【岗位职责】车间主任的岗位职责
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车间主任的岗位职责范文1.负责汇总和审核、发布机械加工的工单指令并负责其的发布传达。
2.负责建立和维护公司的生产作业规章制度,确保生产的有序进行。
3.负责监督和检查生产的前期准备工作的完成情况,如原材料的领用、量具的领用、刀具及工装的准备和领用等。
4.跟踪生产指令的生产进度,汇总生产报表。
根据实际作业情况进行及时调整,确保如期完成。
5.负责加工区域的6S管理(制定,执行和监督)及人员的技能培训的安排和评估。
6.负责根据不合格品处理工艺,并落实不合格品的处理(如返工,分拣等)7.负责监督和检查现场作业人员的作业规范情况,对非规范的生产操作行为进行培训和纠正。
8.负责参与制定纠正及预防措施,并负责确保这些措施的执行。
9.负责现场零件的标识管理。
确保现场零件的可追溯性。
10.负责汇总和分析生产中发生的生产、设备及产品生产及质量问题,并向上级汇报。
11.负责向技术部反映现场作业工艺更改的要求,并经批准后负责实施。
12.负责落实设备的日常维护保养的任务。
13.负责监督SAP相关信息的输入,及相关的质量记录的存档工作。
15.激励、指导、考核下属的相关工作16.完成上级要求的其它工作任务。
车间主任的岗位职责范文(二)____组织实施公司下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;2.根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制;3.根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;____对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;5.深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;6.领导车间做好7S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工素养;车间主任的岗位职责范文(三)____组织拟订车间生产作业计划,根据作业计划,开展生产工作,监控产品质量,确保产品按时、保质、保量交货;2.协助厂长合理调配人力资源,做好车间各班组的生产管理、监督和检查,落实工序的生产进度和计划完成情况;3.全面实施对所辖车间考核指标,并分解、落实,确保考核指标完成;____对车间生产整体现场进行监督指导;指导、监督检验过程中标准化工作的实施并对其负责,确保产品质量;5.巩固车间中关键制造工序指标:提出相关行动计划、提出工艺创新、当分配到区域时推动工艺创新;6.根据预算控制车间生产成本及生产人力成本,定期查看产品出品率,确保生产效益____化;7.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。
车间主任岗位职责1、根据公司的发展目标和经营计划,制定本部门相关工作计划、按期总结并汇报计划完成情况;2、根据公司各项规章制度,拟订本部门相关管理条例及其实施细则,并组织落实;3、按产品计划组织生产并完成每天的生产计划,负责车间现场管理,保证质量、成本和交付目标的完成;4、负责本部门精益改善包括但不限于品质、效率、成本、交期、安全和流程建立等;5、负责建立生产管理梯队建设,车间人员的日常管理及标准化培训,配合技术的落实和质量的改善。
车间主任岗位职责(二)1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。
2、制定相关工作流程,规划、指导设备的安装调试,维修保养。
3、指导、审核、推进工艺改进,提出改进产品质量的流程设计及方案。
4、解决工人操作过程中的问题,作业规范书,指导书的编写、审核工作。
5、协调车间各部门及各项工作,进度[规划、指导、推进]6、努力配合品质改善工作。
7、负责考核物料组长,生产领班。
8、培训员工的作业技能。
9、安全生产工作。
10、巡视生产现场,对生厂各环节进行核查,对不足之处予以改善。
11、不定期检查模具、注塑生产状况,及时发现问题,防患未然12、注塑工厂的“5s”规划和管理。
13、各种生产异常的处理与沟通。
14、完成上级交代的各种事项车间主任岗位职责(三)1、根据生产计划,合理安排生产。
2、推行全面质量管理,负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题及时报告直接上级。
3、负责生产设备维护、保养工作。
4、负责生产现场管理和安全生产管理。
5、负责生产报表的审核。
6、召开生产会议,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
7、部门人员的招聘、培训、绩效管理。
任职资格:1、____周岁,大专以上学历,____年以上食品行业工作经验,____年以上生产经理/主任管理经验,有月饼、饼干、糕点相关经验优先。
2、熟悉生产管理,具备品质、成本控制能力及设备管理经验。
3、熟悉ISO9001:____、GMP/HACCP、5S体系。
车间主任岗位工作内容及职责14篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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车间主任车间主任的岗位职责(优秀9篇)每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。
写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。
范文怎么写才能发挥它较大的作用呢?旧书不厌百回读,熟读精思子自知,本页是勤劳的小编给大伙儿收集整理的9篇车间主任的相关范文,欢迎阅读,希望能够帮助到大家。
车间主任工作职责篇一1、负责车间的生产技术管理工艺管理生产过程质量管理等工作;2、根据生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
