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招标代理工作流程招标代理工作流程一、前期准备阶段：1.明确项目需求：与需求方充分沟通，了解项目具体要求和目标。
2.编制招标文件：根据项目需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标书等。
3.发布招标公告：将招标公告发布到相关媒体或招标网站上，吸引潜在投标人参与招标。
4.开展询标会：组织询标会，解答潜在投标人的问题，确保招标文件理解准确。
二、投标阶段：1.接收投标文件：在投标截止时间前，接收投标人的投标文件。
2.开标：在规定时间地点，公开开标，记录各投标人的投标报价。
3.评审与筛选：根据招标文件的评审标准，对投标文件进行评审与筛选，选定合格投标人。
4.拟定中标候选人：根据评审结果，拟定中标候选人，与其进一步商议合同细节。
5.中标公示：公示中标候选人，并通知所有投标人结果。
三、合同签订阶段：1.与中标候选人签订意向合同：与中标候选人签订意向合同，明确合作意向和合同条款。
2.与中标候选人进一步商讨：与中标候选人进一步商讨合同细节，达成共识。
3.正式签订合同：根据商讨结果，正式签订合同，并盖章备案。
四、项目执行阶段：1.项目启动：依据合同约定，项目启动并组建项目团队。
2.监督督导：对中标候选人的工作进行日常监督督导，确保项目按时、按质完成。
3.合同变更管理：如遇合同变更，及时与中标候选人进行协商，并进行合同变更管理。
4.质量验收与结算：项目完成后进行质量验收，并与中标候选人进行结算。
五、总结与报告：1.总结报告：制作项目总结报告，对招标代理工作进行总结并提出改进意见。
2.归档：将相关文件整理归档，确保档案完整。
附件：1.招标公告2.招标文件3.投标书4.评审标准5.合同范本6.意向合同模板法律名词及注释:1.招标公告：根据相关法律法规规定，公开发布项目需求和招标条件的通知。
2.招标文件：详细说明招标项目的要求、条件和程序的文件。
3.投标书：投标人对招标项目报价和承诺的书面文件。
4.评审标准：招标代理根据项目要求制定的用于评审投标人资质和投标文件优劣的标准。
完整版)招标代理工作流程招标代理工作流程是指在招标项目中，招标代理机构协助招标人进行招标工作的过程。
以下是一个完整的招标代理工作流程，包括项目准备、招标宣传、投标文件准备、评标与中标及合同签订等环节。
一、项目准备阶段1.确定项目需求：与招标人沟通，了解招标项目的目标、规模、技术要求、工期、预算等，明确项目需求。
2.制定招标计划：根据项目需求，制定招标时间表、招标范围、招标方式、评标标准等，使整个招标过程合理有序。
3.编写招标文件：招标文件包括招标公告、招标文件和投标文件等，对招标项目进行详细说明，规范投标企业的参与行为。
二、招标宣传阶段1.发布招标公告：在相关媒体上刊登招标公告，公示招标项目的基本信息、招标要求、招标文件获取渠道等。
2.提供招标文件：将招标文件发送给有意参与投标的企业，并在规定的时间内提供解读与解答相关问题。
3.组织招标说明会：邀请有意投标的企业参与招标说明会，解释招标条件、规则和相关技术要求。
三、投标文件准备阶段1.投标准备：参与企业根据招标文件要求，准备相应的投标文件，包括技术方案、商务方案、报价单、资质证明等。
2.评审招标文件：招标代理机构对投标文件进行初审，对不符合要求或不完整的文件进行淘汰或要求补充。
3.质疑回复：对于投标企业对招标文件内容的质疑，招标代理机构及时回复并解答，确保公正公平的招标环境。
四、评标与中标阶段1.评标小组组建：招标代理机构根据项目需要，组建评标小组，包括技术专家、经济专家、法律人员等，各自负责对投标文件进行评审。
2.技术评审：评标小组对投标文件的技术方案进行评审，根据招标文件的技术要求，评估投标企业的技术能力和解决方案的可行性。
