旅行社年度经营情况总结
- 格式:doc
- 大小:16.50 KB
- 文档页数:4
旅行社年终工作总结范文当我们满怀激情的步入____,欣然回首所走过的每一步,除了收获了一年的辛劳,我们更多的是看到了工作中的不足。
只有不断的修正和完善才能使我社更加稳步健康的发展。
努力使我们旅行社在众多社中形成品牌,真正成为百姓品质生活的先行者、服务行业的领头者。
____共接待旅游人数:____多人。
大小团队____多个,但比去年接待总人数少了____多人,总结原因并不是旅游市场的萎缩,或许是几家旅行社的介入、或许是我们工作的不足导致接待人数的下降。
总结____年的工作计划____年的工作。
重点应该从以下几方面着手:第一勤学习进一步规范了我社的规章制度、岗位职责、工作流程、使我社内外部环境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能够更规范地经营。
我社应该在团队组建方面本着宁缺勿烂的原则严把从业人员入职关,从根源上保证了旅游的服务质量,同时积极学习现代治理理念,把员工培训作为全年的工作重点,每月进行员工文化培训、服务理念培训、旅游业务培训、政策法规培训、安全意识的培训等,让每一位员工把服务意识、守法经营、有序竞争、安全意识根植在心,从而为旅游服务质量的永续提高提供了保障。
第二抓质量为了让旅游服务质量能够得到有效的监督和检验,我们虽然已经开通了散客回访,团队同样也应该及时回访,不能单凭游客意见表来反映。
我社结合自己的实际情况,参照旅行社服务标准和相关政策规定,制定一系列旅游服务质量标准,包括上门客人的接待标准、电话咨询服务接待标准、合同签订明示标准;质量回访制度,导游带团的有关规定等等,从个个环节监督旅游服务质量,加强了与游客之间的有效沟通,同时处处宣扬文明旅游的理念,使旅游服务质量得到了提高,变一方义务为双方权利,变被动为主动。
第三常回访为了确保旅游市场,旅行社品牌的提升新客户、老客户、团队、散客都应该要做到常回访。
每一个新客户在没有定下来及时回访,并做好详细的处理结果。
实行一周一查。
行程中的客户也应及时打电话跟踪,质量的好坏,及时汇报。
2024年旅行社年终工作总结范文在过去的一年里,____旅行社在上级主管部门的深切关怀与鼎力支持下,通过全体员工的团结协作与不懈努力,在业务扩展与公司形象塑造等方面均取得了显著成就。
具体成果与措施概述如下:一、强化品牌建设,深化企业文化与形象塑造值此____旅行社成立两周年之际,我们秉持高标准、严要求的原则,全力打造“____旅游”这一品牌形象。
通过资金投入,对办公场所进行了全面升级,巩固并优化了地理位置优势,更换了醒目的形象广告牌,并借助报纸等传统媒体广泛宣传,积极倡导“____旅行,走遍神州”的旅行理念。
在内部管理方面,我们建立并完善了一系列规章制度、业务操作流程及服务细致标准,旨在为客户与员工带来全新的体验,进而增强对____旅行社的认知度与认同感,最终促成业务合作与业绩增长。
二、坚持以人为本,着力培育团队精神我们深知,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。
为了吸引并留住人才,我们始终将人本理念贯穿于企业发展的全过程,致力于构建独具特色的企业文化。
针对以应届毕业生为主的员工队伍,我们加大了企业文化宣导、业务知识培训及业务能力考核的力度,并将培训成果与员工收入紧密挂钩,以此激发员工的工作热情与归属感。
同时,我们高度重视团队精神的培育,通过营造和谐的工作氛围、鼓励相互学习与帮助以及组织丰富多彩的集体活动,有效提升了团队的凝聚力与战斗力。
今年,我们特别强化了导游、计调及安全等方面的专业培训,并由总经理亲自带队进行了多次外出考察踩线活动,为培养员工的工作氛围与团结互助精神发挥了积极作用。