3、协助公司负责车间的生产一线员工的技术培训岗前培训和安全教育;4、负责车间生产过程的技术管理,包括关键控制点的监控批号管理记录要求清理记录工艺卫生工艺查证尾料的管理等;5、配合文员做好各产品生产报表和经济核算工作;6、对员工出勤纪律工作效率责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;7、领导交办的其他工作。
工厂车间主任岗位职责篇二1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。
强化车间主任是“产品质量___负责人、安全生产___负责人”意识。
2、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
3、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
4、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;5、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
6、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
7、对本车间的。
工艺纪律执行情况负责。
8、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
9、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
10、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
11、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
12、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
车间主任工作职责篇三1、负责新建固体车间的调试验证工作,确保新车间可以按时投产;2、负责新建固体车间的订单生产,对订单(包括代工订单及自有产品订单)的及时性供应量质量负责;3、负责固体车间GMP相关SOP的起草及审核;4、负责固体车间操作人员的培训日常考核现场管理及人员资格确认;5、负责车间生产工艺规程标准操作规程各项工艺纪律在生产过程中的执行与落实,及时正确处理生产过程中各种异常偏差,参与偏差的调查,负责CAPA的制订及执行;6、负责车间生产操作现场的质量控制和管理,保证员工严格执行岗位标准操作规程及认真按规定填写批生产记录及生产记录,确保现场批生产记录及记录按时规范填写,保证记录的准确及时和按时提交;7、负责完成工艺验证设备性能确认清洁验证等验证的执行;8、参与固体车间新购设备URS的编制工作;9、负责车间的安全生产和设备维护工作,对存在安全隐患和运行故障的设备,及时反馈;10、负责车间的安全生产成本控制人均劳动效率等指标的完成。
车间主任岗位职责(精选15篇)车间主任篇11.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2.安排和控制生产作业进度;3.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;5.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6.监控规范操作方法,确保生产现场管理。
车间主任岗位职责篇21、在生产经理的领导下,全面负责生产、质量、人身、财产、消防、设备安全等工作。
2、负责生产组织(计划、实施、监督检查)、设备管理、工艺技改、新产品试生产等工作。
3、负责本车间人员的合理配制、节能降耗、设备维护保养等工作。
4、负责车间人员业务指导和培训工作,对其工作进行检查、考核和评比。
车间主任岗位职责篇31、根据下达的生产计划和技改、质量、安全环保指标,进行指标实现方案的制定与执行,确保安全环保的前提下组织车间按质、按量完成任务。
2、严格执行质量体系要求,积极配合质量整改,确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存,以保证药品质量。
3、抓好现场安全、环保和劳动纪律管理,防止事故的发生,对现场不合规的现像要及时的制止并进行教育。
4、加强设备管理,发现跑冒滴漏或有异常的设备管线及时进行检修并提出改造方案,不断优化设备的利用率及可操作性。
5、有效控制各类成本、费用,提出降本增效建议,并予以报批、落实;6、负责车间员工的培训、考核事宜,确保员工掌握相应操作技能,并提高工作能动性。
7、督促与协调车间和相关部门,参与、协助其他部门立项项目的专项评估,提出建议。
8、完成上级交办的其他任务。
车间主任岗位职责篇41、负责服装工厂日常生产、管理、运营等工作;2、编制年度、季度、月度生产计划,建立产能分析资料;根据订单做好生产计划的前期工作。
2、分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关,及时发现并解决问题。
4、制定并跟进生产日程计划,并对生产报表进行分析,配合业务部准确合理的控制库存。
车间主任岗位职责描述1、协助厂长统筹各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进;2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;3、下达生产任务,安排和控制生产作业进度;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、负责员工日常行为规范的管理;7、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识,5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;8、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;9、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;10、对工厂产品品质实施管控及提升,对生产制程、工艺进行改善,达成降本增效的效果。
