路硬化工作的顺利进行，提高农村交通条件，促进农村产业发展和农村生活水平的提高，制定本实施方案。
第二章：实施目标1. 实施范围：本方案适用于全国各级行政区划的农村地区。
2. 实施时间：2024年1月至12月。
3. 实施目标：a. 加快农村道路硬化进程，将历史上最为薄弱的地区农村道路硬化率提升至80%以上。
b. 优先改善农村贫困地区道路硬化情况，提高农村贫困地区的基础设施水平。
c. 提高农村道路硬化质量，确保道路耐久性和使用寿命。
第三章：实施任务1. 制定农村道路硬化规划：各级政府应按照当地实际情况，制定农村道路硬化规划，确定硬化范围、路线和标准，并逐级报批。
2. 确定项目资金来源：各级政府应合理调配财政资金，确保农村道路硬化项目的资金需求。
3. 加强组织领导：各级政府应加强农村道路硬化工作的组织领导，建立完善的工作机制和责任制度，确保项目顺利进行。
4. 实施具体硬化工作：各级政府应结合实际情况，确定具体硬化项目，包括道路选线、设计、施工等工作，并按计划逐步实施。
5. 提高硬化质量：各级政府应加强对农村道路硬化工程的监督检查，确保施工质量符合标准要求，提高道路的耐久性和使用寿命。
第四章：资金保障1. 中央资金支持：中央财政将加大对农村道路硬化工作的资金支持力度，通过财政拨款、补助等方式，确保项目资金需求。
2. 地方资金筹措：各地方政府应加大对农村道路硬化工作的投入，提高资金使用效益，确保项目资金供应。
3. 拓宽融资渠道：各地方政府可积极利用社会资本，探索多元化的融资渠道，吸引社会资本参与农村道路硬化项目建设。
第五章：组织保障1. 设立专门机构：各级政府应设立专门机构或部门负责农村道路硬化工作的具体实施，明确职责和权责。
场地硬化工程监理规划方案一、前期准备工作1.确定监理目标：明确场地硬化工程的监理目标，即确保施工质量符合设计要求，保证工程进度按时完成。
2.编制监理计划：根据场地硬化工程施工周期、进度要求和监理工作内容，合理安排监理工作时间表。
3.确定监理人员：根据工程规模和监理需求，组建监理团队并确定监理人员，确保人员素质和专业背景符合要求。
二、监理工作内容1.施工方案审查：对施工单位提交的施工方案进行审查，核对设计图纸、施工工艺、材料选用等是否符合相关规范和要求。
2.施工进度控制：监督施工单位按照预定的进度安排施工工作，及时跟进施工进度，发现问题及时解决，并保证工程按时完成。
3.质量监督检查：参与施工现场的质量检查和验收工作，对施工质量进行全面监督。
包括对土地硬化、路面平整度、排水系统等方面进行抽样检测。
4.材料验收：按照设计要求，对施工单位购买的材料进行验收，确保材料质量符合规范。
5.工程变更管理：监督施工单位按照变更管理程序执行工程变更，确保变更后的施工质量与原设计要求相符。
6.安全监督管理：监督施工单位按照相关安全规范进行作业，保证施工现场的安全生产和施工人员的人身安全。
三、监理方案1.监理机构的权威性：选择具备丰富经验和良好信誉的监理机构进行监理，确保监理工作的权威性和可靠性。
2.监理流程的规范化：制定并保证监理流程的规范化执行，确保每个监理环节的严谨性和规范性。
3.监理记录的完善性：建立完善的监理记录体系，对每次监理工作进行详细记录，包括现场勘查、施工会议、质量检查等，以便后期审计和工程验收。
4.监理报告的及时性：根据监理工作进展情况，及时编制监理报告，并将监理报告提交给项目建设单位，供其参考和决策。
5.监理人员的专业性：对监理人员进行专业培训和考核，确保他们具备良好的工程专业知识、相关经验和较强的监理能力。
四、监理工作的风险管理1.风险评估与预警：在监理过程中，及时评估各个环节的风险，并进行预警，提前采取措施并通知项目建设单位进行协调和处理。
黑水县维古乡维渔村道路路面硬化工程监理规划监理单位：四川易弘工程管理有限公司编制人：李兴编制日期：二〇一六年七月二十日监理规划审批表目录1、工程项目概况 (4)2、监理工作依据 (4)3、监理范围和目标 (5)4、工程进度控制 (7)5、工程质量控制 (13)6、施工阶段的投资控制 (14)7、合同管理 (17)8、现场管理 (18)9、现场协调方法和措施 (20)10、项目监理组的组织机构与人员配置 (21)1、工程项目概况1.1工程项目特征1.1.1工程项目名称：黑水县维古乡维渔村道路路面硬化工程1.1.2工程建设地点：维古乡维渔村1.1.3工程建设规模：道路硬化1.1.4工程主要特点、重点、难点：工程为混凝土工程，工期要求90天。