三、积极拓展业务领域,提升服务质量作为中间产业的旅游业,对经济发展具有强大的推动作用。
针对旅行社业务的特点,我们明确将地接与组团作为两大主业来抓。
尽管地接业务利润微薄且竞争激烈,但我们仍坚持将其视为宣传我县旅游的重要途径,并投入大量人力物力以确保服务质量。
通过做大做强地接业务,我们不仅扩大了品牌知名度并带动了组团业务的增长,还为我县旅游业的发展做出了实质性贡献。
旅游公司年度工作总结报告工作总结可以是一项官僚化工作,可以是一项任务和负担,也可以是有效提升自我的一项工具,这全取决于如何应用。
下面就让小编带你去看看旅游公司年度工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!旅游公司年度总结报告12020年,____旅游公司在总公司等上级领导的支持和关怀下,通过全体员工的努力和奋斗,取得较好的业绩,在旅游车市场占主导地位,现将一年来的工作总如下:一、生产方面公司树立“诚信经营、服务至上”的宗旨,2020年旅游包车市场比较疲软,市场恶性化竞争加剧,我公司共行驶____公里,营收为______元,在旅游包车市场占主导地位。
我公司在年初制定工作方针,针对春运市场特点,积极联系各省份地区的农民工,整合各线路的运输力量,开辟了____,____、____三条黄金线,其中西安营收____元,成都营收____元,咸阳营收____元,共产生营收____元左右,占全年营收约五分之一,为一年的经济效益打下了良好的基础。
我公司在日常管理下工夫,提高自身的服务水平,树立诚信经营,优质服务的理念,打好品牌服务这张牌,拓展旅游包车市场。
同事在内部管理,我们营造亲情式的关怀去帮助他们,解决一些力所能及的难题,使整个公司溶为一整体,就像一个大家庭。
我公司以大局为重,不计较部门得失。
在遇到节假日和交流会期间主动服从安排,与部门沟通,在客流高峰期及时参加加班疏散吕可人,减少客运站压力。
二、安全方面安全工作是我公司的重中之重,可以说:没有安全就没有一切。
全年始终狠抓安全管理,时时刻刻严加防范,确保安全行车。
公司人员都牢固树立安全行车意识,把安全融化到血液中,落实在出车前,行驶中、回场后都能自觉检查和保养车辆,确保车辆技术完好,行驶中都能自觉依法行车,遵章行车。
为了安全,公司全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,每位司机都必须认真参加总公司和旅游公司的安全学习,值班人员根据天气和路面变化对GPS进行跟踪登记,并发出安全提醒语,确保平安行车。
旅行社财务年终工作总结____我在旅行社财务部的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。
根据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,我们财务工作人员进行严谨踏实的工作。
反映和核算是财务工作的基本职能之一。
我作为一名财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。
我已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。
从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。
做到全面、及时、准确的反映。
今年我们财务部在人员减少并且从____月份开始又增加了国内____的财务核算,工作量比往年骤然增加了许多,就拿我们平时做的记账凭证来说吧。
去年我平均每月做____张,今年从____月份开始,我平均每月要做____张凭证。
