“导师带徒”年度工作总结
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年度导师带徒工作总结7篇第1篇示例:年度导师带徒工作总结一年一度的导师带徒工作总结马上就要到了,作为导师的你一定也在积极地准备中。
在整个过去的一年里,你辛苦地指导着你的徒弟,帮助他们成长,相信这份工作总结一定会成为你过去一年付出的最好的见证。
让我们来看看整个年度导师带徒工作的亮点和成果。
在这一年中,你精心指导的几位徒弟在各自的领域取得了不俗的成绩。
他们通过你的耐心指导和悉心培养,不仅在理论知识上有了更深的领会,更在实践环节中取得了重大突破。
他们的成果也成为了你工作的最好见证。
让我们来总结一下你在带徒过程中遇到的挑战和困难。
在工作中,我们总会遇到各种各样的问题,这些问题也是我们成长的机遇。
在过去的一年中,或许你遇到了一些学生的学习习惯不良,或者是性格上的不合。
这些问题都让你感到困扰,但你都克服了,这也是你成长的过程。
让我们展望一下未来。
在新的一年里,我们希望你能继续坚持不懈地为你的徒弟们提供更好的指导和帮助,帮助他们更好地成长。
我们也希望你能够不断地提升自己,学习新知识,提高自己的教学水平,成为更好的导师。
在年度导师带徒工作总结中,我们希望你能够真实地记录下过去一年里的点点滴滴,包括所取得的成绩,遇到的困难,以及对未来工作的展望。
通过这份总结,让我们一起回顾过去,总结经验,展望未来,共同成长。
希望在未来的工作中,你能够继续发光发热,为学生的成长贡献自己的一份力量。
第2篇示例:年度导师带徒工作总结一年一度的年度导师带徒工作总结又到了,回顾过去的一年,我们不禁感慨万分。
在这一年里,我们的带徒工作取得了一定的成绩,但同时也面临了不少挑战。
通过总结与反思,我们可以更好地发现问题所在,进一步完善我们的带徒工作,为下一年的工作做好准备。
首先要感谢所有的导师和师兄师姐们,他们在这一年里不辞辛劳地指导带徒工作,付出了大量时间和精力。
同时也要感谢所有的带徒学生,他们在这一年里认真学习,努力进步。
正是有了大家的共同努力,我们的带徒工作才能取得今天的成绩。
2023年导师带徒工作总结12篇导师带徒工作总结1在近半年的带徒工作中,我认真履行《导师带徒合同》的职责,承担导师义务,按计划要求完成培养任务;根掘徒弟的专业特点和工作能力,指导徒弟确定培养发展方向,制定有针对性的培养计划和目标:充分发挥徒弟的积极性、主动性和创造性,认真传授专业技术工作思路、方法和经验,指导徒弟把学到的知识和技术运用到工作实践中。
在传授技艺的同时,把优良作风和安全生产经验传授给徒弟;根据教学计划定期检查徒弟的工作、学习情况。
作为导师,在实际带徒工作中,我精心安排学习方案,认真耐心指导徒弟脚踏实地、刻苦钻研,要时时处处以周围的榜样为学习目标,不懂的就问,不会的就学,始终保持谦虚谨慎勤奋好学的积极态度。
本次导师带徒活动已近尾声,在本次活动刘同志不仅为自己的工作打下了坚实的基础,也为区域部工作计划的顺利完成发挥了一定的作用。
现将一年来个人导师带徒的情况总结如下:一、带徒方案在导师带徒政策总体目标的基础上,经过和徒弟刘同志的相互沟通,充分了解了徒弟知识结构和水平,结合项目工作实际情况,制定如下具体方案:1、8月份学习目标:初步讲解人生观、价值观和事业观,让徒弟树立正确的价值观,明确未来职业发展方向,要求徒弟大量阅读励志类书籍,提高自身思想觉悟,挖掘人生价值;系统讲解项目上的各种规章制度,让徒弟现场观摩并参与到各种工作过程,熟悉工作流程。
2、9月份学习目标:讲解各种钻井设备的技术性能和不同施工工序对设备的要求,让徒弟深入施工现场,向有经验的钻井师傅、操作工人学习,将钻井、固井、测井、钻井液方面的数据牢记于心。
