职工食堂管理方案
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职工食堂怎么规章制度一、食堂管理机构及职责1. 食堂管理机构:食堂管理机构由企业指定的食堂管理员、餐饮服务人员等人员组成。
2. 职责:(1)负责食堂的日常管理和运营;(2)保证食品安全,确保食品的品质;(3)制定食堂的菜单,合理搭配食物;(4)定期对食堂进行清洁和消毒;(5)及时处理食堂的投诉和建议。
二、员工用餐规定1. 用餐时间:根据公司的工作安排,确定员工用餐的时间。
2. 餐具使用:员工用餐时自行取餐具,用完后放入指定的位置,禁止私自带餐具。
3. 饭菜分配:餐饮服务人员根据菜单分配饭菜,员工不得擅自要求补菜或者换菜。
4. 用餐秩序:员工在用餐时保持文明用餐秩序,不得大声喧哗、打闹。
三、食品安全与卫生1. 食品采购:食堂应选择正规有资质的供应商采购食材,不得购买过期或者劣质食材。
2. 食品贮存:食品应储存在干燥通风的地方,冷藏食品应保持适宜温度。
3. 食品加工:食品加工应符合食品卫生规范,餐饮服务人员应保持个人卫生。
4. 食品检验:定期对食品进行质量检验,确保食品符合食品安全标准。
四、燃气、消防安全1. 燃气安全:燃气设备应定期检查、维护,使用时要确保通风良好。
2. 消防安全:食堂应配备适量的防火器材,工作人员应熟悉灭火器的使用方法。
五、职工食堂的投诉处理1. 投诉方式:员工对食堂的服务及食品质量有异议,可通过书面或口头形式向食堂管理员反映。
2. 投诉处理:食堂管理员应及时处理员工的投诉,并保证投诉的保密性。
六、食堂员工行为规范1. 员工着装:食堂员工应统一着装,保持干净整洁。
2. 行为规范:员工在工作期间应遵守相关规定,不得私自进食等影响工作的行为。
3. 服务态度:食堂员工应热情周到地为员工提供餐饮服务,不得发表不当言论。
七、食堂的消费管理1. 收费标准:食堂的收费标准应公示,不得随意调整。
2. 餐费支付:员工应按规定的时间和方式支付餐费,不得拖欠。
3. 餐费发票:食堂应提供餐费发票,员工可凭发票报销。
员工食堂管理方案(通用10篇)员工食堂管理方案篇11、就餐管理外来客人就餐,需经公司办公室发客餐单,食堂方能接纳;无特殊情况,食堂要保证按时开饭,就餐人员应遵守就餐时间;员工就餐完毕须将剩余饭菜倒入泔水桶内,不得将剩余饭菜留在桌上。
2、食品卫生管理剩余饭菜留在桌上。
各种蔬菜、海产品等要先洗后切,无泥沙杂物,无霉烂变质,杜绝食物中毒;各类食品应分类存放,主副食品、原辅料(待加工食品)、成品分开存放,食品不得与杂物混放,防止食品交叉污染;食堂工作人员要按防疫要求,必须每年进行一次身体检查,不合格者一律不准上岗;保持餐厅整洁,灶台、炊具、案板、餐桌等清洁无垢,摆放整齐,地面无油污、无味、无杂物。
3、设备管理炊事设备等要建立管理帐目,明确保管人员责任,加强维护,保证设备使用完好;加强爱护公物教育,对蓄意污损或破坏餐厅公共设施者,除照价赔偿外,将处以500元以下罚款。
4、日常工作管理严把进货验收关,食品及原材料采购必须二人以上,采购的食品原辅料须经主管人员验收合格方可使用或入库,并经主管人员在清单上签字备查。
每月制作食堂收支报表,须保持收支平衡,并上报主管部们;食堂工作人员必须履行本岗位职责,工作时间一律按规定穿戴工作服、工作帽;遵守各项规章制度,以优质服务为宗旨,完成各项工作任务。
员工食堂管理方案篇2餐厅是学生进餐的场所,保持餐厅的环境清洁、卫生,是保证学生正常进餐和学生食品卫生安全的重要环节。
为此,特制定餐厅卫生管理制度:1、食堂工作人员必须身体健康,患有(如:肝炎,肺结核等)传染病的教师严禁进入食堂。
2、食堂工作人员必须保证食堂的卫生,灶台、操作台等不得有积尘,地面必须保持干净,不得有积灰。
