第四组——陈雪枫省长集聚区观摩会讲话

12012 6 8认清形势统一思想振奋精神应对危机——集团公司就贯彻落实陈雪枫副省长重要讲话精神进行具体部署6月8日上午，集团公司董事长、党委书记陈祥恩主持召开党政领导班子扩大会议，再次就深入学习和贯彻落实陈雪枫副省长“6·6”重要讲话精神进行专题安排部署。

这是集团公司继6月7日下午召开党委会围绕“认清形势、统一思想、振奋精神、应对危机”这一主题原文学习陈省长重要讲话精神之后的再动员、再部署、再落实。

陈祥恩董事长在讲话中指出，在当前复杂严峻的经济形势下，陈省长在百忙之中亲临集团公司调研指导并发表重要讲话。

陈省长两个多小时的讲话语重心长、直切要害，对集团公司的各项工作都有非常强的指导性和针对性，既让我们深受鼓舞，又让我们深感责任重大。

通过深入学习陈省长的重要讲话，我们清醒地认识到，河南煤化集团发展的好坏，直接关系到河南省的经济发展，可在当前复杂的形势和严峻的危机面前，集团公司各级领导干部认识不够到位，反应不够灵敏，措施不够得力。

集团公司党委决定，在集团公司上下迅速掀起深入学习陈省长重要讲话精神的热潮，解放思想、更新观念，切实找出应对危机的得力措施，促进集团公司持续健康发展。

会议就如何深入学习和贯彻落实陈省长“6·6”重要讲话精神进行了详细安排部署。

一是解放思想，振奋精神。

采取多种形式进一步统一思想、振奋精神，让集团公司20万员工特别是各级领导干部都清醒地认识到当前集团公司面临的形势和危机，按照“学明白、想明白、讲明白、做明白”的有关要求，在深入学习反思的基础上，写出学习陈省长重要讲话精神的心得和体会，找出不足，理清思路，切实拿出应对危机的有效办法。

二是转变作风，强化执行。

以学习陈省长重要讲话精神为契机，以落实陈省长重要讲话精神为抓手，牢牢抓住陈省长指出的“工作思路不够超前，措施不够得力，危机意识、忧患意识、责任意识与当前形势存在差距”等问题，紧紧围绕员工士气高涨不高涨，精神状态饱满不饱满，人生境界高远不高远，危机意识、忧患意识强烈不强烈，责任意识、大局意识和服务意识到位不到位等方面，在各级领导干部中深入开展排查提升活动，进一步提振信心、转变作风、强化执行，切实凝聚发展的强大合力，推动以领导方式转变加快发展方式转变。

陈雪枫副省长在全省安全生产电视电话会议上的讲话提纲（2012年1月13日）同志们：刚才,我们一起收听收看了全国安全生产电视电话会议，张德江副总理对做好今后一个时期的安全生产工作做出了重要指示，全省各级、各部门、各单位一定要认真学习领会、全面落实德江副总理重要讲话精神。

对于2012年安全生产工作，省政府近期还将召开专题会议进行安排部署。

下面，我就做好当前特别是春节和全国“两会”期间的安全生产工作，讲几点意见：一、肯定成绩，认清形势，切实增强责任感和紧迫感省委、省政府高度重视安全生产工作，卢展工书记、郭庚茂省长多次组织召开省委常委会议、省政府常务会议和省长办公会议，专题研究部署安全生产工作，亲自协调解决煤矿兼并重组、事故责任追究等重大问题。

全省安全生产监管监察系统广大干部职工紧紧围绕中原经济区建设战略大局，以树立生命至上的安全意识、实施零控制的严格要求和严厉问责追究为突破口，全面强化安全生产宣传教育、治理整顿和执法监察三项行动，强力实施煤矿整合重组、打击非法违法和重大隐患治理三项攻坚，持续加强安全生产法制体制、技术装备和监管监察队伍三项建设，狠抓国务院继续深化“安全生产年”各项部署和我省安全创建年度行动计划各项任务落实，稳步推进安全生产综合治理和源头治本，全省安全生产形势持续稳定好转。

主要表现在：一是事故总量实现了较大幅度下降。

全年共发生各类事故10051起，死亡1910人，同比减少1748起、571人，分别下降14.8%和23.0%。

二是重特大事故大幅度下降。

全年共发生重特大事故5起，死亡65人，同比减少3起、167人，分别下降37.5%和72%。

三是煤矿事故大幅度下降。

全年共发生煤矿事故8起，死亡36人，同比减少27起、230人，分别下降77.1%和86.5%，煤炭百万吨死亡率0.19，创我省煤炭历史最好水平，中平能化和郑煤两大煤业集团实现了全年零死亡。

四是多个行业实现“零控制”目标。

化工、冶金、建材、铁路、农机等领域杜绝了较大事故，机械、烟草、通信等领域杜绝了死亡事故。

2024年在区建设工程现场观摩会上的讲话范本尊敬的领导、各位嘉宾、现场观摩的各位同仁：大家好！我很荣幸能在今天这个特殊的场合，与大家一起参加2024年在区建设工程现场观摩会，并有机会与各位分享一些心得和想法。