3、10月份学习目标:深入讲解各种钻井参数的由来,让知识应用于实际,对钻井各个流程做简单的分析,找出在钻井工程中的敏感性因素,并写出有关钻井、测井、固井等方面的个人总结,进行初步深入的知识点挖掘。
4、11月份学习目标:在我的陪同下进行简单的工作技术方案制定,关键性环节向业主方发文和上报,同时,要求徒弟多阅读钻井工程方面的专业性书籍,将现场学到的知识点引深加以理解。
第1篇尊敬的导师,亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在这一年中,我有幸成为您的徒弟,跟随您学习、成长。
在此,我谨以这篇年度总结,回顾过去一年的收获与感悟,并对您的悉心指导表示衷心的感谢。
一、学习成果1. 理论知识方面:在过去的一年里,我在导师的指导下,系统学习了相关领域的理论知识,对行业发展趋势、政策法规有了更深入的了解。
通过阅读专业书籍、参加线上课程和研讨会,我的专业知识得到了巩固和提升。
2. 实践技能方面:在导师的亲自示范和指导下,我逐步掌握了实际操作技能。
在项目实施过程中,我积极参与,认真负责,确保了项目顺利进行。
同时,我也在不断总结经验,提高自己的工作效率。
3. 团队协作能力:在导师的带领下,我学会了与团队成员有效沟通、协作。
在团队项目中,我充分发挥自己的专长,为团队的整体发展贡献力量。
二、成长感悟1. 谦逊学习:在导师的指导下,我认识到自己在很多方面还有待提高。
因此,我始终保持谦逊的态度,虚心向导师请教,努力弥补自己的不足。
2. 严谨态度:导师对我要求严格,这让我明白了在工作中要严谨对待每一个细节。
这种严谨的态度使我受益匪浅,让我在项目中能够准确把握关键点,确保工作质量。
3. 持续创新:导师经常鼓励我勇于创新,不断尝试新方法。
在这种氛围下,我逐渐形成了创新意识,敢于挑战自我,为公司的发展贡献自己的力量。
4. 感恩之心:在过去的一年里,我深知自己的成长离不开导师的悉心教导和同事们的帮助。
在此,我要向他们表示衷心的感谢。
三、未来展望在新的一年里,我将继续努力学习,不断提高自己的综合素质。
以下是我对未来一年的规划:1. 深入学习专业知识,提升自己的理论水平。
2. 不断积累实践经验,提高自己的实际操作能力。
3. 加强团队协作,与同事们共同为公司的发展贡献力量。
4. 保持创新意识,为公司带来新的发展机遇。
最后,再次感谢导师对我的悉心教导和关爱。
在今后的工作中,我将以更加饱满的热情和更加坚定的信念,为实现个人价值和企业发展而努力拼搏。
年度导师带徒工作总结5篇篇1一、背景本年度,我作为导师,肩负着培养新一代学术人才的重任,带领徒弟们共同学习、研究、进步。
在这一年的工作中,我深感责任重大,时刻以严谨的态度和敬业的精神,指导徒弟们成长。
二、工作内容1. 确定培养目标在年初,我与徒弟们共同制定了本年度的学习目标,明确了研究方向和预期成果。
根据每位徒弟的特点和兴趣,因材施教,确保每个人都能得到针对性的指导。
2. 组织学术交流本年内,我组织了多次学术交流活动,包括学术讲座、研讨会等。
通过这些活动,徒弟们不仅拓宽了知识面,还提高了独立思考和解决问题的能力。
3. 督导课题研究在课题研究方面,我根据每位徒弟的实际情况,分配了合适的任务。
在课题研究过程中,给予指导、解答疑惑,确保课题进展顺利。
4. 实践能力培养除了理论学习,我还注重培养徒弟们的实践能力。
通过参与实际项目,让他们将理论知识与实践相结合,提高解决问题的能力。
三、工作成果1. 学术成果在本年度的指导下,徒弟们取得了显著的学术成果。
多人发表了学术论文,参与了学术交流活动,为学术界做出了贡献。
2. 技能提升通过实践项目,徒弟们的技能得到了明显提升。
他们掌握了更多的实践技能,能够独立完成复杂的任务。
3. 人才培养在年度工作中,徒弟们的独立思考能力和团队协作能力得到了锻炼和提升。