3.经济评审：评标小组对投标文件的报价和商务方案进行评审，比对投标企业的报价与招标预算、商务方案的完整性和合理性。
4.中标结果确认：评标小组根据评标结果，给出中标候选人名单，并经过招标人确认后确定中标企业，招标代理机构向中标企业发出中标通知书。
第1篇一、项目前期准备1. 确定项目需求在代理招标业务开始之前，首先需要与客户沟通，了解项目的具体需求，包括项目背景、项目规模、招标范围、招标方式等。
同时，还需收集项目相关的法律法规、政策文件等资料。
2. 制定招标方案根据项目需求，结合我国招标投标法律法规，制定详细的招标方案。
招标方案应包括招标方式、招标程序、招标文件编制、评标办法、中标公示等。
3. 获取招标代理资质招标代理公司需具备相应的招标代理资质，方可开展业务。
若公司暂无资质，需向相关部门申请办理招标代理资质。
4. 签订代理合同与客户签订代理合同，明确双方的权利和义务，确保项目顺利进行。
二、招标文件编制1. 研究招标文件编制要求招标文件是招标投标过程中的重要文件，需严格按照相关法律法规和招标方案的要求进行编制。
招标代理公司需研究招标文件编制要求，确保招标文件合法、合规。
2. 编制招标文件招标代理公司根据招标方案和编制要求，编制招标文件。
招标文件应包括招标公告、投标人须知、投标文件格式、评标办法、合同条款等。
3. 审核招标文件招标代理公司对编制的招标文件进行审核，确保招标文件内容完整、准确、合法。
4. 发布招标公告招标代理公司将审核通过的招标文件发布至指定的媒体或平台，以公告招标信息。
三、投标人报名及资格审查1. 投标人报名招标代理公司接收投标人的报名材料，包括企业法人营业执照、资质证书、相关业绩证明等。
2. 资格审查招标代理公司对投标人进行资格审查，确保投标人具备投标资格。
资格审查包括形式审查和实质审查。
3. 发布资格审查结果招标代理公司将资格审查结果公布于招标公告媒体或平台。
四、投标文件递交及开标1. 投标文件递交投标人按照招标文件要求，在规定的时间内递交投标文件。
2. 开标招标代理公司在规定的时间和地点组织开标会议，公开宣布投标文件内容。
3. 开标记录招标代理公司制作开标记录，记录开标过程及投标文件情况。
五、评标及中标1. 评标招标代理公司组织评标委员会，对投标文件进行评审。
招标代理工作流程招标代理工作流程一、前期准备1.明确招标代理的任务和职责，确定招标代理机构；2.对招标业务熟悉相关法律法规和技术规范，并准备相应的文件模板。
二、公告发布1.根据招标计划，发布招标公告；2.在指定时间和地点开展预标会和开标会；3.按规定要求收取投标保证金。
三、招标文件准备和审定1.根据业主需求编制招标文件，并确认招标文件之间的关系；2.对编制的招标文件进行审核，并确认文件中的技术指标和经济指标是否合理；3.按照规定要求公示发布招标文件。
四、投标答疑和补充招标文件1.在招标文件发布后，根据投标人的提问进行问答，解决有关问题；2.如果在答疑期间需要补充招标文件，根据法律法规及相关规定发布补充招标文件。
五、投标和开标1.在规定的开标时间和地点，开展投标和开标的工作；2.对符合条件、属于有效标的投标文件进行评审；3.按照招标文件规定，确定投标人符合资格条件的等级和分值，并进行评判。
六、评审、评估和推荐1.按照招标文件的规定，进行评审和评估；2.根据评估结果，对投标人排序，进行推荐；3.将评审结果向业主报告，并整理评审意见和结果，准备相关评审报告。
七、中标流程1.中标人和业主签订合同或协议；2.对未中标者给出未中标通知，并在规定的时间内返还投标保证金；3.根据业主意见，对中标人进行核准和确认，并提交相关文件。
八、收尾工作1.交付招标代理与业主资料；2.对招投标过程中的问题进行总结，并提出建议。