首先，我要对各位参与本次观摩会的同仁表示热烈的欢迎和衷心的感谢！正是因为各位的参与和奉献，我们的城市才能迅速崛起，迸发出一片生机勃勃的活力。

感谢你们一直以来的付出和努力，为我们的社会进步做出了巨大的贡献！作为一名建设工程的从业者，我们的责任和使命是为社会创造美好的建筑环境，为人们提供更加舒适、便利的居住和工作条件。

从建筑的设计和规划，到施工的实施和监督，每一环节都需要我们的精心和细心。

因此，正确的态度和方法对于我们的工作来说尤为重要。

首先，我们要始终坚持以人为本的理念。

在建设工程中，最终的受益者是人们自己。

因此，我们必须从人们的需求出发，尽可能地为他们创造出更好的环境和条件。

我们要理解人们对于居住或工作环境的期望，注重细节和舒适度，真正做到让人们感到满意和幸福。

其次，我们要注重项目的质量和安全。

作为建设工程的从业者，我们肩负着保障人们生命财产安全的重要责任。

因此，在施工过程中，我们要严格遵守各项规范和标准，确保所建的建筑物能够经受时间和自然环境的考验。

我们要加强对施工现场的管理和监督，不断提高工人的技术水平和工作素质，提高工程质量和施工安全可靠性。

同时，我们还要注重绿色环保和可持续发展。

随着全球环境问题的日益突出，绿色建筑已经成为了未来建设的重要发展方向。

在项目设计和施工中，我们要尽可能采用环保材料、节能技术和可持续的建筑理念。

通过减少资源的消耗和环境的破坏，为人们创造更加健康、舒适的生活空间。

最后，我们要加强团队协作和合作。

建设工程是一个涉及多个专业和领域的综合性工作，需要不同部门和人员的密切配合和协同努力。

我们要构建和谐的团队合作关系，完善沟通机制，提高工作效率和质量，为项目的顺利进行提供坚实的基础。

学习陈雪枫副省长“6.6”重要讲话有感---机电队岳忠河6月6日，陈雪枫副省长在河南煤化集团调研，发表了重要讲话。

近期集团公司下属各大矿井开始学习陈雪枫副省长“6.6”重要讲话，并针对当前企业管理的工作重点进行了安排部署和讨论。

陈雪枫同志的重要讲话高屋建瓴，立意高远，内涵丰富，对我们陈召二矿机电队当前和今后一个时期内的发展具有指导意义。

通过学习陈雪峰副省长的讲话精神，增强了搞好煤矿安全生产的紧迫感和责任感。

我决心把学习讲话落实到自己的实际工作中，下大力气搞好机电管理工作。

机电队在岗职工120多人，他们是我们实现2012年奋斗目标的力量与源泉。

要让在岗职工知道自己工作的努力方向，要让他们知道当前安全生产的严峻形势和企业发展的走势。

要把全体职工的思想统一起来，把贯彻落实好陈雪峰副省长讲话精神作为工作的一个推动，作为今年保证落实，完成奋斗目标的一个基础。

当前，煤矿从业人员普遍安全管理基础差、素质低是导致事故发生的一个重要的原因，提高从业人员素质是今后相当长一段时间内要做的工作之一。

作为机电队的党支部书记，我决心在今后的工作中抓好以下工作：首先，我们党员同志要经常了解并掌握本单位职工的安全思想状况，处处起模范带头作用，督促广大员工去搞好机电设备的安装与维修工作，保障矿井的安全生产。

其次，经常要组织职工“查隐患，堵漏洞，反三违”，积极提出在几点工作中出现的安全生产方面的合理化建议。

第三，将党员和基层员工发现的安全隐患及时反馈给队部领导，以形成齐抓共管的局面。

从而使陈召二矿机电队在积极应对危机的锤炼中迎来更大的发展。

第四，要加强企业文化的引领工作，要注重员工的安全知识、安全技能、安全意识的提高，注重培育员工正确的安全思想作风、安全行为准则、安全价值观。

使“安全第一”的思想深入人心，让安全发展的理念家喻户晓，做到人人关注安全，人人参与安全，人人享受安全，逐步建立起企业安全的文化支撑。

机电队作为焦煤集团的一员，党支部书记作为机电队的一员，担负着全队党员及职工思想安全责任，我们要紧紧把握“持续提升、稳中求进”的总基调，按照“两调整、两提高，两创新、两带动”战略举措，持续安全稳定良好态势，持续推进结构调整，持续强化经营管理，持续加强党的建设，解放思想，扎实工作，为河南煤化集团的建设做出贡献，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

大家好！今天，我们在这里隆重举行观摩会，共同探讨和交流工作中的新思路、新方法和新成果。

首先，我谨代表本次观摩会的组织者，向各位领导、来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也向长期以来辛勤工作在各个岗位上的同事们致以崇高的敬意！近年来，我国经济社会发展取得了举世瞩目的成就，各行各业都在积极探索创新，努力实现高质量发展。

