校园招聘工作清单

招聘2024年度工作计划6篇招聘2024年度工作计划篇1通过对20--年的招聘工作的总结，找出招聘过程中存在的问题，在此后的招聘工作中进行调整和改进，使招聘工作能够按预期推进并最终完成。

同时根据集团下阶段的发展战略及在人力资源方面的总体规划，制定出招聘计划操作细则，指导招聘工作的有效开展。

特制定20--年以下招聘计划：1、招聘时间安排及需求根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划，8月份至9月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数，以及具体招聘负责人安排如下：2、加强各个环节的沟通。

70%的问题是由于沟通引起的，而又有70%的问题可以通过沟通得以解决，前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。

3、一旦招聘效果不能达到预期，应当在八月中旬考虑加大猎聘力度。

4、在进行现阶段招聘工作的同时，不断注意后续人员需求状况，根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主要核心工作，因此，招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系，并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节，加以改进和完善，使招聘工作规范化，流程化，满足集团发展过程中对人员的需求。

5、启动校园宣讲，加强校园招聘，储备优秀应届毕业生。

扩展招聘方式，可以考虑专项招聘，例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军人队伍联系招聘退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等人力资源工作是一个繁杂的工作体系，我们已经迈出了前两步，之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。

为加强整体人力资源工作，提升格局和高度，人力资源部必须加强自身的修炼，所以在20--年人力资源部将继续坚持--年提出的部门成长三驾马车并行的理念，即：专业+品格+关系。

通过专业学习与考试提升专业能力，通过学习国学与历史提升品格，通过与各部门加强沟通增强员工关系。

部门文化的建设也同样不能放弃，我们的愿景“建设有--x特色的战略型人力资源管理体系”如果不想只成为一个口号，就必须不断地实践中创新才有可能成为现实。

xx电器股份有限公司校招工作手册编制__ _人力资源部________审核_______________________日期___ _____一、方案目的：为了使本次校园招聘工作顺利进行，工作人员能够了解整个校招聘安排，明确个人工作职责及工作标准，特制定本手册。

二、2013年校园招聘团队成员及工作分工：1.团队成员：1.1人力资源部:HR总监（队长）、招聘经理；1.1专业面试官：刘x（认证测试）、陈x（研发）、2.工作分工：2.1HR总监：对整个招聘进度进行管控，对相关工作进行最终决策，同时担任宣讲导师及面试官；2.2招聘经理：具体招聘工作方案及行程安排的制定，校招的主要实施人。

负责前期主要工作的筹备。

2.3专业面试官：协助HR进行校园招聘工作的具体实施，协助HR进行相关的笔试及面试工作。

三、招聘目标：共有10个职能中心提报应届生需求共58人，其中本科42人，大专16人。

依据2012年校园招聘实际报到率70%测算，今年拟招聘人数为：本科54人，大专21人，共计75人。

人力需求详情如下：三、x x电器校园招聘渠道：xx电器校园招聘将采取现玚与网络相结合，同时兼顾内部人员介绍的方式展开。

现场主要以招聘会及校园宣讲会的形式为主。

除校园宣讲会独立操作外，其它三种形式将结合使用，以公司为面试地点，进行集体面试。

具体招聘渠道如下：四、xx电器校园招聘目标院校根据往年校园招聘历史数据，结合2013年应届生需情况，初步选择以下9所院校作为xx电器校园招聘的目标院校。

五、xx电器校园招聘宣讲会流程：5.1新宝电器校招宣讲会基本流程5.2XX 电器校招宣讲会现场基本布置横幅六、能力素质要求及测评方式：6.1能力素质考核指标6.2笔试：笔试属于闭卷博导试，时间为2个小时，笔试科目顺序:性向→逻辑→专业，考生答完一科换下一科考卷。

笔试要求：1、在笔试过程中旁窥、交头接耳、拨打电话。

2、所有题目答案全部填写在答题卡上。

3、完成性向与逻辑测试后交回考卷及答题卡领取专业试卷及答题卡。

某公司校园招聘方案全套为做好校园招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特制定本方案。

-校园招聘计划目的通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的毕业生，为公司发展发展补充新鲜血液、做好人才的储备，构建企业人才梯队。