附件：1.招标文件模板2.补充招标文件模板3.未中标通知书法律名词及注释：1.投标保证金：参与投标的供应商需要缴纳的一笔钱，以证明其投标行为的真实性和诚信度。
2.预标会：即在正式招标前，召集被邀请的投标人和相关专家开会，对有关招标工作进行介绍和交流，以便于投标者更好地了解招标项目，提高投标成功率。
3.开标会：在规定时间和地点，公开评审投标人的资质文件以及投标文件的会议，以公示开标结果。
可能遇到的困难及解决办法：1.投标人不了解招标文件，难以把握招标项目的具体要求。
第1篇一、招标准备阶段1. 确定招标需求在招标前，首先要明确招标项目的需求，包括项目背景、目标、规模、预算等。
这一步骤需要与项目发起人、相关部门进行充分沟通，确保招标需求的准确性和完整性。
2. 制定招标方案根据招标需求，制定详细的招标方案，包括招标方式、招标范围、招标时间、招标条件、评标标准、合同签订等。
招标方案应报相关部门审批。
3. 成立招标领导小组招标领导小组负责招标工作的全面指导、监督和协调。
成员应包括项目发起人、相关部门负责人、法律顾问等。
4. 编制招标文件招标文件是招标过程中的重要依据，包括招标公告、投标邀请书、投标须知、合同条款、技术规格书、资格审查文件等。
招标文件应遵循国家有关法律法规和行业标准。
5. 发布招标公告在指定的媒体上发布招标公告，告知潜在投标人有关招标信息，包括招标项目、招标方式、招标条件、投标截止时间等。
二、投标阶段1. 投标人资格审查潜在投标人需按照招标文件要求提交资格审查材料，招标领导小组对投标人进行资格审查，确保投标人具备投标资格。
2. 投标文件编制投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标报价、技术方案、服务承诺、相关证明材料等。
3. 投标文件递交投标人按照招标文件规定的时间和地点递交投标文件，招标领导小组对投标文件进行接收和登记。
4. 投标文件开标在规定的时间和地点进行投标文件开标，招标领导小组、投标人代表、监督部门等相关人员参与。
5. 投标文件评审招标领导小组组织评标委员会对投标文件进行评审，评标委员会应按照招标文件规定的评标标准进行评审。
三、中标阶段1. 确定中标人评标委员会根据评标结果，确定中标人。
中标人应满足招标文件规定的各项要求，且投标报价合理。
2. 中标通知书发放招标领导小组向中标人发放中标通知书，告知中标人中标结果。
3. 签订合同中标人与招标人按照招标文件规定的时间和地点签订合同，明确双方的权利和义务。
四、合同履行阶段1. 合同履行监督招标领导小组对合同履行情况进行监督，确保中标人按照合同约定履行义务。
建设工程招标代理工作流程一、准备阶段1．同业主洽淡招标业务情况，明确招标代理业务范围、项目概况、时限、招标方式、联系人、联系方式、是否需要预算、费用及支付方式，确定双方责任，签定招标代理合同；2．为业主提供招标代理前期备案中业主所需提供的资料清单：1）业主证明（营业执照或事业法人证明、组织机构代码证原件，并提供复印件各四份，加盖业主公章）2）项目概况3）资金证明或资金计划表（原件，复印件四份加盖业主公章）4）立项批复（原件，复印件四份加盖业主公章）5）规划许可（原件，复印件四份加盖业主公章）6）工程报建申请表或审批表（原件，复印件四份加盖业主公章）7）图纸审查报告（原件，复印件四份加盖业主公章）3．组织招标工作小组，明确负责人、招标文件编制人和审核人，拟定招标方案，明确分工，组成招标工作小组的人员要求如下：1）负责人组织会议介绍当前项目情况、招标方式、招标文件、评标办法等，要求熟练掌握；2）熟悉相关图纸、预算、法律法规和纪律；3）熟悉工程类企业相关资质分类、级别及各级别承揽的业务范围；4）熟悉工程类企业的各种荣誉、奖项分类、级别等；5）熟悉工程类项目负责人的各种荣誉、奖项分类、级别等；6）熟悉各种招标方式、评标办法。
