(安全生产)煤矿安全生产责任追究与考核办法

一、总则为贯彻落实国家安全生产法律法规和煤矿安全生产标准，加强煤矿安全生产管理，提高煤矿安全生产水平，确保煤矿安全生产形势稳定，特制定本考核办法。

二、考核原则1. 安全第一、预防为主、综合治理；2. 实事求是、客观公正；3. 量化考核、奖优罚劣；4. 全员参与、逐级负责。

三、考核内容1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产规章制度执行情况；3. 安全生产投入及设备设施维护情况；4. 安全生产教育培训情况；5. 事故隐患排查治理情况；6. 应急救援预案及演练情况；7. 安全生产事故及责任追究情况。

四、考核方式1. 定期检查：每季度对煤矿安全生产管理制度执行情况进行一次全面检查；2. 专项检查：根据安全生产形势和专项工作要求，开展有针对性的安全生产检查；3. 日常巡查：安全生产管理人员对煤矿安全生产情况进行日常巡查；4. 举报投诉：鼓励职工群众对安全生产违法行为进行举报投诉。

五、考核程序1. 制定考核方案：明确考核内容、考核方式、考核时间等；2. 成立考核小组：由煤矿安全生产管理部门、专业技术人员和职工代表组成；3. 开展考核：按照考核方案，对煤矿安全生产管理制度执行情况进行检查；4. 结果评定：根据考核情况，对煤矿安全生产管理制度执行情况进行评定；5. 考核结果反馈：将考核结果及时反馈给煤矿，并提出改进意见；6. 考核结果运用：将考核结果作为安全生产奖惩和安全生产责任追究的重要依据。

六、考核结果运用1. 对考核优秀的煤矿，给予表彰和奖励；2. 对考核不合格的煤矿，责令限期整改，并进行通报批评；3. 对存在严重安全生产问题的煤矿，依法依规进行处理；4. 对安全生产责任事故，依法依规追究相关责任人的责任。

