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办公室主任讲话模板尊敬的各位同事们：大家好！首先非常感谢各位出席今天的办公室会议。
作为办公室的主任，我很高兴能够与大家一起分享工作的进展和未来的计划。
回顾过去一年，我们办公室取得了许多令人骄傲的成绩。
我们以团结的力量，不断拓展业务，不断提高工作效率。
无论是面对项目的挑战，还是处理日常的事务，大家总是能够积极主动地应对，并且取得了令人满意的结果。
在此，我想向每一位为办公室的发展做出贡献的同事表示最诚挚的感谢和衷心的敬意。
然而，我们也必须正视一些存在的问题和挑战。
首先，工作中的沟通和协作仍然存在一些困难，有时候信息传递不及时、不准确，导致工作不协调。
其次，个别同事在工作中存在一些不负责任和敷衍塞责的现象，严重影响了整个团队的效率和形象。
最后，竞争市场的日益激烈，新兴科技的迅猛发展也给我们带来了很大压力，我们必须不断学习和更新知识，提高自身的竞争力。
因此，我希望在新的一年里，我们能够共同努力，解决这些问题，并实现更加出色的业绩。
为此，我提出以下几点要求和建议：一、加强沟通和协作。
沟通是工作的基础，只有信息传递流畅、准确，才能确保工作的高效进行。
因此，我希望大家能够加强沟通的意识，及时分享工作进展、问题和建议，保持良好的工作协调性。
同时，在合作过程中，要充分发挥团队的智慧和力量，共同解决问题，推动工作的积极发展。
二、提高工作质量和效率。
每个人在工作中都要树立追求卓越的精神，做到专业、细致、认真。
要对每一项工作负责到底，不图虚名、不敷衍塞责。
同时，我们也要注重工作的效率，不拖延时间，不浪费资源。
要善于利用各种工具和技巧，提高自身的工作效率，为办公室的发展贡献更多的力量。
三、持续学习和创新。
在信息时代，知识和技能的更新速度非常快，我们必须不断学习和掌握新知识，保持自身的竞争力。
同时，创新也是我们办公室的生命力所在。
我们要敢于创新、勇于尝试，不断提高工作的质量和效率，推动办公室的发展。
四、加强团队建设。
团队是我们取得更大成就的关键，我们要注重团队的凝聚力和战斗力。
办公室主任会议讲话尊敬的各位主任、同事们：大家好！首先，非常感谢各位主任能够抽出时间参加今天的会议。
作为我们办公室的主任，你们是整个团队的核心和领导者，你们的工作对于整个办公室的运营和发展具有重要的影响力。
因此，今天的会议是非常重要的，我们需要共同探讨办公室的发展方向、解决存在的问题，进一步提升我们的工作水平和效率。
首先，我想回顾一下我们过去一段时间的工作。
无论是在项目执行上，还是在团队合作上，我们都取得了显著的成绩。
在过去的一年中，我们完成了多个重要的项目，为公司创造了可观的收入，并得到了客户的高度认可与赞扬。
这是你们团队的共同努力的结果，我为大家的工作成果感到骄傲。
然而，我们也必须看到问题和挑战。
在工作过程中，我们有些地方还存在不足之处。
例如，沟通协作方面，由于项目的复杂性和多样性，有时候会出现信息传递不及时、错漏的情况，导致工作进度受阻。
此外，我们在团队建设和人员培养方面也需要更加注重，确保每个成员的能力能够得到充分的发挥。
这些问题都需要我们共同努力去解决。
接下来，让我们共同思考如何改进和提升我们的工作。
首先，我建议我们要加强团队协作。
团队的力量是无穷的，只有团队成员紧密合作、互相信任，我们才能够更好地应对各种挑战和问题。
我希望每位主任可以跟自己的团队成员保持密切的沟通和联系，协助解决他们在工作中遇到的问题，并及时提供必要的支持和帮助。
其次，我们需要提高沟通效率。
在项目进行过程中，信息的准确传递和及时反馈对于工作的顺利进行非常重要。
因此，我鼓励大家利用各种沟通工具和渠道，确保信息的传递畅通无阻，以减少因为沟通问题引起的工作延误和错漏现象。