4．确定招标公告发布日期、报名时限、保证金及信誉金汇款时限、踏勘答疑日期、控制价公布日期、开标日期；1）招标公告发布日期至开标日期，不少于20天；2）报名时限不少于5个工作日，可以从招标公告发布之日当天接受报名；3）投标保证金和信誉担保金汇款截止日期一般在开标之日前不少于5天，日期可以按汇款日期，也可以按到账日期为准；4）投标保证金和信誉担保金按招标文件要求汇入建设工程项目交易中心账户或招标代理机构账户；5）踏勘及答疑在开标之日的15天前完成。
5．编制招标文件、工程预算；6．在招标公告发布前三天，完成招标公告、招标文件、控制价及前期备案工作。
1）招标公告、招标文件、控制价在当地招标办备案；2）预算审核：阜阳在行政服务中心定额站窗口，界首需提交审计局审核，由审核单位提供审查意见；3）前期备案为业主提供资料和招标代理机构公司简介、资质、相关工作人员等资料。
第1篇一、引言招标代理公司作为专业从事招标代理业务的机构，在工程项目、政府采购等领域发挥着重要作用。
本文将从招标代理公司的运作流程入手，详细介绍其工作步骤和注意事项，以期为相关从业人员提供参考。
二、招标代理公司运作流程1. 项目前期准备（1）接受委托：招标代理公司首先需接受委托方的委托，明确招标项目的类型、规模、预算等信息。
（2）调研分析：根据委托方提供的信息，招标代理公司对项目进行调研分析，了解项目背景、需求、法律法规等。
（3）编制招标文件：招标代理公司根据调研分析结果，编制招标文件，包括招标公告、投标邀请书、投标文件格式、评标办法等。
2. 招标公告（1）发布招标公告：招标代理公司按照法律法规要求，在指定的媒体上发布招标公告，告知潜在投标人项目信息。
（2）答疑解惑：对潜在投标人在公告期间提出的问题进行解答，确保投标人对项目有充分了解。
3. 投标人报名及资格审查（1）投标人报名：潜在投标人根据招标公告要求，向招标代理公司提交报名材料。
（2）资格审查：招标代理公司对投标人进行资格审查，包括资质、业绩、财务状况等。
4. 投标文件递交（1）制作投标文件：投标人根据招标文件要求，制作投标文件。
（2）递交投标文件：投标人在规定的时间内将投标文件递交至招标代理公司。
5. 开标及评标（1）开标：招标代理公司在规定的时间和地点组织开标会议，公开宣布投标文件。
（2）评标：评标委员会根据招标文件规定的评标办法，对投标文件进行评审。
6. 确定中标人（1）评标结果公示：招标代理公司将评标结果公示，接受社会监督。
（2）确定中标人：根据评标结果，招标代理公司确定中标人。
7. 签订合同（1）签订合同：招标代理公司与中标人签订合同，明确双方的权利和义务。
（2）合同备案：招标代理公司将合同备案，确保合同合法有效。
8. 项目实施及监督管理（1）项目实施：中标人按照合同约定，组织实施项目。
（2）监督管理：招标代理公司对项目实施过程进行监督管理，确保项目按期、保质完成。
招标代理工作流程在招标代理的工作中，流程就像是一场精心编排的舞蹈，每一步都得精准无误。
咱们先来聊聊这条流程的第一部分。
一、前期准备1.1 招标需求分析首先，客户的需求得搞清楚。
这个时候，咱们要像侦探一样，细致入微。
询问客户，了解他们心里想要什么，挖掘深层次的需求。
得让客户觉得，咱们不是简单的代理，而是他们可信赖的合作伙伴。
1.2 项目可行性研究接下来，得评估项目的可行性。
可行性研究可不是随便说说的。
市场调研、财务分析、技术评估……这都得一一进行。
把潜在风险剖析得透透的，确保项目不会“开车”就撞墙。
二、招标文件的准备2.1 招标文件编写招标文件的编写可不是随便凑合。
里面得包含清晰的项目概述、技术要求、合同条款。
这时候，细节决定成败。
一定要把每一条都写得清清楚楚。
语言得简单易懂，尽量避免那些生僻的术语，确保每个人都能看懂。
2.2 招标公告发布文件准备好后，发布招标公告。
这可是一门艺术，得把公告写得吸引眼球，确保有足够的供应商来参与竞标。