车间主任岗位职责描述(2)车间主任是指车间的管理者,负责组织、协调和管理车间的各项工作。
其主要职责包括:1. 制定和执行车间的工作计划和生产任务,确保生产进度和质量达到要求。
2. 监督和指导车间员工的工作,安排工作任务和班次安排。
3. 负责车间设备的维护和保养,确保设备正常运行并及时修理。
4. 组织和推动技术创新和工艺优化,提高生产效率和产品质量。
5. 负责车间的安全生产工作,制定和执行安全规章制度,保障员工的安全。
6. 管理车间的人力资源,包括员工招聘、培训、晋升和离职等。
7. 进行车间的生产成本控制和物料管理,确保生产成本和库存能够合理控制。
8. 与其他部门进行有效的沟通和协调,解决生产过程中的问题和协调资源的分配。
9. 参与制定车间的发展规划和目标,推动车间的发展和持续改进。
10. 关注行业动态和市场需求,进行技术研究和市场调研,指导车间技术和产品创新。
总之,车间主任是负责车间整体运营和管理的重要岗位,需要具备较高的管理水平和业务能力,能够有效地组织和协调车间的工作,确保生产目标的实现。
车间主任岗位的职责描述1、负责协助部长统筹公司安全生产、现场管理、生产物料控制;2、负责协助部长对各个生产岗位的指导、培训等工作并检查考核;3、积极参加公司组织的各项学习和培训;4、负责协助部长制订部门人员编制,资金预算,制定本部门工作流程;5、负责生产效率与品质的改善及生产成本的控制;6、负责掌控本部门资源使用,部门纪律督导;7、严格遵守公司的各项规章制度;8、负责及时落实公司各项决议,积极配合上级按时完成各项任务指标;9、负责本部门员工理论及实际操作技能的培训和考核;10、负责合理安排下属工作内容,跟踪并考核其工作进度与工作指标;11、负责保质保量的完成每天的工作任务,确保客户交期;12、负责协助生产部长月报与KPI报表的制作与分析;13、负责与其它部门工作的协调与配合。
车间主任岗位的职责描述(2)车间主任是负责组织和协调车间生产工作的岗位。
车间主任的职责描述如下:1. 组织生产计划:负责制定车间生产计划,合理安排生产任务和生产流程,确保按时完成生产目标。
2. 生产现场管理:负责车间生产现场的管理和协调,包括生产设备的日常维护和保养,生产线的布局和调整,以及生产过程中的技术指导和问题解决。
3. 人员管理:负责车间员工的调度和管理,包括招聘、培训、考核和激励等工作,确保车间人员能够高效地完成工作任务。
4. 质量控制:负责监督和指导车间生产过程中的质量控制工作,包括原材料的质量检验、生产过程的质量监控、成品的质量检测等,确保产品符合质量标准和客户要求。
5. 生产效率改善:负责分析车间生产潜在瓶颈和问题,提出改善措施并实施,以提高生产效率和降低生产成本。
6. 安全管理:负责制定和落实车间的安全生产管理制度,组织安全教育和培训,确保员工的工作安全和生产环境的安全。
7. 生产报表和统计:负责编制和提交车间生产报表和统计数据,分析生产数据,提供决策依据和管理意见。
8. 与其他部门协调:与其他部门(如采购、仓储、质检等)协调配合,确保生产所需的物料供应、仓储管理和质量控制等工作的顺利进行。
车间主任的岗位职责通用9篇车间主任工作岗位职责篇一1、全面负责车间的生产运行管理。
2、合理调配车间资源。
3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系等。
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标。
5、提高生产效率,保证产品质量,改善作业流程,降低生产成本。
6、有效组织车间人员按时完成生产任务,保障安全生产。
7、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
车间主任工作岗位职责篇二1.车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。
2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。
5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。
6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。
7、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。
9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
11、完成公司领导交办的其他工作任务。
车间主任的岗位职责1、负责全厂的安全生产管理工作,并对总经理负责;2、负责车间生产人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转;3、负责组织车间各项规章制度的执行,并监督实施;4、负责对各生产部门的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性;5、负责对生产工艺流程的监督实施;6、负责组织设备、装置的改造,维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策;7、召集生产调度会议,发布有关生产____通知通告,编、审生产与质量管理制度,审批生产用具、用品申购,对质量事故实施责任界定与处理;8、审核每日、每月车间各类生产报表,组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展;9、协助各部门做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作;品质事故、顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定;10、负责生产与采购、销售环节的沟通,及时调整生产方案;11、对全厂产品质量负责;12、完成公司交给的其他工作。
车间主任的岗位职责(二)1. 协调安排车间内工作,制定生产计划,并确保按时完成生产任务。
