刀具及利器管理程序(答案)

刀具管理制度及流程一、引言刀具是生产过程中不可或缺的工具，它直接关系到生产效率和产品质量。

因此，建立科学的刀具管理制度及流程对企业来说至关重要。

本文将从刀具管理的必要性、刀具管理制度的建立、刀具管理流程的设计等方面展开探讨，希望能够为企业的刀具管理工作提供一些借鉴。

二、刀具管理的必要性1. 提高生产效率合理的刀具管理可以减少换刀时间，提高设备利用率，从而提高生产效率。

2. 降低生产成本科学的刀具管理可以延长刀具的使用寿命，减少刀具的损耗，降低生产成本。

3. 保障产品质量良好的刀具管理可以保证刀具的稳定性和精度，从而保障产品质量。

4. 安全生产不合格的刀具可能会导致机器事故，严重时还会伤及操作人员，因此刀具管理对安全生产也至关重要。

三、刀具管理制度的建立1. 制度的要求（1）明确刀具管理的责任部门和责任人员；（2）规定刀具的采购、配发、使用和维护要求；（3）规定刀具的入库、出库、清点、使用记录等管理流程；（4）规定刀具的检测标准和周期；（5）规定刀具的报废标准和流程。

2. 制度的执行（1）通过制度培训，让所有相关人员清楚制度的内容和执行要求；（2）建立奖惩机制，激励员工按照制度要求执行；（3）定期检查和评估制度执行情况，及时纠正违规行为。

四、刀具管理流程的设计1. 刀具的采购（1）根据生产需要确定刀具种类和数量；（2）选择可靠的供应商进行采购；（3）对采购的刀具进行验收，并建立档案。

2. 刀具的入库管理（1）对入库的刀具进行核对并登记；（2）将刀具安排到指定库位，并标注清楚。

3. 刀具的配发管理（1）根据生产任务和工序需求进行刀具配发；（2）对配发的刀具进行登记，并定期清点。

4. 刀具的使用管理（1）确保操作人员按照规定使用刀具；（2）严格按照规定周期进行刀具检测和保养；（3）遇到刀具损坏或失效时及时报告。

5. 刀具的清点管理（1）定期清点库存刀具，确保刀具数量准确；（2）对检测后需要报废的刀具进行处理。

利器安全控制程序
是一种用于保障利器（如刀具、枪支等）使用安全的程序。

它通常包括以下几个方面的控制措施：
1. 利器存放控制：利器需要存放在安全的地方，确保只有授权人员能够接触到它们。

通常采用锁柜或保险箱等存放设施，同时需要定期检查存放情况。

2. 利器领用控制：对于需要使用利器的人员，需要进行合法的领用手续。

包括身份验证、申请审批等步骤，确保利器的合法使用。

3. 利器使用控制：在利器使用过程中，需要严格遵守相关安全规定。

这包括对利器进行正确的操作、使用防护装备、确保周围环境安全等。

4. 利器归还控制：利器使用完毕后，需要进行归还手续。

归还包括检查利器是否完好无损、清洁维护等。

这样可以及时发现利器的问题并采取相应措施。

5. 利器监控控制：安装监控设备，对利器存放、领用、使用等环节进行监控。

这可以提供证据，查找出问题的环节。

6. 利器培训控制：对于需要使用利器的人员，进行专业培训。

培训内容包括利器的正确使用方法、安全注意事项等。

通过上述控制措施，利器安全控制程序可以保障利器的安全使用，减少事故的发生，并确保利器不被非法人员获取或使用。

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利器管制程序1．目的：对工作中必要的利器建立控制制度，避免顾客购买及使用本厂生产的产品不受到意外伤害；同时，也为了保护本厂的职员在生产过程中不致出现意外事故，特制定本规则。