3、食堂的炊具用完后必须当日清洗干净并消毒,并做到放物有序。
4、食堂的餐具用过一次后,必须用洗洁精清洗干净并消毒后才能重复使用。
5、食堂的工作人员,不得让其他教师和外来人员进入食堂。
6、因执周教师的渎职和疏忽大意而造成的卫生安全事故,视其情节,给予批评教育、扣发当月活津贴、扣发年终目标奖等处罚。
职工食堂管理方案与措施9篇,职工食堂管理提升方案4、在特殊情况下,食堂需要帮助料理厨务时,负责组织机关帮厨人员。
餐服务。
第二条食堂物品及财务管理制度(一)所有物品均应登记造册并由专人管理。
(二)管理和使用人员对所管理和使用物品要熟知其技术性能和维护保养方法,以经常保持其性能良好,整洁干净。
对所管理物品的非正常损坏要负经济连带责任。
(三)管理人员应对采购人员购进的食品原材料的数量、质量、价格以及安全情况进行检查验收,验收无误后采购人员、食堂管理人员分别在购物发票上签字确认,并作为记账凭证,对检查验收安全合格的食品原材料交炊事人员进行食品加工。
第三条机关人员就餐管理制度(一)机关食堂承担工作人员中午就餐。
(二)机关全体工作人员每日上班后9时前先到值班室确认中午是否在食堂就餐,需要在食堂就餐的,在当日就餐人员表格内划签名签到,食堂按签到供餐。
在当日就餐人员表格上签到后没有在食堂就餐的,当天就餐费用在工资中照扣。
没有在当日就餐人员表格上签到的,食堂原则上不予供餐,要求供餐的,在其工资中扣除当天常规就餐双倍的费用。
(三)就餐人员进入食堂后不得大声喧哗,食堂工作人员按照当日就餐签名表上的名单依次分餐,并做好标记。
对未签名要求就餐的做好记录。
(四)在餐厅就餐人员应根据自己用餐量取餐,避免浪费,主副食品不得带出食堂,饭后应将自用餐具和剩饭放在指定位置。
(五)非食堂工作人员不得进入食品加工操作间。
第四条食堂卫生管理制度(一)应有纱门、纱窗、纱罩,保持无蝇。
(二)每餐后要及时进行环境擦扫,保持环境整洁。
(三)保持排水畅通,污水应及时倒入污水池,不积存脏水污物。
(四)禁止在食堂饲养家禽家畜,禁止携带有毒化学药剂等进入食堂。
(五)盛生食物和熟食物的容器不得混用;切生食物和切熟食物的刀板不能混用并分别保管。
(六)小炊具用后要及时清洗晾干、放置有序;较大的炊具用后以热水洗净擦干,每周用碱水刷洗一次;机械用具用后热水洗净,擦干保存。
员工食堂经营管理方案(精选5篇)员工食堂经营管理方案(精选5篇)为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编为大家收集的员工食堂经营管理方案(精选5篇),希望能够帮助到大家。
员工食堂经营管理方案1本着学生至上、服务第一、优化质量、保证安全的原则,搞好学校食堂各方面工作,从包装设计、制度建设、人员管理、安全保障等各方面入手,着力打造卫生、安全、和谐的一流食堂,让学生满意,让学校放心,让社会称心。
1、经营理念、目标与措施(1) 科学管理,营养搭配、安全操作、卫生保障 ;(2) 食堂的经营理念是创新、诚信、感恩;创新是对产品创新,工作方法创新,诚信是对师生诚信,对身边所有的人诚信感恩:感恩是感谢甲方给我们的工作平台,把学生当亲人,把老师当朋友。
(3) 关注细节,提供个性化服务,众口难调调众口。
(4) 做到品种繁多,质优价廉、薄利多销、让师生切实得到实惠,力争饭菜品种多样化,特色化。
饭菜营养搭配,满足不同群体的消费水平和消费习惯。
(5) 餐厅服务水平达到师生满意度 85%; 食品卫生事故率为 0,公司质检卫生合格频次每月不低于2 次,员工重大事故为0,员工食品卫生,安全生产,文明服务培训率 100% ,员工健康体检率 100% 。
(6) )服务质量方面、我们将对员工进行经常化、有针对性的培训,提高员工的服务意识和服务水平;同时,通过严格的奖惩制度保证员工的服务质量。