好的公告能让供应商眼前一亮，心中直呼“来吧，我要参加！”。
2.3 供应商资格审查收到报名后，得进行资格审查。
这一步绝对不能马虎。
供应商的资质、信誉、经验都得细致审核。
就像挑选队员一样，得选出最合适的伙伴。
三、开标和评标3.1 开标仪式开标是个重要的时刻。
现场气氛紧张又兴奋。
得把每一个环节都控制得当，确保过程公开透明，避免任何潜在的争议。
让所有人都感受到公平公正，心里踏实。
3.2 评标委员会工作评标委员会的工作也得认真对待。
专家们需逐一对比，分析各个方案的优劣，得出客观公正的评判。
每个评委都是专业的，但又得团结合作，齐心协力，确保选出最佳方案。
四、合同签署与后续管理在选定了供应商后，合同签署就得上日程。
合同条款得细致明确，双方的权责要清楚。
签字的时候，大家的心里都得敲锣打鼓，毕竟这可是新合作的开始。
后续管理同样重要。
得时刻跟踪项目进展，确保一切按照计划进行。
问题出现时，得及时沟通、协调。
招标代理工作详细流程前期准备工作具体实施及相关备案手续一、招标代理工作前期准备工作招标代理工作的前期准备工作是确保招标过程的顺利进行的关键步骤。
以下是招标代理工作前期准备工作的详细流程：1. 确定招标需求：首先，需要明确招标的具体需求，包括招标的项目类型、招标范围、招标金额等。
这些信息将有助于确定后续的招标策略和方案。
2. 制定招标文件：根据招标需求，招标代理机构需要制定招标文件。
招标文件包括招标公告、招标文件、投标文件等，其中招标文件是招标代理工作的核心文件，需要详细规定招标的条件、要求和程序。
3. 确定招标方式：根据招标需求和项目特点，招标代理机构需要确定招标的方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
招标方式的选择应根据法律法规和实际情况进行合理的判断。
4. 确定招标时间：招标代理机构需要根据项目的紧急程度和实际情况，确定招标的时间安排。
招标时间的确定应充分考虑投标人的准备时间和招标代理机构的工作安排。
5. 确定招标评标委员会：招标代理机构需要确定招标评标委员会的成员和组织机构。
评标委员会的成员应具备相关专业知识和经验，并且应保证评标过程的公正、公平和透明。
6. 进行市场调研：在招标代理工作前期，招标代理机构需要进行市场调研，了解相关行业的市场情况和竞争态势。
市场调研的结果将有助于制定招标策略和确定投标人的范围。
二、招标代理工作具体实施招标代理工作的具体实施是根据前期准备工作的结果，进行招标过程的具体操作。
以下是招标代理工作具体实施的详细流程：1. 发布招标公告：招标代理机构需要按照招标文件的要求，发布招标公告。
招标公告应包括招标项目的基本信息、招标的范围和要求、投标人的资格要求等。
招标公告可以通过报纸、网站、电子邮件等方式进行发布。
2. 接收投标文件：招标代理机构需要在规定的时间内接收投标人提交的投标文件。
投标文件的接收应当按照招标文件的要求进行，确保投标人的投标文件完整、准确。
3. 开标工作：招标代理机构需要组织开标工作，即对投标文件进行开封和审核。
第1篇一、前言施工招标代理是指招标人委托招标代理机构对施工项目进行招标代理活动，以确保招标过程的公开、公平、公正。
本文将详细阐述施工招标代理工作流程，旨在为招标代理机构提供参考。
二、施工招标代理工作流程1. 招标前期准备（1）了解招标项目：招标代理机构需对招标项目进行深入了解，包括项目概况、建设规模、投资估算、招标范围等。
（2）制定招标方案：根据招标项目特点，制定合理的招标方案，包括招标方式、招标范围、招标时间、招标文件编制等。
（3）签订委托代理合同：招标人与招标代理机构签订委托代理合同，明确双方权利义务。
2. 招标文件编制（1）编制招标公告：招标代理机构根据招标方案，编制招标公告，并在指定媒体上发布。