2．范围：适用于本厂对各种利器(剪刀、介刀、刀片、玻璃等)的管理控制。

3．职责：3.1生产车间组长负责利器的领、发、收回等管制工作.3.2生产车间各组之QC人员负责利器之收发的复查,并注意产品在生产或包装时是否含有利器,以监督各生产线的利器的使用、收发处于有效控制中.4.作业内容:4.1生产时，不可使用大头针，铁丝钉，书钉，图钉，回形针，裸露的刀片等金属利器4.2使用剪刀、介刀或美工刀时，全部要用绳子绑好绑牢，且所使用绑绳的长度不得短于20CM.4.3所有需使用剪刀、介刀或美工刀等利器的工序,利器应由该组组长管理发放.4.4各组组长应用一本记录本记录所发出利器的数量,使用者的名字或工号.在每次向员工发放或回收时,必须在记录本上面作好记录.4.5当员工使用美工刀的多头刀片被打断时,使用者应把打断的碎片捡起来连同多头刀片一起交给组长,由组长将打破部分收集起来并做好相关记录.4.6当利器因使用长久钝口或已无法使用时,由使用者交回组长以旧换新,并做好回收及发放记录.4.7每组组长应确认本组只有在其控制下的利器在使用,未在其控制下的刀片不得出现在该组.各部门主管及组长应经常检查员工对利器的使用状况.4.8如果相关利器在使用时被打断或丢失的处理程序:4.8.1使用者应立即报告组长或QC检验人员;4.8.2组长、QC人员及使用者必须即时寻找丢失的或断掉的利器,并对周围有影响的产品进行隔离;4.8.3对利器所接触到的产品,组长或QC人员应亲自检查并找到被打断的一头,以确保没有任何碎片在产品中;对于丢失的利器,要对已隔离的产品进行100%检查,并确保100%找到被丢失的利器. 若确实找不到了则立即终止工位所做工序，组长要详细记录断掉的时间、工人的姓名及以及所生产工序产品的品名和数量及工序名，同时要上报主管，主管要检查所有相关程序是否已认真执行，若确实无法找齐需签名作实，保存所有文件记录待日后追踪。

一、目的：对生产现场各种利器进行管理追踪，及时发现并找回遗失在产品中的利器，防止此类事故的发生。

二、范围：各生产现场和检验点。

注意：所有生产区域内不可使用【可折断式刀片】。

三、职责3.1品质部负责利器的申购、申请制作、收发、报废处理确定和按规定检查等管理工作。

3.2生产部负责本部门利器的登记、保管、使用、维护等方面的管理工作，采取必要措施确保利器的有效管制。

（例如在利器使用时使用金属练固定利器等方法）3.3工模部负责及时按要求制造、维修和报废各种特制利器，并对已报废的利器进行有效管制。

3.4采购部负责通用利器的购买.四、定义4.1利器：带有功能性锐利边缘或尖点，易对人体各组织、器官产生直接伤害的工具或辅助设备。

五、程序5.1利器管制流程。

5.1.1各生产部门按实际生产需要提前15天向品质部提出需要申请。

5.1.2品质部统计各生产部门的利器需求后，如属特制利器填写《利器需求申请表》，通知工模部按相关要求进行制造或维修处理;如属通用利器则填写《内部物料申购单》交采购部进行采购.5.1.3工模部接到品质部的《利器需求申请表》求后，安排人员，及时按申请单要求完成工作。

5.1.4工模部完成申请单要求后交品质部确认后移交利器给品质部，并办理交接手续。

5.1.5品质部文员按各部门利器申请量通知各部门利器保管员（生产部门负责人）前来领取利器，并作好《利器分发记录》。

5.1.6各生产部门领回利器后，利器保管员须作好登记和保管工作（利器在不使用时应锁好），按生产需要再分发给相关生产管理人员使用和保管并且在分发时要作好收发登记。

5.1.7生产管理人员按生产需求向生产操作者发放和收回利器，并填写《利器收发记录》。

5.1.8生产管理人员有责任确保每日回收相应数量和完整的利器（包括其碎片），如利器或其碎片有遗失，须按使用人员的工作范围组织相关人员配合寻找，无法寻获的须通知本部门主管对当日的产品进行返工直至找回利器或其碎片。