他们逐渐成长为学术界的佼佼者,为未来的发展奠定了基础。
四、遇到的问题和解决方案1. 沟通不畅在指导过程中,有时会出现沟通不畅的问题。
为此,我加强了与徒弟们的沟通,及时了解他们的困惑和需求,调整指导方法。
2. 学习积极性不高部分徒弟在初始阶段,学习积极性不高。
针对这一问题,我通过鼓励和激励的方式,引导他们认识到学习的重要性,激发他们的学习热情。
3. 课题进展缓慢在课题研究过程中,有时会出现进展缓慢的情况。
此时,我会与徒弟们共同分析原因,调整研究方案,确保课题能够按时完成。
五、自我评价本年度的工作中,我尽职尽责,以严谨的态度和敬业的精神,指导徒弟们成长。
2024年导师带徒年度工作总结范本一、工作背景及总体情况____年是我担任导师带徒的第五个年头,师徒团队逐渐稳定,成员之间的默契也逐渐增强。
面对新的一年,我和师弟师妹们一起制定了全年的工作计划,并通过定期的交流和指导,完成了既定目标。
总体来说,师徒团队在____年取得了一系列积极的成果,也暴露出一些问题和挑战,下面将分模块进行总结。
二、师徒团队工作展示1. 导师的工作总结____年,我依然以身作则,尽职尽责地履行导师的角色。
我注重培养师徒团队的凝聚力,定期组织团队会议,分享工作经验及技巧,开展讨论和研究。
同时,我也积极参与师徒的日常学习和训练,与师徒们保持密切的联系,关注他们的学术和职业发展。
此外,我还积极参与学术交流活动,扩大专业影响力,并将一些前沿研究成果分享给团队成员,促进他们的学习和成长。
2. 师弟师妹们的工作总结a. 个人发展师弟师妹们在____年的个人发展方面取得了一定的成绩。
他们积极参与不同领域的学术研究,提高了对所学专业的熟悉度和理解力。
在我的指导下,他们也逐渐形成了自己的研究方向,并在相关领域积累了一定的实践经验。
b. 学术研究师弟师妹们在学术研究方面表现出色。
他们积极参与科研项目,撰写学术论文,并在国内外学术会议上进行学术报告。
部分师弟师妹的论文也被国内外高水平期刊录用,并发表。
他们的研究工作涵盖了多个领域,为学术界和行业界带来了一定的创新思路和实践成果。
c. 团队合作师弟师妹们积极参与团队合作,在项目中发挥各自的专业优势,有效地协同工作。
他们之间相互学习,互相帮助,形成了一种良好的合作氛围。
团队在____年共完成了数个科研项目,取得了一定的成果。
三、问题与挑战1. 时间管理在____年的工作中,一些师弟师妹们存在时间管理不合理的情况。
有些人往往在科研和学习上投入过多时间,导致其它工作的进展较慢;而有些人则相反,缺乏科研和学习的主动性。
我将在2025年加强对师弟师妹们的时间管理指导和培训,帮助他们更好地安排工作和学习时间。
导师带徒的工作总结5篇导师带徒的工作总结篇1为加速青年教师的专业成长,提高整体教育教学水平,增强实施新课程的潜力,在学校组织的“师带徒”活动中,我与朱文云教师结为师徒,我们团结协作、亦师亦友、互学互助、共同提高,取得了较好的效果。
现总结如下:一、良好师德影响。
不管在生活、学生,还是教学工作中,作为师傅的我和他以朋友相处,晓之以理、动之以情、以身作则、关心爱护他,为他解疑排难。
用自己的实际行动和礼貌的生活观念带动他的热情,鼓励他做到敬业、精业、勤业、爱生。
二、规范教学行为。
徒弟年轻、素质好、有朝气、有旺盛的工作热情,但是缺乏必须的教学经验,在工作中经常走弯路,费时多,收效少。
在平时的教学工作中,我和徒弟经常探讨交流,寻求更好的教学方法。
每月指导徒弟备课一次,帮忙他提高写教案的条理性,一改他过去陈旧的开头写“教学目的”,把“素质教育目标”细化为知识教学点、潜力训练点、德育渗透点等小目标,更加明确了教学的方向性、节省教学时间,提高效率。
学期末,重点指导徒弟怎样上好复习课,拟订复习计划,同时指导他撰写学生寄语及各项总结,及时积累教学经验,以利于今后的工作。