七、附则1. 本办法自发布之日起施行；2. 本办法由煤矿安全生产管理部门负责解释。

通过实施本考核办法，加强煤矿安全生产管理，提高煤矿安全生产水平，确保煤矿安全生产形势稳定，为我国煤矿安全生产事业做出贡献。

煤矿安全生产责任追究与考核办法引言煤矿安全生产是一项重要的公共事业，关系到国家的经济发展和人民的生命财产安全。

为了维护煤矿安全生产的稳定和持续，需要建立一套科学有效的责任追究和考核办法，以确保各级单位和个人履行安全生产责任。

本文将介绍煤矿安全生产责任追究与考核办法的相关内容。

一、责任追究的基本原则1.1 安全生产责任体系煤矿安全生产责任体系包括国家安全生产主体责任、煤矿企业主体责任和个人责任。

各级单位和个人在安全生产中应当履行相应的职责和义务。

1.2 追究责任的原则在发生事故或违法行为时，应当根据责任人的责任程度和造成的后果对相关责任人进行追究。

追究责任时应遵循以下原则： - 事故责任人优先追究原则：对直接负责的责任人进行首要追究。

- 主观故意和严重过失追究原则：对有故意或严重过失行为的责任人加大追究力度。

- 线索导向追究原则：根据线索及时追究相关责任人。

1.3 追究责任的方式追究责任可以采取行政处罚、刑事追究、民事赔偿等方式。

具体的追究方式需要根据事故的性质和责任人的情况进行确定。

二、煤矿安全生产责任追究办法2.1 主体责任追究煤矿企业是安全生产的直接责任主体，因此在追究责任时应首先对煤矿企业进行追究。

对于存在安全管理缺陷，导致事故发生的煤矿企业，应当根据责任人的具体情况进行相应的行政处罚，如罚款、暂停生产等。

2.2 领导责任追究煤矿企业的领导人在安全生产中担负重要责任，对于发生的安全事故，应当对领导人进行追究。

对于导致事故的领导人，可以根据事故的严重程度追究刑事责任，同时可以对其进行行政处罚。

2.3 监管责任追究煤矿安全监管部门负有煤矿安全监督管理责任，对于监管不力导致事故发生的，应当对相关监管人员进行追究。

对于监管失职行为，可以进行行政处罚，并根据事故的后果严重程度追究刑事责任。

三、煤矿安全生产责任考核办法3.1 考核指标与标准煤矿安全生产责任考核的指标与标准是对煤矿企业和相关责任人履行安全生产责任情况的量化评估，从而确定考核结果。

煤矿公司安全生产责任制考核方案一、考核目的1.为进一步落实国家安全生产法律法规，加强安全生产管理，防止生产安全事故发生。

2.为保证安全生产责任制的落实，建立煤矿安全生产长效机制，特制定本考核方案。

二、考核范围本考核方案适用于集团公司下属负有安全生产责任的各单位、部门以及相关人员。

三、考核组织机构1.集团公司成立安全生产责任制考核领导小组。

集团公司总经理任组长，集团安全监察部、人力资源部及各矿行政正职为小组成员。

2.常设考核执行机构。

由集团公司安全监察部负责考核的组织、实施及其他协调工作。

四、考核形式1.安全生产责任制考核实行百分制量化考核。

2.考核以按季度考核、年终兑现的形式进行。

五、考核内容考核内容，如下表所示。

六、安全生产责任制考核结果分类分为优秀、良好、一般、较差和差五个等级，具体如下表所示。

七、考核结果计算1.季度考核考核得分二(安全指标自评得分+抽查考核得分)/2+(安全制度自评得分+抽查考核得分)/2+(安全指令自评得分+抽查考核得分)/22.年度考核考核得分二年度安全指标考核得分+(安全制度季度累计得分+安全指令季度累计得分)/4八、考核结果的应用1.考核结果作为审批单位年度安全生产奖的依据。

考核结果由集团公司安全监察部出具，在审批各单位奖金时给予上浮或下浮。

具体浮动措施包括以下几个方面。

(1)考核结果为优秀等级的，上浮年度安全生产奖20%。

(2)考核结果为良好等级的，上浮年度安全生产奖10%(3)考核结果为一般等级的，年度安全生产奖不上浮。

(4)考核结果为较差等级的，下浮年度安全生产奖50%。

(5)考核结果为差等级的，取消年度安全生产奖。

2.各单位党、政正职年度安全风险抵押金与本考核结果挂钩。

3.考核结果作为单位年度评比先进工作者、先进班组和部门的重要依据。

考核结果每季度在集团公司内部刊物上公布一次。

九、考核实施1.每季度5日前，集团公司安全监察部印制“安全生产责任制度考核表”，并下发到各个下属矿区和单位。

安全生产责任制及考核办法一、背景介绍在实施安全生产工作中，为了建立健全安全生产责任制体系，提高企业和个人的安全意识和责任意识，需要制定相应的安全生产责任制及考核办法。

本文旨在为企业建立科学、合理的安全生产责任制提供参考。

二、安全生产责任制内容1. 企业安全生产责任制（1）企业顶层领导负责安全生产工作，制定和实施相关安全政策和目标，确保安全生产工作得到有效推进。

（2）各级管理人员要切实履行安全生产职责，落实和执行各项安全规章制度，确保安全生产工作的顺利进行。

（3）员工要加强安全意识，积极参与安全培训，严格遵守安全操作规程，主动发现和报告安全隐患。

（4）各部门要建立健全安全管理制度，明确各自的安全责任和任务，定期开展安全检查和隐患排查，及时采取措施消除隐患。

（5）建立安全生产责任追究机制，对安全生产责任不落实或发生事故的情况进行追责。

2. 个人安全生产责任制（1）领导干部要履行安全生产第一责任人的角色，推动安全生产工作落实到位。

（2）岗位责任要明确，各岗位必须具备相应的安全知识和技能，且要敢于担当，勇于负责，确保工作中不存在安全隐患。

（3）建立完善的安全考核制度，对个人的安全责任履行情况进行评估和奖惩，并将安全考核结果作为晋升、聘任、奖励和处罚的依据。

三、安全生产责任考核办法1. 考核指标的制定根据企业的实际情况，制定相应的安全生产责任考核指标，包括企业安全生产管理制度的完善程度、安全工作计划的制定与执行情况、事故隐患排查和整改情况等。