工作量比去年增加了将近一倍。
在整天忙忙碌碌中,还要经常抽出时间帮部门检查一下,还有哪些团未结,借款未还,应收账款未收回,提醒他们及时清帐。
对自己所做的帐,也要经常看以防忙中出错。
由于职业关系,我们财务人员经常做到肩背疼得直不起来,但是我们还是忍着疼痛坚持在自己的工作岗位上踏踏实实,认认真真地工作。
监督,是财务工作的另一项基本职能。
首先是对每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失。
例如我在审核付款和往来对帐中,如稍有不慎,就有可能给我们造成无可挽回的损失。
在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。
在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。
通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我社会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。
一、实习背景随着我国旅游业的快速发展,旅行社作为旅游产业链中的重要一环,其经营管理的重要性日益凸显。
为了更好地了解旅行社的运营模式,提高自身的业务能力和综合素质,我于2021年6月1日至6月30日在某知名旅行社进行了为期一个月的实习。
在此期间,我深入了解了旅行社的经营管理,并从中获得了很多宝贵的经验和感悟。
二、实习内容1. 旅行社市场调查与需求分析在实习期间,我参与了旅行社的市场调查和需求分析工作。
通过查阅相关资料、问卷调查和实地考察等方式,我对旅行社的目标市场、客户需求、竞争对手等有了更深入的了解。
同时,我也学会了如何运用数据分析方法,为旅行社的经营决策提供依据。
2. 旅行社产品设计与管理在产品设计方面,我参与了旅游线路的策划、行程安排、景点选择等工作。
通过与导游、司机等相关部门的沟通协调,确保了旅游线路的合理性和可行性。
在产品管理方面,我学会了如何对旅游产品进行分类、定价、库存管理等,以提高产品的竞争力。
3. 旅行社销售与客户服务在销售方面,我参与了旅行社的线上线下推广活动,学习了如何运用各种营销手段提高销售额。
在客户服务方面,我学会了如何处理游客投诉、解决游客问题,以提高游客满意度。
4. 旅行社财务管理与风险控制在财务管理方面,我了解了旅行社的成本核算、收入分配、税务申报等流程。
在风险控制方面,我学会了如何识别、评估和应对旅行社在经营过程中可能出现的风险。
三、实习收获1. 理论与实践相结合通过实习,我将所学的理论知识与实际工作相结合,提高了自己的业务能力和综合素质。
同时,我也认识到理论知识的重要性,为今后的学习和工作打下了坚实的基础。
2. 培养团队协作精神在实习过程中,我学会了与同事、导游、司机等相关部门进行有效沟通和协作,提高了自己的团队协作能力。
3. 增强风险意识实习让我认识到旅行社在经营过程中可能面临的风险,使我更加注重风险防范和应对策略。
4. 提高职业素养在实习期间,我严格遵守旅行社的规章制度,树立了良好的职业形象,提高了自己的职业素养。
2024年旅行社工作总结精选尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX旅行社的XX,今天我非常荣幸地向大家汇报2024年度的工作总结。
2024年,作为一家旅行社,我们将全力以赴,积极适应旅游行业的新形势,与时俱进,积极创新。
在去年全球疫情的影响下,旅游业遭受了巨大冲击,但我们通过全面调整经营策略和加大市场推广力度,最终度过了这个艰难的时期。
下面我将从市场发展、服务质量、团队建设、创新发展等方面总结我们一年来的工作。
