两种备用金管理制度
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一、目的
为规范公司员工备用金及借款管理,确保公司资金安全,提高资金使用效率,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、备用金管理
1. 备用金用途
备用金主要用于员工因公出差、零星采购、业务招待等日常零星开支。
2. 备用金额度
根据部门实际情况,财务部负责确定各部门备用金额度,并报公司领导审批。
3. 备用金领取
(1)各部门备用金管理人根据实际需要,向财务部提出备用金申请。
(2)财务部审核申请后,发放备用金。
4. 备用金报销
(1)备用金使用后,备用金管理人需在规定时间内填写报销单,并附上相关票据。
(2)财务部对报销单进行审核,确认无误后,予以报销。
四、借款管理
1. 借款用途
借款主要用于员工因私或因公需要,经公司领导批准后,可向财务部申请借款。
2. 借款额度
(1)因私借款:原则上不超过员工一个月工资总额的50%。
(2)因公借款:根据实际情况确定,但不得超过借款人工资总额。
3. 借款程序
(1)员工向财务部提出借款申请,并填写借款单。
(2)财务部审核借款单,确认无误后,发放借款。
4. 借款还款
(1)借款人需在规定期限内还清借款。
(2)财务部对还款情况进行跟踪管理。
五、监督与考核
1. 财务部负责对备用金及借款进行日常监督和管理。
2. 各部门负责人对备用金及借款的使用情况进行监督,确保资金安全。
3. 对违反本制度的行为,公司将依法进行处理。
六、附则
1. 本制度由财务部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
备用金管理规章制度第一章总则第一条为了规范备用金的使用和管理,提高资金使用效率,保证备用金使用的合理性和便捷性,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于单位的备用金使用和管理。
第二章备用金的定义与范围第三条备用金是单位为应对突发事件或紧急需要而存放的资金,用于支付紧急和不可预测的支出。
第四条备用金的范围包括但不限于以下项目:1. 紧急维修费用;2. 突发事件应急处理费用;3. 意外事故的赔偿费用;4. 日常运作中突发的公务招待费用;5. 其他临时需要支付的费用。
第三章备用金的管理机构和责任第五条单位备用金由财务部门统一管理。
第六条财务部门负责备用金的准备、使用和管理工作。
第七条财务部门要组织定期的备用金使用情况报告,将备用金的使用情况及时上报上级领导。
第四章备用金的准备第八条单位备用金的准备应当根据单位的经济状况和实际需要进行合理把握。
第九条备用金的准备应当符合单位的预算规定,备用金的存放应当符合财务法规的要求。
第十条单位备用金可以通过以下方式进行准备:1. 预留中央财政拨款;2. 自筹款项进行存放;3. 使用借款方式筹集;4. 通过捐赠或赞助的形式准备备用金。
第五章备用金的使用第十一条备用金的使用应当符合财务制度和相关法律法规的要求。
第十二条备用金的使用应当经过财务部门的审批和监督,未经审批不得使用备用金。
第十三条备用金的使用范围包括但不限于以下情况:1. 紧急维修费用;2. 物资采购中出现的价格波动;3. 其他紧急和不可预测的支出。
第十四条备用金的使用必须出具相关的备用金使用申请单,并得到相关部门的审批和签字。
第十五条备用金的使用过程应当做好记录和账务的记载,确保备用金使用的透明和合规。
第六章备用金的管理第十六条备用金的管理应当建立健全相关制度和规定。
第十七条财务部门要加强对备用金的监督,定期进行备用金的盘点和核对,确保备用金不存在虚报、挪用等违规行为。
第十八条备用金的管理应当加强对备用金使用情况的监督和检查,发现问题及时处理并追责。
备用金管理制度一、中心所发生的付款,绝大部分应通过银行进行转账结算,只有很小的部分并在规定范围内的付款进行现金结算。