2. 考核方式和周期采用定期考核和突击检查相结合的方式进行安全生产责任考核。

定期考核可以按季度、半年度或年度进行，突击检查可以不定期进行。

3. 考核结果处理对安全生产责任考核结果进行分类处理，根据不同的情况采取奖励、通报批评或处罚等措施。

四、总结建立健全安全生产责任制及考核办法，有利于形成安全生产工作的长效机制，保障企业和员工的生命财产安全。

企业应结合自身特点和实际情况，制定切实可行的安全生产责任制及考核办法，并不断完善和改进，确保安全生产工作的持续推进。

安全生产责任制及考核办法安全生产责任制及考核办法安全生产责任制是指企业对生产安全的主体基于法律法规、标准规范和自律规则等，根据各自的生产经营情况，明确工作目标、责任主体、责任范围、责任标准、责任流程和责任追究，建立起有效的安全生产保障体系和责任追究机制，实现全面负责、层层到位、各司其职的生产安全管理模式。

它涉及了企业管理制度、生产经营流程、员工行为规范、设备设施维护等方方面面，是确保企业生产安全的最核心要素之一。

一、企业安全生产责任制1、工作目标企业安全生产责任制的工作目标是在保障员工人身安全和健康、保障公众及环境安全的前提下，实现企业安全生产的可持续发展。

具体目标包括：⑴建立完善的安全生产管理制度和机制，规范生产经营行为，防范事故风险；⑵加强安全培训和宣传教育，提高员工安全意识和技能水平，促进全员参与和安全文化建设；⑶健全安全生产风险体系和防护体系，维护设备设施运行稳定、环境卫生整洁；⑷开展安全生产审计和自查自纠，及时发现和纠正隐患，防患于未然。

2、责任主体企业安全生产责任主体包括：⑴法人代表或行政负责人：对企业安全生产负有最终的法律责任，负责企业安全生产政策和制度的制定和实施，确保全面有效的安全生产保障体系的建立和运行；⑵安全生产管理机构：负责管理生产安全和环境保护，建立和落实企业安全生产体系和责任制，开展安全检查、培训和应急演练等工作；⑶中层管理人员：作为企业安全生产的直接推行者，要切实强化安全意识和责任意识，认真执行安全管理制度和措施，及时汇报和处理事故风险；⑷一线员工：在日常生产中要严格遵守安全规定和操作程序，认真履行安全职责，积极配合安全检查和应急措施的工作。

3、责任范围企业安全生产责任范围包括：⑴法律责任：承担依法应承担的法律责任和赔偿责任，不得对员工生命财产和公众利益造成损害；⑵管理责任：以推行安全文化和防范事故为核心，建立和实施安全管理制度和措施，查找和整改安全隐患，做到安全生产无死角；⑶作业责任：保证设备设施符合安全标准、操作规程正确无误、保护措施得当、环境清洁整洁，切实保障员工安全；⑷应急责任：掌握安全预案和应急措施，熟悉企业地理环境和消防通道，切实做好事故自救和应急处理工作。

煤矿安全生产责任制考核制度安全生产责任制、目标管理考核规定一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。

2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标，依据有关的标准和规范而编制。

3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。

二、指导方针和安全目标：1.指导方针。

安全第一，预防为主。

2.管理目标：(1)伤亡事故管理目标：杜绝死亡，防止重伤，轻伤月平均负伤率低于____‰(2)安全管理达标：合格率：____％；优良率：____％(3)文明施工目标：合格率：____％；优良率：____％三、安全责任及目标管理：安全生产责任制、目标管理是一定时期____活动预期达到的成果或结果。