以下为该工程的重点、难点：1.1.4.1全线找平压实1.1.4.2路面坑洼处填平、压实1.1.4.3砼浇筑、养护、伸缩缝切割1.1.4.4沥青灌缝1.1.4.5施工进度控制2、监理工作依据建设工程监理委托合同，建设工程监理规范《GB50319—2000》、公路工程施工监理规范《JTJ077—95》、公路工程质量检验评定标准《JTGF80/1—2004》，现行国家法律法规和经济技术标准，以及业主的授权等，充分体现建设工程监理的合法性、权威性、公正性。
认真研究熟悉工程设计文件，合理化融会贯通，使监理工作更具有针对性、适用性，充分把握承包单位的施工总体设计，全程监控，关键部位重点把关，使监理与施工更具有同步性、可靠性，运用现代全面质量管理（TQC）知识，按计划→执行→检验→处理（P、D、C、A）即：戴明循环模运作，使监理工作更具有科学性、先进性。
2.1国家有关监理工作的法规⑴建筑法⑵建设工程质量管理条例⑶工程安全生产管理条例2.2国家、建设部有关监理工作的规范⑴．建设工程监理规范⑵．国家、建设部颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。
2.3建设单位有关监理工作的文件、标准(1)工程监理招标文件；(2)建设单位提供的工程初步设计图纸及说明；(3)监理合同；(4)施工承包合同；(5)建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件；(6)合同工程量清单及说明；(7)经批准的变更设计文件；(8)施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。
滨州市高新区小营街道办台西刘村道路改建工程监理规划滨州市高新区小营街道办台西刘村道路改建工程监理规划编制：李景怀审核：宗艳滨州高新工程监理有限公司2016年12月目录一、工程项目概况 (3)二、监理工作范围 (3)三、监理工作内容 (3)4、审查承包人各项施工准备工作，下达开工令； (4)6、审核承包人提出的分包工程项目及选择分包单位； (4)11、监督各施工单位文明施工，检查安全防护措施； (4)13、督促承包人整理合同文件及施工技术档案资料； (4)四、监理工作目标 (4)2、进度目标：按承包合同约定工期控制； (4)五、监理工作依据 (5)2、设计文件、地质勘察报告、图纸清单及说明； (5)3、施工图中设计要求的标准、工程招投标文件及附件； (5)六、项目监理机构的组织形式 (5)七、项目监理机构的人员配备计划 (6)八、项目监理机构人员岗位职责 (6)九、监理工作程序 (8)施工准备阶段监理工作和程序 (9)十、监理工作方法及措施 (18)施工准备阶段监理工作的措施 (19)安全监理控制方法和措施 (35)一找出，并将其分析后逐步去解决，引导施工单位排除不利因素的干扰，真正有效地控制好施工工期。
(44)十一、监理工作制度 (56)十二、监理设施设备配置情况 (60)一、工程项目概况1、工程名称：滨州市高新区小营街道办台西刘村道路改建工程2、工程地点：滨州市高新区小营街道办台西刘村3、工程内容：滨州市高新区小营街道办台西刘村道路改建工程，位于小营街道办事处境内，全长。
原路为沥青混凝土路面，经多年运行，路面横缝、网裂等病害严重，部分出现坑槽，严重影响了道路使用功能和当地经济发展，给本村居民出行到来了极大的不便，因此为了提高道路通行能力，恢复道路使用功能，亟需对该村路段进行改建。
4、设计标准：本设计根据部颁进行编制，采用平原微丘区，四级公路标准进行设计，设计时速20km/h。
路基宽度，路面宽度，横断面布设土路肩+4m行车道+土路肩。
乡村道路改建工程监理规划Last updated on the afternoon of January 3, 2021滨州市高新区小营街道办台西刘村道路改建工程监理规划滨州市高新区小营街道办台西刘村道路改建工程监理规划编制：李景怀审核：宗艳滨州高新工程监理有限公司2016年12月目录一、工程项目概况1、工程名称：滨州市高新区小营街道办台西刘村道路改建工程2、工程地点：滨州市高新区小营街道办台西刘村3、工程内容：滨州市高新区小营街道办台西刘村道路改建工程，位于小营街道办事处境内，全长。