（2）编制招标文件：招标代理机构根据招标方案和招标项目特点，编制招标文件，包括招标须知、投标须知、技术规范、工程量清单、合同条款等。
（3）招标文件审查：招标代理机构对招标文件进行审查，确保其符合国家法律法规和招标要求。
3. 招标公告发布（1）发布招标公告：招标代理机构在指定媒体上发布招标公告，告知潜在投标人。
（2）接受投标报名：招标代理机构接受潜在投标人的报名，并收集相关资料。
4. 投标人资格审查（1）资格审查条件：招标代理机构根据招标文件，制定资格审查条件，包括企业资质、业绩、财务状况等。
（2）资格审查程序：招标代理机构对潜在投标人进行资格审查，确保其符合资格审查条件。
5. 投标文件接收与保管（1）接收投标文件：招标代理机构在规定时间内接收投标文件，并进行登记、编号。
（2）保管投标文件：招标代理机构对投标文件进行妥善保管，确保其安全。
6. 开标、评标与定标（1）开标：招标代理机构在规定时间和地点组织开标，邀请所有投标人在场。
（2）评标：招标代理机构组织评标委员会，对投标文件进行评审，确定中标候选人。
（3）定标：招标人根据评标委员会的评审意见，确定中标人。
7. 签订合同（1）签订合同：招标人与中标人签订施工合同，明确双方权利义务。
-----------------------------------精品考试资料---------------------学资学习网-----------------------------------建设工程招标代理工作流程一、准备阶段1．同业主洽淡招标业务情况，明确招标代理业务范围、项目概况、时限、招标方式、联系人、联系方式、是否需要预算、费用及支付方式，确定双方责任，签定招标代理合同；2．为业主提供招标代理前期备案中业主所需提供的资料清单：1）业主证明（营业执照或事业法人证明、组织机构代码证原件，并提供复印件各四份，加盖业主公章）2）项目概况3）资金证明或资金计划表（原件，复印件四份加盖业主公章）4）立项批复（原件，复印件四份加盖业主公章）5）规划许可（原件，复印件四份加盖业主公章）6）工程报建申请表或审批表（原件，复印件四份加盖业主公章）7）图纸审查报告（原件，复印件四份加盖业主公章）3．组织招标工作小组，明确负责人、招标文件编制人和审核人，拟定招标方案，明确分工，组成招标工作小组的人员要求如下：1）负责人组织会议介绍当前项目情况、招标方式、招标文件、评标办法等，要求熟练掌握；2）熟悉相关图纸、预算、法律法规和纪律；3）熟悉工程类企业相关资质分类、级别及各级别承揽的业务范围；4）熟悉工程类企业的各种荣誉、奖项分类、级别等；5）熟悉工程类项目负责人的各种荣誉、奖项分类、级别等；6）熟悉各种招标方式、评标办法。
1 / 114．确定招标公告发布日期、报名时限、保证金及信誉金汇款时限、踏勘答疑日期、控制价公布日期、开标日期；1）招标公告发布日期至开标日期，不少于20天；2）报名时限不少于5个工作日，可以从招标公告发布之日当天接受报名；3）投标保证金和信誉担保金汇款截止日期一般在开标之日前不少于5天，日期可以按汇款日期，也可以按到账日期为准；4）投标保证金和信誉担保金按招标文件要求汇入建设工程项目交易中心账户或招标代理机构账户；5）踏勘及答疑在开标之日的15天前完成。
5．编制招标文件、工程预算；6．在招标公告发布前三天，完成招标公告、招标文件、控制价及前工作。
1）招标公告、招标文件、控制价在当地招标办备案；2）预算审核：阜阳在行政服务中心定额站窗口，界首需提交审计局审核，由审核单位提供审查意见；3）前期备案为业主提供资料和招标代理机构公司简介、资质、相关工作人员等资料。