二、校园招聘预期目标报道入职目标150人。

三、校园招聘工作分工小组组长：CHO队员：集团人力资源部、各分子公司人力资源部门四、校园招聘原则德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质；双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择;择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生;认同公司原则：选择与公司价值观一致的毕业生;五、校园招聘时间安排序号时间安排工作任务1X 校园招聘方案的拟定及审核2X 校园招聘小组及物料准备3X 秋季校园招聘4X 秋季校园招聘工作总结5X 春季校园招聘六、学生招聘要求(1)毕业生无不良嗜好，身体健康，无重大疾病史；(2)毕业生需具备扎实的专业理论知识和良好的沟通能力，实践能力较强，有社会相关工作经验者优先考虑；(3)生源不限，有志于在山东发展的外省市人员；七、校园招聘实施步骤(一)预约宣讲会时间联系高校就业办负责人或者班级辅导员,确定宣讲会时间、场地。

(二)校园宣传招聘前，发动持续、广泛地进行校园宣传，营造声势，吸引眼球是招聘成功的前提。

要点〃统一形象、多种渠道、宣传到位〃。

1.广泛宣传目的：通过在校园全方位的宣传，广泛宣传让每位在校学生，都能获知公司的招聘信息。

方法：请辅导员、学生会干部在学生的班级群中进行微信公众号招聘小程序的推送。

海报宣传要求：宣讲会开始前三天，将宣传海报在校园内粘贴，覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方，海报要按照统一的版式来制作。

海报上用油笔写上宣讲会的时间和地点。

2、重点宣传目的借助学院老师、班委的途径,将招聘宣传单册发给毕业生，让其了解公司的招聘信息。

集团校园招聘工作手册集团人力资源部二0一三年九月一、2014年校园招聘目的2014年校园招聘从2013年10月份至2014年5月份，历时8个月，在此8个月内，集团招聘人员要为集团总部各部门、子公司以及外线招聘符合岗位标准、品学兼优的大学生，为集团快速发展提供人才保证。

二、2014年校园招聘模式2014年校园招聘将成立以集团总部人才招聘处为基础，各子公司抽调人才招聘专员组成招聘项目组，统筹设定2014年校园招聘项目、统一实施2014年校园招聘项目。

三、2014年校园招聘线上服务商2014年校园招聘线上服务商为智联招聘，由智联招聘为我集团发布线上广告、所有院校BBS宣传、南药和北药BBS臵顶、设计网页、宣传材料以及线下服务的支持。

2014年校园招聘测评服务商为智联招聘，实现和招聘系统的无缝对接，测评主要从胜任能力、职业倾向方面对应届毕业生进行评价。

四、校园招聘准备工作（一）前期准备工作1、与智联招聘联系，设计个性化的招聘系统以及设计符合企业文化宣传的宣传材料；2、联系目标院校将集团简章、职位信息发布，预定宣讲时间、宣讲地点（校区、教室等）；3、对所在区域内所有目标院校进行覆盖式宣传；4、确定各高校的宣讲人；5、要求智联招聘根据集团预定目标院校宣讲时间、宣讲地点进行海报张贴、三折页发放；6、征求各部门、子公司意见确定参加宣讲会面试人员。

（二）宣讲会前期准备工作1、确定目标院校宣讲地点、宣讲时间（校区、教室等）；2、确定参加目标院校的招聘工作人员；3、准备招聘用的资料及物品（职位申评表、offer、X展架、宣传材料、订书机、胶带、优盘或笔记本电脑、宣传片、宣传PPT、激光笔；邮寄老师礼品、学生礼品）；4、查看各院校BBS院校信息是否悬挂、南药北药是否臵顶，要求BBS在宣讲前一周全部宣传到位；宣讲院校宣讲信息是否悬挂并反复核对；5、筛选项目组所在区域内智联系统简历筛选，现场简历筛选后同步通知面试；6、确定好出发线路，预定酒店。

校园招聘方案一、校园招聘预期目标 (1)二、校园招聘小组成员 (1)三、校园招聘时间安排 (2)}四、校园招聘具体实施细则 (2)1) 校园招聘岗位需求统计与汇总 (3)2) 校园招聘目标学校选择 (3)3) 校园招聘时间安排 (3)4) 校园招聘的线上宣传 (3)5) 校园招聘的资料筹备 (4)6) 校园招聘进校宣传 (5)7) 宣讲会及答疑流程 (5)…8) 招聘面试流程 (6)五、校园招聘后期跟进 (6)六、校园招聘总结反馈 (7)七、校园招聘费用预算 (8)·一、校园招聘预期目标1.在10月的校园招聘旺季内，力争招聘到多名优秀的毕业生；2.利用宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大公司在高校的知名度。