三、参加教研活动。
首先在组内公开课中带头上好示范课,精心准备,设计尽量生物教学,能让徒弟从中有所得、有所悟。
每月至少听徒弟一节课,及时认真地做出客观评价,提出建设性的意见,师徒共同研讨、互改互评。
在教研活动中,大家均能摆正位置,抽出时间,用心探索,虚心求教。
作为师傅,我毫无保留地把自己的见解、经验交给徒弟。
总之,在这一年的师带徒工作中,我力求把自己积累的成功经验传授给徒弟,用一些现代教学思想和礼貌的生活观念影响他们,从和他的交流中,我也在他身上学到了许多东西,正所谓“教学相长”。
当然,工作中难免有不尽人意之处,恳请领导们批评指正。
导师带徒的工作总结篇2短短一年时间的师带徒活动结束了,我很荣幸能够成为其中的一员。
作为刚从校园毕业来到企业的青年职工,我们渴望有好的环境锻炼成长,渴望有机会能够施展才华、贡献自己的聪明才智。
年度项目部导师带徒工作总结8篇篇1一、背景本年度,项目部导师带徒工作围绕培养高素质技术技能人才的核心目标,有序开展了一系列的教学、实践和管理活动。
本总结将全面梳理本年度导师带徒工作的内容与成效,明确工作亮点与不足,为未来工作提供宝贵的经验和参考。
二、工作概况本年度导师带徒工作以项目实践为导向,结合理论学习与实际操作,旨在提升徒弟们的专业技能和综合素质。
具体工作内容如下:1. 制定培养计划:根据徒弟的专业背景、兴趣爱好及项目需求,制定个性化的培养计划,确保每位徒弟都能得到针对性的指导和培养。
2. 理论教学:组织定期的理论知识授课,内容包括项目管理、安全规范、技术更新等方面,确保徒弟们掌握必要的理论知识。
3. 实践指导:带领徒弟参与实际项目操作,从项目立项到竣工验收,全程指导,使徒弟们在实践中掌握技能,提升解决问题的能力。
4. 导师交流:定期组织导师交流会,分享带徒经验,解决带徒过程中遇到的问题,不断优化带徒模式。
5. 考核评估:对徒弟进行定期的技能考核和综合素质评估,了解徒弟的成长情况,及时调整培养计划。
三、工作成效本年度导师带徒工作取得了显著的成效:1. 徒弟技能提升:通过系统的理论学习和实践操作,徒弟们的专业技能得到了显著提升,能够独立完成较为复杂的工作任务。
2. 项目实践能力增强:参与实际项目操作,徒弟们对项目管理流程有了更深刻的理解,项目实践能力得到了很大提升。
3. 综合素质提高:在导师的言传身教下,徒弟们的团队协作意识、沟通能力、解决问题的能力等综合素质得到了很大提高。
4. 人才梯队建设:通过导师带徒工作,项目部的人才梯队建设得到了加强,为后续的发展储备了高素质的技术技能人才。
四、工作亮点与不足1. 亮点:(1)个性化培养计划的制定,确保了每位徒弟都能得到针对性的指导和培养。
(2)实践教学与理论学习相结合,提高了徒弟们的学习效果。
(3)导师交流会的定期举行,优化了带徒模式,提高了带徒效率。
导师带徒年终工作总结5篇篇1一、背景本年度,我作为导师肩负着引领学徒共同成长的重要职责。
在一年之计在于春的启示下,我带领徒弟们致力于专业知识的学习与实践技能的锻炼,努力将理论知识转化为实际工作能力。
以下是我对今年导师带徒工作的全面总结。
二、工作内容及成果1. 教学计划与课程设计- 依照学院教学要求和行业发展趋势,制定了详尽的教学计划,涵盖了理论学习和实践操作两个层面。
- 设计了一系列课程和项目任务,确保徒弟们能够全面接触到专业领域内的知识,并且在实际工作中得以应用。
2. 知识传授与技能培养- 定期开展专业知识的讲座和研讨,通过案例分析、情景模拟等方式加深徒弟们对专业理论的理解。
- 组织实践技能训练活动,带领徒弟参与实际项目操作,从实践中掌握技能,提升解决问题的能力。
3. 导师辅导与反馈机制- 实施定期师徒交流会议,及时了解徒弟的学习进展和遇到的困难,给予个性化的指导和建议。
- 建立反馈机制,对徒弟的学习成果进行定期评估,及时调整教学策略,确保教学效果。