2、经营方案及优惠措施(1) 米饭全部为粳米,自己生产手工馒头。
(2) 保证免费粥足量供应。
(3) 每天保证菜在两个品种以上。
(4) 根据食品监督部门要求,对所出售食品进行 48 小时留样。
3、食品质量控制方案我校将严格按照《食品安全法》及相关的法律法规的要求,全面负责食堂的生产经营、食品安全管理,确保师生按规定的就餐时间食用到安全卫生、营养可口的食品。
职工食堂运营管理制度职工食堂是一个重要的员工福利设施,它不仅可以提供优质、方便的饮食服务,还可以提高员工的工作满意度和团队凝聚力。
为了更好地管理职工食堂,确保其运营顺利,可以制定一些管理制度来规范职工食堂的运营管理。
以下是一份职工食堂运营管理制度的草稿,供参考:一、职工食堂的定位和目标1.职工食堂的定位:为公司员工提供高品质、安全、卫生的餐饮服务。
2.职工食堂的目标:提供营养均衡、口味丰富的菜品,满足员工的饮食需求,并确保食材的安全和卫生。
二、职工食堂的管理机构和职责1.管理机构:设立职工食堂管理委员会,由公司相关部门的代表组成。
2.职责:(1)确定职工食堂的经营策略和政策。
(2)监督职工食堂的日常运营,包括食品采购、菜品搭配、服务质量等。
(3)对职工食堂的经营情况进行定期评估和改进。
三、职工食堂的经营管理规范1.食品采购:(1)严格遵守食品安全法律法规,采购合格的食品原材料。
(2)优先选择新鲜、优质、安全、卫生的食品原材料。
(3)与供应商建立长期合作关系,确保供应的稳定性和质量。
(4)建立食品采购冷链,确保食品原材料的储存和运输质量。
2.菜品搭配与供应:(1)提供多样化、营养均衡的菜品,满足员工的不同口味和需求。
(2)控制油盐糖的摄入量,减少高热量、高脂肪的菜品供应。
(3)增加素食菜品的供应,满足不同员工的饮食习惯和宗教信仰。
(4)定期进行菜品评估和改进,根据员工的反馈调整菜单。
3.食堂环境和设施:(1)确保食堂的环境整洁、明亮,设施齐备。
(2)安排合理的餐桌椅布局,保证员工用餐的舒适性。
(3)建立健康监测系统,定期检测空气质量和食堂卫生状况,并采取必要的措施进行改善。
4.食堂服务质量:(1)培训服务人员,提高他们的服务意识和服务技能。
(2)保持服务人员的形象整洁,友善热情地为员工提供服务。
(3)提供高效、便捷的结账方式,减少员工等待时间。
(4)倾听员工的意见和建议,及时改进服务。
5.食品安全管理:(1)遵守食品安全法律法规,建立健全的食品安全管理体系。
医院职工食堂管理方案一、背景与意义:医院是一个大型的医疗场所,管理难度大,同时又是聚集大量患者和医护人员的地方,必须严格控制食品卫生和营养均衡。
医院职工食堂是医院内部供应职工餐饮服务的地方,是医院的内部管理和服务的重要组成部分。
因此,加强医院职工食堂的管理是非常必要的。
二、职工食堂管理现状:1.饮食供应混乱:容易出现食品质量问题、食品搭配缺乏营养,造成职工饮食不良问题。
2.安全卫生问题:食品清洁卫生、保管、储存不当,存在安全隐患。
3.物资管理问题:由于管理不当,餐厅物资易于消失,造成浪费和财务困境。
三、管理方案:1.严格规范职工食堂的食品供应,消除食品质量问题,改进职工饮食指导,合理均衡饮食。
2.加强后厨和摆台的卫生管理,规定职工食堂的餐饮从业人员要定期进行健康体检。
3.建立完善的物资管理制度,加强食品采购和存储,保证职工餐饮的物资充足。
4.建立反馈机制,收集职工对食堂服务的意见和建议,及时处理突发情况和投诉。
5.加强宣传,认真落实食品安全法律法规,增强职工的食品安全意识,向职工提供健康的食品烹饪技巧和营养知识。
6.增强食品安全监管能力,定期检查职工食堂的食品安全,确保职工食堂的食品安全和营养均衡。