另外，在重要的决策和安排上，我们应该更多地进行团队讨论和协商，确保每个人的意见都能够得到充分的听取和考虑。
此外，我们也需要加强对团队成员的培养和发展。
每个人的成长都离不开一个良好的学习和成长环境。
作为主任，我们有责任帮助团队成员不断提升自己的能力和素质。
我们可以定期组织培训和知识分享，鼓励大家学习新知识、掌握新技能，以适应不断变化的工作环境和要求。
办公室主任培训班讲话5篇尊敬的各位办公室主任：大家好！感谢各位参加本次办公室主任培训班。
作为办公室主任，您是公司的中坚力量，对公司的日常运转起着重要的作用。
通过培训，我们将共同探讨办公室管理的关键要素，提升办公室管理的水平，为公司的发展做出更大的贡献。
在接下来的培训中，我将带领大家深入分析办公室管理中的重要问题，期望能够为大家带来新的思考和启发。
第一篇：办公室管理的核心问题办公室管理是一个综合性任务，涉及到组织管理、人力资源管理、日常运营等多个方面。
因此，作为办公室主任，我们首先要清楚办公室管理的核心问题是什么。
一方面是要掌握好公司整体运营情况，及时了解其他部门的工作进展，协调各部门之间的合作，确保工作的协调进行；另一方面是要管理好办公室的日常事务，包括文件的整理归档、会议的组织安排、行政事务的协调等。
只有把握好这些核心问题，才能更好地推动公司的发展。
第二篇：沟通与协调能力的重要性作为办公室主任，沟通与协调能力是非常重要的。
我们要与各个部门的同事进行良好的沟通和协调，了解他们的需求和问题，并及时给予帮助和支持。
只有通过良好的沟通，才能增进合作，提高工作效率。
同时，我们还需要与上级和下级保持密切的沟通，及时向上级汇报工作进展，向下级传达公司的决策和重要信息。
因此，我们要不断提升自己的沟通与协调能力，以更好地履行自己的职责。
第三篇：关于团队管理的思考团队管理是办公室管理中的关键部分。
一个高效的团队能够为公司的发展创造更大的价值。
因此，作为办公室主任，我们需要具备良好的团队管理能力。
首先，我们要建立一个稳定和谐的团队氛围，为团队成员提供发展的机会和空间，提高他们的积极性和工作质量。
其次，我们要以身作则，做出正确的示范，引导团队成员朝着正确的方向努力。
最后，我们要善于激励团队成员，根据不同的人员特点给予适当的激励和奖励，激发他们的工作热情和创造力。
第四篇：解决问题的能力在办公室管理中，我们经常会遇到各种问题和挑战。
主任会议上的讲话稿主任会议上的讲话稿(15篇)随着社会一步步向前发展，用到讲话稿的地方越来越多，讲话稿是人们在各种会议和一些较庄重、隆重的场合上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。
相信写讲话稿是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编为大家收集的主任会议上的讲话稿，欢迎大家分享。
主任会议上的讲话稿1自上次召开驻会副主委、秘书长会议至今，已有两年多的时间。
秘书长工作的重要性，大家都已了解。
秘书长是主委的重要助手，在贯彻执行集体领导的决议时，起着关键作用。
秘书长是机关工作的主要责任人，在机关工作中起着承上启下的作用。
上次八党派协商后，新的章程中对秘书长的职权有一点修改。
秘书长原来是参加主委会的，现在变成列席主委会，但工作责任并没有减轻。
在民建工作中，我一直强调"三个重要岗位"的区分。
主委作为组织的代表，是管政治协商，管方向的；驻会副主委管会务；秘书长管机关事务，现在我们还是这样要求。
但也有一些特殊情况，有些地方没有驻会副主委，那秘书长的担子就要重一些，会务的事也要管。
召开这次会议主要是听听大家的意见、难处和建议，达到交流经验、互相学习的目的。
机关建设好不好，秘书长要负一定责任。
机关建设要抓好四件事。
第一，继续推进机关人事制度改革。
按照中共中央的精神，严格遵守人事制度，公平、公正地选拔人才。