二、前期实施1．发布招标公告，公告内容如下：1）招标方式（资格预审、资格后审）；2）招标条件：工程名称，项目审批、核准或备案机关名称，招标人，资2 / 11金来源；3）项目概况和招标范围：工程实施地点，建设规模，计划工期，招标范围，标段划分；4）投标人资质要求：投标人资质要求，项目负责人资质要求，其它要求；5）招标文件获取方法：报名时间，报名地点，报名资料，资料获取；6）联系方式：招标人、招标代理机构的名称、地址、联系人、电话、邮7）其它内容：备注；8）招标公告加盖三方公章（业主、招标办、招标代理机构），一式四份，招标办留存两份，并为招标办提供电子档用于网上发布。
2．安排报名工作：1）认真核查报名资料：介绍信、授权委托书、营业执照、资质证书、项目负责人证件等；2）登记汇总报名信息；3）报名信息及资料要求保密。
4）按报名顺序分标段整理、汇总报名资料，在报名结束后提交统计资料给业主和当地招投标办；3．是否组织现场踏勘；4．开标前15天对投标人的疑问进行答疑；1）招标文件疑问，提交给业主进行沟通；2）图纸疑问，提交业主，并主动联系图纸设计方沟通；3）预算疑问，提交业主，主动联系预算方沟通；3 / 114）答疑以书面形式，加盖业主公章，以传真形式交予投标人。
5．投标保证金及信誉保证金：确认相关投标人投标保证金及信誉保证金，按标段统计整理，并向业主汇报。
6．开标前准备：1）提前1-3天，联系业主，提醒开标时间；2）按程序联系参与开标的相关监督管理部门；3）准备开标、评标资料：开标会业主（招标人）现场验证表，开标程序，开标纪律，评标纪律，投标文件送达登记表，开标预备会签到表，开标会议程，评标专家抽取表，评标专家声明书，验证情况评审报告，开标记录表，密封情况确认表，商务标、技术标相关评分表，评分参数表，评分汇总表，评标报告，定标报告，中标公示，招标文件（评标专家人手一份），评标用文具（黑色水笔、计算器等）；4）提前一天布置开标会现场，开标条幅；5）开标前一天组织内部标前会明确分工（负责人、主持人、书面记录人、电脑记录人和其它协助人员），做好开标前的准备工作。
三、开标、评标1．开标预备1）提前一至两个小时到达开标会现场，做好开标准备工作；2）安排人员进行投标人投标文件送达记录；3）确认工作人员、业主及监管部门领导到场情况；4）在工作人员、业主及相关监管部门领导到齐的情况下，在开标时间前半小时至一小时组织开标预备会，抽取专家评委，组成评标小组，进行抽取登记并写明评委联系方式及未能到场的原因，抽取招标文件规定的评委人数，并通知专家评委在开标会开始后合适的时间到场参与评标（一般为开标时间向后推4 / 11迟1小时），业主方参与评标的必须是相关专家，而且不能超过评标专家小组成员人数的1/3；5）按正式开标时间进行开标，并停止接收投标人的投标文件送达登记，逾时的不予受理。
2．开标会1）相关人员进场，准时进行开标，由主持人进行开标会介绍；2）介绍业主（招标人）、与会监管领导及招标代理机构；3）宣布开标纪律、评标纪律（附后）；4）公布在投标截止时间前递交投标文件的顺序宣布投标人名称；5）由投标人代表上前检查投标文件的密封情况，并签字确认；6）按照投标人的投标文件递交顺序，由业主（招标人）和监管领导进行投标人资质验证：法人代表证书或授权委托书及身份证，企业法人营业执照（副本），企业资质证书（副本），项目负责人证书、身份证及其它证书，企业安全生产许可证，投标保证金到账凭证原件；7）按投标人递交顺序，分标段进行唱标，由投标人宣读：投标人名称、标段、报价及其它需要公布的内容（项目负责人，工期，质量等），并进行记录；8）如需抽取相关评标系数，则现场由投标人代表抽取；9）唱标完成后，分标段由投标人代表签字确认开标记录；10）休会，评标。
开标程序1.宣布开标会开始，工程名称，招标代理机构；2.介绍招标人及相关领导；3.宣布开标纪律、评标纪律；4.按递交顺序宣读在投标截止时间前递交投标文件的投标人名称；5.投标人代表检查投标文件的密封情况并签字确认；5 / 116.按顺序由招标人和监管领导检验投标人证件；7.按顺序分标段当众开标，由投标人或委托人宣读投标人名称、标段名称、投标报价及其它招标文件规定开标时公布的内容，进行记录，并由投标人或其委托人签字确认；8.休会，评标；9.宣布开标结果；10.开标结束。