一、市场发展在2024年,我们积极发展各类旅游产品,丰富了旅游线路,满足了客户多样化的需求。
通过与航空公司、酒店、景区等资源方的合作,我们能够提供更具竞争力的价格和更优质的服务。
我们通过宣传、促销和市场调研等手段,提高了品牌知名度和市场份额。
同时,我们还加强与相关部门和社会各界的合作,开展了一系列的旅游推广活动,为旅游行业的恢复和发展做出了积极的贡献。
二、服务质量在服务质量方面,我们一直坚持以客户为中心,提供优质、专业、个性化的服务。
我们建立了严格的服务标准,并通过培训和考核,提升员工的业务水平和服务意识。
我们注重与客户建立良好的沟通和信任,了解他们的需求和意见,及时解决问题并改进服务。
通过这一系列的努力,我们的服务质量得到了客户的高度认可和信赖。
三、团队建设在团队建设方面,我们加强了员工培训,提升了团队的整体素质。
我们注重培养员工的团队协作能力和创新思维,鼓励员工积极参与团队活动和项目,共同推动旅行社的发展。
我们鼓励员工学习和进修,提供各类培训和晋升机会,激励员工全力投入到工作中。
我们的团队更加团结,协作能力和执行力得到了显著提高。
四、创新发展在创新发展方面,我们关注新兴的旅游产品和服务模式,积极拓展市场空间。
我们建立了互联网平台和移动应用程序,提供在线预订、支付和反馈等全方位的服务。
我们加强了与科技公司的合作,引进先进的技术和系统,优化了旅游资源的调配和管理。
通过创新,我们提升了客户体验,提高了运营效益,取得了良好的经济和社会效益。
旅行社年度总结报告5篇旅行组织者或制作批发商或批发商在旅游需求提出前,以组织交通运输,预订不同的住宿和提出所有其他服务为旅行和旅居做准备。
这里给大家分享一些关于旅行社年度总结报告,供大家参考。
旅行社年度总结报告1不知不觉中,见证公司飞跃发展的20__年已经过去了,20__年的钟声已经敲响了。
度过了20__年,有一种劫后余生的感觉,末日也没有阻挡住我们前进的步伐。
回望过去的一年里,有加班加点奋战后的汗水,有一个月销售金额突破500W的喜悦。
也有遇到困难和挫折时的惆怅,同样也有同事们在一起战斗的痛快。
现将一年的工作总结如下。
1,工作总结:人员的扩大,刚进公司的时候部门和机制都不完善,人员也很少,记得刚进来的时候公司总共加起来才10个人不到,到现在的25人左右,可以说公司的发展是蒸蒸日上的,我从一个基层的普通仓库员工做起,很感谢公司给我学习的平台,也感谢公司的领导和老总给我机会,让我从一名基层的员工做到一个仓库的主管,再从一个仓库的主管到淘宝学习,做到一名淘宝的主管的。
这期间每天我都如履薄冰,怕任务没完成,怕带不好团队,不能给公司创造利润。
诚惶诚恐的日子也慢慢的摸索到了一些关于运营,团队精神的窍门,在领导和老总的支持下,慢慢的把淘宝部门慢慢的引向正确的轨道上。
但是还是由于自身没有经验,不是科班出生,导致遇到瓶颈,发展和壮大成为障碍,逐渐想法转移到招聘专业的人士来接替自己的位置,自己去阿里巴巴部门学习的举措。
2,工作中存在的问题:公司的机制不是很完善,人员懒散性,和自身素质的缺陷。
由于自身不是专业出身,对于淘宝和阿里巴巴没有经验,都是从零开始,学习和实战的过程当中都随时面临困难和挑战,导致仓库部门的6S管理不到位,淘宝部门遇到瓶颈而无法发挥,管理经验的不足导致了淘宝团队的凝聚力不足,团队精神没有发挥出来,在阿里巴巴学习和工作的时候遇到很多问题不明白,不能马上解决,看事情看的不长远,但是还是不断的学习和巩固之中。
2024年旅行社工作总结作为公司导游部的成员,今年在领导和各部门经理及同事的协同努力下,我的个人工作表现实现了新的提升。
自年初加入公司以来,这段不平凡的____年,我深切体验到公司大家庭的关怀,领导的指导,同事的支持与协作,这使我能够有效地执行任务,并取得了一定的成就,同时,个人也在不断的实践中实现了专业上的进步和成长。
