什么是光环国际PMP

PMP学习笔记遇到问题先细分，解决问题找平衡.1.什么是PMP？名词解释：PMP，全称ProjectManagement Professional项目管理专业人士资格认证,由美国PMI（Project Management Institute）组织,颁发证书。

是目前全球项目管理方面含金量最高的资格认证，是项目管理专业人士身份的象征。

鼻祖：曼哈顿计划的项目经理格罗夫斯。

他将曼哈顿计划的整个过程（问题和经验）记录下来，形成了最初的项目管理雏形。

小插曲：格罗夫斯上任的48小时内，将该计划优先权升为最高级，格罗夫斯在接到命令后向罗斯福总统只提了一个要求，大意如下：“我只接受您的所有要求，其他所有权力部门提出的要求我可以选择接受或不接受。

否则，我无法担任这个项目经理，请另寻高明。

”最终罗斯福总统同意，并赋予这一计划以“高于一切行动的特别优先权”。

2.为什么学习PMP？基础层：掌握概念、体系、术语、思维模式，有全局性的框架。

进阶层：梳理科学的管理知识，掌握项目管理的核心工作方法终极层：思维理念的明晰与提升，并取得证书，对自己的行为进行检验。

3.什么是项目？为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

提问：以下行为是否为项目？（1）举行婚礼？（2）组装电脑？（3）准备午餐？请先思考3分钟，再继续往下看。

作为管理者，不能固化思维，简单的回答是或者否。

所有的问题都应该取决于问题的条件，当条件不同，答案也不尽相同，甚至相反。

如举行婚礼，常见的场景：好朋友在酒店举办仪式，有司仪，有证婚人，有婚庆等，可以称为项目；若在旅游景点遇见的那种演出型婚礼，纯粹的流水线式的婚礼，则不能称为项目。

如准备午餐，每天食堂师傅流水一样的炒菜做饭，算不上项目；但如果某天要来一位重要人物，需要对菜品进行逐一制定，则称为项目。

项目的特点：（1）具有启动背景（2）临时性，有明确的时间开始和结束时间，机会只有一次（等不起、错不起、留余音）（3）独特性（任务、资源、环境的独特）（4）创造商业价值（有形和无形价值）4.什么是项目管理？运用知识、技能、工具和技术，在相互冲突的要求中寻求合理的平衡，达到项目的要求。

PMP 是什么？PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。

它是由PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证。

要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP 证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：1、PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的"黄金职业"。

在我国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一；2、PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄亚语和中文等九种语言进行认证考试；3、到目前为止，获得"PMP"头衔的已有三万多人，以后将逐年增长；4、各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展。

要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP 证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。

PMP与PMI的关系PMI（Project Management Institute），即美国项目管理学会，成立于1969年。

它是一个有着近5万名会员的国际性学会，是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。

PMI一直致力于项目管理领域的研究工作，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。

今天，PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认，PMI 也已经成为全球项目管理的权威机构，其组织的项目管理资格认证考试（PMP）也已经成为项目管理领域的权威认证。

PMP项目管理项目管理作为一项关键的管理方法和技术，对于组织在实施项目过程中的高效和成功至关重要。

PMP（Project Management Professional，项目管理专业人士）作为国际公认的项目管理认证，为项目经理提供了一种标准化的管理方法和工具，能够有效提高项目管理的能力和水平。

本文将从PMP项目管理的定义、过程组、知识领域等方面进行探讨，以期对项目管理的相关内容进行深入的理解和分析。

一、PMP项目管理的定义PMP项目管理是指通过合理的规划、组织、协调和控制等手段，对项目的时间、成本、质量、风险等要素进行有效的管理，并达到项目目标的过程。

PMP项目管理要求项目经理具备一定的管理知识和技能，能够制定合理的项目计划、协调项目资源、管理项目团队以及控制项目执行过程等。

二、PMP项目管理的过程组PMP项目管理的过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。

具体而言，启动阶段主要是明确项目的目标和范围，确定项目的关键要素和可行性；规划阶段则是制定详细的项目计划和工作流程，明确项目各项工作的执行方法和步骤；执行阶段主要是根据项目计划和工作流程进行实施，管理项目资源和团队，确保项目按计划进行；监控阶段则是对项目的执行过程进行监控和评估，及时发现和解决问题，确保项目的质量和进度等；收尾阶段则是对项目的整体进行总结和评估，以及进行项目交接和相关的收尾工作。

三、PMP项目管理的知识领域PMP项目管理的知识领域包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理等十个方面。

每个知识领域都有相应的知识体系和工具方法，项目经理需要根据实际项目的需求和特点，灵活运用这些知识和方法，以实现项目的预期目标。

四、PMP项目管理的关键技能除了上述的知识领域外，PMP项目管理还需要项目经理具备一定的管理技能和能力。

其中，领导力是项目经理必备的技能之一，能够有效地领导和激励项目团队，提高团队合作和凝聚力；沟通能力是项目经理必须具备的能力，能够与项目干系人进行良好的沟通，及时解决问题和解决纷争；决策能力是项目经理的核心能力之一，能够在复杂的情况下做出明智的决策，保证项目的顺利进行。