招聘合适的人才，做好公司人才储备。

二、校园招聘小组成员安排招聘成员由人力资源部、用人部门组成，分为招聘组、宣传组、后勤组等。

如同时在几地进行招聘，则按招聘线路成立总的招聘组和招聘小组，每组设立招聘组长和招聘成员三、校园招聘时间安排四、校园招聘具体实施（以华南理工大学为例）（一）校园招聘岗位需求统计与汇总1.向公司各部门发放《用人需求表》，需经用人部门负责人及分管领导审批。

招聘需求需填写：类别、方向、专业、工作地点、招聘要求、人数、到岗时间等。

|2.收集各部门填报后的《用人需求表》（详见附件1），统计和汇总各部门的需求人数和需求岗位。

（二）校园招聘目标学校选择进行岗位分析以外，还要对校园招聘学校的地域进行分析，包括地理、经济、物价水平、学生整体的家庭条件分析等，以保障招聘目标和招聘效果预期最大化，最终确定校园巡回招聘的高校。

（三）校园招聘时间在确定目标高校、院系后，与各目标高校就业处、院系取得联系，留存高校就业老师的联系方式，汇总《高校联系信息表》（详见附件2）。

1.了解目标高校2017届毕业生的基本情况，如毕业生总人数，与需求岗位专业对口人数、2017届毕业生的现况、目标高校历年毕业生的就业情况。

xxx集团校园招聘指导手册人力资源部手册使用说明1、本手册总结了xxx自1998 年以来，特别是近3 年的校园招聘实践经验，主要供参与校园招聘的同事使用。

使之在前人工作的基础上迅速高效地开展工作，少走弯路。

2、同时，本手册对xxx目前校园招聘操作模式进行了分析，对进一步完善校园招聘模式进行了分析和探讨。

3、每年校园招聘，校园项目负责人都有责任对本手册的内容进行完善、补充和修订，促使知识经验不断积累，帮助后来者居上。

手册目录1、背景知识2、校园招聘流程xxx建筑无限生活新动力对xxx的价值⏹文化传承：对公司企业文化传承起到很大作用⏹品牌建设：新动力招聘是xxx雇主品牌建设的重要构成部分⏹组织忠诚：对组织的忠诚度高，只要做好后续的培养，会成为组织持续造血的基础；⏹自我成长：自我造血功能，成长性高，可投资性强的；⏹供给充足：相对成本比较低，源源不断的补充建筑材料，未来也是可持续的；xxx历届新动力成长性分析公司现有新动力424 人，成长为主管以上管理人员的比例为21.7%。

（注：专业序列数据暂无法获取）手册目录1、背景知识2、校园招聘流程xxx建筑无限生活校园招聘流程前期准备校园宣传与候选人甄选跟进与关系维护校园招聘工作分为三个阶段：第一阶段是前期准备，截止点是进校前；第二阶段是人员甄选，截止点是向同学发出Offer;第三阶段是跟进与关系维护,截止点是同学入司报到。

之后进入人才培养开发流程。

校园招聘流程——第一阶段前期准备校园宣传与候选人甄选跟进与关系维护第一阶段：前期准备前期准备主要做 4 项工作：其中有第2、4 两项工作非常关键。

1 招聘启动2 招聘策划3 方案审批4 实施筹备校园招聘流程第一阶段：前期准备第一步：招聘启动时间主要工作任务输出结果责任人备注7 月15 日•启动此流程，开始考虑无校园招聘负责人此流程属时间触校园招聘策划方案发型。

每年7 月中旬，此流程自然启动校园招聘流程——第一阶段前期准备校园宣传与候选人甄选跟进与关系维护第一阶段：前期准备前期准备主要做 4 项工作：其中有第2、4 两项工作非常关键。