本次观摩会正是为了总结经验、推广先进，激发广大干部职工的创新活力，推动各项工作再上新台阶。

在此，我结合本次观摩会的主题，发表以下几点意见：一、认清形势，提高站位当前，国际国内形势复杂多变，改革发展任务艰巨繁重。

我们要深刻认识新时代我国社会主要矛盾的变化，紧密围绕全面建设社会主义现代化国家的战略目标，进一步提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

二、突出重点，精准发力本次观摩会聚焦以下几个重点：1. 推动科技创新，培育新动能。

要充分发挥科技创新的引领作用，加快科技成果转化，推动产业结构优化升级。

2. 加强人才队伍建设，提升核心竞争力。

要深入实施人才强企战略，加大人才培养力度，打造一支高素质、专业化的人才队伍。

3. 优化营商环境，激发市场活力。

要深化“放管服”改革，简化行政审批流程，为企业提供优质服务，激发市场活力。

4. 强化安全生产，筑牢发展基础。

要始终把安全生产放在首位，严格落实安全生产责任制，确保人民群众生命财产安全。

三、学以致用，狠抓落实观摩会结束后，我们要将所学所得转化为推动工作的强大动力。

具体要做到以下几点：1. 深入学习，提高认识。

要认真学习观摩会上的先进经验和做法，不断提高自身素质和能力。

2. 结合实际，创新举措。

要结合本单位、本部门的实际，创新工作方法，提高工作效率。

3. 强化监督，确保实效。

要加强对观摩会成果的跟踪问效，确保各项工作落到实处，取得实效。

各位领导、各位来宾，同事们，新时代赋予我们新的使命，新形势呼唤我们勇于担当。

让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不忘初心，牢记使命，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！最后，预祝本次观摩会圆满成功！谢谢大家！（完）注：以上发言稿仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。

2012年4月27日陈雪枫副省长讲话（根据录音整理，未经审核）这次会议的主要内容就是通报“4.14”处理情况，学习传达党中央国务院和省委、省政府主要领导重要指示精神，安排部署全省兼并重组煤矿回头看检查活动，为创造一个安全、稳定的环境，迎接十八大召开做的一项重要部署。

刚才煤气层公司就平顶山裕隆源通煤业有限公司“4.14”透水事故做了深刻检查，各集团公司汇报了兼并重组煤矿这一段主要工作情况和存在的主要问题，各市简单介绍了地方的兼并重组工作情况，领导小组办公室安排了兼并重组煤矿回头看检查活动。

下面我再强调几个方面的内容：一、深刻吸取事故教训，坚决扼制事故上升势头。

截止目前，全省煤矿发生死亡事故3起，死亡人数12人，与去年同期相比，事故起数持平，死亡人数增加了6人，特别是“4.14”发生的透水事故，造成了9人遇难，使本来较为平稳的全省安全生产形势陡然严峻，这次发生事故的煤矿工作区域上面就存在一个废旧情况，竟然没有人去探里面存了多少水，存在多大风险。

初步分析这是一起典型的违规生产、违规作业造成的责任事故。

对这起事故，一是事故调查组要按照事故“四不放过”和科学严谨、依法依纪、实事求是、注重实效的原则认真查处、尽快查明事故原因，要给全省人民一个交代。

这个事故发生以后在社会上引起了不同的议论。

有的煤炭企业就公开放话这次事故处理不会很重，因为发生事故的董事长是从河南煤化派出的，陈雪枫肯定会高抬贵手，不会像处理其他事故那样。

我今天就给大家说明，这次事故的处理要比义煤或焦煤事故处理更加严格。

事故发生所牵涉到的五个矿长已经全部被监视拘留，这个是要抓人的，陈雪枫不是那样的人。

不要以你的心去度量我就是这样做事的。

对于这起事故必须严查严办，它是一起典型的责任事故，不仅仅是对这个事故的探放水做得不好。

在我出国前，专门在平顶山开了一次会，讲了如何防治水，如何吸取曹跃矿的教训。

平顶山批的是下井29人，结果下了90人，你还瞒来瞒去，结果这次事故调查组查下来是90人，都是投机生产，你进行到复工就敢下井90人？不是找死吗？典型的无视职工生命的案例。

现场观摩会上的领导讲话稿无论是推广新产品，还是开发新型市场，示范与观摩会永远是最直接的一把利器。

如果说广告是空军、那么示范和观摩会就是白刃战。

下面是店铺给大家整理的现场观摩会上的领导讲话稿，仅供参考。

现场观摩会上的领导讲话稿【篇一】尊敬的各位领导、专家，大家好首先请允许我代表镇云二级公路改建工程II标段项目部所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢。

下面将本工程的概况及过程向各位领导及专家做简要汇报，请给予指正。

一、工程概况镇安县镇云二级公路改建工程Ⅱ标段起点位于结子K6+000跨县河接镇东东路，经柏树坪与镇东东路分离，沿县河北岸而上于K9+195处跨县河止于王家湾K10+000.全长4公里。