光环国际管理咨询集团光环国际管理咨询集团是一家专门面向企业提供管理咨询、人力资源服务和培训等多项服务的综合性管理咨询公司。

公司服务的对象主要是国内外企业和机构，业务范围涵盖了市场营销、人力资源管理、战略规划、财务管理等多个方面。

公司成立以来，一直秉承着客户中心、专业化、高效率和创新的核心价值观，专注于为客户提供高品质、多元化的整体解决方案，帮助客户实现创新、持续发展和长期成功。

光环国际管理咨询集团拥有一批专业化、高素质、丰富经验的管理咨询师和专家，他们具备着良好的专业知识和实践经验，能够针对不同客户需求，提供个性化、精准的咨询服务。

同时，公司还引入了国际一流的咨询理念和先进的方法、工具，为客户提供高附加值的服务。

在市场营销方面，光环国际管理咨询集团主要为客户提供市场调研、品牌建设、市场营销规划、渠道管理等一系列服务。

在人力资源管理方面，公司为客户提供人才测评、组织管理、薪酬福利、人力资源战略规划等技术性和战略性的服务。

在战略规划方面，公司为客户提供战略规划、业务流程优化、风险管理等一系列服务。

在财务管理方面，公司为客户提供预算管理、会计、税务等服务。

此外，光环国际管理咨询集团还非常注重客户的培训需求，在多年的经验中积累了丰富的培训管理经验，开发了各种具有特色的培训课程和模块，如领导力培训、销售培训、团队建设、沟通技巧等一系列课程，满足了客户的培训需求。

在服务过程中，光环国际管理咨询集团始终坚持以客户为中心，为客户提供细致、贴心的服务，充分了解客户需求和诉求，并根据客户实际情况和需求，为其提供最适合的方案。

在服务质量上，公司要求严格，不断改进服务流程和服务质量，追求卓越。

光环国际管理咨询集团在过去的几年里，成功地为众多客户提供了全方位、优质、高效、专业的管理咨询服务，赢得了客户的信任和认可。

未来，公司将继续秉持“客户中心、专业化、高效率和创新”的价值观，不断提高服务质量，满足客户不断增长的需求。

PMP®是什么，光环PMP®告诉你为了能提升自己的职业素质而去参加各种认证类考试，拿到更多的职业能力证书是当下职场人士最热衷的事情。

但时下最热门的、最实用的PMP®认证考试成为职场人士关注的焦点。

你的身边，你的同事是不是有人在考PMP®，或者已经拿到PMP®证书？那么PMP®是什么？对我们职场人士有什么作用？如何获得PMP®认证？我们一起来和光环PMP®培训机构产品经理叶璐谈谈PMP®及PMP®认证。

首先我们一起探讨PMP®到底是什么？叶璐说：“PMP®是项目管理专业人士资格认证。

是由美国项目管理协会(PMI®)在全球范围内推出的针对项目管理人员的资格认证，通过该认证的人叫"PMP®（项目管理师）"，即Project Management Professional（项目管理专业人士）。

”简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情。

通俗来讲，就是拿到一个项目后，如何根据实际情况制定一个有效的计划，制定完计划之后如何严格的去执行，在执行的过程中碰到一系列问题（比如项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本如何控制等各个方面）如何去把控得更好，一直到项目验收阶段。

那么PMP®认证对我们职场人士有哪些作用呢？从PMP®证书的应用领域来看；不管是IT、建筑、制药、制造业、还是电信、金融、通信领域，PMP®证书都收到高度认可。

因此PMP®认证不分行业、人群。

光环PMP®培训项目经理叶璐说：“今年国家外专局对中国PMP®考生抽样调查，84%的人通过学习PMP®，在领导力、创新力、执行力、竞争力上得到巨大提升。

据PMI®（中国）调查，持PMP®证书的项目管理者比没有获得PMP®认证的项目管理者起薪高出33%。

北京光环致成国际管理咨询有限公司简称“光环国际”光环国际光环国际成立于2001年7月，是一家专注项目管理、IT互联网领域的培训与咨询服务，致力于培训新时代下IT互联网职业经理人。

经过14年发展，光环卓而不凡的服务品质，已经成为国内IT项目管理领域第一品牌。

公司名称：光环国际公司口号：帮助优秀的企业和个人更成功外文名称：AURA INTERNATIONAL经营范围：项目管理、企业咨询、IT职业经理人培训总部地点：中国北京市公司使命：为国家培养更多高端IT人才成立时间：2001年7月品牌定位：打造中国IT职业经理人第一品牌公司性质：认证、咨询服务董事长兼CEO：张泽晖光环国际发展历程2001年7月，在北京清华园一个不足70平米办公室，张泽晖与伙伴们一起创立了光环国际，开启了光环的管理培训事业2002年●5月，与清华大学合作，推出了“总裁领导力实战研修班”。

