担保公司风险培训大纲
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担保行业培训计划一、培训目标担保行业作为金融行业的重要组成部分,在经济社会发展中起着重要作用。
为了提升担保行业从业人员的综合素质和业务水平,我们特制定了担保行业培训计划,旨在加强从业人员的业务技能和职业素养,提高服务水平,促进担保行业的健康发展。
二、培训内容(一)基础知识课程1.担保行业基本概念与发展历程2.相关法律法规及政策解读3.风险管理与控制4.企业信用评级体系5.担保合同及相关文书范本(二)业务技能课程1.客户开发与维护2.风险评估与授信审批3.贷后管理与风险处置4.业务营销与推广5.财务分析及贷款审核(三)职业素养课程1.团队协作与沟通能力2.职业道德与职业操守3.客户服务与投诉处理4.风险意识与决策能力5.创新思维与业务拓展三、培训方式本次培训采取线上线下相结合的方式进行,其中包括以下内容:(一)线上自学通过网络教育平台,提供视频、课件、案例等教学资源,供学员自学。
(二)集中培训定期组织集中培训,邀请行业专家进行讲解,学员可以进行互动交流。
(三)实践操作组织学员到一线担保机构进行实习实操,加强对业务知识的理解和应用。
四、培训时间本次培训计划为期半年,其中包括如下时间安排:1.首月:线上自学,学习基础知识课程;2.次月至第四月:集中培训,学习业务技能课程;3.第五月:实践操作,学员到相关担保机构进行实习;4.第六月:集中培训总结,进行结业考核。
五、培训师资为了确保培训效果,我们将邀请具有丰富实践经验和专业知识的行业专家和资深人士担任培训讲师,保证培训内容的权威性和实用性。
六、培训效果评估为了检验培训效果,我们将设立考核机制,包括阶段性测验、实训考核和结业考核等,对学员的学习情况进行跟踪和评估。
七、培训补助政策根据实际情况,我们将为参加培训的学员提供一定的培训补助,以减轻学员的经济压力,鼓励更多人参与到培训中来。
八、总结与展望担保行业培训计划的实施,旨在提高从业人员的综合素质和业务水平,推动行业的发展和壮大,提升我国金融服务水平,实现经济和社会效益的双赢。
担保公司的培训计划一、培训概述担保公司是一家以提供风险担保服务为主营业务的金融机构,其主要任务是为客户提供融资担保和风险管理服务。
作为担保公司的员工,必须具备丰富的金融知识、专业的风险管理能力和卓越的客户服务意识。
因此,担保公司的培训计划就显得尤为重要,只有不断提升员工的综合素质和专业能力,才能更好地服务客户、管理风险、促进公司的可持续发展。
二、培训目标1. 提升员工的金融知识水平,使其具备扎实的基础理论知识和丰富的实际操作经验;2. 培养员工的风险管理能力,提高其应对不同风险情况的能力;3. 增强员工的客户服务意识,提升其对客户需求的敏感度和理解能力;4. 加强员工的团队意识和合作精神,提高团队协作效率和工作效能;5. 培育并留住优秀人才,为公司的长远发展做好人才储备。
三、培训内容1. 金融知识培训:包括金融市场概况、金融产品与服务、风险管理、财务分析等内容;2. 风险管理能力培训:包括风险识别、风险评估、风险控制、风险预警等内容;3. 客户服务意识培训:包括客户需求分析、客户关系管理、高效沟通技巧等内容;4. 团队合作培训:包括团队建设、团队沟通、团队协作等内容;5. 专业素质培训:包括职业道德、职业规范、个人素质提升等内容。
四、培训方法1. 线上培训:通过网络教学平台进行在线课程学习,充分利用多媒体技术讲解和示范;2. 线下培训:通过讲座、研讨会、专题讲座等方式进行面对面的培训;3. 在岗培训:通过工作岗位上的实际操作和经验积累,提升员工的实际工作能力;4. 外出培训:组织员工参加金融、风险管理等相关领域的培训课程和学术交流活动,增进员工的专业知识和见识。
五、培训评估1. 定期开展培训效果评估,对员工的学习成果和综合能力进行测试和评估;2. 不定期组织员工参加岗位能力竞赛和模拟业务操作,考核员工的工作实战能力;3. 通过问卷调查和反馈意见,收集员工对培训内容、方式和效果的意见和建议,及时调整和改进培训计划。