公路等级二级，设计行车速度40公里/小时，平曲线最小半径60.396米，最大纵坡3.5%，路基宽12m。

路线基本按原有老路布设;主要工程量包括：路基共计挖方7.35万方、填方8.73万方;中桥2座;涵洞12道;挡墙片石混凝土1.47万方;浆砌片石1.91万方等。

目前为止，我部完成挖方2万方，填方3万方，片石混凝土1.2万方，浆砌片石1.2万方，涵洞5道，中桥桩基全部完成，桥台2座。

共投入挖掘机15台，装载机4台，压路机2台，吊车1台，自卸车16台，人力投入200余人。

二、施工准备为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，我项目部根据本合同段的施工特点和现场施工条件，我们已组建强有力的现场项目经理部及专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，采用多点流水作业，合理安排工期，科学管理。

按照招标文件要求，为确保本合同段工程按期完工，我们要做到以下几点：1、两个确保第一是确保安全和质量，第二是确保工期2、贯彻“三高” 一要高水平优质建成该工程;二是高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体;三要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次验收合格。

3、坚持“四先” 在施工中，一要采用先进的设备，科学的配置来满足设计要求，规程要求及业主要求;二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求;三要采用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排;四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的思想认识，把高标准严要求全面贯彻到施工的每一个环节。

陈雪枫在河南煤业化工集团公司干部会议上的讲话新东工贸分类：领导讲话更新时间：2009年3月4日15:22同志们：今天，我们在年末岁初十分繁忙的时间里，抽出非常宝贵的一天，召开全公司干部会议，主要任务是传达贯彻省委八届九次全会精神，分析判断企业面临的形势，研究部署集团公司工作，进一步解放和统一思想，用心做事，真抓实干，努力开创集团公司又好又快发展的新局面。

刚才，延华同志传达了省委八届九次全会精神，随后，我们还要结合“大集团、大战略、大目标”大讨论活动，分口研究，具体安排，深化落实。

下面，我着重讲四个方面的问题。

一、认真学习贯彻省委全会精神，切实把思想统一到省委、省政府决策上来在省委八届九次全会上，光春书记和庚茂省长作了重要讲话。

全会明确了当前和今后一个时期经济工作的大政方针，对于新形势下认清形势、把握大局，推进集团公司又好又快发展具有很强的现实意义和重大的指导意义。

我们一定要把思想统一到全会精神上来，紧密结合实际，切实抓好落实，努力开创各项工作新局面。

㈠要把思想统一到省委对当前发展形势的科学判断上来全会对国内外经济形势和环境进行了全面分析，提出明年很可能是新世纪以来经济发展最为困难的一年，保持经济平稳较快发展任务异常艰巨。

但同时强调，我国经济发展的基本面和长期趋势没有改变，我国发展的重要战略机遇期仍然存在，挑战前所未有，机遇也前所未有。

不在危机中崛起，就在危机中消亡。

我们一定要用全局和战略的眼光来审视集团公司今后的发展，既正视存在问题，更要看到有利条件，切实增强做好明年各项工作的信心，振奋精神，鼓足干劲，全面夺取集团公司改革发展的新胜利。

㈡要把思想统一到全会提出的保持经济平稳较快发展这一首要任务上来全会提出明年全省经济工作的首要任务是保持经济平稳较快发展，把扩大内需作为促进经济增长的主要突破口，把坚持科学发展作为经济工作的根本举措，把改革开放作为推动科学发展的根本动力，把保障和改善民生作为经济工作的出发点和落脚点，把重点项目作为保增长、调结构、促转型的重要载体，具有很强的针对性和可操作性。

观摩会致辞尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁：大家好！今天，我们相聚于此，举行这次意义非凡的观摩会。

作为一个企业管理咨询专家，我感到非常荣幸能在这样一个平台上，与大家共同探讨和分享我们在企业发展、技术创新、市场开拓等方面的宝贵经验。

借此机会，我要向各位的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！一、回顾过去：成就与经验的总结过去的一年，我们公司经历了诸多挑战，也取得了显著的成绩。