四、实施效果:1.改善了职工餐饮,促进职工身体健康,提高效率和生产力。
2.加强后厨和摆台卫生,有益于预防疾病传播的发生。
3.物资管理更加规范,减少浪费和财务困境。
4.职工对食堂的意见和建议得到了人性化的处理,增强了职工的归属感和满意度。
5.增强了职工的食品安全意识,避免了食品安全事故的发生。
员工食堂管理服务方案及对策
员工食堂作为企业日常管理的一部分,直接关系到员工的身体健康和工作效率。
因此,为员工提供高质量的食堂管理服务是企业管理的重要任务之一、下面是一份员工食堂管理服务的方案及对策,以期提升员工的饮食体验和满意度。
1.挑选优质供应商:与信誉良好、质量可靠、价格合理的食材供应商建立长期合作关系。
定期对供应商进行评估,确保食材的新鲜度和卫生安全。
2.多样化食材选择:尽量提供多样化的蔬菜、水果、肉类和鱼类等食材,以满足员工的口味需求和营养需求。
3.健康食材优先:优先选择无污染、无添加剂、低糖低盐的食材,并加强调研员工的饮食习惯,提供适合的膳食选择。
1.营养搭配:设计合理的菜品搭配,注重蛋白质、碳水化合物、脂肪等的均衡摄入,提供均衡的营养组合。
2.合理膳食结构:根据员工的工作性质和体力消耗情况,提供适量的主食、菜肴、汤品等,确保膳食结构的合理性。
员工食堂管理方案与措施员工食堂的管理方案(8篇)员工食堂是公司提供给员工用餐的重要场所,良好的管理方案和有效的措施对于提高员工满意度和工作效率至关重要。
以下是一些员工食堂管理方案与措施:1.食堂布局规划:合理规划食堂的布局和空间利用,确保员工用餐的舒适度和顺畅性。
要特别注意餐桌、椅子和餐具摆放的清洁整齐,确保食堂环境整洁。
2.食堂用餐安全:保障员工用餐的安全卫生,食品安全意识教育、厨房设备检查和食品摆放合理有序都是食堂用餐安全的关键。
3.菜品品质保障:提供营养均衡、口味美味的菜品,合理搭配菜品种类和数量,保证食品供应的新鲜和卫生。
4.价格合理:合理定价,确保员工用餐的价格合理公平。
同时可以推出就餐优惠券和会员卡等激励措施,吸引员工在食堂用餐。
5.员工参与管理:鼓励员工参与食堂的管理和运营,可以通过征集意见建议和举办食品健康讲座等方式,增强员工对食堂的归属感。
6.环保可持续:在食堂的餐具使用上,推广环保可降解的餐具,并加强对餐具回收再利用的管理。
7.节约资源:合理安排餐厅供水、用电、用气,节约资源,降低运营成本。
8.员工健康管理:定期开展员工健康体检,关注员工饮食健康,并提供健康饮食指导和推广健康饮食文化。
综上所述,员工食堂的管理方案与措施需要从多个方面入手,保障食堂的卫生安全、员工用餐的舒适度和员工的健康饮食需求,进而提高员工满意度和工作效率。
员工食堂的管理方案与措施是与公司员工的工作环境和生活质量息息相关的重要事项。
通过对食堂的管理方案与措施的制定和执行,不仅可以为员工提供一个良好的用餐环境,还可以促进员工的身心健康,提高员工的工作积极性和生产效率。
1.营养健康菜品供应:食堂应该提供多样化、营养均衡的菜品供应,包括蔬菜、水果、粗粮、畜禽肉类等,以满足员工的不同膳食需求,保障员工的身体健康。
在供应菜品的选择上,可以结合专业营养师的建议,提供针对不同员工群体的合理菜品搭配。
2.食堂卫生管理:保障食堂餐具、饮水和环境的卫生安全,定期进行餐具消毒和环境清洁,推行“无菌”操作,确保员工用餐的健康安全。
职工食堂管理工作方案范本众所周知,一个企业膳食的好坏,直接影响到员工工作的积极性及企业的生产效益。
如果要让全体员工全身心地投入到生产经营工作中,就要为他们营造一个如家的感受和企业的温暖,为他们提供一个科学的膳食计划。
为满足这种需要,特制订职工食堂承包管理方案。
一、指导思想职工食堂是职工在就业过程中的生活保障,在饮食安全卫生的前提下,以低利润水平,高质量的服务在公司方的领导和监督下,服务好职工生活,服务好整体工作。