公司担保业务风险管理手册云南ⅩⅩ融资担保有限公司公司担保业务风险管理手册大纲第一章总则 ___________________________________________ 4第二章公司担保业务受理阶段____________________________ 4第三条接受资料环节存在的主要风险___________________ 4 第四条立项环节存在的主要风险_______________________ 5 第三章公司担保业务调查阶段主要风险点__________________ 6第五条实地调查环节的风险点_________________________ 6 第六条信用调查环节的主要风险点_____________________ 7 第七条项目初审环节的主要风险点_____________________ 7 第八条落实反担保措施环节的主要风险点 _______________ 8 第四章审查阶段主要风险点_____________________________ 10第九条形式要件审查环节的主要风险点________________ 10 第十条财务审查环节的主要风险点____________________ 11 第十一条法律审查环节的主要风险点____________________ 12 第十二条独立审查环节的主要风险点____________________ 14 第十三条综合审查环节的主要风险点____________________ 15第十四条合同审查环节的主要风险点____________________ 15 第十五条风险审查委员会审查环节的主要风险点__________ 15 第五章担保项目实施阶段主要风险点 ___________________ 16第十六条业务办理环节的主要风险点___________________ 16 第十七条反担保措施的可操作性和实效性需关注的风险点 _ 16 第十八条担保项目必备的反担保条件需关注的主要风险点 _ 17 第十九条反担保手续办理需关注的主要风险点 ___________ 17 第二十条合同文书需关注的主要风险点_________________ 19 第六章担保项目保后管理阶段主要风险点 _______________ 19第二十一条保后检查的内容___________________________ 19 第二十二条《项目检查报告》应反映的内容 ______________ 21 第二十三条发生逾期的业务应注意的风险点 _____________ 23 第二十四条代偿追偿阶段应注意的风险点 _______________ 23 第二十五条解除担保责任阶段应注意的风险点 ___________ 23第一章总则第一条为了加强公司担保业务管理,使公司担保业务制度化、规范化;最大限度的防范和控制担保业务风险,特制定本业务风险管理手册。
担保公司从业人员培训讲义提纲(仅供参考)一、担保与信用担保(一)担保的概念根据各国现行法律,担保方式有保证、抵押、质押、留置和定金等。
保证是人的担保,在我国也被习惯地称为担保。
抵押、质押、留置、定金是物的担保。
近年来,各种担保方式获得前所未有的发展,使用规模和范围逐步扩大,新的担保方式被认可,担保关系日趋复杂和多样化。
专业担保的出现极大地推动了我国担保制度的完善。
我国《担保法》第一条就规定“为促进资金融通和商品流通,保障债权实现,发展社会主义市场经济,制定本法”。
(二)担保的特殊性担保是一种经济工具,但其属性与投资、证券、期货、租赁、基金等经济工具的属性是不同的。
这主要表现为以下三个方面:1、信用差。
2、或然性。
3、人格化。
(三)信用担保的概念信用担保也称信用保证,是指由专门机构面向社会提供的制度化的保证。
二、担保机构从业人员应具备的基本素质担保机构属于技术和智力密集型企业,其最大的资本是人才。
机构的竞争能力,实际是全体从业人员知识和技能的外在体现。
担保机构业务建设的重大任务之一,就是各类专业人员的组织、配置与培训。