1999年，会中央的机关开始实行部分处级岗位的竞争上岗，后来推行到处级全员竞争上岗，处级非领导职务和局级干部竞争上岗。
改革一直推行下来，摸索了一些问题，也在不断地改进。
在激励机制上，强调的是奖勤罚懒、奖优罚劣。
机关不能干好干坏一个样，干与不干一个样。
会中央的机关采取打卡上班的制度。
大家开始也有一些反对意见，后来习惯了，变成自觉遵守。
要尽量调动机关同志们的积极性，根据不同人的特点用好人。
第二，加强思想政治工作。
首先要重视学习，领导同志一定要带头。
会中央中心学习组围绕重大问题每月召开一次学习会。
每次都有一个中心发言人，写出书面发言稿，无论是主席还是驻会副主席、秘书长都是这样要求。
在办公室主任工作会议上的讲话尊敬的各位办公室主任：大家上午好!今天，我们在这里召开办公室主任工作会议，共同探讨如何进•步提升办公室工作质量和效率，为堂位的发展做出更大贡献。
过去的一年，在各位办公室主任的共同努力下，我们的工作取得r显著成绩.无论是日常事务的处理、会议活动的组织，还是文秘档案的管理，大家都屣现出了高度的点任心和专业素养。
这些成绩的取得，离不开大家的辛勤付出和无私奉献。
在此，我代表单位领导班子，向大家表示衷心的感谢！办公室是单位的枢纽和中心，承担若上传下达、综合协调、参谋助手等重要职能，面对新形势新任务新要求，办公室工作只能加强，不能削弱；只能前进，不能停滞。
我们要认真总结经验，与时俱进，开拓创新，不断开创办公室工作新局面。
第一，要提高政治站位，强化责任担当.办公室工作直接服务于领导决策和中心工作，必须始终坚持正确的政治方向，切实增强”四个意识，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度•致。
要紧紧困绕单位工作大局，主动担当作为，确保领导决策部署落地见效。
第二，要勇于改革创新，提升工作效能.当前，信息技术日新月异，给办公室工作带来新的机遇和挑战。
我们要顺应时代发展潮流，主动学习运用现代信息技术，推动办公室工作提质增效。
要建立健全相关制度机制，优化工作流程,提高工作的科学化、规范化,标准化水平，不断提升办公室工作效能“第三，要加强能力建设，打造过硬队伍.办公室工作专业性、综合性、事务性都很强，对工作人员的综合素质提出了更高要求。
我们要树立终身学习理念，加强业务知识学习和实践锻炼，不断提升文字写作、公文处理、活动组织、协调沟通、信息化应用等方面的能力水平。
要加强团队建设，发扬团结协作精神，形成密切配合、相互支持的工作格局。
第四，要坚持以人为本，优化服务质量.办公室工作的根本宗旨是为领导决策、为基层单位、为广大群众服务。
我们要牢固树立以人民为中心的发展思想，始终把服务质量放在首位。
要进一步转变作风，提高服务意识，细化服务措施，优化眼务潦程，切实做到热情周到、主动高效，让服务对象感受到办公室工作的温度。
在办公室主任会议上的讲话尊敬的各位主任，大家好！今天我非常高兴能够在这个重要的办公室主任会议上发表讲话。
我们的工作非常重要，您们在各自工作中的表现不仅仅是您个人的成就，而且关乎到办公室在大家心中的形象，也关乎到公司整体形象。
在这里，我想分享一些我对于如何成为一个成功的主任的看法。
1. 诚信诚信是任何事情的基石。
作为一个主任，您必须始终保持诚信。
这意味着如果您向员工承诺了什么，您必须尽力做到。
您也必须始终说真话，无论是在和员工还是与上层管理层交流时。
2. 沟通能力作为一个主任，沟通能力是非常重要的。
您必须有能力与您的员工沟通，并理解他们的需求和问题。
您还必须有能力和上层管理层沟通，并向管理层解释您所做的工作和完成的任务。
如果您不善于沟通，则您会发现自己的工作进展受到限制，这会对整个办公室产生负面影响。
3. 团队合作作为一个主任，团队合作能力也很重要。
您不能单独解决所有问题或完成所有任务。
