关于开展大走访活动的方案
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“大走访”活动方案活动名称:大走访活动宗旨:通过大走访活动,加强组织与群众之间的联系和沟通,深入了解群众的需求和意愿,解决实际问题,促进群众的幸福感和获得感。
活动时间:连续三个月,每月进行一次。
活动地点:城市社区、农村村庄等基层单位。
活动目标:1. 加强与群众的联系和沟通,增进双方的了解和信任。
2. 深入了解群众的需求和意愿,解决实际问题,提高群众的满意度和获得感。
3. 宣传和落实党的方针政策,推动基层组织和工作的创新和发展。
活动内容:1. 基层单位动员:通过宣传报纸、网络平台、微信群等方式,向基层单位宣传活动目的、意义和方式,并鼓励积极参与。
2. 队伍组织:成立由党组织、群众代表、社区志愿者等组成的大走访队伍,确保活动的顺利进行。
3. 活动筹备:制定活动方案、活动计划和活动流程,并准备调查问卷、摄像机、录音笔等工具和材料。
4. 组织动员:通过电话、短信、家访等方式,提前通知受访群众,并解释大走访活动的目的和意义。
5. 集中培训:对大走访队伍成员进行培训,提高其沟通能力和问题解决能力,熟悉活动规则和流程。
6. 大走访活动:按照预定计划和路线,分组走访各个社区、村庄等基层单位,与群众面对面交流,听取他们的意见和建议。
7. 数据收集:在走访过程中,用调查问卷、摄像机、录音笔等工具收集群众的意见和建议,并记录相关数据。
8. 数据分析:对收集到的数据进行整理和分析,找出问题和改进方案。
9. 问题解决:根据数据分析结果,组织相关单位和人员解决群众反映的问题,并跟踪问题的解决情况。
10. 宣传报道:通过当地媒体、官方网站、微信公众号等渠道,宣传大走访活动的成果和影响,并回应群众的关切。
活动评估:在活动结束后,对活动的效果进行评估,总结经验和教训,为下一次活动做准备。
活动预算:1. 人力成本:培训人员、走访队伍成员、志愿者等。
2. 物资成本:调查问卷、摄像机、录音笔、宣传资料等。
3. 宣传成本:媒体宣传费用、宣传品制作费用等。
民情“大走访”活动实施方案一、项目背景随着社会的发展和进步,人们对于民生事务的关注和参与度越来越高。
为了更好地了解民情、解决民生问题、推进社会进步,各级政府普遍开展了“大走访”活动,通过深入走访与群众广泛交流,掌握真实情况,为政府决策提供参考依据和改进方向。
本实施方案旨在规划和组织一次有效的民情“大走访”活动,使其能够更好地实施和推广。
二、活动目标1.了解民情民意:通过走访与群众交流,了解群众的意见和需求,掌握社会热点问题和民众关切,着力解决实际问题,提升民生水平。
2.加强政府与民众的沟通:通过“大走访”活动,政府与民众之间建立联系与互动,建立信任和合作,共同推动社会进步。
3.改进政府工作方式:通过走访活动了解民众的意见和建议,改进政府的工作方式和方法,提升政府服务能力和效率。
三、活动组织与配套措施1.成立“大走访”活动组织委员会:由相关政府部门领导和相关专家学者组成,负责活动的策划、组织与指导工作。
2.打造活动宣传平台:通过报纸、电视、广播、网络等多种媒体宣传活动目标、主题和时间,提高活动的知晓度,吸引更多的民众参与。
3.编制调研问卷:设计合理科学的问卷调查内容,包括民众对社会问题的认知与看法、对政府工作的评价与期望等,以便更好地了解民众意见。
4.培训走访人员:对参与走访的政府工作人员进行培训,提高其专业素养和沟通能力,确保走访工作的有效进行。
5.设立专门走访科室:成立专门的走访科室,对走访的进展情况进行统筹和协调,确保走访工作的顺利进行。
6.加强统筹协调:相关政府部门需加强沟通和协调,确保走访活动与各项政策的衔接,推进问题的解决。
四、活动实施步骤1.制定走访计划:根据走访区域的特点和需要,制定详细的走访计划,包括走访地点、时间、走访人员等,并报相关部门批准。
2.组织走访人员:根据走访计划,组织走访人员,确保走访工作的顺利进行。
走访人员应具备良好的沟通和交流能力,能够耐心倾听民众的意见和建议。
关于开展深入群众大走访活动的实施方案实施方案:开展深入群众大走访活动一、背景和意义二、活动目标1.了解人民群众的关切和需求,掌握基层社情民意;2.解决人民群众的实际困难和问题,改善人民群众的生活环境和质量;3.增进政府与人民群众之间的信任和亲近感,增强人民群众对政府的支持和信任。
三、实施步骤1.制定走访计划根据实际情况,科学制定走访计划,并确定走访的范围和对象。
确保走访全面、有针对性。
2.组织牵头单位和走访团队确定牵头单位和走访团队,并确保团队成员具备相关专业知识和良好的沟通能力。
团队成员分工明确,确保工作的有序进行。
3.走访准备工作在走访前,对走访目标群体进行调查研究,了解其基本情况和主要问题。
制定走访调查问卷,并进行试行。
同时,做好相关材料的准备工作。
4.深入走访实施按照制定的走访计划,团队成员到达走访地点,与群众进行面对面的交流和沟通。
根据调查问卷进行走访调查,同时倾听群众的声音和意见建议。
5.问题整理和解决走访结束后,团队成员及时整理走访中发现的问题和困难,并与相关部门进行沟通和协商,制定解决方案。
确保问题得到及时解决,并向群众及时反馈。