原路为沥青混凝土路面，经多年运行，路面横缝、网裂等病害严重，部分出现坑槽，严重影响了道路使用功能和当地经济发展，给本村居民出行到来了极大的不便，因此为了提高道路通行能力，恢复道路使用功能，亟需对该村路段进行改建。
4、设计标准：本设计根据部颁进行编制，采用平原微丘区，四级公路标准进行设计，设计时速20km/h。
路基宽度，路面宽度，横断面布设土路肩+4m行车道+土路肩。
5、工程工期计划：2016年12月09日～2016年12月29日6、工程质量等级：合格。
7、承建单位：山东瑞通工程有限公司建设单位：小营街道办事处设计单位：山东省路桥集团工程设计咨询有限公司监理单位：滨州高新工程监理有限公司二、监理工作范围按照委托监理合同，本工程监理工作范围为施工阶段全部的建筑安装工程及保修期工程的全过程“三控制、三管理、一协调”的监理工作。
即：质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织协调。
三、监理工作内容监理工作的主要任务是实施质量、进度、投资控制，安全生产监督及合同信息管理，做好协调工作。
具体内容为：1、协助业主做好施工准备工作；2、组织施工图纸会审和监理技术交底；3、审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，以及保证措施并督促实施；4、审查承包人各项施工准备工作，下达开工令；5、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的进场验收及保管措施；6、审核承包人提出的分包工程项目及选择分包单位；7、监督承包人在施工中严格按照国家有关标准、规范和设计图纸文件及管理程序进行施工，审核和检查施工过程中的关键环节、重要部位和隐蔽工程，控制工程质量；8、参与工程质量事故的分析及处理，商定质量事故处理措施和验收办法；9、检查承包人的工程进度计划和事前、事中、事后的控制措施；10、严格复核已完工程量，签发工程中期付款凭证，控制工程投资；11、监督各施工单位文明施工，检查安全防护措施；12、及时、准确记录施工过程中的有关信息，严格执行工程变更程序、费用索赔、工程延期及延误程序，加强合同管理，协调业主与承包人之间的争议；13、督促承包人整理合同文件及施工技术档案资料；14、组织工程各阶段的初验、参与工程竣工验收，对施工质量提出评价意见；15、整理工程建设的各种资料，分类归档，形成清晰、明了、全面、准确的监理资料，及时移交给业主；16、保修期内，如发现有工程质量问题，应协助检查工程状况，鉴定工程质量问题责任，督促保修。
滨州市高新区小营街道办台西刘村道路改建工程监理规划编制：李景怀审核：宗艳滨州高新工程监理有限公司2016年12月目录一、工程项目概况 (3)二、监理工作范围 (3)三、监理工作内容 (3)四、监理工作目标 (4)五、监理工作依据 (5)六、项目监理机构的组织形式 (5)七、项目监理机构的人员配备计划 (6)八、项目监理机构人员岗位职责 (6)九、监理工作程序 (8)十、监理工作方法及措施 (18)十一、监理工作制度 (56)十二、监理设施设备配置情况 (60)一、工程项目概况1、工程名称：滨州市高新区小营街道办台西刘村道路改建工程2、工程地点：滨州市高新区小营街道办台西刘村3、工程内容：滨州市高新区小营街道办台西刘村道路改建工程，位于小营街道办事处境内，全长2.689km。
原路为沥青混凝土路面，经多年运行，路面横缝、网裂等病害严重，部分出现坑槽，严重影响了道路使用功能和当地经济发展，给本村居民出行到来了极大的不便，因此为了提高道路通行能力，恢复道路使用功能，亟需对该村路段进行改建。
4、设计标准：本设计根据部颁进行编制，采用平原微丘区，四级公路标准进行设计，设计时速20km/h。
路基宽度5.0m，路面宽度4.0m，横断面布设0.5m土路肩+4m行车道+0.5m土路肩。
5、工程工期计划：2016 年12月09日～2016年12月29日6、工程质量等级：合格。