安全生产责任制、目标管理指____活动中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感，能力，1福田区市容环境提升工程项目部自信，自尊等，实行自我控制，努力实现目标。

其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心，把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制，通过责任和目标的实现来完成安全的任务。

安全生产责任制、目标管理的精髓是以责任、目标指导活动。

“安全生产责任制、目标管理是____系统功能的集中体现，故安全生产责任制、目标管理是系统整体的管理。

安全生产责任制、目标管理重视成果的管理，重视人的管理。

如果出现安全事故，就是没有成果，没有管理好，就有责任，就要落实目标的责任主体。

项目部对技术组，施工组，安质组，物资组，这四个部门和部门的责任人，在安全工作方面制定了目标，明确了责任。

以下就各个部门的责任和目标加以明确。

1、项目经理(工地负责人)。

项目经理作为项目安全生产第一负责人，对所管项目的安全生产负全面责任，负责安全网络的建立、安全生产责任制的落实、目标管理的制定及实施。

煤矿安全生产责任制管理考核制度一、总则第一条为建立健全公司安全生产责任制，明确各科室、队、班组和各层级人员安全生产责任和责任范围，强化责任落实，严格责任追究，制定本制度。

第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》等有关法律法规、标准要求，结合公司安全生产实际制定。

第三条本制度适用于公司范围内的所有科室、队、班组和各层级岗位人员。

第四条安全生产责任制是各单位部门、各级管理人员、工程技术人员及岗位人员等，在管理和作业过程中应履行的安全生产职责，以及对各岗位履职尽责要求与考核的集成。

第五条本制度规定公司安全生产责任制管理的原则、基本要求、责任范围划分、编制程序与内容、责任落实与追究、考核办法。

第六条安全生产责任制应落实一岗双责，失职追责和管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的要求，坚持分级管理、责任到人、职责分明、以责论处的原则。

二、基本要求第七条公司成立安全生产委员会(以下简称安委会)，主任由安全生产第一责任人矿长担任。

第八条班子成员共同对本单位的安全生产负领导责任，其班子成员按照职责分工分别承担相应的安全生产工作职责。

第九条行政正职外出离开本地期间，主持工作的负责人是安全生产责任的第一委托人，行使行政正职的安全生产职责。

第十条一岗双责指党政领导班子成员职务对应的岗位，既要履行业务工作的职责，又要履行安全生产工作的职责。

行政副职履行分管工作范围内的安全生产责任，对分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任，对行政正职负责。

总工程师对本矿安全生产管理工作负技术领导责任，行使技术决策权和指挥权。

第十一条矿领导班子在计划、布置、检查、总结、考核各项生产经营工作的同时，应把安全生产工作贯穿生产经营的全过程。

第十二条各层级人员应落实各项安全生产工作的领导责任、管理责任、监督责任和直接责任，做到分级管理，各司其职，各负其责，并实行下级对上级安全生产逐级负责制。

煤矿集团公司生产安全事故责任追究办法一、概述煤矿集团公司是我国煤炭资源开发的重要力量，但由于煤矿生产存在一定的风险，煤矿事故时有发生。

为了保障煤矿生产安全，保护员工的生命财产安全，对煤矿集团公司生产安全事故责任的追究办法进行规范是非常有必要的。

本文将从煤矿集团公司的安全责任、事故责任的界定、责任追究的程序和措施等方面进行阐述。

二、煤矿集团公司的安全责任1. 企业法定代表人的责任企业法定代表人是煤矿集团公司的最高管理者，对煤矿的生产安全负有直接责任。

他应当对煤矿生产中可能存在的安全隐患进行全面的排查，确保煤矿的安全生产责任落实到位。

2. 安全生产管理人员的责任安全生产管理人员是煤矿集团公司的中层管理人员，负责具体的安全生产工作。

他们应当熟悉煤矿的安全生产法律法规，严格按照规定履行职责，加强安全教育和培训，确保员工的安全生产意识和技能。

3. 员工的安全责任煤矿集团公司的员工是企业安全生产的直接参与者，他们应当遵守安全规章制度，正确使用安全设备，积极提出安全隐患并报告，共同维护煤矿的安全生产环境。