6.结果总结和宣传对整个走访活动进行总结,分析成果和问题,提出改进方案。
同时,利用各种宣传渠道,向社会全面宣传走访活动的成果和政府的努力。
四、保障措施1.加强走访团队的培训,提高其服务意识和沟通能力;2.建立走访活动的长效机制,确保民生问题能够得到持续关注和解决;3.采取技术手段,如线上问卷调查等,提高调查的准确性和效率;4.对于在走访中发现的突出问题,建立专门工作组进行跟踪调研和解决。
五、预期成效通过开展深入群众大走访活动,政府能够更加贴近人民群众的需求,解决实际问题,增强人民群众对政府的信任和支持,为社会稳定和谐发展提供坚实的基础。
六、注意事项1.走访活动要遵循群众意识、群众的要求和现实困境,才能更好地解决问题;2.走访团队成员要注重形象和礼仪,与群众保持良好的沟通和关系;3.走访活动要与相关政策的落实结合起来,确保问题得到实质性解决;4.走访过程中要加强与相关部门的协调和沟通,确保工作的顺利进行。
2024年中学“千名教师进万家”大走访活动工作方案如下:
活动目标:深入了解家庭教育状况,促进家校合作,提升学生综合素质。
活动主题:携手共进,共育明日之才。
活动内容:
1. 宣传阶段:利用学校资源、社区资源和媒体宣传,让家长了解活动意义和重要性,并鼓励他们积极参与。
2. 筹备阶段:组织千名教师进行培训,准备走访工具和资料,在学校制定详细的走访计划。
3. 实施阶段:千名教师分组进入家庭,了解学生家庭环境、学习习惯和家庭教育方式,与家长交流心得,提供专业建议。
4. 总结阶段:整理走访数据,分析家庭教育问题,制定改进方案,促进学校与家庭更紧密地合作。
活动效果评估:通过问卷调查、学生成绩变化、家长满意度等方式对活动效果进行评估,持续改进活动方案,为提升教育品质提供参考。
活动意义:通过“千名教师进万家”活动,加强学校与家庭的沟通和合作,共同育人,为学生提供更好的成长环境和教育资源。
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关于开展大走访活动的方案大走访活动方案一、活动背景大走访是指党委或政府领导干部深入基层,走访群众,了解实际情况,解决问题的方式之一、通过大走访活动,可以帮助领导干部更好地了解基层实际,发现问题和矛盾,及时解决问题,提高工作落实的能力和水平。
二、活动目的2.深入了解基层实际情况,掌握群众的需求和诉求。
3.发现问题和矛盾,及时解决,提高党和政府的工作水平。
三、活动内容1.确定活动范围:根据经济、社会、文化、生态等方面的特点,确定走访的范围,例如农村、城市社区、企事业单位等。
2.制定活动计划:根据活动的范围和时间,制定详细的活动计划,包括走访的时间、地点、对象等。
3.进行走访调研:按照计划,组织领导干部到走访的地点进行调研,与群众进行面对面交流,了解他们的生产、生活、工作等情况,听取他们的意见和建议。
4.梳理问题和矛盾:根据走访的情况,梳理出存在的问题和矛盾,分类分级,确定解决的优先顺序。
5.制定解决方案:根据梳理出的问题和矛盾,制定相应的解决方案,明确解决的责任单位和时间节点。
6.跟进落实:对制定的解决方案进行跟进,督促责任单位按时、按质解决问题,并及时反馈给群众。
四、活动具体流程安排1.活动准备阶段(1)确定活动组织小组,明确每个小组成员的职责和任务。
(2)进行综合调研,了解活动范围内的基本情况,包括人口、经济状况、社会事务等。
(3)编制活动计划,包括具体走访时间、地点、对象,以及所需的物资和人员等。
(4)进行宣传工作,向群众宣传活动的意义和目的,鼓励他们积极参与。
2.活动实施阶段(1)组织走访活动,根据活动计划,按时、按点走访指定的地点和对象。
(2)与群众进行面对面交流,倾听他们的意见和建议,了解他们的需求和诉求。
(3)记录走访情况,包括群众的意见和建议,存在的问题和矛盾等。
(4)分类分级梳理问题和矛盾,制定解决方案。
3.活动总结阶段(1)对走访情况进行总结,分析问题和矛盾的原因和解决措施。
(2)撰写走访报告,将走访情况和解决方案反馈给上级领导和责任单位。
大走访活动方案一、活动目的大走访活动是指组织团队前往不同地点进行实地考察和调研的活动。
通过大走访活动,可以加深对所走访地区的了解,掌握相关信息,为进一步开展工作提供有效的参考和支持。
本文将介绍一套完整的大走访活动方案,助您顺利开展大走访活动。
二、活动准备1.确定走访目标地点:根据需求和目标,选择需要走访的地点。
可以是企业、学校、社区等各种场所。
2.组建走访团队:根据活动的目的和内容,组建走访团队。
团队成员应包括负责人、专家、相关工作人员等。
3.制定活动计划:根据走访的目的和时间安排,制定详细的活动计划。
包括出发时间、行程安排、走访地点等。
4.准备走访材料:根据走访内容和目的,准备相关材料和问卷。
可以包括走访指南、调研表格、问题列表等。
5.联系走访对象:提前与走访对象进行联系和确认,确保能够顺利进行走访活动。
三、活动流程1.出发前准备:提前进行团队会议,对走访目的、活动流程和注意事项进行充分的讨论和安排。
2.实地走访:按照活动计划,走访各个地点。
在每个走访地点,与相关人员进行深入的交流和访谈,了解其现状和需求。