7、承建单位：山东瑞通工程有限公司建设单位：小营街道办事处设计单位：山东省路桥集团工程设计咨询有限公司监理单位：滨州高新工程监理有限公司二、监理工作范围按照委托监理合同，本工程监理工作范围为施工阶段全部的建筑安装工程及保修期工程的全过程“三控制、三管理、一协调”的监理工作。
即：质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织协调。
三、监理工作内容监理工作的主要任务是实施质量、进度、投资控制，安全生产监督及合同信息管理，做好协调工作。
路面硬化工程监理规划1、引言路面硬化工程的硬化效果直接关系到工程质量。
为确保道路硬化工程能够达到设计要求和规范标准，需要对监理规划进行全面细致的规划和统筹安排。
本文将从监理规划的设计、建设、施工和保养等方面出发，阐述路面硬化工程监理规划的重要性及其关键技术。
2、监理规划的设计监理规划的设计是整个工程监理过程的起点。
必须根据工程的实际情况和监理职责，制定有效的监理规划。
具体的方法如下：首先，根据招标文件、设计文件和现场勘察结果，综合分析工程的性质、复杂程度、工期、质量、安全等方面特点，确定监理的主要任务和工作内容。
其次，制定监理的组织结构和工作流程。
组织结构应包括监理机构、工作人员和联系方式，以保证监理的权威性、专业性和有效性。
工作流程包括监理工作的实施程序、检查和验收标准、处理不合格问题的程序等。
最后，设计监理的工作计划和指导意见。
工作计划应列出每项监理任务的时间节点、工作要求、质量标准和验收依据。
指导意见应包括工程质量、工程标准、材料选用、监理方法、监理范围、检查与验收等方面的要求。
3、建设监理规划建设监理规划是监理工作的重要组成部分，它直接影响监理的质量和效果。
建设监理规划的方法如下：首先，明确监理建设的目标、任务和职责。
制定监理工程的工作计划、验收标准和检查方法。
其次，选派专门的监理人员，进行资格审查和岗位培训。
监理人员应具有密切的联系、广泛的知识面和丰富的实践经验，以保证监理的精准性、专业性和可靠性。
最后，完成监理装备的采购和维护。
包括相机、计算机、测量仪器、检测仪器和频谱分析仪等各种监测设备，以确保监理工作准确、及时。
4、施工监理规划施工监理规划是整个工程监理的重要环节。
施工监理规划的方法如下：首先，对施工过程进行监理。
应根据工程设计、施工方案、施工现场的条件和要求，确定监理的主要工作范围，制定相应的施工监理计划，调查和处理工程现场出现的工程质量问题。
其次，重视施工过程的监理方法。
各种监理人员应熟悉监理规划，并对施工中的工程质量问题进行分析、处理和控制。
滨州市高新区小营街道办台西刘村道路改建工程监理规划滨州市高新区小营街道办台西刘村道路改建工程监理规划编制：李景怀审核：宗艳滨州高新工程监理有限公司2016年12月目录一、工程项目概况 (3)二、监理工作范围 (3)三、监理工作内容 (3)四、监理工作目标 (4)五、监理工作依据 (5)六、项目监理机构的组织形式 (5)七、项目监理机构的人员配备计划 (6)八、项目监理机构人员岗位职责 (6)九、监理工作程序 (8)十、监理工作方法及措施 (18)十一、监理工作制度 (55)十二、监理设施设备配置情况 (59)一、工程项目概况1、工程名称：滨州市高新区小营街道办台西刘村道路改建工程2、工程地点：滨州市高新区小营街道办台西刘村3、工程内容：滨州市高新区小营街道办台西刘村道路改建工程，位于小营街道办事处境内，全长2.689km。
原路为沥青混凝土路面，经多年运行，路面横缝、网裂等病害严重，部分出现坑槽，严重影响了道路使用功能和当地经济发展，给本村居民出行到来了极大的不便，因此为了提高道路通行能力，恢复道路使用功能，亟需对该村路段进行改建。
4、设计标准：本设计根据部颁进行编制，采用平原微丘区，四级公路标准进行设计，设计时速20km/h。
路基宽度5.0m，路面宽度4.0m，横断面布设0.5m土路肩+4m行车道+0.5m土路肩。
5、工程工期计划：2016 年12月09日～2016年12月29日6、工程质量等级：合格。
7、承建单位：山东瑞通工程有限公司建设单位：小营街道办事处设计单位：山东省路桥集团工程设计咨询有限公司监理单位：滨州高新工程监理有限公司二、监理工作范围按照委托监理合同，本工程监理工作范围为施工阶段全部的建筑安装工程及保修期工程的全过程“三控制、三管理、一协调”的监理工作。