●7月，光环-首钢项目管理实战内训班举办。

由此，光环开始进入项目管理培训领域。

2003年●5月，光环国际接受了PMI官方授权，正式进入PMP考试培训领域。

●6月，光环与清华大学签约，合作开办PMP及项目管理培训课程。

●7月2日，光环PMP第一期开始招生。

●7月15日，光环迎来第1名PMP学员——侯为民先生。

●8月2日，光环PMP第一期正式开班，25名学员见证了光环PMP的首次亮相。

“中国项目管理第一人”强茂山老师主讲。

●9月18日，“光环项目管理激情之夜——项目管理普及讲座”由清华大学强茂山教授主讲，首场讲座即有400人到会，盛况空前，轰动业界。

●11月，清华-光环项目管理实战研修班第一期开班。

●12月8日，光环迎来第100名PMP学员——来自惠普公司的孙先生。

2004年●6月，张泽晖先生开创性地将“EMBA团队学习法”引入PMP备考中，让枯燥的备考变得有趣，让一个人的学习变成一个团队的战斗。

●9月，光环国际教育集团成立了行业第一个“PMP学友会”。

国际项目管理资格证书 PMP1. 什么是PMP？PMP（Project Management Professional），即项目管理专业人士，是由国际项目管理协会（PMI）设立的一项专业资格认证。

持有PMP资格证书的人员经过PMI的认证，代表他们具备了全球通用的项目管理知识、技能和经验，是国际认可的项目管理专业人士。

PMP认证是项目管理领域的顶级认证，对于提升个人职业素质、拓宽职业发展空间具有重要意义。

2. PMP认证的深度和广度PMP认证涵盖了项目管理的各个方面，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等全过程。

在PMP考试中，需要涉及领域知识、项目管理过程、工具和技术等方面的内容。

深度上，PMP要求考生具备扎实的项目管理知识和丰富的实践经验，能够应对各种项目管理挑战和问题。

广度上，PMP认证要求考生要贯通整个项目管理过程，能够在不同阶段的项目中运用项目管理知识和技能。

3. PMP认证的重要性与价值持有PMP认证能够提升个人在项目管理领域的专业形象和竞争力。

PMP认证是国际认可的项目管理专业证书，对于在国际项目中扮演重要角色的人员尤为重要。

PMP认证也是许多企业认可的职业资格，对于拓宽职业发展空间、提升职业待遇、获得更多机会具有重要价值。

4. 个人对PMP认证的看法个人认为PMP认证是项目管理领域的重要认证之一，具有广泛的国际认可度和市场价值。

通过PMP认证，可以系统学习和掌握项目管理知识，提升自身的专业能力和水平。

在职业发展中，持有PMP认证可以为个人的职业形象和发展打下坚实的基础。

总结与展望PMP认证作为国际项目管理领域最具权威性和广泛认可的专业证书之一，对于提升个人职业素质和拓宽职业发展空间具有重要价值。

通过系统学习和准备PMP认证考试，可以更好地掌握项目管理知识和技能，提升自身的竞争力和职业发展潜力。

希望通过持续的努力学习和实践，能够顺利获得PMP认证，为个人职业发展开启新的篇章。

项目管理是现代商业环境中非常重要的一部分。

热烈庆祝光环PMP新三板成功上市
光环国际成立于2001年。

十五年来，光环国际以项目管理起步，经过不懈努力，现已成为中国最大的IT管理培训机构，是专注于培养IT经理人的行业深耕者，是新一代IT技术的前沿传播者，是IT在线教育的成功实践者。

2016年7月22日，光环国际成功于新三板挂牌上市。

随着IT技术革命的不断深化，国内外众多行业或将面临革命性变局，IT管理者、IT技术人才是这场革命的核心角色。

光环国际秉承“技术创新驱动发展”的理念，紧随时代脚步，将眼光聚焦在拥有巨大发展前景的IT高端人才培训领域，专注于IT项目管理、敏捷开发、产品管理、项目群管理等IT管理培训，以及大数据、云计算等IT前沿技术培训，助力企业顺利实现战略目标，帮助优秀的企业和个人更成功。

截至目前，光环国际总部在北京，并在广州、上海、天津等中心城市设有分公司，远程学习平台课程覆盖北京、上海、广州、天津、深圳、成都、沈阳、西安、杭州等全国98个城市，每年培养15000余名IT管理、IT高端技术人才，成功为阿里巴巴、华为、中国移动、工商银行、联想、百度、腾讯等450余家知名企业提供培训、咨询服务，得到了业界广泛认可。

十五年坚持，十五年感动，十五年探索，十五年深耕，十五年与时俱进，十五年脚踏实地……每一位与光环国际有过了解、有过接触的社会机构和友人们无不感受到光环课程的专业、优秀与价值，无不
感受到光环人的自信、真诚与努力。

一份坚持、一份真诚、一份情怀与100%的努力，成就光环国际成为中国IT管理培训领军者!
十五年来，不忘初心，光环国际坚持与时俱进的创新思维，知行合一的匠人精神，朴实地追求教育真谛，打造最前沿的IT教育产品，向更广泛人群提供专业服务，为中国的发展培养IT核心人才!。