(一)职业道德职业道德是一般社会道德与职业特点相结合的产物,是依据职业特点产生的道德标准,是一般社会道德在特定职业活动中的体现。
他体现了人们在职业领域内进行工作的指导思想、工作态度、责任与义务、协作关系和工作效果。
(二)知识技能担保业务涉及经济、金融、法律、财务、保险、投资、工程、管理等多个学科,要求从业人员知识结构具有跨学科、多领域的特点,担保业务人员应是一专多能的复合型人才。
三、担保业务流程与操作担保业务流程是担保业务开展的基础。
担保业务流程的设计关系到项目运行效率和项目风险控制水平的高低,由于各担保机构对担保业务理解的不同,分别设计出了不同的业务流程。
实际上,由于各担保机构的担保业务品种不一样,担保环境不一样,控制风险的手段不一样,担保业务流程也必然有所不同。
即使在同一个担保机构内部,对于不同的业务品种的操作流程也不尽相同。
担保公司风险控制制度培训资料1. 背景介绍担保公司是指以提供担保效劳为主要经营业务的非银行金融机构。
担保公司的风险控制制度是保证其正常运营和稳定开展的重要保障。
担保公司面临的风险主要包括信用风险、市场风险、操作风险等。
为了降低这些风险对担保公司的影响,建立和完善担保公司风险控制制度是非常必要的。
本次培训资料将重点介绍担保公司风险控制制度的相关内容。
2. 担保公司风险控制制度的意义担保公司风险控制制度的建立和完善对于担保公司具有重要的意义。
首先,担保公司风险控制制度可以帮助担保公司识别和评估风险,降低风险。
其次,风险控制制度可以标准担保公司的业务行为,提高业务操作的效率和准确性。
另外,风险控制制度还可以提高担保公司的信用水平,增强市场竞争能力。
总的来说,担保公司风险控制制度的建立和完善对于担保公司和整个金融市场的稳定健康开展具有重要意义。
3. 担保公司风险控制制度的主要内容3.1 风险管理框架风险管理框架是担保公司风险控制制度的核心内容之一。
风险管理框架包括风险管理的目标、原那么、职责和流程等。
担保公司应该明确风险管理的目标是保证担保业务的平安性和稳定性,并应当根据不同的风险类型制定相应的风险管理原那么。
此外,担保公司应当明确风险管理的职责和分工,并建立完善的风险管理流程,确保各项风险管理措施能够有效实施。
信用风险是担保公司面临的主要风险之一。
信用风险管理是担保公司风险控制制度中非常重要的一局部。
担保公司应该建立完善的信用风险评估体系,对担保对象的信用状况进行全面评估,并根据评估结果确定相应的担保额度和担保费率。
此外,担保公司还应当建立与其他金融机构的合作与沟通机制,共享和交换信用信息,降低信用风险。
3.3 市场风险管理市场风险是担保公司面临的另一个重要风险。
市场风险管理主要包括利率风险、汇率风险、股票价格风险等。
担保公司应该建立完善的市场风险管理制度,包括制定市场风险管理政策、建立市场风险监测和评估机制等。
担保业务风险控制与防范内部培训一、引言担保业务是金融机构的一项重要业务,具有一定风险。
为了有效控制担保业务的风险,提高风险防范能力,内部培训是必不可少的环节。
本文将从担保业务的风险特点入手,探讨担保业务风险控制与防范的内部培训内容和方式。
二、担保业务风险特点担保业务的风险主要包括以下几个方面:1.信用风险:借款方的信用状况可能发生变化,导致无法按时偿还债务。
2.流动性风险:担保资产的可变现性可能较差,难以及时回收资金。
3.市场风险:担保资产的市场价值可能波动,导致损失。
4.操作风险:业务操作流程可能存在漏洞或错误,导致风险事件发生。
5.法律风险:担保合同可能存在法律规定的漏洞或不合法性,导致法律纠纷。
三、内部培训内容为了有效控制担保业务风险,内部培训应注重以下内容:1. 风险认知培训担保业务人员需要具备对各类风险的认知能力,包括信用风险、市场风险、操作风险等。
培训内容可包括案例分析、风险评估模型讲解等,帮助担保业务人员全面了解各项风险的特点和应对策略。
2. 业务流程培训担保业务的风险控制需要建立完善的业务流程,培训内容可包括各类担保业务的流程设计、相关政策法规解读、流程中的风险防范措施等,帮助担保业务人员熟悉并正确执行业务流程。