4. 项目实践与合作交流- 引导徒弟参与导师的科研项目或企业实践项目,培养其团队合作精神和解决实际问题的能力。
- 组织参与学术交流活动,拓展视野,提升专业素养,增强与人沟通协作的能力。
三、工作成效与收获1. 知识技能提升- 徒弟们在专业领域内掌握了系统的理论知识,并在实践中得以验证和提升。
- 通过参与实际项目和案例分析,徒弟们能够独立完成一些基础的工作任务,表现出较强的专业技能。
2. 独立思考与解决问题能力增强- 在导师的引导下,徒弟们学会了独立思考和解决问题的方法和策略。
- 面对复杂问题时,能够冷静分析,提出创新性的解决方案。
3. 人才培养与团队建设- 通过导师带徒机制,成功地培养了一批具备专业素养和团队协作精神的青年人才。
- 加强了团队成员之间的沟通与协作能力,为后续的项目合作打下了坚实的基础。
四、存在问题及改进措施1. 个别徒弟学习动力不足,需加强引导和激励。
导师带徒工作总结七篇导师带徒工作总结7篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此十分有必须要写一份总结哦。
总结你想好怎么写了吗?下面是我们为大家收集的导师带徒工作总结,欢迎阅读与收藏。
导师带徒工作总结1为培养各类技术人才,项目部对刚分配到项目部大学生的培养十分重视,为尽快让他们从学生的身份适应于工作岗位,从思想上,生活上,工作上项目部都给以了较大的关心,项目部重视职工技术工作,制订了详细的师带徒活动方案,要求结合自身实际,选定合格胜任师傅,从思想进步、工作作风好的青年中挑选徒弟人选。
双方签订师带徒协议,明确各自的权利义务。
师傅在传授职工技术素质的同时,还得传授不错职业道德,培养年青人爱岗敬业无私奉献的职业禀性。
师傅一方对徒弟的学习、工作和安全等负责给以全面指导,重点抓好徒弟的技术培训。
在培训中要勤讲解、勤示范、勤检查。
20xx年XX月密涿项目部组织了导师带徒活动。
师徒双方签订了带徒协议。
经过一年的工作,在工作中取得了一定的成绩,在工作上也不断的创新和上进。
现将工作中取得的成绩和工作上的创新总结如下:1)图纸审核方面:20xx年至20xx年XX月经过一年多的工作,密涿支线项目工程建设时间紧、任务重,能迅速培养出刚毕业的大学生是一项很有意义的任务。
20xx年密涿项目开工后,技术干部带领刚毕业大学生对施工图纸进行了全面的复核,复核过程中找出了图纸中的大量问题。
工程数量,结构尺寸。
在图纸复核过程中,他们对不懂的问题善于思考,经常请教师傅。
对工程图纸有了比较全面的了解。
2)工程施工方面:在施工过程中,他们对工作认真负责,有吃苦耐劳的精神,他们所负责的桩基施工无任何的质量事故,在施工过程中,他们善于思考,例如,钢筋笼的的定位,水下砼的灌注方面,都有自己独特的见解,不断的创新,寻找比较科学实用的办法保证桩基施工的质量。
第1篇随着2022年的落幕,我们公司导师带徒活动也圆满完成了本年度的各项工作。
在此,我们对导师和徒弟们的辛勤付出表示衷心的感谢,并对一年来导师带徒工作的成果进行总结,以期为下一年的工作提供借鉴和改进。
一、工作回顾1. 导师选拔与培训本年度,我们严格按照公司导师选拔标准,选拔了一批经验丰富、业务能力强的优秀员工担任导师。
同时,我们对导师进行了系统的培训,使其掌握带徒的方法和技巧,提高带徒工作的实效性。
2. 带徒计划制定根据公司发展需要和徒弟个人特点,导师与徒弟共同制定了切实可行的带徒计划,明确了带徒目标、内容、时间节点等,确保带徒工作有序开展。
3. 定期检查与交流公司定期对导师带徒工作进行检查,了解徒弟的学习进度和导师的带徒效果。
同时,导师和徒弟之间也进行了频繁的交流,分享工作经验,共同进步。
4. 考核评价本年度,我们对导师和徒弟的带徒工作进行考核评价,对表现优秀的导师和徒弟进行表彰,激励他们在今后的工作中继续努力。