这些成就不仅仅是我们团队辛勤工作的结果，更是我们不断探索和创新的见证。

1.业绩成长：稳健而迅速的突破在全球经济不确定性加大的背景下，我们公司通过精准的市场定位和高效的运营管理，实现了销售收入同比增长25%，净利润增长22%。

特别是在核心业务领域，我们成功拓展了新的市场，提升了我们的市场份额。

这些成绩不仅超出了我们的预期，也为公司的长期发展奠定了坚实的基础。

2.技术创新：引领行业的先锋技术创新是我们不断发展的引擎。

过去一年，我们在技术研发方面持续加大投入，取得了显著的进展。

我们推出了多款市场领先的新产品，如XX智能系统和XX环保技术，这些产品不仅提升了我们的市场竞争力，也为行业树立了新的标杆。

此外，我们在人工智能、大数据分析等领域的研究也取得了重要突破，为公司的未来发展注入了新的活力。

3.管理优化：精细化管理的实践为了提升公司的整体运营效率，我们在内部管理上进行了系统的优化。

通过引入先进的管理工具和系统，我们大幅度提高了生产效率和资源利用率。

例如，我们在供应链管理中实施了智能化升级，实现了全流程的实时监控和管理。

这些管理优化措施不仅降低了成本，也增强了我们的市场响应能力。

4.社会责任：履行企业的使命在追求自身发展的同时，我们始终关注社会责任。

我们积极参与公益事业，包括教育支持、环保项目和扶贫行动。

通过这些努力，我们不仅赢得了社会各界的认可，也进一步提升了公司的社会影响力。

二、观摩交流：学习与借鉴的机会观摩会的核心目的是通过学习和交流，借鉴优秀的经验和实践，提升我们的管理水平和创新能力。

学习陈副省长讲话心得体会日前，公司组织学习了“陈雪枫副省长在和煤化集团调研1-5月份经济运行情况座谈会的讲话”，现将学习心得进行总结汇报。

一：领导的讲话通俗易懂，通过陈省长深入简出的讲解，丰富了知识，也开拓了视野。

就设备管理而言，必须要有超前思维，必须要对行业的先进设备及制造技术做到了如指掌，从宏观和微观两个方面把握行业的发展方向。

在精心做好设备维护、保养的前提下，认真做好设备的创新性改进，从而提高设备的技术性能，提高设备的生产效率。

在创新方面要做到脚踏实地、打破旧框框、善于创新、勇于实践、持续学习、持之以恒。

良好的创新意识是工作进步的源泉，也是行业竞争的核心。

二：要自寻压力，居安思危。

牢牢树立自己的危机意识、忧患意识、责任意识。

意识提上去了，工作自然就会积极主动，自然就会防患于未然，自然就会肩挑重担。

设备管理工作是一项非常复杂的系统工程，闭门造车不行，目光短浅不行。

要紧紧盯住全国乃至世界先进水平，这样才能不断提升公司产品质量。

加大设备的安全管理，技术管理，备品备件管理。

不能因为自己的疏忽及不作为造成停产事故；努力打造一支视野开阔，知识丰富，技术过硬、有事业心的设备管理团队，团队是干好工作的基础，要团结协作，要提高团队士气，要珍惜大家在一起共事的机会，相互尊重。

团队有凝聚力，才能释放最大能量。

整个厂区的设备维护不是一个人可以完成的，在团队中既有分工又有协作，才能相得益彰，才能保证公司设备的正常运行。

不管是做人还是做企业，要有“生于忧患，死于安乐”的危机意识，只有让自己时刻保有危机感，责任感，紧迫感，才能不断地提升自己的综合素质，才能有只争朝夕的工作积极性，才能为公司做出更大的贡献。

三：要主动实施一些行之有效的措施，提高增收节支，节能降耗工作。

致力于利用公司现有加工设备不断提高备品备件的自制能力和修旧利废工作，不仅可以节约维修成本，还能够提高工作效率，降低维修时间，达到事半功倍的效果。

另外要不断提高设备的自动化水平，加强技术革新，降低员工劳动强度，提高生产效率。

现场观摩会领导致辞稿
尊敬的各位领导、各位来宾，
大家好！
今天我们聚集在这里，共同参与这场现场观摩会。

作为主办方，我们感到十分荣幸能够有这样一个机会，与大家一起展示我们所坚持的理念，以及我们在过去一段时间所取得的成绩。

我们也希望，通过这次观摩会，能够加深各界人士对我们的了解，帮助我们更好地发展和进步。

同时，我们也希望各位领导、各位来宾，能够在这里畅所欲言，提出宝贵意见和建议，为我们指明前进的方向。

近年来，随着社会经济的发展和科学技术的进步，越来越多的新理念、新技术不断涌现，不断推动着各行各业的发展。

作为一家创新型企业，我们始终坚持以市场为导向，以科技进步为动力，不断致力于产品研发和创新，力求为客户提供更好、更便捷、更多样化的服务。

在这个过程中，我们不断追求卓越。

我们知道，卓越不仅仅是在产品质量和性能上的优秀，更包括在服务和管理上的卓越。

因此，我们重视管理水平的提升，始终坚持创新、责任、合作、成长的价值观，努力构建企业文化和员工团队，进一步提升员工素质和能力，从而更好地实现“为客户创造价值”的企
业使命。

除此之外，我们也认识到，创新的过程不仅需要企业自身的努力和探索，更需要与各界合作和交流。

因此，我们积极参与各种技术交流和行业会议，不断与同行和专家进行沟通和交流，从而增强我们的专业水平，不断拓展我们的视野和思路。

同时，我们也致力于与各伙伴建立长期稳定的合作关系，希望通过共同的努力和合作，推动整个行业的发展壮大。

最后，我想再次感谢各位领导、各位来宾对我们的关心和支持，在这里也希望各位能够与我们共同探讨、共同交流，共同推动产业的发展。

谢谢大家！。

2024年在区建设工程现场观摩会上的讲话尊敬的各位领导、工程师、施工人员，大家好！今天，我很荣幸站在这里，与各位一起参观我们区域的建设工程现场。

首先，我要对大家在这个项目中的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意！正是有了你们的努力和汗水，我们的城市才能不断发展壮大，为我们的人民提供更好的生活条件。