三、事故责任的界定1. 直接责任直接责任是指煤矿集团公司内，由于个人行为或操作不当而导致事故发生的责任。

例如，操作人员违规操作设备导致设备故障引发安全事故，这是直接责任。

2. 领导责任领导责任是指煤矿集团公司的领导层对事故发生负有管理责任。

例如，公司领导未能制定完善的安全管理制度，未能及时处理安全隐患等情况，都构成了领导责任。

3. 监督责任监督责任是指煤矿集团公司的监管部门未能履行监督职责，导致事故发生的责任。

例如，监管部门未进行规范的安全检查，未对违规企业进行监督等情况，都构成了监督责任。

四、责任追究的程序和措施1. 事故调查煤矿集团公司应当成立事故调查组，对事故进行全面调查。

调查组应当有相关专家参与，通过现场勘察、听证会、调取相关证据等方式，查明事故的原因和责任。

2. 制定追责办法根据事故调查的结果，煤矿集团公司应制定相应的追责办法，明确责任的界定和追究的程序。

安全生产责任制及考核办法是指企业在安全生产工作中，建立健全责任制度和考核机制，明确各级负责人的安全生产责任和权力，并通过考核来评价责任人在安全生产工作中的表现和成绩。

下面是一份常见的安全生产责任制及考核办法的内容，以供参考：一、安全生产责任制1.企业总经理是安全生产的第一责任人，负责全面组织和落实安全生产工作，并对安全生产承担终身责任。

2.各级部门负责人是本部门的安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，以及对本部门所有员工的安全教育和培训。

3.生产管理人员是生产现场的安全生产责任人，负责监控生产过程中的安全风险，并采取必要的措施和预防措施。

4.员工是安全生产的参与者和执行者，应当按照相关规定和程序，正确使用和保护设备，防范和报告安全事故隐患。

二、安全生产考核办法1.安全生产目标考核：根据企业的安全生产目标，定期进行安全生产目标完成情况的考核，评价各部门和个人的安全生产成绩。

2.安全设备和安全设施考核：对企业的安全设备和安全设施进行定期检查和评估，评价其是否满足安全生产的要求。

3.安全生产培训考核：对企业的员工进行安全生产知识培训和技能培训，定期进行相应的考核，评价培训效果和成绩。

4.安全隐患整改考核：对企业中存在的安全隐患进行跟踪和监督，及时开展整改，并对整改情况进行评价和考核。

5.安全生产责任人考核：对各级安全生产责任人的履职情况进行定期考核，评价其在安全生产工作中的表现和成绩。

通过建立健全安全生产责任制及考核办法，可以明确各级负责人的安全生产责任和权力，有效提高安全生产管理水平，降低安全生产事故的发生率。

同时，通过对安全生产责任人的考核，能够发现并及时纠正存在的安全隐患，以确保企业的安全生产工作能够持续稳定进行。

安全生产责任制及考核办法（2）一、安全生产责任制的概念及意义安全生产责任制是指企业或组织内部建立和完善一套明确的责任分工和追究制度，使各级管理人员和从业人员在安全生产工作中能够履行相应的职责，承担相应的责任。

广西塘内矿业有限公司塘内煤矿安全生产责任制考核办法一、考核对象、范围矿领导、安全科、生产科、机电科、通风科、调度室、各中队二、考核方式1、安全绩效考核：考核全矿整体。

2、内部分级考核:矿领导负责考核部门主管，部门主管负责考核部门人员,分管领导负责考核分管区队。

3、安全风险抵押金考核：根据月度、年度安全生产指标完成情况进行安全风险抵押金考核管理。

4、下井天数考核: 根据安全管理人员每月完成下井天数指标情况进行考核。

三、考核内容1、建立、健全安全生产责任制；2、组织制定安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；3 、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划，如实记录安全生产教育和培训情况;4 、保证本单位安全生产投入的有效实施；5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议;6、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;7、组织制定并实施本矿的生产安全事故应急救援预案；8、及时、如实报告生产安全事故；9、制止和纠正违章支护、强令冒险作业、违反操作规程的行为;10、督促落实安全生产整改措施。