这些成绩的取得,离不开全体同事的共同努力。
当然,面对工作中出现的压力和失误,我深感必须正视自身的不足,积极寻求创新,发挥团队的智慧,以解决工作中的难题和困扰。
回顾____年,它是充满挑战与希望的一年,也是我们共同奋斗的一年。
我总计出差____次,参与会议____次,带领团队____次,接待____次,这些经验使我受益匪浅。
作为新员工,我仅能就一年来的情况分享一些观察和体会。
我认为公司在____年业务上取得了显著的成就,经济效益呈现稳步增长的态势,特别是在____月至____月期间,公司的运营表现出色,这得益于上至领导下至员工的共同努力。
然而,公司在资金周转方面存在显著问题,对公司的运营造成了一定困扰,如资金短缺导致的会议举办困难和工资发放延迟等状况。
我建议领导层应采取切实可行的策略,以平衡各方利益,确保公司的诚信和良好声誉,同时避免内部矛盾的产生。
此外,我认为公司有必要明确每个人的职责和工作范畴,确保权责清晰,以减少可能引发的同事间纷争,维护公司的和谐环境。
以上是我对公司的认识和个人感受,仅为个人观点,如有相似,纯属巧合,所有解释权归本人所有。
关于个人的职业规划,我设定以三年为一个发展阶段,期望在接下来的时间里,不断提升业务能力和专业技能,能够独立组织大型会议,并争取更多的主导机会。
同时,我将积极展现自我能动性、创新性和积极性,为公司做出更大的贡献,并争取更好的薪酬待遇。
最后,祝愿自己工作顺利,万事如意,也期盼各位领导新年新气象,事业兴旺发达。
2024年旅行社工作总结(二)在过去的这一年中,我在旅行社财务部的职责已大致完成。
2023年旅行社基本经营情况报告一、经营收入情况2023年,旅行社的经营收入保持稳定增长。
主要收入来源包括旅游团费、机票、酒店预订、旅游产品销售等。
根据市场分析,经营收入的增加主要得益于客源市场的扩大和业务拓展的顺利进行。
二、客源市场分析2023年,旅行社的客源市场呈现出多元化趋势。
根据数据显示,主要客源市场为年轻人和家庭客户,他们注重旅游体验和品质。
为了满足不同客源市场的需求,旅行社不断推出新的旅游产品和线路,并加强了与景区、酒店等合作伙伴的沟通和合作。
三、业务拓展情况2023年,旅行社在业务拓展方面取得了显著成果。
首先,在传统旅游业务的基础上,旅行社积极开拓自由行、私人定制等新型业务模式,满足了客户个性化需求。
其次,旅行社还加大了对在线旅游平台的合作力度,提升了品牌知名度和市场份额。
四、合作与采购情况旅行社在合作与采购方面保持了良好的发展态势。
通过与景区、酒店、航空公司等合作伙伴的紧密合作,旅行社获得了更多的资源和优惠条件,为游客提供了更好的服务。
同时,旅行社还加强了对供应商的管理和评估,确保采购的旅游产品和服务质量达标。
五、人员与团队管理旅行社重视人员与团队管理,不断提升员工的专业素质和服务水平。
在招聘方面,旅行社严格选拔优秀人才,注重员工的综合素质和行业经验。
在日常工作中,旅行社通过培训、考核等方式提高员工的专业技能和服务意识。
此外,旅行社还加强了团队建设,提高了员工的凝聚力和归属感。
六、质量与服务标准旅行社始终坚持质量与服务标准,确保游客的旅游体验满意度。
在产品设计方面,旅行社充分考虑游客的需求和喜好,注重线路的合理安排和旅游资源的优化配置。
在服务过程中,旅行社严格按照服务标准操作,确保游客的行程顺利、安全。
此外,旅行社还建立了完善的售后服务体系,及时处理游客的投诉和反馈,提升客户满意度。
七、客户满意度调查为了更好地了解游客的需求和意见,旅行社定期进行客户满意度调查。
通过调查发现,游客对旅行社的服务质量和旅游体验给予了较高的评价。
