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创业计划书
创业项目：
创业者姓名：
培训时间：
培训地点：
通信地址：
联系电话：
邮政编码：
电子邮件：laowu562@
目录 企业概况
创业计划作者的个人情况
市场评估
市场营销计划
企业组织结构
固定资产
流动资金（月）
销售收入预测（12个月）
销售和成本计划
现金流量计划
一、企业类型
1.主要经营范围
生产半导体，电子陶瓷类。
2.企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况
1.以往的相关经验（包括时间）：
2006-2010 在陕西科技大学材料学院学习材料方面的相关的知识。
2.教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
陕西科技大学材料学院本科毕业。
学习过新型陶瓷，陶瓷工艺学。
2010年参加了成都市就业局举办的SYB创业培训班。
三、市场评估（市场占有率）
1.目标顾客描述：
对高性能电子陶瓷有需求的企业。
2.市场容量或本企业预计市场占有率：
市场总容量800亿人民币
市场占有率百分之一。
3.市场容量的变化趋势：
随着国名经济的持续发展，电子产业，自动化产业的重要性持续增强。
对于电子方面的心脏电子陶瓷材料的需求也日益增长，市场容量在可预见的将来会持续增长。
4.项目的SWOT分析
（1）S---优势分析：
1、成立的时间早，经验丰富。
2、规模大。
3、销售渠道广泛
4、科研能力强
5、
（2）W---劣势分析：
1、对于市场反应缓慢
2、不掌握核心技术
3、员工稳定性低
4、
5、
（3）O---机会分析：
1、小而灵活
2、产品专一，成品率高
3、有独特的生产工艺
4、
5、
(4)T---威胁分析：
1、规模小，产量不足。
2、资金链困难，在融资难。
3、
4、
5、
四、市场营销计划
3.地点
（1）选址细节：
（2）选择该地址的主要原因：
距离市场比较近，而且靠近陕西科技大学容易攻克技术难题。
（3）销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：
销售方式简单，回款快，资金链压力小。
五、企业组织结构
1.企业将登记注册成：
□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
2.拟议的企业名称：
3.企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务月薪
业主或经理
生产经理2000/月
员工
生产工人1500/月
4.企业将获得的营业执照、许可证：
种类（类型）预计费用工商营业执照300
5.企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）
种类预计费用保险20000/年
员工薪酬60000/年
纳税5000/年
六、固定资产
1.工具和设备（单位：元）
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
2.企业的交通工具（单位：元）
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
3.办公家具和设备（单位：元）
4.固定资产和折旧概要（单位：元）
七、流动资金（月）
八、销售收入预测（12个月）
十、现金流量计划。