3.数据收集和整理:在走访过程中,认真记录和收集相关数据和信息。
回到办公地点后,对数据进行整理和分析。
4.撰写走访报告:根据收集到的数据和信息,撰写详细的走访报告。
报告应包括走访目的、走访过程、走访结果等内容,并提出相应的建议和意见。
5.报告汇报和总结:根据需要,将走访报告进行汇报,向有关部门或团队成员分享走访结果和经验。
同时对整个走访活动进行总结,提出改进建议。
四、活动注意事项1.安全第一:参与走访活动的人员应注意自身安全,遵守活动规则和交通规则,避免发生意外事故。
2.尊重对方:在与走访对象进行交流和访谈时,应尊重对方的意见和观点,保持良好的沟通氛围。
3.保护个人隐私:在走访过程中,应注意保护个人隐私,不得将个人信息泄露给他人。
4.注意活动时间:活动时间应事先做好计划和安排,确保活动进度的合理性和高效性。
关于开展“大走访、解难题、强服务”活动实施方案为深入贯彻落实党的群众路线.进•步加强和改进机关作风•提升为民眼务水平,根据市委、市政府的统一•部普.结合我总位实际情况,特制定本“大走访、好雄即、强服芬”活动实施方案。
一、活动目标通过“大走访、斛难虺、强机务”活动•实现以下目标:深入了解群众需求.掌握第一手资料.为科学扶策提供依掘.及时发现和解决科众反映强烈的突出向即,增强群众获得!今、幸福第和安全感,转变工作作风,提高服务质量,H立良好形象。
加强与群众的沟通联系,墙进呼情,凝聚共识,推动社会和谐枪定。
二、活动内容(一)大走访走访对象:辖区内的企事业单位、基层组织、群众代表等,走访内容:了解总位或个人的基本情况、发展需求、存在困雄及意见建议等.走访方式:果取实地走访、座谈交漉、问卷调杳等多种形式,走访要求:(1)制定详细的走访计划,明确走访时间、地点、人员等.(2)深入基层,深入群众,切实掌握第一手资料.(3)尊由群众意展,认真倾听群众声音,记录群众总见。
(4)及时整理走访材料,形成走访报告。
(二)解难JR问遨故理:对走访中收集到的同SSjS行梳理分类.明确近任单位、说任人及解决时限.问题分析1深入分析问题的原因、背景及影响,提出切实可行的解决方案。
问题解决:按照解决方案,枳极处询各方资源,推动问题得到有效解决。
问懑反馈:及时向群众反饿问阻解决梢况,确保群众满意.(=)强朦务艇务理会:树立“以人为本、阳务至上”的那会,把群众满意作为工作的最高标准.服务内容:根楙群众备求•提供个性化、精准化、便捷化的附务.限务方式:优化服务流程,简化办犷程序,提尚办”效率,眼务要求:(I)加强学习培训.提高业务能力和服务水平.(2)强化服芬意识,主动为创众排忧解碓.(3)加强内部管理,畸保服务顷量,(4)接受群众监督,不断改进工作.三、实逐步・(一)动员部署阶段(第1周)召开动员大会,传达活动精神,明确活动目标、内容、要求及实施步骤。
关于开展大走访活动的方案标题:开展大走访活动方案一、背景和意义2.意义:开展大走访活动可以增进政府与民众的互动交流,提升政府工作的透明度和公信力,增强民众的参与感和获得感,推动社会治理体系现代化建设。
二、目标与任务1.目标:深入了解民生问题和群众需求,改善社会治理水平,增进政府与民众的互动交流。
2.任务:(1)组织走访活动:制定走访计划,明确走访对象和范围,确保全面覆盖;(2)深入了解民生问题:通过走访和座谈等方式,听取民众意见,收集问题反映;(3)及时回应问题和需求:对于民众反映的问题和需求,积极解决,并向他们反馈处理结果;(4)宣传和总结:通过媒体渠道进行宣传报道,总结活动经验,提出改进措施。
三、组织架构与工作流程1.组织架构:(1)领导小组:负责制定方案、统筹协调、审批决策等;(2)组织委员会:负责制定具体走访计划、组织走访活动、协调相关事宜等;(3)走访组:由相关部门工作人员组成,负责具体走访、收集问题意见等;(4)反馈组:负责对走访收集的问题进行整理、汇总,向走访组提供解决方案;(5)宣传组:负责活动宣传、报道等工作。
2.工作流程:(1)确定走访目标和范围;(2)制定走访计划,包括时间、地点、走访人员等;(3)开展走访活动,进行座谈交流,记录民众意见和问题需求;(4)将走访反馈问题整理、分类,并制定解决方案;(5)及时回应并解决民众问题和需求,向民众反馈处理结果;(6)宣传活动成果和经验,总结改进措施。
四、推进措施1.加强组织协调:建立走访活动的跨部门协调机制,确保各部门的积极参与和配合。
2.技术支持:利用现代科技手段,建立走访数据库,方便问题和需求的跟踪记录和反馈处理。
3.加强走访人员培训:组织相关培训,提升走访人员的素质和能力,使其能够更好地与民众进行沟通交流。
4.宣传工作:利用各类媒体渠道宣传走访活动,增加公众对政府工作的了解和信任度。
5.问题解决机制:建立健全问题反馈和解决的机制,确保民众的问题和需求能够得到及时解决和满足。
大走访活动实施方案一、活动背景。
近年来,为了更好地了解和服务用户,我司决定开展大规模的走访活动。
通过实地走访,我们将深入了解用户的需求和意见,为产品升级和服务优化提供有力支持。
二、活动目的。
1. 深入了解用户需求,通过走访,了解用户对产品和服务的真实感受,发现存在的问题和不足。
2. 提升用户满意度,根据走访结果,及时调整产品和服务,满足用户需求,提升用户满意度。