二、总体经营目标1、切实保障所有职工的生活,按日平均人就餐水平配置经营规模,并能满足___就餐量人的需求。
2、满足高,中,低三个不同等次家庭收入的职工就餐需求,员工一天三餐,中、晚各有三、四、五菜一汤……,管理人员另议,丰俭由己。
基本配餐标准:元—元,平均日就餐标准元。
为保证最低需求,配有元的生活标准,以满足所有职工的生活之需求。
3、保证完成公司对食堂投资年收回万元资金的目标,为了最大限度适应公司对食堂经营的管理,我方愿上交校方食堂管理费万元。
4、年餐费收入万元,经营毛利水平%;经营费用万元;经营费用率%;经营者年利润万元;利润率为%。
三、建立健全独具特色的管理模式(一)由我方委派专业厨房工作人员及管理人员到贵公司进行专业厨房管理、经营,为贵公司员工提供膳食服务。
贵公司只需为我们提供厨房现有厨具、水电、燃料、住宿即可,其他费用由我公司负责承包,规范经营。
(二)公司自始至终参与食堂管理,指导食堂经营管理工作,服务我方的经营管理工作,以保证我们的经营行为合法有效。
(三)公司管理监督职责:1,监督审批经营者的服务品种与价格;2,检查监督食堂的卫生安全工作,对违规行为予以处罚;3,抽查评价服务品种的质量,对违规行为予以处罚;4,管理售饭卡系统,向经营者结付餐费;5,协调职工就餐秩序。
(四)经营者实行电脑化成本管理,并按日向公司提供全部材料成本的明细消耗和日累计情况,以提供明细监督依据。
(五)建立利益调控机制,保证公司和经营者的合作关系长期有效。
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职工食堂管理方案
方案一:早餐和晚餐吃饭职工自费午餐医院全部补贴形式1。
早晚就餐实行成本合算,由食堂管理员安排一周的食谱避免每天都一样的饭菜
2.午餐单位全部补贴。
食堂中餐必须保证二菜一汤
3、实行就餐亮化公开,每周公开就餐菜谱、标准、人员。
优点:机关可以无形中省招待费缺点:补贴太多
方案二:早餐和晚餐吃饭职工自费午餐职工定额付费医院补贴的形式
1.早晚就餐实行成本合算由食堂管理员安排一周的食谱避免每天都一样的饭菜
2.中餐医院人员就餐按个人固定付费机关补贴的形式。
职工按午餐2到3元定额付费的形式但食堂中餐必须保证两菜一汤。
资金亏损部份由医院补贴
3、实行就餐亮化公开,每周公开就餐菜谱、标准、人员。
优点:职工能吃到可口的饭菜缺点:有点浪费
方案三:职工饭费全部补贴一半的形式
食堂待客管理方案
方案:成本核算方式
1.由一名合适的管理员同时配备相应的监督人员
2.菜谱定价,并且随时按市场变化进行调整
3.待客由管理员填写待客单(包括所吃的饭菜、烟酒、价格及陪客领导)
4.食堂待客由领导请示方可安排。
饭后待客领导必须签字
食堂成本核算
1、原料采购:
按就餐人员40人计算,每天需要肉15斤,共计135元;米8斤,共计18.4元;蔬菜平均每天约消耗55.8元。
每天原料采购费大约为209.2元,每人每天约需5.23元(不包括油、盐、酱、醋)。
2、综合管理
食堂管理实行医院与职工共同监督的管理机制,由办公室代表公司负责对食堂的监督工作,同时广大职工有权就餐厅的经营、服务等方面问题提出建议、意见及投诉;做好安全、卫生管理监督工作,严禁随意带无关人员进入食堂;坚持实物验收制度,搞好成本核算,做到日清月结,帐物相符。
3、采购管理
职工食堂原料采购由厨师定料,办公室统一采购,厨房统一保管,按照计划进行采购,确保蔬菜新鲜,严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒;采购费用由医院统一结算,采购人员每月凭采购发票及采购记录与公司财务进行结算。
米,油,干货等可长时间可存放可进行批量性采购(使用一个月为宜)。