备用金主要用于小额零星报销费用支出,其使用范围为:除工资统发项目外的国家规定对个人的其他支出;出差人员必须携带的差旅费;其他确需支付现金的支出等。
二、备用金是指为了满足中心各科室和职工工作需要,而暂时付给科室和个人使用的资金。
备用金分为定额备用金和临时备用金。
(一)定额备用金是指职工因支出频繁等原因而需要周转的资金,具有时间长、固定性强的特点,适用于我中心结算中心收费人员零币周转金等其他一些零星支出。
(二)临时备用金是指职工因临时的需要而借支的资金,具有时间短、一次性的特点,适用于各科室采购物资、日常维修支出,适用于职工携带差旅费等支出。
三、备用金管理原则(一)严格定额原则。
备用金使用部门与规划财务科根据业务情况共同协商后确定各岗位所需备用金额度。
(二)事前审批原则。
使用部门的经办人根据业务情况按最低限度金额提出借支备用金申请,经办人不得编造借款理由,套取使用备用金,提出的申请由使用部门负责人、分管领导、审计科负责人、往来账款会计、规划财务科负责人、总会计师、主管领导审批,才能予以借支,没有经过审批的备用金不得借支。
(三)专人管理原则。
使用部门必须对备用金指定专人管理,并明确管理人员必须执行的现金管理制度、按规定的使用范围和开支权限使用、接受规划财务科的管理及定期报账的各项责任制度。
经管人员发生变动前,使用部门负责人要及时通知经管人还清备用金,并同时通知规划财务科收款。
(四)专款专用原则。
经管人保证备用金按最低限度的金额用于相应业务,不得挪用和滥用,使用部门负责人做到日常的监督检查。
(五)定期与不定期清查盘点原则。
审计科必须对备用金建立定期与不定期相结合的清查盘点,保证备用金的安全完整。
(六)严格审查入账原则。
对备用金使用部门报销的所有票据,规划财务科都要如同对其他原始凭证一样,进行严格的审核后方能付款记账。
公司备用金管理制度
是为了确保公司在遇到紧急情况或者短期资金需求时能够快速调动资金,并确保资金使用的透明、合规和高效。
1.备用金建立与管理:
a.备用金的来源:公司可通过设立备用金账户,每月从营业收入中划拨一部分资金作为备用金。
备用金的划拨比例应根据公司的经营情况和需求进行合理规划。
b.备用金的管理机构:公司应指定专门的部门负责备用金的管理,并设立备用金管理委员会,负责备用金的审批与监督。
c.备用金的投资:备用金应在安全性和流动性方面进行投资,以确保资金的保值和增值。
2.备用金使用与审批:
a.备用金的使用范围:备用金主要用于公司紧急情况下的资金需求,如经营困难、自然灾害等。
不得将备用金用于其他非紧急情况下的支出。
b.备用金的使用审批程序:备用金使用需要提前向备用金管理委员会提出申请,并提供详细的使用理由和金额计划。
备用金管理委员会评审并决定是否批准使用。
c.备用金的使用报告:备用金使用后,备用金管理部门应及时向备用金管理委员会提供使用报告,以做到资金使用的透明和监督。
3.备用金的监督与审计:
a.备用金的监督:公司高层领导对备用金的使用进行监督,确保备用金使用符合公司规定,并防止滥用和浪费。
b.备用金的审计:定期对备用金的使用情况进行审计,确保备用金使用的合规性和效益性。
以上是一份简要的公司备用金管理制度,具体的管理规定可根据公司实际情况进行制定和完善。
备用金的管理制度为了加强公司备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,明确借款审批、支用、核销规定,特制定本制度。
一、备用金的管理1.备用金是单位内部工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费、收银找零等以现金方式借用的款项。
2.实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用和____,一经发现将严肃处理,如若丢失,由本人承担。
3.备用金应严格执行前款不清后款不借的原则。