3. 增强品牌形象,通过积极主动的走访活动,展现出我司对用户需求的重视和关心,增强品牌形象。
三、活动对象。
本次走访活动的对象为我司现有客户,主要包括企业客户和个人用户,覆盖范围广泛。
四、活动时间安排。
本次走访活动将于每周末进行,每次活动持续一天,为期一个月。
五、活动流程。
1. 筹备阶段,确定走访计划、确定走访人员、准备走访工具和资料等。
2. 准备阶段,向走访对象发出邀约函,确认走访时间和地点。
3. 实施阶段,按照计划进行走访,认真记录用户意见和建议。
4. 汇总整理阶段,对走访结果进行汇总整理,形成报告。
5. 反馈改进阶段,根据走访结果,及时对产品和服务进行改进,并向用户反馈改进情况。
六、活动保障。
1. 人员保障,组织专业的走访团队,确保走访工作的顺利进行。
2. 物资保障,准备好走访所需的资料、问卷等工具。
3. 安全保障,确保走访过程中的安全,做好风险防范工作。
七、活动评估。
1. 定期对走访活动进行评估,总结经验,不断优化走访方案。
2. 根据走访结果,及时调整产品和服务,提升用户满意度。
八、活动总结。
通过本次走访活动,我们将更加全面地了解用户需求,为产品升级和服务优化提供有力支持。
同时,也能够增强品牌形象,提升用户满意度。
希望通过大走访活动,能够为用户提供更优质的产品和服务,实现共赢。
民情大走访活动实施方案范文九篇实施方案一:农村民情大走访一、实施背景和目的当前,在农村地区,由于许多特殊因素的影响,导致农民群体中有一些问题无法得到及时解决。
因此,为了了解农村民情,解决农民困难和问题,我们组织了一次农村民情大走访活动。
二、实施步骤和时间安排1. 制定走访计划:确定走访的村庄和家庭,制定走访的时间安排。
2. 分析问题:在走访前,对农民的问题进行调查分析,确定走访的重点和重点问题。
3. 走访准备:准备走访所需的材料和工具,如问卷调查表、信息采集表等。
4. 正式走访:组织人员按计划走访农民家庭,了解他们的问题和困难。
5. 问题记录:在走访过程中,记录农民的问题和需求,以备后续分析和解决。
6. 咨询和解决:根据收集到的问题和需求,向相关部门咨询和协调解决方案。
7. 统计和分析:整理并统计走访结果,分析问题的主要原因和解决方案。
8. 撰写报告:根据统计和分析的结果,撰写一份详细的走访报告,提供给相关部门参考。
三、实施方法和策略1. 掌握走访技巧:培训走访人员,提高他们的沟通和协商能力,以便更好地了解农民的问题。
2. 分工合作:将走访人员分成小组,分别负责不同的村庄,确保每个村庄都能得到充分的关注。
3. 资源整合:与相关部门合作,整合资源,提出更好的解决方案,确保问题得到及时解决。
四、实施效果评估通过走访活动,能够全面了解农民的问题和需求,为相关部门提供科学依据,促进问题的解决和农村的发展。
实施方案二:城镇民情大走访一、实施背景和目的在城镇地区,由于人口密集、社会关系复杂等原因,城镇居民中也存在一些问题和困难。
为了了解城镇民情,解决居民的问题和需求,我们决定组织一次城镇民情大走访活动。
二、实施步骤和时间安排1. 制定走访计划:确定走访的街道和小区,制定走访的时间安排。
2. 分析问题:在走访前,调查分析城镇居民的问题和需求,确定走访的重点和重点问题。
3. 走访准备:准备走访所需的材料和工具,如问卷调查表、信息采集表等。
2024年村干部进村入户大走访活动方案如下:一、活动背景2024年是我们村庄发展的关键一年,为了更好地了解村民的实际需求、解决问题、促进村庄发展,我们决定开展村干部进村入户大走访活动。
二、活动目的1. 了解村民的生产生活状况,掌握其实际需求和困难问题。
2. 加强与村民的沟通联系,建立良好的互动关系,增强群众的参与感和获得感。
3. 发现并解决存在的突出问题,促进村庄的可持续发展。
三、活动时间安排1. 活动时间:2024年3月至5月2. 具体安排:- 每月安排1-2次大型走访活动,选择不同的村民组进行走访。
- 活动时间段:每次走访不少于一天,确保充分的时间与村民交流。
四、活动内容1. 入户走访:逐家逐户听取村民意见、了解生产生活情况。
2. 座谈会:召开集体座谈会,听取大家的意见建议,提出解决方案。
3. 走访记录:详细记录每次走访的情况和村民反馈,形成报告并及时反馈解决措施。
五、活动保障1. 人员保障:安排村干部参与走访活动,保证人员数量和质量。
2. 资金支持:确保走访活动所需资金的到位,保障活动的顺利开展。
3. 办法措施:制定具体的实施细则和方案,明确责任分工,确保活动顺利进行。
六、活动收获1. 促进村庄发展:通过走访活动,有效了解村民需求,推动村庄发展。
2. 加强群众联系:建立良好的沟通机制,加强村干部与村民的联系与互动关系。
3. 解决问题:发现存在的问题并提出解决方案,为村民提供更好的生产生活环境。
以上为2024年村干部进村入户大走访活动方案,将积极推动村庄的发展,提高村民生活质量,希望广大村干部积极参与,共同努力,谱写村庄发展的新篇章!。
关于开展“大走访、大调研”活动的工作方案一、背景介绍"大走访、大调研"活动是一项以广泛走访、调研社会各界群众意见和需求为主要内容的工作。
通过深入了解群众的真实想法和需求,及时解决问题,推动经济社会发展。