即：质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织协调。
三、监理工作内容监理工作的主要任务是实施质量、进度、投资控制，安全生产监督及合同信息管理，做好协调工作。
2024年镇村道路硬化实施方案范本一、背景和概述为了提升农村基础设施建设水平，改善农村道路交通状况，进一步推动农村发展，经过调研和分析，我们决定在2024年对该镇村道路进行硬化工程。
本文档将详细说明本方案的目标、内容、实施计划和预算。
二、目标1. 提高农民出行便利性：通过道路硬化，减少车辆在雨季泥泞道路上的滑动、悬挂和抛物等现象，提高农民的出行效率和安全性。
2. 促进农村经济发展：改善农村道路交通条件，降低运输成本，促进农产品的销售和交流，推动农村经济的发展。
3. 提升农村居民生活品质：改善道路环境，提升农村居民的生活水平，提高村庄整体形象，吸引更多人才和资源。
三、实施内容1. 道路规划：根据实际情况，结合农村地理环境和交通需求，制定2024年道路硬化实施计划，并确保与农村土地利用规划的一致性。
2. 技术要求：根据道路等级和交通流量，确定相应的道路硬化标准和技术要求，确保道路的稳定性和耐久性。
3. 材料选择：选用符合国家规范要求的道路硬化材料，如沥青混凝土或水泥混凝土，确保道路质量和寿命。
4. 施工管理：严格按照规划和设计要求组织施工，确保施工质量和进度。
配备专业技术人员进行现场监督和质量检查。
5. 安全设施：设置交通标志、标线、导向标、护栏等交通设施，提高道路安全性。
四、实施计划1. 项目立项和组织准备阶段（____年6月至9月）：确定道路硬化项目，并成立项目管理组织，明确实施方案和工作职责。
2. 规划设计阶段（____年10月至2024年3月）：进行道路规划和设计工作，制定硬化方案，明确工程量和材料需求。
3. 勘察设计阶段（2024年4月至8月）：进行勘察设计工作，确定道路线路、纵横断面和技术要求。
4. 硬化工程施工阶段（2024年9月至2024年12月）：按照设计要求，组织施工队伍进行道路硬化工程施工，确保施工质量和进度。
5. 工程验收和后期管理阶段（2024年1月）：对道路硬化工程进行验收，并建立健全的道路维护和管理制度，确保道路的长期使用。
县 2009 年农村公路乡道改建工程监理规划一、工程大要1、工程名称： ** 县 2009 年农村公路乡道改建工程2、工程地址： ** 县境内3、工程规模：4、工程总投资：1500 万元5、工程计划工期：由2009 年 6 月至 2009 年 10 月6、工程质量要求：达到合格工程质量标准。
7、建设单位： ** 县交通局设计单位： ** 市公路勘探设计所；** 市 ** 公路勘探设计有限公司施工单位：第一标段：河南** 建设有限公司。
第二标段： ** 路桥路桥有限公司。
第三标段： ** 市中 ** 市政建设工程有限公司。
第四标段： ** 市 ** 路桥工程有限公司。
二、监理范围：1、 ** 县 2009 年农村公路乡道改建工程，全长33.9 公里。
2、建设工程施工阶段监理，包括: 灵巧车道、标志牌施工全过程。
三、监理内容1、施工准备阶段监理工作的主要内容（1）熟悉设计文件及合同文件，参加设计单位向施工单位的技术交底。
（2）审批施工单位上报的施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、资料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制投资等方面的措施进行督查，并向业主提出监理建议。
（3）动工前检查施工单位的放线、高程引测资料，特别是与相临施工单位之间测量、放线资料可否协调，并对道路中心线、各桩号高程进行审查、复测。
（4）审批单项工程的动工申请报告，并报业主备案。
（5）审查施工单位的质量自检系统及安全保证系统。
2、施工阶段监理工作的主要内容。
（1）施工阶段的质量控制①对工程施工阶段进行旁站监理，严把施工过程中的质量关，完成必要的抽查试验，并做好监理日记。
②办理工程改正和工程质量事故，对重要工程改正和质量事故提出办理建议并报建设单位审查备案。
