IE七大手法讲义

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IE七大手法－雙手法
五、雙手操作圖
圖表紀錄格式：
繪制工 作平面 布置圖
記錄工作名稱 起始、結束點、 方法、研究人、 時間等資料
雙手作業內 容紀錄
左右手 動作統 計分析
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IE七大手法－雙手法
六、分析改善要點
儘量減少操作中的非加工動作 排列成最佳順序 合適時合併動作 盡可能簡化各動作 平衡雙手的動作 避免用手持物 工作設備應合乎工作者的身材
10.緩和原理
雖然不能完全排除 錯誤的發生，但是 可以降低其損害的 程度。例：雞蛋之 隔層;保利龍。
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雙手法
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IE七大手法－雙手法
主要內容
一、雙手法定義 二、使用對象 三、使用目的 四、雙手法分析步驟 五、雙手操作圖 六、分析改善要點
疲勞而發生失誤。
2.誤簡。單考原慮則用-治--具需及要工高用具度治,技進具能行減與機少直械工覺化作的,的使作難新業度進,容人易員發或生支人援為人失員
也不容易出錯。
3.有安危全險原;馬則虎--作-有沖業不壓或安機勉全同強或時作不啟業安動有定危2個因險按素時鈕時,才設,加可法以工安改作裝善無使法其馬不虎會或
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IE七大手法－抽查法
五、抽查法的原理
工作抽樣的觀測次數
工作抽樣時觀測次數的多少直接影響抽樣的成本與所 得結果的精確度。如果精確度要求高，抽樣次數就多， 所費的人力、時間及金錢就多。因此，不能將觀測次 數無限增加，否則將失去工作抽樣的意義，觀測次數 的多少可由絕對誤差和相對誤差公式來確定。

IE七大手法基础知识1、IE七大手法是是企业内部IE人员或其他人员用来进行流程或其他活动改善的基本手法（工具）。

名称及目的如下：动改法：改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更有效率防呆法：如何避免做错事情,使工作第一次就做好的。

五五法：借着质问的技巧来发掘出改善的构想。

双手法：研究人体双手在工作时的过程,借以发掘出可改善之地方。

人机法：研究探讨操作人员与机器的工作过程,借以发掘出可改善之地方。

流程法：研究探讨涉及几个不同工作站或地点之流动关系,借以发掘出可改善之地方。

抽样法：借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象。

2、防呆法的四大基本原则：轻松原则，简单原则，安全原则，自动化原则。

3、防呆法的四大基本原理：断根原理，保险原理，自动原理，相符原理，顺序原理，隔离原理，复制原理，层别原理，警告原理，缓和原理。

4、5w是指：where何处，在什么地方，～空间when何时，在什么时候～时间what何者，是什么东西/事～生产对象who何人，是什么人做/生产主体why为何，how 如何，怎么做的，5×是5次，表示对问题的质疑不要只问一次而要多问几次，不是刚好只问5次，可多亦可少。

5、 抽样法是以少数的观察結果用以推论全体的状况，其特点是1、节省时间和费用2、操作方便，无须连续进行3、应用面广，无须专业培训。

6、 动作改善的四大基本原则：1. 两手同时使用2. 动作单元力求减少3. 动作距离力求缩短4. 舒适的工作7、 动作经济原则主要分为：肢体使用原则、作业配置原则、工装夹具设计原则。

8、 流程法的分析符号：表示贮存表示操作表示运输、搬运表示检验表示等待表示同时操作和检验。

設備治具試 機
設備保養計 畫 備品
生產線型態 物流/料流
FMEA確認 標準化
閒置設備管 理
5M 展開流程 – SOP作業展開
BOM 建立 分階確定
Process 展開
FMEA 虎退
製程 5M
QC工程圖 SOP
DOA
每站5M Checking List 現場Layout
C.五五法(質疑創意法)
目的 熟習有系統的質問技巧，以協助吾人發掘問題的真正根源所在

E.搬運分析運用
改進搬運的方式 1.整理整頓 2.注意操作環節 3.重視放置方法 4.減少不合理的搬運 5.安全輕鬆的搬運 6.重是搬運的連接點

F.防錯(防呆法)技巧運用
目的 認識”防錯法”的意議，及學習如何應用”防錯法”的原于我們的
工作上，以避免錯誤的發生，進而達到”第一次就把工作做對”之 境界 以上面這個例子來看，相信每一個人都會做對，想要做錯也不可 能，因為不同形狀根本放不進去
Where(location)
1 在那裡做? 2 現在正在那裡做? 3 應該在那裡做? 4 還能在那裡做? 5 還應該在那裡做? 6 為甚麼應該在那裡做?
When(Timing) 1 甚麼時候做? 2 甚麼時候要做? 3 甚麼時候應該做? 4 在那時做是必要的嗎?
Who(person)
5M 展開流程 - 生產線設立
Forecas t
工時預估 產能規劃 設備成本分析
Layout
施工計畫 採購計畫 人力計畫 訓練計畫
生產線 Setup 5M DVT/MVT 5M Check
Line Leader 5M
設備架設流程 TR 階段
產能需求

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IE七大手法－抽查法
五、抽查法的原理
)工作抽樣的觀測精度
)工作抽樣一般取2σ的範 圍，即確定95.45%的可靠 度，就是說實現預定的抽樣 資料中有95.45%以上落入2 σ的範圍，僅有4.55%的誤 -3σ–2σ-1σ σ 2σ 3σ 差，所允許的誤差用精確度 來衡量。
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IE七大手法－防呆法
六、防呆法的應用原理
3.自動原理——以各種光學、電學、力學、機構
學、化學等原理來限制某些動作的執行或不執行， 以避免錯誤之發生。
¾以“浮力＂的方式來控制。例:抽水馬桶之浮球。 ¾以“重量＂控制的方式來完成。例:電梯超載時。 ¾以“光線＂控制的方式來完成。例:照相機快門。 ¾以“時間＂控制的方式來完成。例:烘手機。 ¾以“方向＂控制的方式來完成。例:超市單向欄柵。 ¾以“電流＂用量的方式來完成。例:家庭電源開關保險絲。 ¾以“溫度＂控制的方式來完成。例:冷氣機溫度控制。 ¾以“壓力＂控制的方式來完成。例:壓力鍋。 ¾以“計數＂控制的方式來完成。例:機器保養。
7.層別原理——為避免將不同工作做錯,而設法加以區別出
來。
¾以線條之粗細或形狀加以區別.例:回函條沿虛線撕下。 ¾以不同之顏色來代表不同之意義或工作之內容。例:在生產線不良 品與良品的標識。
8.複製原理——同一件工作，如需做二次以上，最好採用
“複製＂方式來達成，省時又不錯誤。
¾以“複寫＂方式來完成.例:最常見到的例子就是“統一發票＂。 ¾以“透視窗＂方式來完成.例: “透視窗＂的信封。 ¾以“拓印＂方式來完成.例:信用卡購物。 ¾以“口誦＂方式來完成.例:子彈快車駕駛。 ¾以“複誦＂方式來完成.例:軍隊作戰。
IE學院標准系列教材之