4.备用金借款要一事一单,以保证专款专用,不允许一款多用或多比备用金交叉使用。
5.备用金采用双重管理模式,财务部门负责全公司备用金的管理,各部门负责本部门备用金的管理。
6.财务部门应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、建立备用金明细账,情况发生变化要及时清理。
二、备用金的范围备用金使用的范围。
①因公出差所需的费用。
②办公用品等零星的购置。
③因公需要的财务费用(年检、审计报告等)④领导安排其他应急所需资金。
属于上述结算范围的支出,部门可使用备用金支付,不属于上述结算范围的款项支付一律由财务部门进行支付。
三、备用金借款和报销手续1.工作人员和部门需借用备用金时,借款人应按规定的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用途和借款金额等事项,经分管领导签字同意,财务负责人签字,王总批准后,方可到财务办1 理借款手续。
2.备用金借支原则上由借支人亲自办理,由于特殊原因由非借支人本人的其他员工代为办理的,须由借支人本人在备用金申请单上亲自签名,否则视同代办人的备用金,由此产生的一切责任由代办人负责。
3.借支的备用金在完成业务后应及时到财务部门办理报销手续,出差人员应在回来后三天内报销,一笔备用金未使用完,要及时到财务部报账冲销,不能挪作他用,否则不予报销。
4.借款人办理报销手续时,财务人员应查____销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。
备用金的管理制度一、概述备用金是指机关、团体或企业为应对紧急需要,保障日常经营活动的正常进行而所设立的一笔专项资金。
备用金的管理制度是为了规范备用金的使用和管理,保障备用金的合理利用和安全运作,提高资金管理的透明度和规范性。
本文将从备用金的设立、存放、使用和监督等方面,制定备用金的管理制度。
二、备用金的设立1.备用金的设立原则(1)备用金应在年度预算中专门设立,不得挤占其他专项资金的预算支出;(2)备用金的设立必须有具体的紧急需要和合理的用途;(3)备用金的设立必须符合法律法规和财务管理制度的要求。
2.备用金的金额确定备用金的金额根据单位的规模、实际经营情况、紧急需要等因素综合考虑确定,一般不超过年度预算的10%。
备用金的金额应由主管部门审批,并报财务部门备案。
3.备用金的存放备用金的存放必须符合财务管理制度的要求,主要有以下几点:(1)备用金必须存放在银行专门设立的备用金账户中,不得进行其他支出;(2)备用金账户的开户行必须是经金融监管机构批准的合法金融机构;(3)备用金存放时必须按要求办理存款凭证,并将存款凭证及存款银行的回单妥善存放。
三、备用金的使用1.备用金的使用权限备用金的使用权限由主管部门或经办人员持有,必须经过主管部门审批,并按照程序确认备案后方可使用。
2.备用金的使用范围备用金只能用于以下几个方面的紧急支出:(1)因意外事故导致的急需费用;(2)突发事件的应急处理费用;(3)日常经营活动的紧急支出;(4)其他需要紧急支出的情况。
3.备用金的使用程序(1)备用金的使用必须填写《备用金使用申请表》,并由申请人明确填写使用事由、金额、用途等信息,并提供相关附件和证明材料;(2)申请人提交申请表后,经主管部门审批,由财务部门审核申请表的合理性和申请金额的合规性;(3)经财务部门审核通过后,备用金的使用金额将转入指定的使用账户,并填写《备用金使用凭证》;(4)备用金的使用必须按照申请表上的用途和金额使用,不得超支或挪作他用;(5)备用金的使用需要做好相关的记录和档案,以备查验和审计。
定额备用金制度下与非定额备用金制度下报销备用金时怎样处理备用金报销的处理依企业备用金管理制度的不同而有所区别。
备用金管理制度可以分为定额备用金制度和非定额备用金制度两种。
所谓定额备用金是指单位对经常使用备用金的内部各部门或工作人员根据其零星开支、零星采购等的实际需要而核定一个现金数额,并保证其经常保持核定的数额。