二、工作成果1. 提升了徒弟的业务能力通过导师的悉心指导,徒弟们在业务知识、技能水平等方面得到了显著提升,为公司的快速发展提供了有力的人才保障。
2. 增强了团队凝聚力导师带徒活动不仅促进了师徒之间的感情,还增强了团队的凝聚力,为公司营造了良好的学习氛围。
3. 提高了导师的带徒水平导师在带徒过程中,不断提升自己的业务能力和带徒技巧,为今后的带徒工作积累了宝贵经验。
三、不足与改进1. 部分导师对带徒工作的重视程度不够,需加强导师的责任感和使命感。
2. 部分徒弟的学习积极性不高,需加强徒弟的自我管理和学习动力。
3. 带徒计划制定不够细化,需进一步优化带徒计划,提高带徒效果。
四、展望未来在新的一年里,我们将继续深入推进导师带徒活动,努力实现以下目标:1. 加强导师队伍建设,提高导师带徒水平。
2. 优化带徒计划,确保带徒工作取得实效。
3. 激发徒弟学习热情,提高徒弟综合素质。
4. 加强考核评价,激励师徒共同进步。
“导师带徒”年度工作总结“导师带徒”年度工作总结非常感谢公司开展的“导师带徒”活动,在项目领导的安排下,我和有着丰富检测经验的许小岩师父结成师徒。
能成为她的徒弟,我生感荣幸,在工作的认真态度,常常加班到半夜;她与人相处的亲和力,都让我深深的佩服。
一年来的成长离不开我师父许小岩,她在工作、为人方面都毫不保留的给了我许多的指导和帮助,真正证实了公司这一活动的导师作用。
回顾一年的学习工作,师父有着丰富的检测经验,我作为一名新人,缺乏的正是这些经验和入世的成熟,所谓谙熟世事,才能立足,师父以身体力行告诉并传授我的不仅是检测工作的经验,也是为人处事,做人立本的基本准则,在去年项目部的年终工作奖罚会上,我获得了“先进工作者”称号,但我知道这都是在师父的指导、帮助下我才能得到。
记得刚开始学习试验时,每次面对新的试验前,师父总是让我先看看试验规程和规范,然后在试验室里让我按着规范做准备前的试验,每次师父都是把我在试验中出现的问题,给记录下来,她再亲手示范,并在每步试验中告诉我需要注意的问题,要求我好好观察,并做完试验后再看重复看规程、规范;最后自己再重复试验步骤,直到师父满意为止。
她经常鼓励我多学、多练。
让我领悟到,试验虽然简单,要是把它弄熟悉,弄精并不是一天两天的事情,这是要长期的积累。
在这一年的工作学习中,自己还存在着很多的问题:不够认真负责,岗位意识和责任意识还有待进一步提高,以后需在工作中要体现个“勤”字;不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况,要加强作风建设,高标准、严要求自己;办事不够严谨、不够细致,在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率。
应该还没有走出以前那种不良习惯,为此以后自己要得加强学习,在不断的工作学习中,做好每件事情。
我认为“导师带徒”活动,在师徒的工作学习为前提下,公司可以更多的发掘出一些好的导师,可以给导师更多的帮助和奖励。
我非常感谢公司的“导师带徒”活动,感谢领导给我安排了一位这么优秀的师父,更感谢我师父,让我在这一年中受益菲浅。
石世高第二篇:导师带徒年度工作总结1400字20xx年度导师带徒年度工作总结为培养各类技术人才,项目部对刚分配到项目部大学生的培养十分重视,为尽快让他们从学生的身份适应于工作岗位,从思想上,生活上,工作上项目部都给以了很大的关心,项目部高度重视职工技术工作,制订了详细的师带徒活动方案,要求结合自身实际,选定合格胜任师傅,从思想进步、工作作风好的青年中挑选徒弟人选。
双方签订师带徒协议,明确各自的权利义务。
师傅在传授职工技术素质的同时,还得传授良好职业道德,培养年青人爱岗敬业无私奉献的职业禀性。