3. 合规培训担保业务涉及的法律法规较多,培训内容可包括法律风险防范、合规操作规范等,帮助担保业务人员了解相关法律法规要求,避免违规操作和法律风险的发生。
4. 风险监测与报告培训担保业务风险的监测和报告是风险控制的重要环节,培训内容可包括风险监测指标的解读、风险报告的编制方法等,帮助担保业务人员能够及时准确地监测风险,及时向上级报告。
5. 危机应对培训担保业务可能出现各类危机事件,培训内容可包括危机管理的基本原则、危机处理流程等,帮助担保业务人员能够迅速应对和处理危机事件,减少损失。
四、内部培训方式为了提高培训效果,内部培训方式可采用以下几种形式:1. 线下培训线下培训是传统培训方式,可以通过组织专题讲座、企业内部培训班等形式进行。
投资担保公司培训计划一、培训目标投资担保公司作为金融服务机构,其主要职责是为企业提供融资担保服务,降低企业融资风险,促进企业发展。
因此,投资担保公司的员工需要具备丰富的融资业务知识以及风险管理能力。
本培训计划的目标是帮助投资担保公司的员工全面了解融资担保业务和风险管理知识,提升其专业能力,为公司的稳健发展提供有力支持。
二、培训内容1. 融资担保业务知识- 融资担保的概念和作用- 融资担保产品及其特点- 融资担保的业务流程- 融资担保的风险管理2. 风险管理知识- 信用风险的识别和评估- 抵押品和担保品的评估- 项目风险管理- 不良资产的处理方法3. 金融法律法规- 《担保法》和相关法规解读- 合同法和金融监管法规- 金融产品销售规范4. 技术培训- 金融软件操作和使用- 数据分析和风险评估工具的使用- 电子银行业务操作5. 业务操作规范- 客户服务流程规范- 客户投诉处理- 业务报表和数据录入规范三、培训方式为了满足不同员工的学习需求,培训将采取多种方式组合,包括以下几种形式:- 线下课堂培训:针对基础知识和理论知识的讲解- 线上网络培训:通过网络课程平台进行知识传授和互动学习- 实地考察和实践操作:通过实地考察和模拟操作,加深对业务流程的理解和掌握四、培训周期本次培训计划共分为四个阶段,每个阶段时间为一个月,具体安排如下:- 第一阶段:融资担保业务知识培训- 第二阶段:风险管理知识培训- 第三阶段:金融法律法规培训- 第四阶段:技术培训和业务操作规范培训五、培训考核为了确保培训效果,我们将对员工进行多维度的考核,包括理论知识考核、实践操作考核、平时表现考核等,只有通过所有考核项目的员工,方可获得本次培训的结业证书。
六、培训师资我们将邀请具有丰富实践经验和专业知识的业内大咖作为本次培训的主讲人,确保培训内容真实可靠,具有操作性和前瞻性。
七、培训成果通过本次培训,预期能够提升公司员工的业务水平和服务质量,使其更好地为客户提供优质的融资担保服务,增强公司的市场竞争力和风险控制能力。
担保业务培训教材第一讲担保概论一.担保的概念担保是指法律为确保特定的债权人实现债权,以债务人或第三人的信用或者特定财产来督促债务人履行债务的制度。
融资性担保是指担保人与银行业金融机构等债权人约定,当被担保人不履行对债权人负有的融资性债务时,由担保人依法承担合同约定的担保责任的行为。
二.信用担保的属性业务性质上,信用担保属于一种特殊的信用中介服务,具有金融性和中介性的双重属性.他首先具有银行业、保险业那样金融服务的性质.按照《中国经济大百科全书》的解释,“金融”既包括货币资金与信用融通,也包括货币资金与信用的授受.另一方面,信用担保又具有会计师事务所、律师事务所那样传递信息、提供咨询,促成交易双方(如银行与企业)成交,并通过提供此项服务而收取保费那样的中介服务性质.与一般中介服务的区别在于:在担保合作关系中,担保的投保方和受益方都无须通过担保公司来寻找对方,二是在相互找到对方之后甚至在合同上达成一致之后,只因为交易的一方感到对方的信用不足,二将提供担保函作为合同生效的一个必要条件.三.国外担保业的发展经济活动中的担保行为在古罗马时代就已经发展的相当成熟.人类历史上第一个商品生产者世界性法律—《罗马法》,第一次以法律形式对担保现象做出了较为系统、完善的规定.