您必须与您的团队紧密合作，并确保您已经将任务分配给合适的人。
并且，您必须理解和尊重每个员工的贡献。
4. 社交技能作为一个主任，您需要拥有良好的社交技能，这对于与客户、供应商和其他外部联系人交往非常重要。
社交技能也是在团队中建立紧密关系并确保员工满意的关键。
5. 勇气作为一个主任，有时候您需要有勇气和上层管理层说出自己的想法。
您必须要有能力承受风险并面对挑战。
最后，我想提醒大家，在成为一个成功的主任的过程中，始终要保持对自己的专业素养和职业素养的重视。
并且要保持对自己和团队在不断进步的路上的热情和动力。
谢谢各位主任的聆听，希望大家在今后的工作中持续努力，努力成为更好的主任！。
办公室主任开会发言稿（热门6篇）办公室主任开会发言稿第1篇同志们：首先，我代表省政府向被评为先进单位的7个省辖市地方志办公室表示祝贺，祝贺你们在20xx年取得了优异成绩。
我省修志工作开展20多年来，全省修志人员一直处在清静、清苦的环境里，大家凭着对历史、对人民、对后代高度负责的精神，凭着以修志为己任、以修志为大业的宽广胸怀，默默无闻、任劳任怨地工作，在全国率先完成了首轮三级志书编纂出版任务，用最少的投入获得了最好的成绩，为争了光，为人民争了光，为各级党委和政府争了光，这是一件非常不容易的事情，也是一件非常了不起的事情。
在此，我代表省政府向你们并通过你们向各级修志人员表示深切慰问，并致以敬意和谢意。
一、再接再厉，全面启动并开展第二轮修志工作。
我省首轮修志成绩很好，在全国拿了第一；目前续修工作形势也比较好。
但我们不能懈怠，不能满足于过去的成绩，因为全国各省都在快马加鞭。
如果我们像骄傲的兔子那样与乌龟赛跑，在途中睡起觉来，我们就会由先进变为落后。
我们一定要再接再厉，马不停蹄，全面启动并深入开展续修工作。
首先，要进一步加强领导。
我们国家的领导体制是垂直领导的体制，工作体制也是由上而下，层层下达任务，在时间、质量等方面有着统一的部署和要求。
这就要求我们的各项工作首先必须加强领导。
修志工作加强领导的第一个层面，是各级政府要按照国务院办公厅关于"各地应把地方志编纂工作列入政府的议事日程，明确一位领导同志负责，及时协调工作中出现的问题。
要为修志机构提供必要的工作条件和经费"的要求，切实解决目前在机构、人员、经费等方面存在的困难和问题，确保续修工作顺利开展。
加强领导的第二个层面，是各级修志机构领导本身要尽职尽责，发挥好领头雁的作用，同时还要与相关单位领导协调好，以便获得支持和帮助。
其次，要与时俱进，探索规律。
续志所记内容的断限范围，正是我们国家经济建设和社会事业迅速发展、社会生活各个领域发生深刻变化的历史时期。
在办公室主任会议上的讲话精选五篇人生是船，生活是水，由生活载起我们的人生，人生是船，梦想是岸，由梦想做为我们人生的目标，请好好生活，早日达到梦想彼岸。
那么，今天x为大家带来的是关于会议发言稿的范文，希望对大家有所帮助!【会议发言稿范文】一同志们：全市办公室工作业务专题培训班今天开学了。
首先，我代表三家主办单位，向参加培训的同志们并通过你们，向辛勤工作在全市办公室战线的全体同志表示亲切的问候!市委办、市政府办和市行政学院联合举办这次培训班，主要目的是为了进一步规范办公室的各项工作，强化办公室的服务职能，提高办公室干部队伍的整体素质，更好地为各级机关、各级领导搞好服务，为全市各项工作的顺利进行，提供可靠的保障。
下面，我就办好这次培训班讲两点意见和要求。
要充分认识这次办班的重要性和必要性办公室是各级、各类机关的综合工作部门，是上传下达、联系群众、协调各方的“枢纽”，是对外展示形象的“窗口”，更是制定和实施决策的政务参谋和事务助手。
因此，从一定意义上讲，办公室工作开展的好与坏，将直接影响一个单位、一个部门工作效率的高低和工作质量的优劣。
因种种原因，办公室业务培训班已多年没有举办过，象这种以市委办、市政府办、市行政学院三家名义联合办班，更是从未有过。