师傅一方对徒弟的学习、工作和安全等负责给以全面指导,重点抓好徒弟的技术培训。
在培训中要勤讲解、勤示范、勤检查。
20xx年x月密涿项目部组织了导师带徒活动。
师徒双方签订了带徒协议。
经过一年的工作,在工作中取得了一定的成绩,在工作上也不断的创新和上进。
现将工作中取得的成绩和工作上的创新总结如下:1)图纸审核方面:20xx年至20xx年x月经过一年多的工作,密涿支线项目工程建设时间紧、任务重,能迅速培养出刚毕业的大学生是一项很具有意义的任务。
20xx年密涿项目开工后,技术干部带领刚毕业大学生对施工图纸进行了全面的复核,复核过程中找出了图纸中的大量问题。
工程数量,结构尺寸。
在图纸复核过程中,他们对不懂的问题善于思考,经常请教师傅。
对工程图纸有了比较全面的了解。
2)工程施工方面:在施工过程中,他们对工作认真负责,有吃苦耐劳的精神,他们所负责的桩基施工无任何的质量事故,在施工过程中,他们善于思考,比如,钢筋笼的的定位,水下砼的灌注方面,都有自己独特的见解,不断的创新,寻找比较科学实用的办法保证桩基施工的质量。
桥梁涵洞,路基的施工都有了初步的了解,台背回填是路基施工中最容易出质量问题的地方,如何保证其台背回填的质量,就是要严格按照施工图纸及施工规范进行施工,加强现场施工的过程控制。
在施工过程中,能看出施工中存在的问题,及时向师傅请教。
在施工中不断的积累经验,特别是对结构物的结构尺寸,钢筋数量,各部位的预埋钢筋的预埋,都形成了比较系统的了解和掌握。
3)技术交底方面:为了提高现场工程施工的准确性,保证其工程质量,技术人员最为重要的一点就是要把施工图纸转化为技术交底,技术交底要做到简单明了。
对现场施工具有针对性和指导意义,通过一年的工作学习,他们已经具备了这方面的能力。
能自己交底,相互之间复核。
技术交底无误,注解详细。
4)技术素养方面:对工作做到尽职尽责,有认真负责的态度,工作上绝对来不得半点马虎。
认真看清图纸,做好技术交底,明白施工中的各项施工注意事项。
另外,加强过程控制也是一个技术人员必须具备的一项技术素养,用图纸指导施工,现场施工对图纸进行再次复核。
其次,在施工过程中难免会遇到一些工程质量事故,如何及时处理,如何采取措施,也是技术人员必须具备的能力。
5)思想认识方面:从学校生活到工地生活上的转变,大部分大学生在思想上都会有很大的落差,但是在师傅及项目部领导的帮组和指导下,相互交流,相互沟通,能很快的适应工地上的生活。
工作上认真负责,思想上要求积极上进,积极踊跃要求入党。
继承了爱岗敬业,无私奉献的精神。
以上是工作中取得的成绩,但同时工作也存在一些问题与不足:施工理念还有待更新、业务水平还有待提高,实际经验有待丰富、业务知识有待拓宽……总之需要在实践中不断学习,不断的完善自我。
通过开展导师带徒活动,对培养各类青年技术人才有很大的帮助,能使徒弟尽快的适应自己的工作岗位,迅速掌握各项技术和现场施工经验,能尽快为公司培养出大量的人才。
在今后的师带徒活动中,希望人员尽量无变动。
实行责任明确,奖惩分明,加强活动宣传,注重实效,合理结对。
密涿项目:朱树怀日期:20xx年x月x日第三篇:年度工作总结1700字车间xxxx年度工作总结xxxx年,在上级部门的指导和段党组的正确领导下,我们认真贯彻落实全段工作会议精神,按照局、段的目标要求,围绕整体工作安排,较好地完成了各项工作任务。
现将我车间xxxx年度工作情况汇报如下:1车间重点工作开展所采取的具体措施和落实情况;车间每月初召开安全及生产会议,总结上月工作得失并对当月工作生产任务及工作安排进行布置,总体要求在干部下现场,按照包保范围随车作业,重点盯控,以保证安全生产及各项任务的圆满完成,继续深化自控型班组建设,不定期组织职工对安全文电与局段文件进行学习传达,并将重点问题及惯性问题组织职工进行讨论,从中吸取教训。
使得职工们对当前的情况有了准确的认识。