区建设工程一直是我们推动城市发展的重要方面，而现场观摩会则是检验工程质量、提高施工效率的重要环节。

通过这次观摩会，我们可以共同学习和进步，发现问题并及时解决，为区域的发展贡献更多力量。

在建设工程中，质量是我们最关注的问题之一。

我们必须时刻保持高度的责任心和工匠精神，确保每一项工程的质量达到最优。

我们要坚持“一切从质量出发”的原则，从源头控制、过程控制到终端检验，不断完善质量管理体系，提高我们的质量水平。

同时，在建设工程中，安全问题也是我们必须高度重视并且解决的一个问题。

我们要始终把人民群众的生命安全放在第一位，严格遵守安全操作规程，加强职工的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。

只有确保施工现场的安全，我们才能保证工程的顺利进行和圆满完成。

此外，我们还要注重环境保护。

建设工程不仅仅是在土地上盖楼，更是在改善人居环境、提升居民生活质量。

我们要积极采取措施，减少对环境的影响，合理利用资源，做到绿色施工、环保建设。

只有保护好我们的环境，我们才能实现可持续发展。

最后，我要强调团结合作的重要性。

建设工程是一个复杂的系统工程，需要各个部门的密切配合和紧密合作。

我们要打破部门壁垒，加强沟通协作，形成合力，共同推动工程的顺利进行。

在团结合作的基础上，我们才能取得更大的成绩，实现更高的效益。

尊敬的领导、工程师、施工人员，让我们共同努力，把每一项建设工程做到最好，为改善人民群众的生活、推动区域的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！2024年在区建设工程现场观摩会上的讲话（2）尊敬的领导、各位嘉宾、各位同事：大家上午好！首先，我要感谢各位领导和嘉宾对我们区建设工程的关心和支持，也要感谢广大同事们辛勤的劳动和付出。

陈雪枫副省长在河南煤化集团庆祝建党90周年暨表彰大会上的讲话摘要（2011年6月24日）同志们：今天，很高兴参加河南煤化集团庆祝建党90周年暨表彰大会。

我进到会场一看，感觉到河南煤化集团开会就是不一样，精神面貌、会场气氛都很好。

刚才祥恩同志在讲话中讲，1至5月份集团公司的各项工作业绩都是大幅度提升，在全省工业战线上表现十分突出。

这充分说明，河南煤化集团正在一如既往地推动企业持续健康快速发展。

对此，我深受感动，很受鼓舞。

今天我们在这里隆重庆祝中国共产党建党90周年，回顾党的奋斗历程。

在党的领导下，我们国家由一个任人宰割、备受欺凌的贫弱国家，发展到现在的世界第二大经济体，屹立在世界民族之林。

如果没有党的正确领导，就没有我们国家的今天，这让我们感受到党的正确和伟大。

今天，我们既要缅怀先辈的光辉业绩，发扬党的优良传统，又要时刻牢记我们肩负的历史责任，坚定理想信念，勇于创先争优。

我们要清醒地认识到，正是在党的改革开放路线方针的指引下，广大干部职工团结一心，奋力拼搏，才开创了河南煤化集团今天的良好局面。

通过召开这个大会，我们要深深感谢党的正确领导。

从河南煤化集团的下属企业到集团公司，我工作了将近11个年头。

对这个企业，对这些矿井，对这些产业，我都怀有深深的感情。

与河南煤化集团的干部职工共同奋斗了这么多年，也与大家结下了深厚的友谊。

河南煤化集团的发展时刻牵动着我的心。

所以，下面我对河南煤化集团的工作提几点希望，愿河南煤化集团在今后发展道路上走得更好、更快、更健康。

一、河南煤化集团要继续保持企业发展的先进性河南煤化集团已经是河南的“一号企业”和典范型企业，企业发展到今天十分不容易。

大家千万不要因为觉得这几年做得很不错了，面临的形势很不错了，外边的赞扬声多了，经济实力雄厚了，就觉得可以松懈了，甚至一些落后的思潮就反弹了。

为了持续企业好的趋势、好的态势和好的气势，河南煤化集团必须始终保持企业发展的先进性，更不能让那些被实践证明的有害无利的思想和做法回潮反弹。

学习陈副省长讲话精神，如何提效降耗的具体措施学习了《陈雪枫副省长在河南煤化集团调研2012年1至5月份经济运行情况座谈会上的讲话》精神，结合我矿实际，研究制定了以下提效降耗措施：一、优采优掘降低成本，合理安排采掘接替促生产千方百计组织生产，采用先进生产技术，实现优采优掘，提高采掘生产效率。