③检查查收和评定工序工程质量。
督查施工单位严格依照施工规范、设计要求进行施工，对不吻合技术规范和设计图纸要求的工序，有权责成施工单位返修或下达暂停施工令并报建设单位备案。
村道硬化工程监理规划 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998黑水县维古乡维渔村道路路面硬化工程监理规划监理单位：四川易弘工程管理有限公司编制人：李兴编制日期：二〇一六年七月二十日监理规划审批表目录1、工程项目概况 (4)2、监理工作依据 (4)3、监理范围和目标 (5)4、工程进度控制 (7)5、工程质量控制 (13)6、施工阶段的投资控制 (14)7、合同管理 (17)8、现场管理 (18)9、现场协调方法和措施 (20)10、项目监理组的组织机构与人员配置 (21)1、工程项目概况工程项目特征工程项目名称：黑水县维古乡维渔村道路路面硬化工程工程建设地点：维古乡维渔村工程建设规模：道路硬化工程主要特点、重点、难点：工程为混凝土工程，工期要求90天。
以下为该工程的重点、难点：全线找平压实路面坑洼处填平、压实砼浇筑、养护、伸缩缝切割沥青灌缝施工进度控制2、监理工作依据建设工程监理委托合同，建设工程监理规范《GB50319—2000》、公路工程施工监理规范《JTJ077—95》、公路工程质量检验评定标准《JTGF80/1—2004》，现行国家法律法规和经济技术标准，以及业主的授权等，充分体现建设工程监理的合法性、权威性、公正性。
认真研究熟悉工程设计文件，合理化融会贯通，使监理工作更具有针对性、适用性，充分把握承包单位的施工总体设计，全程监控，关键部位重点把关，使监理与施工更具有同步性、可靠性，运用现代全面质量管理（TQC）知识，按计划→执行→检验→处理（P、D、C、A）即：戴明循环模运作，使监理工作更具有科学性、先进性。
国家有关监理工作的法规⑴?建筑法⑵?建设工程质量管理条例⑶工程安全生产管理条例国家、建设部有关监理工作的规范⑴．建设工程监理规范⑵．国家、建设部颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。
建设单位有关监理工作的文件、标准(1)工程监理招标文件；(2)建设单位提供的工程初步设计图纸及说明；(3)监理合同；(4)施工承包合同；(5)建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件；(6)合同工程量清单及说明；(7)经批准的变更设计文件；(8)施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。
与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准建设单位指定的与本工程建设有关的国家、建设部现行设计、施工及验收规范、规程、标准。
1、规范、规程2、标准、通用图3、监理范围和目标监理服务的形式按照建设单位对监理单位的授权范围和工作要求，依据建设单位与承包人签署的工程承包合同，对工程项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作，并对质量保修期内承包人实施的工程项目的剩余与弥补工作，提供监理服务。
按照建设单位的管理要求定期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告。
在建设单位的指导、检查、监督和协调下，由建设单位认可的监理工程师作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作，并与建设单位建立工作联系。
监理服务的范围工程服务范围：所监理的施工合同段范围内的全部工作(含变更项目及增补项目)工作服务范围：对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作，提供监理服务。
监理工作内容参照《建设工程监理规范》(GB50319—2000),监理工作的主要内容。
监理工作目标、工程质量目标（1）、确保分部分项工程达到国家建设部现行的工程质量验收标准。
（2）、确保各项工程一次验收合格率达到合格。