面对近几年各单位办公室人员变动大，新手多的现实，面对新形势、新任务的需要，举办这次培训班非常必要。
第一，办好这次培训班，是服务全市工作大局的需要。
去年，市委根据新的形势和周边城市加快发展的实际，立足我市的基础和条件，提出了“两个率先”的奋斗目标，即到20xx年在全省率先全面建成小康社会，到20xx在全省率先基本实现现代化，这是市委在新世纪新阶段对全市发展作出的新定位，也是当前和今后一个时期全市人民团结奋进的总目标。
“两个率先”目标涵盖我市经济社会发展的方方面面，需要各个单位和部门紧密结合各自实际，采取切实有效措施，认真加以落实。
作为各单位、各部门工作运转的“枢纽”，办公室更是肩负着为完成总体目标而做好各项参谋、督查、协调工作的重任，责任尤其重大。
在办公室主任经验交流会上的讲话模板尊敬的各位主任、同事们：大家好！很荣幸能够在这个办公室主任经验交流会上与大家分享我的一些想法和经验。
我是XX部门的主任，从业多年以来，我有着许多宝贵的经验和教训，在这里，我将一一向大家分享。
首先，我想谈谈对于办公室主任这个角色的理解。
作为一名办公室主任，我们不仅要在日常工作中做好自己的本职工作，还要承担起管理团队、协调各方需求、推动工作进展的责任。
我们需要具备一定的领导才能，同时兼顾团队合作和个人能力的发展。
在我担任主任的这些年里，我明白了一个重要的道理——团队是一个整体，只有整体的发展才能推动个人的成长。
为了能够促进团队的合作与协调，我总结了以下几点经验：第一，倾听与沟通。
作为一名主任，我始终坚信有效的沟通是推动团队发展的关键。
与团队成员建立良好的沟通渠道，倾听他们的想法与建议，及时反馈与解决问题，这样才能建立起团队间的信任与合作。
第二，激励与激励。
团队成员的个人动力和积极性对于团队的发展至关重要。
作为一名主任，我尽力激发团队成员的工作热情，通过激励和奖励来表彰他们的优秀表现，并及时提供必要的培训与发展机会，帮助他们不断提升自己的能力。
第三，目标与规划。
一个有远见的主任需要具备良好的目标设定与规划能力，只有明确了团队的目标和发展方向，才能带领团队朝着正确的方向努力。
同时，制定合理的工作计划和时间安排，以确保工作的高效执行。
第四，协调与合作。
办公室的工作通常需要与其他部门进行协同合作，所以作为一名主任，我强调跨部门的沟通与合作。
通过与其他部门的有效沟通，能够更好地协调各个环节，保障工作的顺利推进。
第五，自我学习与成长。
作为一名主任，我们需要不断学习和提升自己的管理和领导能力。
我经常参加各种培训和学习班，通过学习与探索，进一步提升自己的综合素质。
最后，我想谈谈团队文化的建设。
团队文化是团队凝聚力和战斗力的体现，也是一个成功团队的重要标志。
在我的部门中，我们积极倡导团队合作、创新和共同成长的价值观念，鼓励员工勇于担当，并为他们打造一个积极向上、互相支持的工作氛围。
在办公室主任工作会议上的讲话同志们：办公室处于中枢位置，各级组织决策部署能否政令畅通、执行有力，办公室担负着重要责任。
办公室系统怎么才能走在前列当先锋、勇立潮头立新功，应该是我们不断思考的问题。
这里，跟大家交流五个方面的想法。
一要勇于担当负责，关键时刻顶得上打得赢。
大事难事看担当，狭路相逢勇者胜。
干一事，成一事，得有这份魄力。
如果老是抱着“应付了事”“尽快了结”“推给同事”“交给领导”，把皮球踢出去的态度，就是典型的不想负责、不敢负责、没能力负责。
办公室系统的党员干部更应该把“困难面前有责任，责任面前无困难”的担当精神，作为一种责任和本色，做负责任的人，干负责任的事，有急难险重任务时，挺身而出、主动承担。
要做好督查督办，决策前，办公室提供信息、方案和有关材料，综合各方面意见，为领导提出参考建议；决策后，办公室要及时上手，抓好议定事项的分解、督查和情况反馈。