一是从设计着手，采取沿空留巷，尽可能降低万吨掘进率，降低人工成本，提高生产工效，保证采掘接替正常。

在保证留巷效果的情况下，采用成本较低的砼块作支撑材料，降低掘进生产成本。

二是在保证安全生产的前提下，优化采掘系统，尽量少施工巷道，减少不必要的浪费。

少施工岩巷，多施工煤巷，以此降低直接成本。

三是调整搬家倒面的时间，生产围绕市场的变化而转变，当冬季煤炭价格高的时候尽量多出煤，不因搬家倒面影响煤炭的生产。

利用夏季煤炭价格低时来搬家倒面。

四是根据煤层赋存条件和质量要求，优化采掘工作面的设计，选择有利提高煤质的采煤方法和支护形式。

2012年我矿计划生产原煤87万吨， 1-5月份累计完成40.9万吨，计划6-12月完成47万吨。

开拓进尺计划2750m，1-5月份累计完成1293.8m。

三对矿井全年生产组织安排如下：（一）新井新井9105综采面剩余可采长度482m，剩余可采储量19.7万吨，计划到2012年11月20日回采结束。

接替采面为9108综采工作面，剩余进尺473 m，计划到10月20日贯通。

新井回风斜井由国龙矿建与开一队共同施工，现剩余进尺404 m，计划到9月底贯通。

（二）平桥井平桥井9803综采面剩余可采长度334m，剩余可采储量15.4万吨，计划到2012年9月20日回采结束。

接替采面为9706综采工作面，剩余进尺454 m，计划到8月30日贯通。

平桥井专用回风巷由我矿开二队与掘二队共同施工，现剩余进尺334 m，计划到9月底贯通。

（三）斑鸠山井斑鸠山井14608高档普采面剩余可采长度423m，剩余可采储量10.8万吨，计划到2013年2月底回采结束，今年不搬家倒面。

第1篇大家好！今天，我有幸参加了这次培训班现场观摩会，深感荣幸。

在此，我谨代表全体学员，向精心组织本次活动的领导表示衷心的感谢！同时，也借此机会，与大家分享我在观摩会中的所见、所闻、所感。

首先，我要谈谈本次观摩会的主题——“创新驱动，人才培养”。

这个主题具有很强的现实意义。

当前，我国正处于全面建设社会主义现代化国家的新征程，创新驱动发展已经成为国家战略。

而人才培养，则是实现创新驱动发展的关键。

因此，举办这样一场培训班现场观摩会，对于我们提高培训质量、培养高素质人才具有重要意义。

在观摩会中，我看到了以下几个亮点：一、培训内容丰富，贴近实际本次观摩会的培训内容涵盖了政治理论、业务知识、综合素质等多个方面，既有宏观政策解读，又有具体操作技能培训。

这些内容紧密结合了当前我国经济社会发展的实际，为学员提供了丰富的知识储备。

二、师资力量雄厚，教学水平高本次观摩会的授课教师都是来自各个领域的专家学者，他们具有丰富的实践经验和高超的教学水平。

在授课过程中，老师们以生动活泼的方式，将理论与实践相结合，使学员们受益匪浅。

三、互动交流充分，氛围热烈在观摩会期间，学员们积极参与讨论，与授课教师互动交流。

这种良好的学习氛围，不仅提高了培训效果，还促进了学员之间的相互了解和友谊。

以下是我对本次观摩会的几点体会：一、深刻认识到创新驱动发展的重要性创新是引领发展的第一动力。

在观摩会中，我们了解到，创新驱动发展已经成为国家战略，我们要紧紧抓住这一战略机遇，不断提高自身创新能力。

二、明确了人才培养的方向本次观摩会为我们指明了人才培养的方向，即要注重综合素质的培养，提高学员的政治觉悟、业务能力和创新能力。

三、坚定了学习的信心通过观摩会，我深刻认识到，只有不断学习、不断提高，才能适应新时代的要求。

在今后的工作中，我将努力学习，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。

最后，我想对本次观摩会提出几点建议：一、加强培训资源的整合，提高培训效果各相关部门要充分发挥各自优势，加强培训资源的整合，形成合力，提高培训效果。

观摩会发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们、各位嘉宾：大家好！首先，我要对各位的莅临表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢。