实行定额备用金制度,使用定额备用金的部门或工作人员应按核定的定额填写借款凭证,一次性领出全部定额现金,用后凭发票等有关凭证报销,出纳员将报销金额补充原定额,从而保证该部门或工作人员经常保持核定的现金定额。
只有等到撤销定额备用金或调换经办人时才全部交回备用金。
实行定额备用金的单位,其内部各部门或有关工作人员使用备用金购买货物或用于零星开支后,应将所购买的货物交由仓库保管员验收入库,凭验收入库单连同发票到财务部门报销,用于其他开支的凭发票或其他原始凭证到财务部门报销。
有关部门或工作人员报销时,会计人员应编制现金付款凭证。
出纳员依据付款凭证将报销的金额用现金补给报销的部门或工作人员。
这样报销后有关部门或工作人员于中的现金又达到了核定的限额。
例:大圣公司维修科使用定额备用金制度,金额为1200元。
5月14日用现金购买零配件800元,其备用金只剩下400元,次日到财务科报销,会计编制付款凭证,出纳员补给现金800元,这样维修科的备用金又达到了1200元。
会计分录是:借:管理费用800贷:现金800如果5月14日维修科购买零配件实际支付了1400元,由经办人员垫付现金200元,则5月15日报销时,出纳员应付给的现金就是1400元,维修科备用金在支付给经办人员垫付款200元后又恢复到1200元。
非定额备用金是指单位对非经常使用备用金的内部各部门或工作人员,根据每次业务所需备用金的数额填制借款凭证,向出纳员预借现金,使用后凭发票等原始凭证一次性到财务部门报销,多退少补,一次结清,下次再用时重新办理领借手续。
出纳备用金管理制度出纳备用金管理制度是指企业为了保证企业的正常运转,便于经营管理和办公开支的需要,设立备用金作为日常工作和业务开支的资金。
出纳备用金管理制度的实施,能够提高资金使用效率,加强对资金流向的控制和监督,规范企业的财务管理,避免资金的滥用和浪费。
下面是一个关于出纳备用金管理制度的范文,供参考。
一、管理范围及种类1.管理范围:备用金适用于企业日常经营活动和办公支出,不适用于投资、借贷和固定资产购置。
2.管理种类:备用金种类包括现金和银行存款,备用金分为固定备用金和临时备用金两种。
二、备用金的申请和审批1.备用金的申请:各部门需要备用金的时候,应填写“备用金申请表”,注明金额、用途、时间、经办人等内容,由申请人和部门负责人签字。
2.备用金的审批:备用金申请应提交给财务部门进行审批,根据备用金金额大小,审批权限由公司领导进行决策。
三、备用金的发放和登记1.备用金的发放:备用金申请获得财务部门批准后,由出纳进行发放,发放形式包括现金和支票。
2.备用金的登记:发放备用金后,出纳应及时填写“备用金发放登记表”,记录备用金发放的金额、时间、用途和收款人等信息,并将相关信息报送给财务部门备案。
四、备用金的使用和报销1.备用金的使用:各部门在使用备用金时,应按照备用金使用的用途进行支出,严禁挪用、私分备用金。
2.备用金的报销:备用金使用完毕后,应出具相应的费用报销凭证,并附上相关票据和备用金使用情况说明,提交给财务审批。
3.备用金的报销审批:报销备用金时,由经办人填写“备用金报销申请表”,注明报销金额、费用用途、票据编号等,部门负责人进行审批,财务部门进行核对后进行报销。
五、备用金的监督和交接1.备用金的监督:财务部门对备用金的使用进行监督,维护备用金的安全性和合理性,对不符合规定的使用进行警示和纠正。
2.备用金的交接:出纳离职或变动时,应进行备用金交接,并填写备用金交接清单,交接清单应由出纳和财务主管签字确认。
2024年工程备用金使用制度范例备用金管理制度第一章总则第一条为确保日常运营中零星支付的顺利进行,特设立专用备用金储备。
第二条备用金分为定额备用金与临时备用金(借款)两种类型。
第二章备用金分类第三条定额备用金:指因支出频繁等原因需长期周转的现金,具有时间跨度长、数额相对固定的特点。
第四条临时备用金:指因临时性需求而借支的现金,具有一次性使用、时间周期较短的特征。