、工期目标监理招标文件规定的各监理标段开、竣工时间相同。
、安全目标“三杜绝一确保”：杜绝工程特别重大、大事故、险性事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保施工安全。
、工程环境保护目标确保工程达到当地环境和文明施工的要求。
4、工程进度控制进度控制分目标监理工作以承包单位申报并经建设单位批准的工程进度计划为进度控制分目标。
进度控制原则总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析．对应到进度计划上分别为总体工程进度计划、阶段工程进度计划、分项工程进度计划和月进度计划。
进度控制方面的监理工作方法进度控制方法为：根据合同要求，严格进度计划审批，在实施过程中进行进度核查，及时进行计划、进度差分析，发现偏差采取合同措施纠正。
这是一个循环往复的过程。
进度控制的监理工作手段为确保工期，应采取平行流水、立体交叉的办法（具体每个标段应按设计确定的方法组织实施）增加工作面，在保证质量、安全的前提下加快工程进度。
为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年，应着重抓好关键工序控制，压缩作业时间。
进度控制程序1、准备阶段流程框图（见框图1）2、施工阶段进度控制工作流程框图（见框图2）3、总体/阶段/月工程进度计划审批流程图（见框图3）4、分项进度计划审批工作流程（见框图4）5、工程延期及工程延误的处理程序框图（见框图5）1、准备阶段流程框图（框图1）2、施工阶段进度控制工作流程框图（框图2）3、总体/阶段/月工程进度计划审批流程框图（框图3）4、进度计划审批工作流程框图（框图4）5、工程延期及工程延误的处理程序框图（框图5）5、工程质量控制质量控制分目标工程质量控制目标：确保全部工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准。
确保工程一次验收合格率达到100％。
质量控制原则总原则：总体控制，分项管理。
对应到方案是总体工程施工方案和分项工程施工方案。
总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工；分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工。
质量控制方法质量控制方法1.预防：分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工；施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符，必须及时制止。
2.旁站：对于重点项目和关键环节，返工造成的损失较大或难以事后通过检测确定其质量状况的应进行旁站监理。
3.验收：对工程实施以检验批验收为基础的分项工程验收制度。
4.试验与检测：按照规定的项目、频率和方法进行试验和检测，为工程质量验收和评定提供基础依据。
5.测量：按照规定的项目、频率和部位，对工程定位进行抽查，为工程质量验收和评定提供基础依据。
指令：对承包单位违反合同文件的一般施工行为或质量后果6、施工阶段的投资控制6、1、投资事前控制投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。
（1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。
（2）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。
（3）按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。
（4）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。
6、2、投资事中控制（1）按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。
（2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，不要造成对方索赔的条件。