一、引言为了确保生产车间内的利器使用安全、规范，降低安全事故的发生率，提高生产效率，特制定本制度及流程。

二、定义本制度中的“利器”是指在生产过程中使用的刀具、剪刀、镊子、玻璃、钉书机、锤子等具有锋利、尖锐、锐利等特点的工具。

三、管理制度1. 利器采购与验收（1）采购部门根据生产需求采购利器，确保采购的利器符合国家安全标准。

（2）验收部门对采购的利器进行验收，检查利器是否符合规格、质量要求。

2. 利器存放与管理（1）利器应存放在指定的存放区域，由专人负责管理。

（2）存放区域应保持通风、干燥，避免利器受潮、生锈。

（3）利器存放时，应分类摆放，便于查找和使用。

3. 利器发放与回收（1）生产车间根据生产需求，填写《利器领用单》，经部门主管审批后，由利器管理人员发放。

（2）利器使用完毕后，由使用者将利器交还利器管理人员，并进行登记。

（3）利器管理人员定期清点利器数量，确保利器库存准确。

4. 利器使用与维护（1）利器使用前，使用者应检查利器是否完好，发现问题及时上报。

（2）利器使用过程中，使用者应严格按照操作规程进行操作，确保人身安全。

（3）利器使用后，使用者应及时清洗、保养，延长利器使用寿命。

5. 利器遗失与损坏处理（1）利器遗失或损坏，使用者应及时上报，由利器管理人员登记。

（2）利器管理人员根据情况，安排利器补充或维修。

（3）利器损坏无法修复或遗失无法找回的，使用者需承担相应责任。

四、流程1. 利器采购与验收流程（1）采购部门提出采购申请，经审批后，联系供应商。

（2）供应商提供产品样本、质量证明等相关资料。

（3）验收部门对采购的利器进行验收，合格后入库。

2. 利器存放与管理流程（1）利器管理人员负责利器存放区域的划分、标识。

（2）利器管理人员定期检查存放区域的利器，确保利器完好。

3. 利器发放与回收流程（1）生产车间填写《利器领用单》，经部门主管审批。

（2）利器管理人员根据《利器领用单》发放利器。

（3）使用者将利器交还利器管理人员，并进行登记。

文件名称页次 1 / 2 编制审批生效日期一．目的为规范公司员工在生产过程中合理的使用利器(剪刀、小刀、刀片、锤子、槌子等)，防止因利器的管理不当而导致使用者发生意外的事故，特制定本程序。

二、适用范围适用于公司所有使用利器的使用及利器管理作业。

三、定义3.1利器：是指具有利边、尖角、利角的，有伤害或潜在伤害人身安全特性的生产工具；如：剪刀、剪钳、刀片等尖锐金属利器。

如剪刀、单面刀片、手针、车针、镊子等。

四、权责4.1行政庶务采购：负责利器的采购与供应商相关资质能力审核；4.2生产主管：负责控制此安全管理程序有效执行；负责生产过程中的利器监管；4.3IE部门：设专门人员对利器进行发放、回收及管理；主管要经常性巡查下属员工是否有按要求做好，并监督下属管理员是否有执行相关要求。

4.4总经理：负责对新引入利器、变更利器作业方式的审批。

五、作业内容5.1利器控制规定5.1.1所有手用利器应可靠固定绑牢，没有固定柄的利器工具（除非是牢固或可靠固定）不能使用；5.1.2工人使用利器时必须用绳子绑扎在工作台上。

利器的捆绑长度以不能离开工作台面为准；5.1.3每把利器应将其受控制编号标在固定手柄上，以便登记，追溯和识别；5.1.4部门主管负责培训或宣传好员工，对利器所可能造成的严重后果，危机意识与利器工具的管理控制要求。

5.3利器的监控5.3.1生产组长/主管及IE部人员需不定时巡查工人所用的利器是否绑扎；5.3.2组长要不定时检查，当发现工人之利器不绑扎时，要教育指导直到习惯为止；5.3.3组长要清点每天利器收发情况、数量是否相符；5.4利器的回收利器回收时须检查利器是否完好，当有断裂，需交出断裂部分，组长核对无误后方可入仓；5.5利器的遗失5.5.1生产线应在第一时间隔离该岗位工序的产品，直到找到为止；5.5.2如果车位无法找到利器断裂部分时，组长应及时做出决定，并将该工位所做的成品/半成品隔离及标识；5.5.3安排工人对此批可疑的产品里寻找，直到找到为止；5.5.4当通过以上方法都不能找到利器的断裂/遗失时，由组长通知品管部进行现场解决，并安排以下工作：1.现场进行清扫；2.用磁性较强的磁铁对地面进行吸取；3.对所有的可疑产品进行返工检查；5.6利器的更换5.6.1利器收发员，在更换损坏的利器时必须查验是否完整，如不完整不可更换并进行追查；5.6.2作业时损坏的利器由员工交本组利器收发员由利器收发员到本部门利器管理处更换，并文件名称页次 2 / 2 编制审批生效日期由利器管理员填写好相关记录；5.6.3各部门用旧或损坏的利器由利器管理者并开具物料领用单统一到利器管理文员处更换；5.6.4所有利器更换应做好记录，废旧利器由利器管理员保管好，不可再流入车间或其它个人使用，对废旧利器要专项处理（即消毁或回收）5.7利器的报废5.7.1车间报废的利器经品管部门确认后，由统计统一开“退料单”退回仓库，由仓库妥善管理，并标识隔离；5.7.2车间在领用新利器时，仓库不要把报废利器发给车间；5.7.3所有报废利器累积到一定数量后，有仓管员填写“报废申请单”审批后统一销毁处理。