第三章定额备用金与借款管理规定第一条备用金借款申请与报销流程一、工作人员需临时借用备用金时,应首先向财务部申领“借款单”。
财务人员依据实际需求向借款人发放一式两联的“借款单”。
借款人需按照规定的格式和内容填写借款单,并按既定流程完成签字手续。
财务人员需审核签字后的“借款单”内容是否准确无误,确认无误后方可办理付款。
二、借款人员完成业务后,应在三日内向财务部提交“报销单”,并详细填写各项规定内容。
经主管领导审批后,将“报销单”返回财务部。
财务人员依据财务制度严格审核无误后,办理报销手续。
三、在办理报销手续时,财务人员需查阅“备用金”台账,核对报销人员的原借款金额。
对于报销后产生的超支部分,应及时以现金形式退还本人;若报销后金额低于原备用金,则应要求报销人退回差额部分以结清借款。
四、对于因业务需要长期借用备用金的人员,财务部可根据实际情况核定固定金额,并明确使用范围。
使用部门需设立专人负责定额备用金的管理,该人员需妥善保管支付凭证、发票及报销单据,并设立备用金登记簿,详细记录各项零星支出。
经管人员需按月向财务部报告备用金使用情况,前账未清者不得继续借款。
如遇特殊情况无法按时结算,需提前向财务负责人说明原因,经同意后方可延期。
五、财务部经理需对借款的合理性进行复审,并对借款总额进行总体监督。
同时,根据前期现金使用情况进行分析,依据现金管理制度做出判断。
第二条备用金与借款额度管理一、采购员借用的零星采购款项,单次不得超过____元。
对于超过____元的材料采购,应由供货方提供合法、真实、完整的原始资料,并按规定程序经审核批准后,到公司财务部或项目部财务人员处办理货款支付及结算手续。
两种备用金管理制度1).随借随用、用后报销预借备用金350元,实际支出200,经审核应予以报销,剩余现金150元交回财会部门预借时借:备用金350贷:库存现金350报销时借:管理费用200贷:备用金200剩余现金交回财会部门借:库存现金150贷:备用金1502.)定额备用金对供应部门实行定额备用金制度,付给定额备用金2000元借:备用金——供应部门2000贷:库存现金2000备用金报销借:管理费用贷:库存现金取消定额备用金借:管理费用库存现金贷:备用金其他货币资金外阜存款、银行汇票存款、银行本票存款、信用卡存款、信用证保证金存款、存出投资款借:其他货币资金——银行汇票存款贷:银行存款材料运达并验收入库,结算凭证未到达,对该批材料按暂估价值入账借:原材料贷:应付账款——暂估应付账款应付款项93600元,现金折扣1600元,实际应付金额92000元借:应付账款93600贷:银行存款92000财务费用1600委托加工的存货发出材料物资的实际成本借:委托加工物资贷:原材料、库存商品支付加工费和往返运杂费借:委托加工物资贷:银行存款由受托加工方代收代缴的增值税借:应交税费——应交增值税(进项税额)贷:银行存款、应付账款由受托加工方代收代缴的消费税1)委托加工存货收回后直接用于销售,消费税计入委托加工成本借:委托加工物资贷:银行存款2)委托加工存货收回后用于连续生产应税消费品,消费税准予抵扣的借:应交税费——应交消费税贷:银行存款、应付账款发出存货的计价方法课本P57周转材料摊销方法一次转销法管理部门某月领用一批低值易耗品(包装物),账面价值为1000元,采用一次转销法,当月,报废一批管理用低值易耗品,残料作价50元,作为原材料入库1)领用低值易耗品借:管理费用贷:周转材料2)报废低值易耗品,残料作价入库借:原材料贷:管理费用五五摊销法领用一批全新的包装箱,无偿提供给客户周转使用,包装箱的账面价值50000元,采用五五摊销法摊销,该批包装箱报废时,残料估价2000元作为原材料入库1)领用包装箱并摊销其账面价值的50%借:周转材料——在用50000贷:周转材料——在库5000借:销售费用25000贷:周转材料——摊销250002)包装箱报废,摊销其余50%的账面价值并转销全部已提摊销额借:销售费用25000贷:周转材料——摊销25000借:周转材料——摊销50000贷:周转材料——在用500003)报废包装箱的残料作价入库借:原材料2000贷:销售费用20004)分摊材料成本差异应负担的成本差异=计划成本×50%借:制造费用贷:材料成本差异——周转材料分次摊销法某期周转材料摊销额=周转材料账面价值÷预计可使用次数×该期实际使用次数领用一批定型模板,账面价值2000元,预计可使用6次,采用分次摊销法摊销。