办公室还有一个重要特点，就是工作没有退路，面对困难不能退缩，对于领导的要求不能有任何彷徨，必须接得住、办得成。
对一时职责不明的事，对一些其它部门不想管、不敢管的急事、难事、棘手事，办公室都要统筹考虑、妥善处置，多做服务协调工作，多做补台补位工作，确保不出任何纰漏。
二要敢于求新求变，创造性地开展工作。
虽然办公室系统从事综合工作，并不直接组织生产经营，工作也有其内在规律性，要讲规矩、重程序，同样也要重视创新。
工作中，无论提建议、当参谋，还是办会议、搞服务，都要打破常规思维，探索效率更高、效果更好的方法，既完成好“规定动作”，又要有“自选动作”，在突出特色和亮点上下功夫，把工作往深里推、往细里做，让领导感觉出变化来。
在会议活动组织方式上作以改变，在文稿起草中提炼出一个好题目，在决策参谋时想出一个好点子，这都是创新。
细微之处见精彩，不经意中显功力，大家要结合各自工作实际，在创新上开动脑筋、集思广益、多想办法。
三是善于超前谋划，牢牢把握工作主动权。
办公室的工作具有从属和服务特点，但这并不等于被动应付。
在办公室主任会议上的讲话五篇人生是船，生活是水，由生活载起我们的人生，人生是船，梦想是岸，由梦想做为我们人生的目标，请好好生活，早日达到梦想彼岸。
那么，今天小编为大家带来的是关于会议发言稿的范文，希望对大家有所帮助!【会议发言稿范文】一过去的一年，在市委和各级党委的领导下，全市党委办公厅(室)和督查部门紧紧围绕全市中心工作和党委重要决策，突出赶超发展主题，拓展思路，创新方法，主动出击，认真开展督促检查，在服务大局、促进落实、推动工作上发挥了重要作用，全市督查工作在过去的基础上提高到了一个新的水平。
(一)强化责任，突出重点，决策督查获得新突破一年来，督查工作始终围绕全市中心工作，保持与市委重大决策部署的实施同步推进，督领导之所需，想领导之所想，办领导之所急，充分发挥职能作用。
起草印发了《市委、市政府2002年重点工作责任分解一览表》，并在《阳泉日报》上公布，构筑起“一级抓一级、一级对一级负责”，齐抓共管、狠抓落实的目标责任体系。
努力抓好《责任分解一览表》各项工作任务的落实，多次组成联合督查组，深入县区及重点单位，对经济结构调整、农村土地延包和农民负担监督管理、畜牧业发展、小康建设、救灾救济、小城镇建设、机构改革、城市低保、下岗职工基本生活保障和再就业工作、党风廉政建设、公路建设和中小学危房改造等重点工程建设，进行了10余次重点督查。
有力地推动了市委重大决策部署的贯彻落实，受到了市委和市委领导的充分肯定。
(二)把好关口，提高质量，专项查办取得新成效坚持批则必查、查则必清、清则必办、办则必果的原则，努力提高省、市委领导批示件的办结质量，以严肃的态度和极端负责的精神，努力做好专项查办工作。
具体做到了“四个”坚持：坚持做到深入基层，调查研究，认真核查每个情节;坚持全程紧追，一抓到底，问题不解决，督查的压力不减弱，督查的工作不放松;坚持严格把关，举一反三，对办结报告进行认真分析，对当事人进行回访，对处理欠妥的退回重办;坚持雷厉风行，敢于碰硬，对领导关注、群众反映强烈的热点、难点问题，敢督敢查，确保查办件在要求的时限内办结，保证办结质量。
全年共办理省、市领导批示件7件，政协委员提案38件，解决了领导关注的突出问题，密切了党与人民群众的联系，维护了党的形象。
(三)转变作风，注重实效，督查调研和专报工作有了新提高从服务党委决策、协助党委抓好落实的高度出发，各级督查部门都制定了调研计划，确定了调研课题，开展了督查调研，市委督查室呈报的《关于差额、自收自支事业单位离休干部“两费”支付情况的报告》等调研报告，受到了市委、市政府的高度重视。
为切实做好专报工作，特别加强了“问题”类督查专报的报送工作，对督查中发现的问题，不掩饰，不庇护，如实向市委报告，让党委全面了解决策的落实情况，更好地指导工作。