1 目的加强利器的发放与回收管理，避免利器与产品混淆，危及顾客在使用时的人身安全，避免伤及到公司员工。

2 适用范围适用于使用利器的家纺车间，成品检验室等。

3 定义所有锋利的、尖锐的生产生活工具和配件，称之为利器。

4 职责权限4.1生产线组长负责统筹所有利器，并负责利器的编号与保管。

4.2每条生产线设立一个利器收发指定人员，负责本线利器管理，向员工发放、登记、收回更换利器。

4.3制程检验员负责监督检查，利器工具在使用过程中是否处于有效管制之中。

5工作程序5.1 利器的采购仓库根据实际库存数量和生产需要，以采购单的形式向计划供应部提出申请，采购单需经生产部（车间）经理、体系负责人签字确认，方可进行订购。

5.2利器的验收5.2.1仓库根据顾客的标准要求对所购回的刀具进行验收，对不合格的刀具，需要马上通知利器管理员和采购员进行退货处理。

5.2.2对合格的刀具，要及时进行登记，保存于利器控制箱内并锁好。

5.3利器的发放5.3.1 首次发放或额外发放须写申请，体系负责人签字后，仓库方可发放，车间登记于“针具管理台帐”。

5. 3.2 对所有利器进出仓库予以登记，做好出库记录。

5.3.3 定期进行利器的发放和库存盘点，做好“个人工具发放记录表”、盘点记录。

5.4 利器的更换仓库必须严格根据“以旧换新”的原则，查验每件利器的碎片是否齐全完整，否则决不予更换。

5.5利器的使用5.5.1 各部门必须设立利器控制箱，任何利器在没有使用时必须锁在利器控制箱内，并由主管掌控钥匙。

5.5.2 任何人使用利器必须经由主管按编号发放，并在利器“收发记录”上登记签名。

回收时主管须查验利器是否完整后再在利器“收发记录”上签名确认。

发放和回收的时间必须是实际的发放和回收时间。

5.5.3 利器不使用，必须放在“工具袋”中。

5.5.4使用者在使用过程中，如发现利器有损坏、折断等情况,要及时通知主管，并将损坏的利器完整的交回主管。

5.5.5如果有碎片未找到，使用者需填写“断针无法找寻情况说明”；主管须对该员工工作区域的所有成品或半成品进行隔离并检查（或进行金属探测），确保利器碎片不在这些成品或半成品里。

刀具管理制度及流程规范一、制度目的刀具是生产过程中常用的工具，在生产过程中使用刀具能够提高生产效率，但如果刀具管理不当会带来安全隐患和浪费。

因此，公司需要建立刀具管理制度及流程规范，保障刀具的使用安全和有效管理，提高生产效率并降低成本。

二、管理范围本规范适用于公司生产车间所有刀具的管理。

三、刀具管理制度1. 刀具采购1.1 刀具的采购必须由专人负责，负责人要对刀具质量、用途和数量进行明确的了解。

1.2 采购的刀具必须符合国家标准，符合公司生产要求，且必须具有质量保证。

1.3 采购的刀具必须在验收后进行登记备案，确保刀具使用的合规性。

2. 刀具使用2.1 所有刀具必须定期进行检查和维护，一旦发现有损坏或者失效的刀具必须及时报废或者更换。

2.2 刀具的使用必须严格按照操作规程进行，禁止超负荷使用刀具。

2.3 使用刀具的员工必须经过专业的培训和考核，保证操作的安全和高效。

2.4 使用刀具的员工必须佩戴符合要求的劳动保护用品，确保人身安全。

3. 刀具保养3.1 所有刀具必须按照规定的周期进行保养，确保刀具的工作状态良好。

3.2 刀具保养必须由专人负责，保证保养质量和保养周期的准确性。

3.3 刀具保养过程中必须按照规范进行，禁止随意操作，以免给刀具造成二次损坏。

4. 刀具存放4.1 已报废或者暂时不需要使用的刀具必须按照规范进行分类和存放，防止损坏或者丢失。

4.2 存放刀具的仓库必须保持通风干燥，防潮并加强安全保卫措施。

5. 刀具报废5.1 对于已经损坏或者失效的刀具必须及时报废，不准再次使用。

5.2 报废刀具必须由专人统一收集，做好标记和记录，并及时处置。

6. 刀具管理责任6.1 生产车间主管必须对刀具的管理工作进行全面的监管，确保刀具的使用安全和有效管理。

6.2 刀具管理人员必须履行好刀具管理的职责，保证刀具的有效使用和管理。

6.3 刀具使用人员必须严格遵守刀具管理规程，保证刀具的安全使用。

四、刀具管理流程1. 刀具采购流程1.1 生产车间根据实际需要提交刀具采购申请。

利器管理程序一、目的为了使利器的领取，使用.回收.保管.换取.等环节均处于有效的控制之中，避免因利器伤人式混入产品的包装及产品里面，明确利器的管理制度及其职责，避免因此而产生安全及严重的品质事故的发生。