2. 确保车间内的生产设备和工具保持良好的工作状态,并负责设备的维护保养和保修。
3. 监督生产流程,确保生产过程具有高效性和质量保障。
4. 管理车间内的人员配备,包括招聘、培训和绩效评估。
5. 督促员工遵守公司的安全规定和工作流程,确保车间内的安全生产。
6. 跟进生产进度,及时报告生产情况和问题,并提供解决方案。
7. 协助车间内的团队合作,提供指导和支持,解决团队之间的合作问题。
8. 跟踪和分析生产数据,提供改进建议和优化措施。
9. 进行成本控制和物料管理,确保生产成本控制在可接受范围内。
10. 协调与其他部门(如采购、质检、物流等)的沟通和协作,确保生产过程的顺利进行。
11. 参与车间相关会议,提供车间运营方面的意见和建议。
总体来说,车间主任是负责监督车间内工作的管理人员,他们需要确保生产流程的顺利进行,协调车间内的人员和资源,以及解决生产中的问题和难题。
车间主任工作职责和任职要求1、根据生产计划安排车间生产任务,保证生产任务的完成;2、及时处理现场异常情况,对生产进行跟踪和指导;3、负责员工作业指导书,加工工艺、设备操作规程、安全、消防等项目的培训;4、负责指导车间文明生产,主抓劳动纪律、工作效率、出勤、安全、卫生、设备日常清洁等工作;5、对产品加工工艺提出改进建议,控制降低生产消耗,提高效率,降低成本,提高产品质量;6、关心部门员工的生活和工作情况,及时帮助解决生活和工作上的困难;7、管理生产设备,及时报修,跟踪设备维修保养情况。
车间主任工作职责和任职要求(2)车间主任的工作职责包括:1. 组织和协调车间生产活动,确保按时交付产品,并保持生产效率和质量。
2. 制定和实施生产计划,确保资源的合理利用。
3. 确保车间的安全和卫生标准得到遵守并得到维护。
4. 管理和培训车间员工,确保他们完成任务,并遵守公司的相关政策和程序。
5. 负责监测和报告车间的运行状况,包括生产产量、质量、成本和效率等指标。
6. 跟进并解决生产中的问题,确保生产流程的顺利进行。
7. 参与制定车间相关的预算和计划,并负责控制和优化成本。
8. 与其他部门合作,协调工作流程,促进良好的沟通和协作。
车间主任的任职要求包括:1. 具备相关领域的学士学位,如工业工程、机械工程等。
2. 有相关领域的工作经验,具备良好的生产管理和团队协作能力。
3. 熟悉生产管理系统和软件,如物料需求计划系统(MRP)和企业资源计划系统(ERP)等。
4. 具备良好的沟通和组织能力,能够有效地与各个层级的员工和管理层进行沟通。
5. 具备解决问题和决策能力,能够在压力下快速做出准确的决策。
6. 具备良好的领导能力,能够激励和激发团队成员的工作积极性。
7. 具备严谨和细致的工作态度,能够注意细节并确保工作的准确性。
8. 了解相关的法律法规和行业标准,以确保车间的合规性和质量标准。
车间主任工作职责和任职要求(3)车间主任是企业车间的负责人,主要负责车间的生产组织、生产计划、设备维护以及人员管理等工作。
车间主任的岗位职责
间主任担当的工作首先是一个生产者,必须具备专业性技能,其次是一个管理者,那么也必须具备综合的管理能力。
他首先要是个专家,即技术一定要过硬。
现在,就来看看车间主任都有哪些岗位职责吧!
服装车间主任的职责怎么确定?
(一)、岗位职责:
1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责服装车间各项管理工作
2、负责服装车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。
强化车间主任是“服装质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的服装工艺执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格服装提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
(二)、工作内容:
1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据服装车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新款开发等计划
2、重视员工素质提高,对服装车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产
3、拟定服装车间管理制度,经公司批准后推广实施。
按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚
4、重视服装车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对服装车间布辅料使用的控制,不断降低生产成本
5、按照公司质量目标要求,制定、修改服装车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现
6、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转
7、严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工服装的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行
8、积极开展服装车间现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养
9、每日召开服装车间内部调度会,检查生产进度、服装质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决
10、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假
11、在调查分析的基础上结合实际要求,提出服装车间员工培训计划
12、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定
13、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献