四、考核奖惩1、管理人员安全绩效考核办法：（一）部门管理人员效益工资计算办法绩效工资= 各单项考核指标得分和÷各单项基本分之和×绩效基础工资（二）部门计时人员绩效考核项目及计分办法月度绩效考核指标设三个单项,每个单项考核指标完成目标计划值的,计基本分100分,三个单项基本分总计300分。

⒈安全考核（1）当月发生一人重伤事故的，扣30分。

（2）当月发生轻伤事故，每轻伤1人,扣20分(以上报到局公司安监处为准）。

（3）出现“三违”行为的，严重“三违"一例扣20分，一般“三违”一例扣15分,轻微“三违”一例扣10分。

（4）发生一起一级非伤亡事故的，扣20分；发生一起二级非伤亡事故的,扣10分。

（5)对查出的隐患不及时安排处理、整改,每次每条扣2分，重复出现的隐患翻倍扣分.(6）出现不规范操作行为（包括电机车、小绞车、皮带机、刮板机、开关等机电设备）及台帐不规范每次扣10分。

煤矿安全生产责任制管理考核制度1、为了贯彻“管生产的同时必须管安全”及“谁主管谁负责的原则”，本制度依据“管生产、必须管安全、一岗双责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。

2、安全生产责任制是矿井对各个部门、各类人员至每个员工所规定的在各自职责范围内对安全生产工作应负责任的制度。

本办法适用于矿井各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。

3、各部门、各类人员安全生产责任制必须落实到位，并实行一级对一级负责。

4、安全生产责任制的考核实行分级考核的办法。

即：上级公司领导对矿长进行考核；矿长对各分管矿长进行考核；分管矿长对分管副总、职能科室负责人、区队负责人进行考核；职能科室负责人对所属科室主管、科员和技术员考核；各区队队长对所属区队副队长、班组长进行考核及所属区队岗位工进行考核。

5、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，矿井每年进行一次全员年度考核。

考核结果纳入岗位绩效管理。

6、每次考核结果作为矿井评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。

7、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。

安全生产责任制考核办法项目部（章）二0二三年二月二十六日项目安全管理目标考核办法为更好地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，确保安全生产责任制落到实处，根据《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、规范、标准等有关规定，制定本项目安全管理目标考核办法：一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象项目部各级管理人员，即项目经理（项目负责人）、项目技术负责人、施工队长（施工员）、安全员、班组长等人员。

三、考核内容1、伤亡控制指标；2、施工现场安全达标目标；3、文明施工目标。

四、考核办法1、实行逐级考核：公司接受上级考核；分公司、项目部接受公司考核、项目经理对项目部管理人员及班组长进行考核；项目专职安全员接受公司安全部门直接考核；2、采用评分办法，应得分100分，依据考核项目的完成情况和评分标准评分。

煤矿安全生产责任制考核方案第一节总则第一条为全面落实各级人员的安全生产责任制，强化安全管理，确保安全生产，将安全生产责任制落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作“事事有人管、件件有人抓”的管理机制，实现安全生产目标，特制定本制度。

第二节组织与职责第二条成立安全生产责任制考核领导小组，具体负责安全生产责任考核工作。

组长：项目经理副组长：分管副经理成员：区队，及专业技术人员考核领导小组下设办公室，办公室设在安全部门，由安全副经理担任考核办公室主任，负责安全生产责任制日常考核记录收集、整理并督促安全生产责任制考核人员按考核周期进行考核，确保考核顺利进行。