为担保的履行,《罗马法》设有各种办法,如为保证给付能按约发生设有违约金契约、定金和副债权人,针对债权人发生无力清偿,设有连带保证,以及如出现欺诈担保责任可撤销等等.《法国民法典》是以《罗马法》为基础制定的第一部资本主义成文民法典,以其为先导,近代资本主义国家的民商法均对担保制度做了规定.现代意义上的专业担保机构最早于1840年出现在瑞士,距今已有160多年的历史.20世纪以来,信用担保主要发展和成熟于美国.在20世纪30、40年代,现代信用担保业获得了较快发展.当时的世界经济危机,使西方国家经济制度经历了一场重要变革,自由资本主义发展为国家垄断资本主义.为了重振国民经济,西方各国制定了一系列的经济复兴计划,创建政策性信用担保制度成为这些国家经济复兴计划的重要内容.第二次世界大战后,政策性信用担保制度不仅在西方国家,而且在亚洲、拉丁美洲等许多国家和地区有了进一步的发展,成为政府调节资源分配、维持社会公正、推动经济发展和促进对外贸易的重要经济杠杆.为此,商业担保机构也在不断调整的过程中找到了适合自身发展的领域.信用担保业务及担保机构的产生,从根本上说是市场和政府政策共同作用的结果,是市场经济条件下各种交易活动对信用和社会性风险管理的客观要求,与一个国家或地区的市场化程度、市场秩序等环境因素有密布可分的关系.在市场资源有“缺陷”的领域,政府可以通过对信用担保机构的政策引导和财力支持来加以弥补和调节.随着社会对信用需求的不断增加,各国的信用担保领域越来越广泛,担保品种也不断增加和创新,除贷款担保外,相继出现了工程招标担保、履约担保、纳税担保、银行结算担保、雇员忠诚担保等等.现代专业信用担保机构的出现,既反映了市场经济条件各种交易活动对信用风险管理的客观要求,同时也反映了市场配置资源能力的不足,需政府加以弥补的一面.这一点对于建立有中国特色的信用担保体系具有重要的参考价值.四.国内担保业的发展1993年,国务院批准中国经济技术投资担保有限公司特例试办,标志着中国担保业开始起步和探索。
担保公司风险管理培训计划一、培训目的随着金融市场的不断发展和变化,担保公司在进行业务拓展和风险管理工作时会面临各种挑战和风险。
为了提高公司从业人员的风险意识和风险管理能力,确保公司的稳健经营和可持续发展,我们制定了本次风险管理培训计划。
通过培训,帮助公司员工了解风险管理的基本理念和方法,掌握风险管理的实际操作技能,提升风险管理的水平和效果,为公司的长期发展打下良好的基础。
二、培训对象本次培训对象为公司所有风险管理部门及相关负责人,包括业务风险管理、市场风险管理、信用风险管理、操作风险管理等。
三、培训内容1. 风险管理基础知识- 了解风险管理的概念和重要性- 掌握风险管理的基本原则和方法- 熟悉风险分类及风险管理工具2. 风险管理体系建设- 建立公司风险管理的组织架构和职责制度- 规范风险管理流程和操作规范- 完善风险管理信息系统和数据管理3. 信用风险管理- 了解信用风险的特点和影响- 掌握信用风险评估方法和模型- 学习信用风险监控和预警机制4. 市场风险管理- 了解市场风险的表现形式和风险来源- 掌握市场风险监测和分析方法- 学习市场风险对冲和控制策略5. 操作风险管理- 熟悉操作风险的发生原因和案例分析- 掌握操作风险识别和评估技巧- 学习操作风险防范和处理方法6. 业务风险管理- 了解业务风险的种类和影响- 掌握业务风险管理的基本步骤和方法- 学习业务风险管理的实际应用和案例分析7. 企业文化建设与风险管理- 培养风险防范意识和风险管理文化- 推动全员参与风险管理的理念和实践- 提升企业整体风险管理水平和效果四、培训形式本次培训以理论讲解、案例分析和现场演练相结合的方式进行,培训时长为5天,每天8小时,由公司内部专业人员和外部专业讲师联合授课,确保培训内容的深入和实效。
五、评估方式培训结束后,将通过考核、综合评估和专家评审等方式对培训对象进行考核和评估,确保培训效果的全面和有效。
六、后续跟进培训结束后,公司将通过定期例会、专题讲座等形式,对员工进行风险管理知识的巩固和深化,同时结合实际工作,持续跟进员工的风险管理工作,确保培训成果的落地和持续发挥。