市委督查室全年报送督查专报20期，其中5期被省委办公厅《督查情况》综合采用，报送了省委领导，为省委领导了解情况发挥了作用，综合采用率在全省名列前茅。
(四)强化基础，提高素质，队伍建设有了新进展全市各级党委和办公厅(室)十分重视督查队伍的建设，既严格要求，又从多方面给予关心，把督查队伍作为推动决策落实的重要力量和得力助手。
市委督查室在领导的重视下，配齐、配强了督查人员。
各县区督查部门在机构改革、人员编制减少的情况下仍尽力给予加强。
督查部门加强学习，注重管理，爱岗敬业，无私奉献，保持了与时俱进、奋发有为、争创一流的精神状态，保持了高度的政治责任感和强烈的事业心，树立了良好的形象，受到了各级党委的肯定。
总之，去年全市党委系统的督查工作是富有成效的。
这些成绩的取得，是市委和各县区委高度重视和正确领导的结果，是办公室组织领导的结果，是全市督查干部开拓进取、艰苦努力的结果，也是各有关方面大力支持和积极配合的结果。
市委领导对督查工作非常重视，程步云同志既重视决策前的调查研究，又重视决策后的督查落实，为了完善阳泉的发展思路，经常深入基层调查研究，并就督查工作多次作出批示。
郭良孝、李天太、孙水生、邰爱国、刘高官、董岩等同志对督查工作都非常重视，亲自带头狠抓市委重大决策和工作部署的落实，为督查工作顺利开展，提供了坚强有力的保证。
在肯定成绩的同时，还要看到存在的一些问题。
主要是：督查工作滞后于领导的要求，人员少、任务重的矛盾依然存在，随着督查工作的深入，督查工作的位置越来越重要，各级领导越来越重视督查工作，相应交办的督查事项越来越多，要求的标准越来越高，我们的工作还很难适应这个需要;多数县区没有专职督查人员，许多工作难以开展;人员素质还不能很好地适应督查工作的要求，加强督查人员的学习、培训、教育、提高，已经成为当前的一个紧迫任务;整个督查工作还缺乏主动性和系统性，等等。
这些问题都有待我们在今后的工作中加以认真解决。
【会议发言稿范文】二2003年是全面贯彻落实党的十六大精神的第一年。
刚刚闭幕的市委九届五次会议，以十六大精神为指针，全面贯彻“三个代表”要求，绘制了建设富裕阳泉、文明阳泉、生态阳泉、诚信阳泉的宏伟蓝图，号召广大党员干部要聚精会神搞建设，一心一意谋发展，清清白白当公仆，真抓实干建小康，通过“六抓、六突破”，确保到20XX年提前实现第一个翻番，力争到20XX年提前三年实现翻两番的目标。
这一战略目标构想宏伟，符合阳泉实际，非常鼓舞人心，已在全市上下形成共识，得到了广大干部群众的真诚拥护和积极响应。
但正确决策的作出和宏伟目标的确立，只是有了一个好的开端，要把这一战略决策真正付诸实施并最终实现决策目标，是攻坚战也是持久战，既要有只争朝夕的精神，又要作长期努力奋斗的准备，必须在落实上狠下功夫。
现在，市委和各级党委都对当前和今后一个时期的工作作出了全面部署，大政方针已定，任务已经明确，关键在于狠抓落实。
在这样的形势和任务面前，督查工作不仅负有重大责任，而且可以大有作为。
我们必须紧紧跟上市委和各级党委的决策部署，认清形势，明确任务，振奋精神，扎实工作，与时俱进，开拓创新，全力协助市委和各级党委抓好各项工作的落实。
当前和今后一个时期，全市党委系统督查工作总的要求是：以党的十六大精神为指针，全面贯彻落实市委九届五次会议精神，以对党和人民高度负责的态度，高标准、高质量、卓有成效地开展督查工作，在推动市委和各级党委决策的落实上发挥更大的作用，进一步开创全市督查工作的新局面。
第一，强化责任意识，做到尽职尽责有无责任意识，能否尽职尽责，是做好一切工作的前提。
党委办公厅(室)和督查部门，肩负着对党的路线方针政策贯彻落实情况进行督促检查的职责和任务，岗位重要，责任重大而光荣。
做好督查工作，首要的一条是要有对党和人民事业高度负责、极端认真的精神。
有了这种精神，做好督查工作就有了根本保证。
全市督查战线，虽然这方面总的看是好的，但还有差距，必须进一步强化责任意识，切实做到尽职尽责。