本工作方案将详细介绍开展该活动的具体工作方案。
二、目标1. 充分了解群众各个领域的真实想法和需求,为政府决策提供科学依据。
2. 及时解决群众关注的热点问题,增强政府的服务意识和能力。
3. 推动经济社会发展,促进各项政策顺利实施。
三、工作内容1. 制定调研计划:根据工作需要,制定详细的调研计划,明确目标和范围,并组织相应的调研人员。
2. 开展走访调研:组织调研人员走访社区、村庄、企事业单位和学校等各个层面,听取群众意见和需求,并收集相关资料和数据。
3. 问题汇总和分析:对收集到的问题进行分类汇总,梳理出主要问题,并进行深入分析和研究。
4. 解决方案制定:根据问题分类,制定相应的解决方案,确保对每个问题都有明确的解决措施。
5. 资源调配和推进:安排相关部门和机构负责解决各类问题,并加强资源调配和协同推进,确保问题得到及时解决。
6. 宣传报道:及时组织宣传活动和新闻发布,向社会公布走访调研成果和问题解决情况,增强政府的透明度和公信力。
四、工作流程1. 确定调研内容和范围;2. 组织调研人员培训,明确工作任务和要求;3. 开展走访调研,听取群众意见和需求;4. 收集相关资料和数据;5. 汇总和分析问题,制定解决方案;6. 进行资源调配和推进工作;7. 进行宣传报道。
五、时间安排1. 调研计划制定:XX年X月X日至XX年X月X日;2. 走访调研阶段:XX年X月X日至XX年X月X日;3. 汇总和分析阶段:XX年X月X日至XX年X月X日;4. 解决方案制定:XX年X月X日至XX年X月X日;5. 资源调配和推进阶段:XX年X月X日至XX年X月X日;6. 宣传报道阶段:XX年X月X日至XX年X月X日。
开展大走访活动方案6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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关于社区开展大走访活动的实施方案一、背景说明社区作为社会组织的基本单位,承担着居民日常生活服务与管理的职责,是居民生活的重要载体。
随着城市化进程的不断加快,城市社区人口逐渐增多,社区等基层组织也不断发挥重要作用。
但是在实际工作中,许多社区管理者尤其是新上任的社区工作者,由于对社区情况不熟悉,不了解社区居民的需求和意见,导致社区管理和服务工作存在很多不足。
为了解决这些问题,社区开展大走访活动成为了一种常用的方式,通过了解社区居民需求,构建社区共建共治共享的理念,提高社区管理和服务的水平。
二、目标与原则目标:1. 通过大走访活动,了解社区居民的实际需求和意见,以此为基础改善社区管理和服务工作水平。
2. 促进社区文明建设,提高社区居民的文明素质。
3. 加强社区治理,构建一种“自治、法治、德治、智治”相结合的社区治理新体制。
原则:1. 以居民为中心,以服务为导向,以问题为出发点,全面调查社区居民实际需求和服务情况。
2. 加强内外协调,联动同步推进,各方面参与,整合社区资源,提高社区治理水平。
3. 审慎把握社区治理的节奏和力度,有序推进,因地制宜,结合社区实际情况采取有针对性的措施。
三、组织实施1. 筹备阶段:(1)明确大走访的目的和原则,确定走访方式和时间,制定详细方案。
建立走访记录和调查问卷,明确调查的重点和内容,把握好走访的对象范围和工作量。
(2)统筹安排走访的人员和志愿者,并落实相关宣传工作,提高居民的参与意识。
建立走访工作领导小组,负责协调和推动走访工作。
(3)积极宣传和组织社区居民参与,提高社区居民对大走访活动的认识和参与度。
通过社区广播、社区报纸、微信公众号等媒体宣传走访活动的重要性和意义,并邀请社区居民参与到走访活动中来。
2. 走访阶段:(1)走访时要核实走访对象的身份信息,均使用统一的问卷记录填写,充分保障走访内容的准确性和有针对性。
(2)走访过程中要认真听取居民提出的意见和建议,并对提出的重点问题及时记录和反馈。
公安机关深入开展大走访开门评警活动实施方案一、背景及意义近年来,我国社会治安形势严峻,人民群众对公安工作的期待越来越高。
为进一步提高公安机关服务质量和水平,加强警民沟通,倾听群众呼声,解决群众关心的问题,我们决定在全局范围内深入开展大走访开门评警活动。
此次活动旨在全面了解群众对公安工作的满意度,查找工作中存在的问题和不足,从而改进工作方法,提高服务质量,为人民群众创造一个更加安宁、和谐的社会环境。
二、活动目标1.深入走访,全面了解群众需求,提高群众满意度。
2.加强警民沟通,增进警民感情,树立良好警民关系。
3.查找工作中存在的问题和不足,改进工作方法,提高服务质量。
4.提高全局民警走访能力,培养一支善于倾听、善于沟通、善于服务的公安队伍。
三、活动时间2023年1月1日至2023年12月31日。
四、活动内容1.开展走访活动。
全局民警要深入社区、企事业单位、学校等,与群众面对面交流,了解群众需求,收集群众意见,及时解决群众关心的问题。
2.开展评警活动。
组织群众对公安工作进行评价,对民警进行满意度测评,查找工作中存在的问题和不足。
3.开展走访成果展示。
对走访过程中发现的问题和群众需求,及时进行梳理,制定整改措施,并在全局范围内进行展示。