2.安全基础建设方面:为保障施工生产与行车工作的安全有序进行我车间全年共召开安全例会、专题会等共计44次、共计347人/次参加;同时为保证施工与行车的安全车间班子成员对xxxxxxxxxxx现场作业进行不间断随车检查,重点盯控xxxxxxxxxxxxxxxxx作业,为全年安全做好保障工作,施工安全,行车安全及劳动安全方面无事故发生,并圆满的完成了各项工作任务。
本年度干部深入现场时间2/3以上;共检查出各种安全隐患58个并当场指出,要求立即整改,对发生故障的设备积极联系修理,均已及时解决。
路局检查出的安全问题8个,均已整改。
经统计我车间本年度劳动安全问题发生较多,这反映出职工对劳动纪律有所松弛,车间组织职工对由劳动安全违纪引发的事故案例进行学习,使职工从中吸取教训,并要求大家在工作中注意细节按标准作业,避免类似问题的发生。
3.“xxx”安全问题责任考核方面:各类问题上板共计92个,其中甲II类问题5个、乙类问题44个、丙类问题43个均已全部整改销号,共记负积分2450分;并对应上板问题对责任人进行考核。
4.全面预算管理方面。
对车间的水、电、办公用品及电话费的使用严格管理。
对材料购置及设备维修,保养进行提前计划,合理调控以控制支出,并对组织攻关小组对xxxxxxx进行了技术革新,节省作业时间及人力,仅此一项全年就可节约费用30余万元。
5.施工任务完成情况:我车间干部职工克服点多、线长、作业地点分散,生活条件差等诸多不利因素,本年度xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工作内容xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,保证了我段整体工作的顺利进行。
通过全体干部职工的不懈努力,车间圆满的完成了本年度上级下达的各项工作任务。
但是由于xxxxxxxxx人员缺口较大,后备技术人员储备较少,职工超劳超时情况较为严重,望予以解决。
6、xxxxxxxx特色xxxxxxxxx7.“三项工程”建设方面:车间各班组新老职工签订师徒合同并制定师徒教学进度计划表,使得新职工技术水平显著提高、老职工的责任心也有很大的加强。
严格按照自控型班组考评办法,对各班组进行评比,各班组按车间要求定期开总结讨论会,在会上探讨工作中发生的问题,避免在下阶段重复发生,管理方式的改进致班组自控能力有显著的改善。
在段牵头下进行车间全员“xxxxxxxxxxx”全员安全知识考试技术比武和业务演练;每季度进行一次标准化车间、班组、岗位进行考评,对职工“xxxxxx”实作、理论进行全员考核,使职工在安全意识、技术技能方面有显著提高。
8.在物资设备管理、机械设备维修、物资材料采购等方面:本年度做各项设备大检查五次,共查出问题27件,已全部整改,并要求做好出车前检查、完工后保养及做好定检定修工作。
但是我车间大客车已连续8年未做大修,车况较差有不安全隐患,需大修或更新,车间电焊机均已过淘汰期且损坏无法修复,需更新两台。
9.在综合治理、消防安全、后勤保障等其它方面的工作情况:加强领导,严格实行了综合治理、消防安全领导责任制,把抓好综合治理列入了管理的重要内容进行考核,实行了经常性的检查与月度定期检查相结合,从而增强了干部职工保单位平安的责任感,使治安消防工作较好地落到了实处,杜绝了重大责任事故的发生,确保了单位的稳定。
在经费缺少的情况下,积极筹措尽力把职工的伙食搞好。
及时化解了单位内部的纠纷,及时排查了各种不安定因素,协调处理好各种内部矛盾。
10.工会“三不让”承诺、“五送三请”等活动的落实情况:困补发放9人共计发放3100元,局重困补助6人共计发放20400元,助学补助3人共计发放15000元.切实做到了心想职工,解决困难,扶危助困。
xxxxxx车间x年x月x日。