旅游公司年终工作总结范文(19篇)开展网络宣传推介,水韵与旅游网并网使用,完善旅游网络功能,提高点击率,提升知名度。
组织举办了x节、x节等节庆活动,并多次组织赴x等地参加旅游展销会以及旅游招商会、市旅游商品设计展销活动等旅游推介活动。
在近期圆满完成了20xx美食周活动的组织工作,通过全方位展示我县特色精品美食与本土传统风味菜,进一步推动美食和文化旅游,并按照县委县政府统一安排,积极做好第十一届中国螃蟹节相关活动的宣传组织工作,放大节庆效应,提升我县的知名度和美誉度。
五、大力发展乡村旅游结合创建特色旅游镇(村)任务,引导全县旅游重点乡镇发展以农家乐为主的乡村旅游,对去年乡村旅游明星户进行资格复查。
积极开展今年乡村旅游特色村、特色镇的创建工作,各申创单位积极推进,符合条件的农户踊跃参与。
目前,市旅游局已对我县乡村旅游特色镇(村)创建点进行了验收检查,检查组对我县乡村旅游发展予以充分肯定。
发展乡村旅游已逐步成为涉旅乡镇农户的又一经济来源。
协助上塘垫湖村确立打造红色经典游,拓展农业观光和乡村休闲游的发展思路,并帮助其制作了垫湖景点标识牌,现已安装到位。
六、全面强化行业管理组织开展对县内旅行社的专项检查,重点整治旅游服务不到位、合同签订不规范等问题。
积极开展星级旅行社创建工作,进一步规范旅行社经营管理,提升服务质量;开展旅游系统政行风评议,进一步规范了涉旅行业的标准化服务;加强对旅游企业安全生产的监督检查,保障旅游安全;高度重视网络问政,针对群众关注的部分景点乱收费问题,会同县物价部门,对四个旅游景区门票价格进行核定并强化监管,维护了正常的价格秩序;完成本年度导游员资格证考试报名工作;组织参加“美好欢乐游”导游大赛,部分导游员在比赛中出色发挥,被大赛组委会授予“优秀选手”荣誉称号;积极开展培训活动,年初我们邀请了市旅游局党组成员、副局长及旅游学院专家,开展了“旅游产业发展与景区建设”专题讲座,重点解读了省级旅游度假区和5A级旅游景区创建标准、旅游软环境建设等内容,以增强广大干群对旅游产业理解,支持和关心旅游产业的发展,提高涉旅人员职业技能、接待业务水平、旅游管理质量,加快旅游业发展软实力提升。
XX旅行社有限公司
2014年度经营情况总结
2014年公司在上级部门正确领导下,在公司各部门及全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩:年营业额达到2900万元,在成功维护好原有的客户基础上,开发了一些新的客户,并且成立旅游车队的框架已经确定好,为今后销售收入上一个新台阶、公司面貌和规模的做强、做大打下了良好的基础;公司成功地进行了全员营销培训,使营销人员的基本素质得到全面的提高。
一、公司荣誉
公司董事长XXX2014年被选为XXXX政协委员,同时被选为XX市女商协会负责人,公司被评为优秀品质旅行社;在第四届中国国际旅游博鉴会中取得了最佳组织奖,在导游大奖赛中取得了最佳组织奖,取得了由XX市工商局颁发的重合同守信用A 级单位,特别值得庆喜的是取得了浙江省工商局颁发的浙江省消费者信得过满意单位。
二、经营情况
2014年我公司营业额达到2900万元,虽然距离公司年前的目标还有一定的距离,但与前几年相比还是达到了历史最高水平,在宏观经济不景气、旅游行业竞争越来越激烈的前提下,虽然营收有所增加,可是毛利点却不断的下降,主要表现在旅游价格的不断透明,人工成本的不断增加,房屋租金的上涨,都给公司
带来了很大的影响。
为了不断扩大公司的经营规模,提升公司的实力,不断提高市场竞争力,公司决定成立旅游客运有限公司,目前各项筹备工作正在进行,预计2015年上半年可购车投入正常运营,到时对公司的降低旅游成本,提高服务质量,提升公司形象方面将起到一个很好的作用。