4.开展走访经验交流。
组织民警分享走访心得,交流走访技巧,提高全局民警走访能力。
五、活动步骤1.启动阶段(2023年1月1日至2023年1月31日)召开全局动员大会,对大走访开门评警活动进行部署,明确任务分工,制定具体措施。
2.实施阶段(2023年2月1日至2023年11月30日)(1)全局民警深入开展走访活动,了解群众需求,收集群众意见。
(2)组织群众对公安工作进行评价,对民警进行满意度测评。
(3)对走访过程中发现的问题和群众需求进行梳理,制定整改措施。
六、保障措施1.加强组织领导。
成立大走访开门评警活动领导小组,负责活动的组织实施和协调指导。
2.落实工作责任。
明确各部门、各警种的工作职责,确保活动取得实效。
千企万商大走访活动实施方案范本按照上级主管部门文件精神,结合我校实际,制定本方案。
一、工作目标坚持开展进一步营造风清气正的发展环境,通过“千名教师进万家”大走访活动,深入查找和切实解决影响我校发展与稳定的突出问题,努力维护学校稳定,推动学校健康、快速发展。
二、工作内容1、学校中层走访教职工及其家庭,及时了解他们的生活状况与思想动态,帮助困难家庭教职工解决实际问题,深入排查全校师生内部以及校外的矛盾纠纷,做好本校教职工思想教育与帮扶工作,疏导情绪,化解矛盾,消除不稳定因素;2、教师一学年内必须走访完本班全部学生家庭,每月走访人数不得少于本班人数的____%。
走访期间,走访教师要做好家访记录,教导处每月需做定期检查,尤其要做好困难家庭学生、农民工子女以及留守儿童的帮扶工作,关注他们的思想、学习、生活情况,帮助其克服困难、解决问题;了解学生家庭基本情况及其家长思想状况,向他们宣传教育法律法规和各项政策,知道他们共同教育和培养学生。
三、活动形式和时间以实地家访为主;对父母均在外地打工的学生,可采用“电话家访”1的形式;对工作较忙的家长,可采用电话预约的形式,有家长确定恰当的时间、地点,进行家访。
四、实施步骤:1、宣传发动阶段(____月中旬)通过多种有效形式,深入发动教师全体教师,努力营造“大走访”活动的良好氛围;制定工作方案,明确工作要求,严肃工作纪律,做到任务分解到人。
2、集中走访阶段(4-____月)学校中层领导要深入基层,倾听基层意见,了解教职工需求,掌握教职工家庭的真实情况。
排查可能出现的矛盾和问题,提出有针对性的解决办法。
全体教师要深入学生家庭,了解学生家庭状况,以便寻求最好的解决办法。
3、总结提高阶段(____月上旬)总结“大走访”活动经验和成果,上报表彰活动中涌现出来的先进典型,要激励活动的长效机制,使“千名教师进万家”大走访工作经常化、规范化、制度化。
五、组织领导和工作要求(一)组织机构组长:李德彪(校长)副组长:谢展植谢新胜李仕青成员:各班班主任教导处具体负责统筹协调、督导检查、信息反馈等日常工作。
开展大走访活动实施方案开展大走访活动实施方案为了确保活动得以顺利进行,时常需要预先开展活动方案准备工作,活动方案是为某一次活动所制定的书面计划。
活动方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编收集整理的开展大走访活动实施方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
开展大走访活动实施方案1一、实施主体交通各执法单位要通过开展大走访活动,转变重管理轻服务观念,强化执法为民和服务群众意识,推进严格规范公正文明执法,不断探索改进服务的新思路、新方式、新举措,切实提高交通执法工作的科学化、规范化、法治化水平,全面改善执法队伍形象,为经济社会持续健康发展和人民群众安全便捷出行提供更好的服务保障。
二、主要内容(一)强化政策服务,深化普法工作。
要切实把大走访活动与普法工作结合起来,全面了解道路运输企业执行公路法规制度情况,介绍相关政策,分析企业发展中的实际困难,共同研究解决措施。
对于不符合国家法律法规要求的地方政策,要及时提出修改建议,坚决把国家和省市促进物流业发展、服务群众出行的要求贯彻落实好。
针对企业对法规政策和执法工作的误解,要耐心细致地做好沟通解释工作,保证法规政策执行到位。
(二)强化业务服务,严格规范执法。
要切实把大走访活动与业务工作结合起来,重点是与规范交通执法专项整治行动统一起来,严格对照专项整治行动“十不准”纪律,排查执法中存在的问题并立行立改。
要主动向企业公布并介绍业务事项和办理流程、权责和公共服务事项清单,以及行政处罚和行政检查事项清单。
交通执法单位要落实好执法公示的有关要求,做到执法权力全公示、执法过程全透明,扫除执法监督盲区。
通过业务服务,深入推进各类违法违规执法行为的自查自纠和查处整治,推动执法服务再上新台阶。
(三)强化需求服务,推动转型升级。
要切实把大走访活动与回应社会关切结合起来,了解企业的愿望和诉求,尤其是当前制约道路运输行业发展的突出问题,主动征求企业对公路管理、道路运输管理、执法管理等方面的建议和意见,建立沟通协商长效机制。
关于开展“连心富民、联企强市”大走访活动的实施方案为进一步凝聚创新富民之力,弘扬求真务实之风,强化担当作为之责,着力推动“强富美高”建设取得新进展新成果,按照市委要求部署,结合部门实际情况,制定如下实施方案。