今天，我们在这里举行观摩会，这不仅是我们对过去成果的总结，也是对未来发展的展望。

在此，我代表公司向各位的到来致以最崇高的敬意和最衷心的感谢！一、回顾过去，成绩斐然在过去的一年里，我们公司在各方面取得了显著的成绩。

这些成绩的取得离不开每一位员工的辛勤付出和默默奉献。

通过大家的共同努力，我们在市场拓展、技术创新、内部管理以及企业文化建设等多个方面取得了骄人的成绩。

以下是我们过去一年取得的一些关键成果：1.市场拓展成效显著我们积极开拓市场，成功进入了多个新兴市场，并在这些市场中取得了优异的业绩。

通过精准的市场定位和高效的市场策略，我们的市场份额稳步提升，品牌影响力不断扩大。

在现有市场中，我们通过优化产品结构、提升服务质量，进一步巩固了我们的市场地位。

2.技术创新成果丰硕技术创新是公司发展的核心驱动力。

我们加大了研发投入，取得了一系列技术突破。

新产品的推出不仅赢得了市场的认可，还获得了多项行业奖项。

我们的技术团队通过不断努力，推动了公司的技术进步，为公司带来了新的增长点。

3.内部管理优化升级在内部管理方面，我们实施了一系列优化措施，提升了公司的运营效率。

通过精益管理和流程再造，我们降低了运营成本，提高了工作效率。

同时，我们引入了先进的信息化管理系统，增强了公司的管理水平和执行力。

4.企业文化建设成果显著企业文化是公司发展的重要支撑。

我们坚持“ 以人为本”的理念，通过各种形式的员工培训和团队建设活动，增强了员工的归属感和凝聚力。

公司上下形成了积极向上、团结协作的良好氛围，为公司的发展提供了强大的精神动力。

二、展望未来，挑战与机遇并存虽然过去一年我们取得了显著的成绩，但未来依然面临着许多挑战和机遇。

站在新的起点上，我们要继续秉持创新驱动的发展理念，明确未来的发展方向和目标。

以下是我们对未来的展望和规划：1.持续深化市场拓展市场拓展仍然是我们未来发展的重点。

全市产业集聚区项目观摩点评讲话市政府副市长**（2018年3月26日）同志们：根据市委、市政府安排，由陈书记、朱市长带队，利用两天时间，对全市10个产业集聚区的40个重点项目进行了现场观摩。

通过两天的观摩，起到了对照先进查不足、相互学习促发展的作用，达到了激励先进、鞭策后进的目的，激发了各县（区）发展动力。

下面，我仅将所观摩的项目点评如下。

一、主要特点通过观摩我们看到，各县区立足自身实际，发挥比较优势，积极上项目、谋发展，稳增长、增后劲，产业发展、项目建设等各个方面，呈现出发展势头好、推进速度快、带动作用强的良好态势。

主要表现在：一是项目建设快速推进。

去年以来，全市上下狠抓项目建设不放松，切实完善项目推进和考核机制，对省市重点项目继续实行领导分包责任制，认真落实模拟审批、联审联批等工作机制，采取观摩点评、现场办公、早餐会等形式，下大力气解决项目建设中存在的征地拆迁难、融资难、落地难等问题，有力推进项目顺利实施。

33个省重点项目完成投资213.9亿元，占年度计划的126%；296个市重点项目完成投资989.9亿元，占年度计划投资121%，其中199个重点工业项目完成投资619.9亿元，占年度计划投资的122%，均超额完成年度目标任务。

这次观摩的20个在建项目整体推进快；20个建成项目，已竣工投产，并取得了较好的经济效益。

二是主导产业日益清晰。

各县区都能突出2-3个主导产业加以培育，取得了比较明显效果，正逐步形成全产业链的发展态势。

**装备制造业延链补链，不断采用新技术扩大生产规模，以中集华骏、大力天骏为代表的装备制造生机勃勃。

鹏辉电池年年扩建，对接国际先进技术，在我市独树一帜。

**县坚持“做好农产品加工文章，打造中国第一等农产品加工基地”，以今麦郎、克明面业为龙头的食品工业发展势头强劲。

纸箱包装等配套产业发展前景光明。

**县以智尚工业园、畜牧机械产业园等“区中园”为重点，加大投入，合理布局，完善设施，优化功能，形成了“一区多园”的集聚发展新优势。

领导批示：第40期河南煤化集团综合办公室 2012年6月21日坚持文化引领突出四个提升安化公司深入贯彻落实陈雪枫副省长重要讲话精神陈雪枫副省长6月6日在集团公司调研并发表重要讲话后，安化公司高度重视，迅速行动，多次召开不同形式的会议，深入学习贯彻陈省长重要讲话精神和陈祥恩董事长有关工作部署，认真研究制定了战危机、保增长的应对措施。

安化公司上下将坚持“最大限度降低成本、最快速度推进发展”的理念，深化“用心做事、追求卓越”，“人企合一、顺势而行”核心理念宣贯，加强企业管理，突出“四个提升”，扎实推进企业扭亏脱困、持续向好发展。

一是夯基础，提升安全管理水平。

持续深化“012345”主动预防型安全管理模式，强化员工培训，规范制度体系，狠抓“零泄漏”工厂创建和生产现场整治，避免工艺、设备、误操作等事故发生，确保系统实现“安稳长满优”运行。

二是强组织，提升文化软实力。

完善各基层支部（支委），推进工作垂直管理考核，通过深层次学习应用企业文化体系，促进企业持续健康发展理念同实际工作有机结合，确保全员做到“学明白、想明白、讲明白、做明白”，思想高度统一，工作高效推进。

三是抓细节，提升成本管控能力。

深化“三化管理”，提升增产降耗能力；压缩非生产性开支，将有限资金用于设备维护，延长装置运行周期，减少停、开车及检修损失；加强市场研判和销售，产品保持低库存，及时回收货款；推行煤质受让，加强煤炭采购、运输过程管理，最大限度做到增收节支。

四是重创新，提升项目建设水平。

强化设备、采购、工程等环节管理，创新施工模式，完善奖惩机制，掀起“百日会战”高潮，加快乙二醇项目建设进度，保质保量完成各系统的试车任务，争取早日投产；加快瓶级聚脂、三废炉等项目建设进度，加快产业结构优化升级步伐。

本期报：省政府陈雪枫副省长，集团公司领导班子成员发：集团公司所属各单位、机关各部室河南煤业化工集团综合办公室2012年6月21日印发。