开标纪律1、参加会议人员要自觉维护会场秩序，不得大声喧哗；2、邀请的评标评委只代表个人，不代表单位；3、唱标程序进行，不得变更；4、凡需要澄清的问题，应当在唱票结果结束后提出；5、各投标人不得串联，一经发现则取消投标资格；6、在评标阶段，投标人不得与评标人员接触；7、投标标书内容不相符时，以正本为准；8、评委成员在投标单位有利益关系的应回避；9、参加会议人员应关闭通讯工具。
评标纪律1、参加评标人员应自觉遵守招标管理有关规定；2、评委只代表个人，不代表单位；3、评委应服从分组安排；4、评标时应客观公正、实事求是、独立评标、不得相互，凡有下列情况之一者，评标作废6 / 11a)字迹模糊不清，无法辩认者b)分项计分与合计分明显存在错误者c)评议分走出规定的上、下限范围者d)评委之间相互串通商量、有明显倾向者e)未按评标办法（原则）打分者f)其它违反招标管理规定的行为5、评标委员会成员在投标单位有利益关系者应自觉回避；6、评标阶段，评委不得单独与投标人接触；7、所有评标及有关人员，者有保密的义务；8、所有评委均对其评标结果的公正性负责。
3．评标1）抽取的评标专家全部到场后，在评标专家声明书上签字，参与开标的业主方、监管领导、专家评委在开标预备会签到表上签字；2）由抽取评标专家组织评标小组，并推选出组长，评标小组未能推选出组长的，由业主（招标人）指定；3）评标时，如业主需要监督，可现场进行监督或在专设的监督室进行监督评标过程；4）招标代理机构在评标过程中，只为评标小组提供所需要的资料和工具，不得参与评标；5）评标小组成员在评标过程中，对相关商务标和技术标进行独立评标，签字确认；6）最终评分由评标小组组长进行汇总统计，推选中招标文件中规定数量的中标候选人，并由所有评标小组成员和监督人在定标报告上签字确认；7）评标结束后，定标报告交予业主（招标人），由业主最终确定中标人；8）确定中标7 / 11人后，由业主（招标人）在中标公示上加盖公章，一式四份，招标办留存两份进行中标公示（在公示栏或网上平台公示），业主一份，招标代理机构一份。
（中标公示要求写明中标候选人排名顺序、项目负责人、中标价）备注：评标小组推选出招标文件中规定数量的中标候选人后，业主（招标人）应在评标结果出示当天确定中标人，阜阳地区当地一般不超过7天。
工程建设项目规定：1.中标候选人应当限定在1至3人；2.国家资金投资或国家融资的项目，应确定排名第一的中标候选人为中标人；3.评委提出书面评标报告后，招标人一般在15日内确定中标人，最迟应当在投标有效期（投标有效期一般不少于90天，最低不少于60天）结束日30个工作日前确定。
采购货物和服务招标：采购人在收到评标报告5个工作日内，按顺序确定供应商。
四、后期工作1．发出中标公示后三日内，各方如无异议，一般确定第一中标候选人为中标人，发放中标通知书，中标通知书要求写明中标单位名称、项目负责人、中标价，加盖业主（招标人）、招标办、建设工程交易中心和招标代理机构公章，并由招标办编制中标通知书编号；2．中标通知书发放后，中标人应在30日内，订立书面合同（可由招标代理机构协助招标人与中标人签订），由此中标保证金转为履约保证金，或中标人另缴纳履约保证金；3．签订合同后5个工作日，退还所有投标人的投标保证金和信誉担保金；备注：以下不予退还保证金1．工程建设项目1）中标人放弃中标项目的；2）无正当理由不与招标人签订合同的；3）在签订合同时向招标人提出附加条件或者更改合同实质性内容的；4）拒不提交所要求的履约保证金的。
2．机电产品国际招标项目8 / 111）投标人在招标文件中规定的投标有效期内撤回其投标；2）中标人在规定期限内未能按招标文件规定与招标人签订合同；3）中标人在规定期限内未能根据招标文件规定提交履约保证金；4）中标人未按招标文件规定交纳招标服务费。