领用当月,实际使用2次;领用第二个月,实际使用3次;领用第三个月,该批模板报废,将残料售出,收取价款1000元存入银行1)领用模板借:周转材料——在用12000贷:周转材料——在库120002)领用当月,摊销模板账面价值领用当月模板摊销额=12000÷6×2=4000元借:工程施工 4000贷:周转材料——摊销 40003)领用第二个月,摊销模板账面价值第2个月模板摊销额=12000÷6×3=6000元借:工程施工 6000贷:周转材料——摊销 60004)领用第三个月,模板报废,将账面摊余价值一次摊销并转销全部已提摊销额账面摊余价值=12000-4000-6000=2000元借:工程施工2000贷:周转材料——摊销2000借:周转材料——摊销 12000贷:周转材料——在用 120005)将报废模板残料售出,收取价款存入银行借:银行存款 1000贷:工程施工 1000外购的存货购进存货时借:材料采购应交税费——应交增值税(进项税额)贷:银行存款、应付票据、应付账款已购进的存货验收入库时借:原材料、周转材料贷:材料采购已入库,实际成本>计划成本超支差额借:材料成本差异贷:材料采购实际成本<计划成本节约差额借:材料采购贷:材料成本差异已入库但未收到发票账单,按计划成本暂估入账,借:原材料贷:应付账款——暂估应付账款其他方式取得的存货借:原材料贷:生产成本、委托加工物资按计划成本与实际成本之间的差额,计划>实际贷:材料成本差异计划<实际借:材料成本差异甲股东以一批原材料作价投资,增值税专用发票上注明的材料价款为650000元,增值税进项税额110500元,投资各方确认按发票金额作为甲股东的投入资本,可折换华联公司每股面值1元的股票500000股。
该批原材料的计划成本为660000元借:原材料660000应交税费——应交增值税(进项税额)110500贷:股本——甲股东500000资本公积——股本溢价260500材料成本差异——原材料10000本月材料成本差异率=(月初结存材料的成本差异+本月验收入库材料的成本差异)/(月初结存材料的计划成本+本月验收入库材料的计划成本)月初材料成本差异率=月初结存材料的成本差异/月初结存材料的计划成本材料成本差异实际成本﹥计划成本的超支差异用蓝字登记实际成本<计划成本的节约差异用红字登记存货跌价准备的结备生产经营领用的存货,如果需同时结转已计提的存货跌价准备借:存货跌价准备贷:生产成本销售的存货,在结转销售成本的同时,应结转相应的存货跌价准备借:存货跌价准备贷:主营业务成本、其他业务成本存货盘盈借:原材料、周转材料、库存商品贷:待处理财产损溢——待处理流动资产损溢查明原因,报经批准处理借:待处理财产损溢——待处理流动资产损溢贷:管理费用存货盘亏借:待处理财产损溢——待处理流动资产损溢贷:原材料、周转材料、库存商品管理费用:定额内自然损耗、收发计量差错和管理不善营业外支出:自然灾害金融资产的分类1) 以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产2)持有至到期投资3)贷款和应收款项4)可供出售金融资产交易性金融资产(交易费用直接计入当期损益)3月25日,A公司按每股8.60元的价格从二级市场购入B公司每股面值1元的股票(债券)30000股作为交易性金融资产,并支付交易费用1000元,股票购买价格中包含每股0.2元已宣告但尚未领取的现金股利,该现金股利于4月20日发放1)3月25日,购入B公司股票初始入账金额=(8.6-0.2)×30000=252000元应收现金股利=0.2×30000=6000元借:交易性金融资产——B公司股票(成本) 