公司校园招聘方案策划（精选10篇）1 .公司校园招聘方案策划篇一目标：招募热爱时尚、具有品牌传播潜力的应屈毕业生作为品牌大使。

策略：宣传造势：通过社交媒体、校园海报、线上直播等形式, 提前宣传公司品牌及招聘活动。

校园宣讲会：组织校园宣讲会，邀请公司高层或品牌代言人分享品牌故事和职业发展机会。

选拔流程：设置简历筛选、面试、品牌知识测试、形象展示等环节，选拔出品牌传播潜力的候选人。

培训与发展：为入选的品牌大使提供专业培训，包括品牌理念、产品知识、沟通技巧等，并规划其职业发展路径。

2 .公司校园招聘方案策划篇二目标：发掘具有创新设计潜力的应届毕业生，为公司设计团队注入新鲜血液。

策略：设计作品征集：在校园内征集设计作品，包括服装设计、配饰设计等，鼓励创意和个性表达。

设计比赛：举办校园设计比赛，邀请行业专家作为评委, 评选出优秀作品并给予奖励。

实习机会：为获奖者提供实习机会，让他们在实际工作中进一步展示自己的设计才华。

导师制度：为实习生配备经验丰富的设计师作为导师，指导他们成长，并有机会转为正式员工。

3 .公司校园招聘方案策划篇三目标：招募具有市场营销潜质的应届毕业生，培养成为公司的营销精英。

策略：营销案例分析：在校园宣讲会上分享成功的营销案例，激发学生对市场营销的兴趣。

营销挑战赛：组织校园营销挑战赛，要求学生针对公司品牌或产品制定营销策略，并评选出优秀方案。

实习与轮岗：为获奖者提供实习机会，并安排他们在不同营销岗位轮岗，以全面了解营销工作。

专业培训：提供市场营销专业培训，包括市场调研、品牌策划、数字营销等，助力学生快速成长。

4 .公司校园招聘方案策划篇四目标：全面招募各专业的优秀应届毕业生，为公司储备多元化的人才。

策略：多渠道宣传：通过校园招聘会、社交媒体、校企合作等多种渠道宣传公司招聘信息。

专业筛选：针对不同专业设置不同的招聘标准和测试环节，确保选拔出具备专业素养的候选人。

职业发展规划：为每位入职的新员工提供个性化的职业发展规划，明确晋升路径和培训机会。

校招年度工作计划表
序号任务名称负责人开始时间结束时间完成情况
1 制定校园招聘计划人力资源总监 2021年11月 2022年1月进行中
2 确定招聘需求人力资源部门 2021年12月 2022年1月完成
3 制定招聘广告方案市场营销团队 2022年1月 2022年2月完成
4 策划校园招聘宣讲会招聘团队 2022年2月 2022年3月进行中
5 开展校园招聘宣讲会招聘团队 2022年3月 2022年4月未开始
6 制定校园招聘宣讲材料招聘团队 2022年2月 2022年3月进行中
7 更新校园招聘网站信息市场营销团队 2022年3月 2022年4月未开始
8 开展广告宣传活动市场营销团队 2022年4月 2022年5月未开始
9 定期发布招聘信息人力资源部门每月更新每月更新未开始
10 进行校园招聘面试招聘团队 2022年5月 2022年6月未开始
11 发放录取通知书及合同招聘团队 2022年6月 2022年7月未开始
12 进行新员工培训培训部门 2022年7月 2022年8月未开始
13 安排新员工岗前培训培训部门 2022年8月 2022年9月未开始
14 落实新员工入职手续人力资源部门 2022年9月 2022年10月未开始
15 进行新员工试用期管理直接上级 2022年10月 2022年11月未开始
16 汇总招聘数据及效果分析数据分析团队 2022年11月 2022年12月未开始
以上为2022年度校招工作计划表，我们将在明年的招聘工作中通过各项工作的有序开展达到对公司人力资源的有效补充。