（3）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析。
（4）严格经费签证。
凡涉及经济费用支出的停工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效。
（5）按合同规定，及时对已完工程计量进行验方，不要造成未经监量验方认可就承认其完成量的被动局面。
（6）按合同规定，及时向对方支付进度款，不要造成违约被处以罚款的条件。
（7）完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和辐度．（8）检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。
（9）定期向总监、业主报告工程投资动态情况。
（10）定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。
6、3、投资事后控制（1）审核施工单位提交的工程结算书。
（2）公正地处理施工单位提出的索赔，其处理程序如附图7所示。
附图7 索赔处理程序图注：1、调解、仲裁程序，由双方商定，一般先由监理工程师调解，若调解不成，由政府建设主管机构进行调解，若仍调解不成，由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。
2、索赔协议或处理意见由造价控制和合同管理监理工程师组织起草，由总监理工程师核签。
7、合同管理总监理工程师应根据施工合同的具体条款，公正调解合同纠纷，处理合同事宜程序正确。
一、工程暂停及复工的管理1、驻地总监理工程师应根据暂停工程的影响范围和影响程度，按照施工合同和委托监理合同的签发工程暂停令。
2、签发暂停令应按国家规定的条例办理。
3、总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围。
暂停原因消失，具备复工条件时，及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。
4、总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内，要会同在关各方按照施工合同的约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。
二、工程变更的管理1、项目监理组应按监理规范规定的程序处理工程变更。
2、项目监理组处理工程变更应符合监理规范的要求。
3、驻地总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。
4、未经驻地总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理组不得予以计量。
三、费用索赔的处理工程延期及工程延误的处理，总监理工程师应按监理规范确定的规定办理。
四、合同履行纠纷协调方法项目监理组按照合同争议调解后，要按监理规范确定的顺序进行工作，由总监理工程师进行争议调解。
五、合同的解除1、施工合同的解除必须符合法律程序。
2、当建设单位违约导致施工合同最终解除时，项目监理组应按监理规范所确定的程序办理。
3、由于承包单位违约导致施工合同终止后，项目监理组应按监理规范所确定的程序办理。
4、由于不可抗力或非建设单位、承包单位原因导致施工合同终止时，项目监理组应按施工合同规定处理合同解除后的有关事宜。
8、现场管理一、现场安全施工监理措施1、督促施工单位建立健全安全生产管理体系监理进入现场后，及时督促施工单位建立健全现场安全施工的管理机构及保证措施。
通过建立现场安全施工的组织体系，使安全在施工中得以落实。
在各种人员进入现场后，督促施工项目经理进行岗前安全教育，杜绝意外事故发生。
2、安全生产俭查措施（1）每个专业每道工序施工前，要协同工地安全员检查，认为无误后，方可施工。
（2）会同施工项目经理主持每周一次联检，邀请业主及有关部门、安全员对正在施工过程中的各个专业施工范围的环境、安全、消防设施方面等进行联检，发现问题，及时解决。
（3）要求施工现场设置明显的安全标志，有关安全生产的大幅标语和宣传语牌。