要大力倡导“严、细、深、实”之风。
严，就是严格按党的原则办事，严格按党委的要求办事，严格按制度办事，对每项督查工作都要从严要求，严格把关;细，就是考虑问题要周密，实施督查要细致，不放过任何一个细小的环节和细小的问题;深，就是深入地调查研究，深入地分析问题，力求全面准确地了解情况、反映情况;实，就是坚持实事求是，不搞形式，不走过场，不作表面*，一切从实际出发。
要特别强调坚持实事求是的问题，能不能做到实事求是，是能不能做到对党对人民高度负责的问题，是能不能做到尽职尽责的问题，对督查工作人员是一个过硬的考验。
目前，督查工作中报喜容易报忧难的现象仍很普遍，这对工作极为不利，必须克服。
要坚持高标准、高质量，不断提高督查工作水平。
高标准，就是着眼于在推动决策落实上发挥更大的作用，工作要求要高，不能停留在一般水平上，要不断地开拓、进取、创新，不断提高工作水平，开创新的局面。
高质量，就是我们开展的每一项工作，包括决策督查、专项查办、情况反映、问题和建议、起草的文稿等都必须是高质量的、有价值的、圆满的，能使上下级党委满意，部门满意、人民群众满意，使督查工作更加富有成效。
要注意克服因循守旧、满足现状、不思进取、无所作为的倾向，大力倡导开拓创新、勇于探索、积极进取之风，更好地肩负起党和人民赋予我们的光荣职责。
第二，牢固树立注重实效、务求落实的指导思想督查部门协助党委开展督促检查，就必须在注重实效上做*，在务求落实上下功夫。
我们在这方面取得了一定的成绩，但现在存在的主要问题仍然还是落实不够，人民群众有意见也主要是反映落实不够。
因此，一定要把“注重实效、务求落实”这八个字作为督查工作的指导思想和行动准则，贯穿到整个督查实践中去。
要把促进决策落实作为督查工作的出发点和落脚点，检验督查工作做得好不好，就是要看决策是不是得到落实，是不是真正收到实效，这是唯一标准，没有第二个标准。
一切督查工作从作计划到组织实施，从工作内容到工作方式，包括所采取的一切措施和手段，都要紧紧围绕这八个字来进行。
要有一种锲而不舍的精神，把督查工作贯穿于决策落实的全过程，对决策实施的每个阶段、每个环节、每个方面都扭住不放，一环扣一环地连续督查，做大量艰苦细致、扎扎实实的工作，直至将决策真正转化为基层干部群众的实际行动，达到预期的效果。
要时刻注意防止和克服主观主义、官僚主义和形式主义的东西。
这三个“主义”，是抓落实中容易发生的问题，也是督查工作之大忌。
如果在督查工作中存在这样的问题，不仅起不到推动决策落实的作用，反而会增加不必要的环节，影响和阻碍决策的落实，甚至会砸了督查工作的牌子，损害督查工作的声誉。
要坚决反对不从实际出发，不深入实际，坐在家里想点子，跑到下面找例子的主观主义;反对居高临下、高高在上，不了解和掌握下情、实情，指手划脚，大而化之，作风漂浮的官僚主义;反对做表面*，搞花架子，弄虚作假，应付上级的形式主义。
希望同志们认真检查一下，在工作中是否存在这样的问题，哪怕有一点，也要把它克服掉。
实践证明，决策没有落实，即使做了不少表面性的工作，搞了不少形式，也是无效劳动。
我们一定要维护督查工作的严肃性，想问题、办事情一定要从实际出发，从效果出发，采取符合客观要求的工作方式和方法，形式服从内容，方式服从效果，不搞则已，要搞就实实在在地干，切实抓出成效。
第三，把握全局，突出重点今年的督查工作任务非常繁重。
我们一定要围绕中心，把握全局，突出重点，根据不同的工作任务采用不同的督查方式和方法，寻求工作的突破，务求收到好的效果。
就是要紧紧围绕一个时期的中心工作，抓住领导最关注、人民群众最关心的问题，集中时间和精力进行督促检查。
当前和今后一个时期，我市的主题是加快赶超发展步伐、全面建设小康社会。
我们就是要紧扣这一主题，牵住这个“牛鼻子”，选准题目，定好方案，集中优势兵力，调动一切力量，反复、连续、一环接一环地督查，确保市委重大决策得到顺利实施。