252000【——B公司债券(成本)】应收股利(应收利息)6000投资收益 1000贷:银行存款 2590002)4月20日,收到发放的现金股利(债券利息)借:银行存款贷:应收股利(应收利息)企业在持有交易性金融资产期间所获得的现金股利或债券利息,应确认为投资收益A公司宣告分派现金股利(债券利息)借:应收股利(应收利息)贷:投资收益收到A公司派发的现金股利借:银行存款贷:应收股利(应收利息)交易性金融资产的期末计量按交易性金融资产的公允价值和账面余额差额公允价值<账面余额借:公允价值变动损益贷:交易性金融资产——A公司股票(公允价值变动)公允价值>账面余额借:交易性金融资产——A公司股票(公允价值变动)贷:公允价值变动损益A公司持有B公司股票30000股。
2014年3月5日,B公司宣告2013年度利润分配方案,每股分派现金股利0.10元,并拟于2014年4月15日发放;2014年4月1日,A公司将持有的B公司股票售出,实际收到出售价款298000元。
股票出售日,B公司股票账面价值297000元,其中,成本252000元,公允价值变动(借方)45000元。
1)2014年3月5日,B公司宣告分派现金股利应收现金股利=0.1×30000=3000元借:应收股利贷:投资收益2)2014年4月1日,将B公司股票售出处置损益=298000-297000-3000=-2000元借:银行存款 298000投资收益 2000贷:交易性金融资产——B公司股票(成本) 252000——B公司股票(公允价值变动) 45000应收股利 3000借:公允价值变动损益 45000贷:投资收益 450002011年1月1日,甲公司购入丙公司于2010年1月1日发行的面值800000元、期限5年、票面利率5%、每年12月31日付息、到期还本的债券作为持有至到期投资,实际支付的购买价款(包括交易费用)为818500元,该价款中包含已到付息期但尚未支付的利息40000元。
1)购入债券时初始入账金额=818500-40000=778500元借:持有至到期投资——丙公司债券(成本) 800000应收利息 40000贷:银行存款 818500持有至到期投资——丙公司债券(利息调整) 21500摊余成本与实际利率法利息收入=持有至到期投资摊余成本×实际利率应收利息=面值(到期日金额)×票面利率(名义利率)利息调整摊销额=利息收入-应收利息在持有至到期投资即不存在已偿还的本金也没有发生减值损失的情况下,摊余成本=初始入账金额+(-)利息调整累计摊销额=面值+(-)利息调整摊余金额分期付息债券利息收入的确认 P99、101应收账款1)在没有商业折扣的情况下,应收账款应按应收的全部金额入账A公司赊销给B公司商品一批,货款总计50000元,适用的增值税税率17%,代垫运杂费1000元借:应收账款 59500贷:主营业务收入 50000应交税费——应交增值税(销项税额) 8500银行存款 1000收到货款时:借:银行存款 59500贷:应收账款 595002)在有商业折扣的情况下,应收账款和销售收入按扣除商业折扣后的金额入账A公司赊销商品一批,按价目表的价格计算,货款金额总计10000元,给买方的商业折扣为10%,适用的增值税税率17%,代垫运杂费500元借:应收账款 11030贷:主营业务收入 9000应交税费——应交增值税(销项税额) 1530银行存款 5003)在有现金折扣的情况下,采用总价法核算A公司赊销一批商品,货款为100000元,规定对货款部分的付款条件为2/10、N/30,适用的增值税税率17%,假设折扣时不考虑增值税销售业务发生时,借:应收账款 117000贷:主营业务收入 100000应交税费——应交增值税(销项税额)17000假若客户于10天内付款借:银行存款 115000财务费用2000贷:应收账款 11700假若客户超过10天付款,则无现金折扣借:银行存款 117000贷:应收账款 117000。