二、适用范围本安全管理程适用于本车间的生产部门三、定义利器是指具有利边，尖角.利角的金属物，比如剪刀.夹子.刀片等四、职责4.1.利器管理员（品质部指定文员职位的人员负责）：负责向各利器使用场合编制、发放和回收利器总数的日常记录、以及检查利器的使用情况4.2.利器使用者：依据要求识别和正确使用利器，以及损坏和遗失利器的管理，其工作由利器使用者负责。

4.3.生产组长：负责车间利器的检查和发放记录工作，其利器管理工作向利器管理员负责。

4.4.车间主管：负责监督利器的使用和损坏及遗失利器的搜查工作的处理，其工作向生产部负责。

五、利器的回收/发放工作5.1 所有发放前和回收后的利器，应储存在固定的且可上锁的箱内；5.2 利器管理员按照实际生产需要将利器分发车间的人员，并填写《利器发放/库存记录表》，并由领取利器的员工签名，利器回收时，由利器管理员接收，填写《利器发放/回收记录表》，并由退还利器的员工签名5.3下班前或转班时，每个领用员工必须对已发放之利器工具进行检查，检查每把利器有否损坏，检查无误后方可下班六、利器的使用要求6.1 每个工人所使用利器必须由利器管理员清点发放，并清楚及时的将发放利器编号、名称、数量、种类认真记录于《利器发放/回收记录表》。

6.2 使用人不可将自己领用的刀具借给他人使用或保存。

6.3利器管理员会不定时对车间利器管理随机检查，将结果反馈给生产部门主管。

6.4利器管理员应每天跟进检查《利器发放/回收记录表》，并进行签名审核。

相关的利器记录表各生产车间应妥善保管并存档。

记录表保存期限至少3年，以利于追查。

6.5当利器使用者出现损坏或破旧更换时需及时找到利器专员进行登记更换七、利器代号具体编号规则如下：例如： F xx利器代号流水编号说明：从以上编号可知,“F”代表利器的种类代号（即：批锋刀），“xx”代表利器流水编码。

公司金属利器管理控制程序1.目的：对本公司生产过程中的利器进行控制，保证所使用的利器不产生安全隐患，以满足客人的要求。

2.范围：适用于本公司范围内所使用的各种利器（生产过程中所有的车针、镊子、锥子、剪刀、金属毛刷、剪钳、批锋刀等以及其它金属尖锐物等统称为利器）的管理和控制。

3.权责：3.1仓库负责各种利器的贮存、防护和收发。

3.2各生产组负责各种利器的收发和更换。

4.定义（无）5.作业内容：5.1利器的购买执行相关采购规定。

5.2利器的领取:由生产部统一从仓储部领取所需的利器，再由生产部将利器发放到生产车间班组，并在《利器收发检查记录》上签名。

5.3利器的分发：员工正式上班后在各班组收发处领取所需利器，由仓管登记并统一编号。

工作中利器的更换在本组收发处更换。

5.4 利器的使用5.4.1 使用者不准互换利器，必须使用自己签领的。

现场使用之所有利器均须有标识编号。

5.4.2 使用过程中能固定的利器必须固定在工位上。

5.4.3利器若有断裂，一定要找齐断裂部份，然后方可在收发处换领，收发要填写《利器收发检查记录》，并保存损坏的利器。

5.4.4各组收发每天要对发出和收回的利器进行汇总登记，核查有无遗漏，并填写《利器收发检查记录》。

5.4.5在使用过程中，利器上的编号如有脱落或丢失，要及时在机修处补贴。

5.5利器的回收：5.5.1 包装组每日下班时，组长要收回当日发放的利器，并填写《利器收发检查记录》。

5.5.2 员工离职时须将其所领取的整套利器完整交回机修处。

5.6利器一旦遗失，使用者要及时向负责人报告，负责人组织仔细寻找，如果找不到，直至找到或确认其中不存利器后开出证明，方可重新发放。

5.7 车间禁止使用一次性刀具。

6.相关文件无7.使用表格7.1金属利器收发检查记录表7.2金属利器登记一览表。