随着公司的不断发展,目前的硬件设施已不能达到发展的要求,为了不断扩大公司的经营规模,公司将投入较大资金,对公司一楼门市进行装修,同时对二、三楼进行改造办公区域,使一楼成为散客超市,让游客感到更加舒心和方便。
我公司的专职业务人员相对较少,目前的业务量主要集中在总经理等几个人身上,公司通过八年的努力已形成了自己的客户群,但领导很多时候会感到力不从心。
因此如何把一部分的客户让别的业务员维护,让更多的精力投入到管理当中,去寻求公司向更高的层次发展是公司目前亟待解决的首要问题,只有不断的创新、不断的摸索,公司的业务发展才能上一个更新的台阶。
三、人力资源、企业文化建设
旅游业作为一个人员流动性很强的职业,人员流动较大。
人员的较快流动不利于公司的稳定发展,虽说可继续招纳,但是新进员工不能很快地适应公司的企业文化,跟上公司的节奏;培训、学习费等方面的支出又会增加,因此培养人才,留住人才,吸纳人才也是公司的重中之重。
对于新招的员工还有许多不了解公司的情况,不能很快地融入到公司的企业文化中去,企业文化是一
个公司的生命,企业文化建设不好就容易让员工散漫,人心焕散。
因此企业文化的建设亟待加强。
公司的各个部门之间配合都比较密切,工作绩效各有不同。
综合去年的目标计划,散客部比去年的营业额有了很大的增长;业务员有人超额完成,有人完成不足,个体差别比较大;计调部能按规范完成一个团队的操作,把安全隐患消除在萌芽状态。
财务部和办公室都能兢兢业业的把工作做完;导游部人员流动性最大,在导游的带团中大问题没有出现说明导游还是很负责任的,也是出小问题最多的部门,客人的投诉都是与导游有直接的关系,考虑到人员流动较快的人员培训等问题,带团中出现点小问题也无可厚非,在以后的培训和例会中我们还是需要导游把自己的切身经历拿出来和我们共同分离,来分析出问题的原因,让别的导游员不再犯同类错误。
结合XX旅游业竞争越来越激烈的事实,我们公司鼓励和倡导导游多做一些业务,因为导游在带团中和客户最容易沟通,也能最快地让客户对导游对公司产生信任,在带团过程中不光是导游个人的事情,他是代表一个公司的形象,通过在带团过程中维护联系客户,紧紧抓牢客户,不仅能给公司留住客户,还可以通过忠实客户介绍新的客户,直接能增加导游的业务收入。
四、今后的打算
(一)新产品的开发创新是一个公司的灵魂,尤其对旅游公司而言,新颖的旅游线路是吸引游客的最大法宝,加大旅游产品的开发与创新是我公司新一年的工作重点,并结合现在旅游发展的趋势,分析并筹备新一年的目标是长远的发展目标。
因此,我
们将根据市场需求,不断开发蜜月游、购物游、奖励游、民族风俗游等特色旅游,同时在散客市场做一些创新,目前公司没有一条自创线路,都是放给一些中间商去做,不但影响了企业的利润,而且服务质量不能保证,游客有了问题不能直接解决,出现问题就会直接影响公司形象。
对此,公司将针对不同季度制定几条相应的线路,投放市场,以寻求公司新的经济增长点。
(二)加强学习培训,增强企业凝聚力。
随着公司的不断发展,业务量在不断的扩张,提高服务质量已成为公司生存的重要组成部分,因此公司将加强对员工的教育培训,采用走出去、请进来的方法,强化员工服务意识,千方百计提高管理水平和服务技能,为2015年的工作打下良好的基础。
进一步增强员工之间的的接触和交流,努力营造一种和谐、平等、愉快、团结的工作环境和生活环境,增强企业的凝聚力和战斗力,为生产经营活动顺利开展排除障碍,提供有力的思想保证。
2014年已经过去,新的一年已经到来,我们将深入学习,不断创新,高标准、严要求,向先进的同行学习,学习他们的管理水平,学习他们的业务技能,为公司在新的一年里更上一层楼而努力,为XX的旅游事业贡献出自己的一份力量而奋斗。
ﻩﻩﻩﻩﻩ
ﻩﻩﻩﻩﻩﻩﻩXX市XX旅行社
ﻩﻩﻩﻩﻩﻩﻩXXX年XX月16日。