一、指导思想全面贯彻落实市“连心富民、联企强市”大走访活动会议精神,紧紧围绕“两聚一高”和建设“强富美高”目标任务,突出“产业强市”和“富民惠民”两大主题,牢固树立以企业、群众为中心的发展思想,统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,结合“调研服务月”活动和推动“两学一做”学习教育常态化制度化,全面开展“连心富民、联企强市”大走访活动,组织全局党员干部深入农村、社区、企业一线摸实情、办实事、求实效,在改革发展前沿强责任、强服务、强效能,切实解决基层和群众关心的突出问题,有效激发干事创业活力,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
二、基本原则1.坚持全面覆盖。
突出领导干部亲自带队,结合我局年度重点工作,建立各科室中心共同参与的大走访网络体系,确保全局党员干部走基层、察实情全覆盖。
2.坚持问题导向。
围绕创新富民和产业强市的目标定位,深入基层一线,找准促改革、调结构的制约瓶颈,找准求创新、惠民生的短板差距,找准化矛盾、解难题的有效路径,做到摸实情全面见底,查问题深入透彻,定措施精准到位,切实推动问题的有效解决。
3.坚持务求实效。
针对基层和群众反映的问题,结合实际认真剖析,找准症结制定措施,持续发力加以解决。
注重经验总结和成果巩固,努力构建服务改革、服务发展、服务民生的长效机制,形成面向基层常走常访、面对问题力促力改的责任体系。
三、主要内容1.围绕技术创新,助推产业发展。
围绕特色优势产业和战略性新兴产业的发展,全面了解企业在发展中遇到制约技术创新的瓶颈,针对性地加强关键核心技术攻关和科技成果转化,促进产业优化升级。
围绕线缆产业创新发展,会同中科院文献中心全面分析我市线缆产业发展现状,编制《高端线缆产业科技创新发展指导意见》,厘清线缆产业发展的路径和方向。
2.围绕资源集聚,提升创新能力。
针对企业发展需求,组织企业赴境外开展技术交流对接与科技人才招引,组织企业参加上海工博会、深圳高交会等重大展会活动,开展院士及著名教授走访活动,组织企业分别赴上海、南京、重庆、长春等高校院所开展“企业高校行”活动,切实提高产学研合作的针对性和成效性,有效地帮助企业解决发展过程中遇到的技术瓶颈,提升企业自主创新能力。
3.围绕主体培育,壮大创新集群。
围绕拟培育的行业排头兵企业,充分发挥部门职能与政策优势,重点解决排头兵企业创建中的主要障碍,化解发展制约,培育一批行业领军型排头兵企业。
着力高企培育,举全局之力,围绕高企服务小组定点分工和目标任务,实行划片包干,强化政策引领,深化科技服务,挖掘培育一批创新意识强、产品前景好的科技型企业,助推企业抢抓机遇,实现健康发展,增强创新综合实力。
4.围绕人才强市,助推创新引领。
深入实施“**英才”工程,开展招才引智活动,重点面向适应宜兴创新发展要求的高校院所招引一批高层次领军人才创新创业,并提供良好的发展环境。
通过申报国家“万人计划”、省“双创计划”等科技人才计划,努力培育一批本土的优秀企业家和高素质人才。
积极开展年轻干部挂职活动,选派优秀干部进企业工作,帮助企业解决好创业发展中存在的困难和问题,促进企业加速发展。
5.围绕重点任务,强化结对联系。
加强与结对帮扶徐舍镇胥藏村的联系,经常深入走访村委和农户,了解村发展情况和农民生活生产情况,参加一次村两委班子会议,组织一次村民代表会,走访5户以上困难户和5户以上其他典型户,开展爱心助学活动,资助该村贫困学生,帮助解决他们在学习生活中的困难。
6.围绕民生科技,实现富民惠民。
加大农业科技成果的集成示范与推广应用,形成“一镇一特”、“一村一品”的特色产业和现代种养殖新模式,带动农业发展,农民致富。
围绕农村生态环境治理、传统文化技艺传承与创新、公共安全卫生等领域,实施一批社会发展示范工程项目,让科技成果更好惠及人民群众。
7.围绕创优环境,促进创新创业。
加大创新载体建设力度,新建一批新型创业孵化平台和企业研发机构,为千千万万创新创业者搭建平台。
加大知识产权的保护力度,促进专利数量和质量协调增长,开展侵权假冒专利案件查处和专利侵权纠纷调处工作,为创新型经济发展保驾护航。
优化科技金融服务,解决企业融资需求,助推科技型企业做大做强。
引导企业用足用好省40条科技创新政策、高新技术企业税收优惠、研发费用加计扣除等鼓励创新政策,加大科技政策宣传落实力度,有效缓解科技型企业的发展难题。
四、活动要求1.深入基层、根植群众。
通过大走访,各科室(中心)要深入基层一线,促进党员干部密切联系群众、增进群众感情,牢固树立群众观念,始终站稳群众立场,心贴心为群众解忧,零距离为企业服务,真正了解群众所思所想、企业所急所难,更好地服务群众、服务企业。
2.全员覆盖、上下联动。
发动党员干部积极参加大走访活动,为大走访活动建言献策,确保全员都参与到大走访活动中。
同时,全局党员干部要依托“在职党员进社区”活动载体,全面融入所在地社区,积极开展当地组织的党员志愿服务活动、主题实践活动以及各类公益活动,在基层一线为群众做好事、办实事、解难事。
3.明确目标、分类实施。
各科室(中心)要将大走访活动与年度重点工作目标任务结合起来,突出富民惠民、产业强市主题,有针对性地走访企业和群众。