校园招聘方案及计划
为了提高校园招聘活动的效果和效率，制定了以下招聘方案和计划：
一、宣传准备阶段：
1. 确定招聘需求和岗位要求，明确用人需求。

2. 制定招聘宣传计划，包括宣传渠道和宣传内容。

3. 设计宣传海报、宣传册等宣传物料。

二、宣传推广阶段：
1. 利用学校内部宣传途径发布招聘信息，如校内电子公告栏、官方网站等。

2. 利用社交媒体平台发布招聘信息，如微信公众号、微博等。

3. 发送招聘信息到相关学生社团和学生组织。

三、线下宣传活动：
1. 组织校园招聘宣讲会，向学生宣传公司背景、岗位需求等信息。

2. 参加校园招聘会，设置招聘展位进行现场宣传。

3. 参与学院组织的面向学生的就业活动，如职业讲座、招聘论坛等。

四、校园招聘筛选阶段：
1. 收集应聘者的简历和申请材料。

2. 对符合要求的应聘者进行初步筛选。

3. 安排面试，与候选人进行深入了解和评估。

五、面试和选拔阶段：
1. 设计面试题目和评估标准。

2. 安排面试官进行面试。

3. 针对候选人进行综合评估，决定录用对象。

六、录用和后续工作：
1. 向被录用的学生发送录用通知书，并与其签订合同。

2. 安排新员工的培训和入职事宜。

3. 跟进新员工的适应情况，提供必要的支持和指导。

该招聘方案和计划将有针对性地进行宣传和招聘活动，旨在吸引优秀的学生人才加入我们的团队，为公司的发展注入新的活力。

同时，为学生提供了一个选择适合自己发展的机会，促进校企合作共赢。

校园招聘工作流程细则一、宣讲1、宣讲前（宣讲前1-2天）1.1 拜访宣讲院校就业指导中心的老师：赠送礼品，每所宣讲学校2份；收集学校就业指导中心老师的名片及学校的生源信息小册子。

1.2 踩点：预先到宣讲院校的宣讲场地、面试场地进行踩点、拍照、确认场地是否符合要求。

1.3 张贴墙面海报：到宣讲院校及宣传院校人流量较多的地方张贴宣传海报，海报上需写清楚宣讲的地点、时间，把其他企业张贴的海报照下来，作为下一年校园招聘宣传海报设计的参考资料。

2、宣讲前（宣讲当天）2.1 在宣讲前1-2天给学生发送宣讲会邀请短信，注意短信字数的控制。

2.2 筛选网申简历2.3 修改好PPT，U盘备份、相机、DV机充电2.3 准备物料2.4 至少提前1小时到宣讲场地布场：2.4.1摆放展架、张贴路标；2.4.2挂横幅；2.4.3调试设备（电脑、音箱、灯光、试播宣讲视频和PPT）；2.4.4 播放视频2.4.5发放小手册（门口)；2.4.6 摆放职位大类指示牌（宣讲会结束后需引导学生把个人简历放在对应的职位大类指示牌旁）；3、宣讲时3.1 主持人开场白3.2 宣讲人宣讲3.3 答疑环节、礼仪需准备好奖品，给提问的学生派发小礼物，需要确认每一站的答疑人。

3.4 拍照、拍视频。

3.5 主持人在宣讲会进入投递简历环节前宣布投递的次序及秩序，避免因人多造成现场拥堵。

4、宣讲后4.1 按职位大类收拾好学生投递的简历、收拾好现场所有的物料；4.2 按照职位大类分工筛选简历（参照简历筛选标准），打印通过简历筛选的网申简历。

4.3 统计、登记数据、给通过简历筛选的应聘人安排笔试考试教室；网申的应聘人员集中安排的同一个考室。

4.4 给通过简历筛选的应聘者发笔试邀请，提醒考生提前10分钟到考场。

4.5 把网投的人员信息以EXCEL表格导出，录入纸质档资料。

4.6 给现场投递的简历贴编号，EXCE表格中的人员考号需与张贴在纸质版简历上的编号一致。

校园招聘月工作方案万能2022（精选7篇）校园招聘做为大家在学校时才能体验到的一种招骋方法，它的优点是毋容置疑的。

充足包容、公司也可以提供你非常大的发展趋势室内空间，下面是小编为大家整理的关于校园招聘月工作方案万能2022，欢迎大家来阅读。

校园招聘月工作方案万能2022（篇1）校园招聘的整个过程可分为三个阶段，第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。

第一阶段：准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。

1、确定招聘职位和人数：只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。

2、成立招聘小组：招聘小组由人力资源部经理负责，招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。

3、联系招聘学校：招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，并且利用Q职校招来投递招聘信息。

4、准备相关资料：包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。

第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。

1、发布招聘信息：通常招聘信息的发布方式包括以下三种，供招聘人员选择：在Q职微信招聘门户、公司网站、校园网站上刊登招聘信息;在校园内部张贴海报，宣传企业;在校园举办宣讲会。

2、收集和筛选应聘资料：对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节，他可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者，提高招聘效率。

同时，也可将所有求职资料进行记录归档，为人力资源部的事后分析工作提供素材。

3、测试与面试：专业知识测试。

招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。

分析能力测试。

事先准备一些案例，要求几分钟以内答完。

面试：有些职位人员可能通过测试能够判断，但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。