14、正确处理服装车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示
15、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符
16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确17、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系
18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。
车间主任是服装车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。
各项工作包括:
1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
4、拟定服装车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;
5、按照公司制度和服装车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
6、根据公司质量部门的要求,配合服装车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
7、对服装车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
9、领导服装车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的养;
10、处理服装车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;
11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。
印刷车间主任工作的三大职责
应具备的基本素质
要使车间优质高效地完成生产任务,车间主任必须精心地组织管理,而这就要求其具有较强的素质和能力。
1、爱岗敬业
车间主任必须热爱自己从事的职业,珍惜自己的岗位工作,不仅为赚钱养家,更为实现个人价值。
我们是不干胶标签印刷厂,印刷的党报肩负着重大的舆论宣传使命,正所谓“印报工人是政治工人”,我们以此为傲,所以在工作中丝毫不敢马虎。
2、综合素质高
车间生产任务紧张忙碌,人员众多,还要同各个相关科室车间进行紧密联系,所以要求车间主任具有较高的组织能力和沟通能力。
对内,车间主任需要把任务分到各个班组,把不同特点、特长的人分到不同的岗位,在不同的时段印刷各种标签,这需要其具有良好的组织能力。
车间主任要带领车间人员严格执行厂规厂纪、车间岗位职责、印刷质量标准,严格按照工艺流程和印刷工单进行生产,并保持电话畅通。
同时,建立车间微信群,甚至要求机台班组也建立自己的微信群,及时让所有人员知晓任务、命令、要求等。
对外,车间主任需要与相关科室车间进行良好沟通。
比如,与厂办沟通人事管理方面的事务;和设备科沟通机器的供应、大修及配件购买;和材料科沟通纸张、油墨、橡皮布的供应使用;和质检科沟通印刷质量业务;和厂长沟通车间整体生产管理情况等。
3、技术能力和学习能力过硬
车间主任是生产车间的一面旗帜,必须要有精湛的技术能力和强大的学习能力。
印刷是一门学问,不能盲目胡来。
油水相斥原理、选择性吸附原理、压印原理、印刷机的组成与操作原理、工艺技术操作规范、色彩学知识、材料学知识、电气设备知识、质量检测评定标准、环境要求等,车间主任都要很好地理解、掌握和应用。
学习能力同样重要。
技术不断更新,机器不断升级,如果不及时更新掌握新知识,就会被市场淘汰。
遇到新的印刷问题,深厚的知识技术储备和强大的学习能力是基础,车间主任具备这些能力,很多问题就能迎刃而解。
做好车间的生产管理
1、合理安排生产
车间生产总是紧张忙碌,而要做到忙而有序、紧而不慌,合理安排生产尤为关键。
车间主任要对每日的固定任务,生产科的临时活件,机台的生产能力,不同机型的印刷特点,各报的齐版时间,各班组的均衡产能,报纸的色序、版数、印数等,做到心中有数,并据此进行排产,做到精益高效、优质节约、顺畅有序。
2、用心维护保养设备
印刷生产的主角之一是印刷设备,其是展现车间生产能力的“宝器”,所以做好设备的维护和保养非常重要。
车间主任要懂设备的组成与操作原理,制定并严格执行设备操作规范和设备维护保养制度。
日常使用中不带“病”工作,发现隐患立即解决,即使有临时补救措施,也要在当日印刷结束后彻底查找问题原因,并完全解决。
印刷生产的主角之一是印刷设备,其是展现车间生产能力的“宝器”,所以做好设备的维护和保养非常重要。
车间主任要懂设备的组成与操作原理,制定并严格执行设备操作规范和设备维护保养制度。
日常使用中不带“病”工作,发现隐患立即解决,即使有临时补救措施,也要在当日印刷结束后彻底查找问题原因,并完全解决。
做好车间的人员管理
人是生产中最活跃、最宝贵的因素,即使全部替换成机器人,也得有高级的人才去操控。
而车间管理的核心就在于管人。
1、抓好人才培训和教育
当下,企业想要购买设备非常容易,只要有资金即可,但想要拥有一名优秀员工,非一日之功。
所以,要对车间人才进行培训和教育,尤其要从基层培养做起。
加强员工技能的提高;鼓励员工在职学习印刷专业课程,积极参加工人考级考试;认真执行员工轮岗制,争取每人都能胜任每个岗位,做到一岗多能;坚持优师帮扶制,让那些技术能力强的员工带徒弟,尤其是对青年员工,帮助他们打下好基础,成长为优秀的技术骨干。
2、严格执行管理制度
无规矩不成方圆。
岗位管理、劳动条例、设备管理、材料管理、质量标准、差错处置、技术规范、时效规定、现场要求、成本节约、安全防范等,看似很繁琐,其实只要制定得合理公平,可执行性高,有利于工作的开展,大家就会严格执行。
3、以情感人
人是有情感的,心中知荣知耻、知恩知怨。
作为车间主任,要能真正看到员工的辛苦,知晓员工的诉求,想员工之所想,急员工之所急,秉公对人,以情感人。
总之,管理不仅是一种工作,更是一门科学、一门艺术及一种文化,以德化人,以技立人,以规治人,以情感人,使员工更有效地开展和改善工作,更有效地满足客户需要,印刷精品质量印品。