深入村(社区)家庭、走进生产经营一线和研发一线,注重与不同层面的服务对象交流谈心,深入了解发展中的难题、制约发展的突出问题。
各科室(中心)结合工作职能,围绕活动主题内容,形成高质量的调研报告。
4.摸清情况、找准问题。
采取现场察看、调查问卷、谈心交流等方式开展走访工作,深入了解各类走访对象的基本情况,做好对基础信息和共性需求的系统掌握,注重对难点问题和焦点矛盾的根源查找,形成全面、直观、准确的第一手资料。
各科室(中心)走访重点企业不少于20家,填写走访企业信息表;局活动办走访群众10家以上,填写走访农户信息表。
5.梳理信息、解决问题。
各科室(中心)要认真做好走访信息的梳理和分析,并及时解决自身职责范围内的问题;对一时不能解决的问题,应当组织力量再调研,寻找解决问题的思路,着力予以解决;对涉及到跨区域跨部门的重大问题,由局大走访活动领导小组办公室及时报送市委大走访活动办公室协调处理。
五、工作步骤1.动员部署阶段(3月)。
召开全局大走访活动动员部署会议、下发实施方案,全面部署落实各项工作要求和任务。
2.走访调研阶段(4月、5月)。
结合调研服务月活动,按照“边走访、边调研、边梳理、边解决”的基本思路开展走访调研,4月份完成面上的走访调研工作,并形成调研报告,5月上旬召开局大走访活动推进会,全面梳理解决企业发展中的相关问题。
对能够现场解决的问题及时解决,对一时解决不了的问题,认真分析研判并提出初步解决意见,报局长办公会商讨。
3.整改攻坚阶段(6月至9月)。
坚持分层负责、分类解决问题,各科室(中心)在走访中遇到的问题属本职范围内的问题及时解决;对需要有跨部门共同解决的问题,填报“大走访活动问题交办单”,交局办公会会商后明确责任部门和责任人,限期解决。
属市级层面的问题上报市委大走访活动办公室。
4.拓展成果阶段(10月至12月)。
认真总结提炼大走访活动中形成的好经验好做法,用制度的形式固定下来,建立基层走访调研、问题整改落实的长效机制。
定期回访挂钩村、企,了解掌握问题解决结果和群众满意度,排查解决群众反映的新问题,巩固拓展大走访活动的实践成果和制度成果。
六、组织实施1.强化组织领导。
建立大走访活动领导小组,主要领导任组长,其他班子成员任副组长,各科室(中心)负责人为成员,加强大走访活动的分类指导、问题解决和工作推进。
领导小组下设办公室,由分管领导担任办公室主任,局办公室相关人员为成员,负责大走访活动的组织协调、宣传报道、台账建立等工作。
2.严肃工作纪律。
认真执行下基层活动的纪律要求,坚持轻车简从、厉行节约,不搞蜻蜓点水、走马观花。
在走访过程中,做到只帮忙不添乱,只服务不索取,确保走访活动简朴务实,树立部门良好形象。
3.强化督促检查。
大走访活动作为年度机关作风建设的重要内容之一,活动领导小组办公室强化对活动的监督检查,对走访调研不到位,问题解决不利等情况,及时向相关科室(中心)发出督办通知书,确保每个问题有回应、有改进、有落实。
附件:1. 走访企业清单2.大走访活动问题交办单3.走访农户信息表4.走访企业信息表大走访活动问题交办单走访农户信息表(走访对象为年龄在18周岁及以上人员)被访者姓名:联系电话:邮箱(QQ):家庭住址:镇(街道)村(社区)组(小区)栋(号)户籍情况:1、本地2、省内3、省外户籍性质:1、城镇户2、农村户走访时间:走访人:Q1、家庭人员共人,其中就业人员人,务农人员人。
Q2、就业年龄内未就业人员人;其中包含残疾人,重病人,无就业意愿人,在校学生人,其他人。
(注明原因:)。
Q3、家庭成员中参加社会保险人,参加新农保人,其他(保险)人。
Q4、家庭年收入共万元,与去年相比:1、增加;2、持平;3、减少。
Q5、您家庭收入主要来源(多选):1、工薪收入;2、经营收入;3、社保收入(离退休金);4、低保收入;5、财产性收入;6、投资性收入;7、社会帮扶救助收入;8、父母抚养或子女赡养收入;9、其他。
Q6、目前家庭住房情况:1、租住房套;2、自有住房套;3、出租住房套。
Q7、您家庭存在哪些需要地方政府帮助解决的困难?①②③Q8、您是否了解当前国家出台的强农、惠农、富农政策?对政策落实情况如何评价?①②③Q9、您对本村“两委”班子如何评价?对本村集体经济发展有何意见建议?①②③走访企业信息表(走访对象为各类企业)被访单位:联系人姓名:联系电话:单位地址:镇(街道)村(社区)路号企业性质:1、国有2、民营3、外资4、混合所有制走访时间:走访人:Q1、主营业务或产品。
Q2、2016年度营业收入万元,同比±%;2016年度净利润万元,同比±%;上交税金万元,同比±%;社保费用(含公积金)万元,同比±%。
Q3、2016年度生产经营状况:1、良好(好于上年);2、一般(基本持平);3、不佳(不如上年)。
对2017年度市场前景和生产经营状况的预计:1、良好(好于上年);2、一般(基本持平);3、不佳(不如上年)。
目前的订单量与去年同期相比:1、良好(好于上年);2、一般(基本持平);3、不佳(不如上年)。
Q4、目前的资金状况:1、严重紧张(缺口在20%以上);2、明显紧张(缺口10%-20%);3、有所紧张(缺口10%以内);4、基本正常;5、充裕有富余。