第三条机构职责（一）安全生产责任制考核领导小组职责1.负责安全生产责任制考核管理办法和考核标准的审定。

2.负责对安全生产责任制考核结果的审定。

（二）安全生产责任制考核领导小组办公室主任职责1.负责组织按季度对各考核人员进行考核，整理汇总考核结果。

2.负责组织收集考核人员的反馈意见，并根据实际运行效果，定期组织修订考核办法和考核标准。

第三节管理规定第四条考核对象项目各级领导、区队班组及岗位员工。

第五条考核依据《XX煤矿项目部安全生产责任制清单及考核评分标准》第六条考核周期开工前制定考核方案，每季度由安全经理下发考核通知，对项目各级人员进行一次安全生产责任制考核。

第七条考核办法（一）考核工作采取百分制体现考核结果，最终实得分90 分以上为优秀，89-80 为优良，79-70 分为合格，70 分以下为不合格。

（二）实行逐级考核：各分管副经理由项目经理进行考核，技术员、区队长由分管副经理进行考核。

（三）考核得分=本岗位责任清单中各责任项考核得分之和第八条考核、扣分条款一、安全生产责任制考核内容分为三大项，一是责任制分解考核占分80 分；二是生产安全事故考核占分10 分；三是不安全行为考核占分10 分。

二、生产安全事故、不安全行为考核扣分标准。

（一）事故扣分标准：1.发生轻伤事故：相关责任人员扣1 分/次。

煤矿安全生产责任制考核办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国煤矿安全法》和《煤矿安全生产责任制实施办法》，制定本办法。

第二条煤矿安全生产责任制是指煤矿企业按照法律、法规要求，建立健全安全生产责任体系，明确各级管理人员和从业人员的安全生产责任，并对其进行考核和评价。

第三条煤矿安全生产责任制考核办法的主要内容包括考核指标的确定、考核方法的选择、考核周期的安排、考核结果的处理等。

第二章考核指标的确定第四条煤矿安全生产责任制考核指标主要包括以下内容：（一）安全生产方针和目标的制定和履行情况；（二）安全生产责任制的落实和履行情况；（三）安全生产管理体系的建立和运行情况；（四）安全生产责任人的履职情况；（五）安全生产培训和教育工作的开展情况；（六）事故隐患排查和整改情况；（七）应急救援和事故处理工作情况；（八）安全生产设施和设备的运行和维护情况；（九）劳动者安全和健康状况的改善情况；（十）其他与安全生产相关的指标。

第五条煤矿安全生产责任制考核指标的权重应根据不同部门和岗位的职责和重要性来确定。

第六条煤矿企业生产经营状况、事故发生情况等情况应作为考核指标的参考。

第三章考核方法的选择第七条煤矿安全生产责任制考核可以采取定性和定量相结合的方法。

第八条煤矿安全生产责任制考核的方法可以包括以下内容：现场检查、档案查阅、问卷调查、个别访谈、座谈会等。

第九条煤矿安全生产责任制考核可以由企业内部进行，也可以委托第三方机构进行。

第十条煤矿安全生产责任制考核应确保客观公正，保护被考核人的合法权益。

第四章考核周期的安排第十一条煤矿安全生产责任制考核的周期一般为一年。

第十二条煤矿安全生产责任制考核的周期可以根据实际情况进行调整。

第十三条煤矿安全生产责任制考核过程中，应按时、定期进行，不得违反考核周期的安排。

第五章考核结果的处理第十四条煤矿安全生产责任制考核结果应依据考核指标和考核方法进行综合评价，形成考核报告。

第十五条考核报告应包括煤矿安全生产责任制的推进情况、发现的问题及整改情况、存在的不足及改进措施等内容。

煤矿安全生产责任制考核方案背景介绍：煤矿安全生产一直是我国经济发展中的重要问题。

为了推进煤矿安全工作，确保矿工及相关人员的生命安全和财产安全，实施煤矿安全生产责任制考核方案是至关重要的。

一、考核目的煤矿安全生产责任制考核方案的目的是为了全面、客观地评估和监督煤矿企业在安全生产方面的责任履行情况，提高煤矿安全管理的水平，减少和避免安全事故的发生，确保煤矿生产的安全稳定。

二、考核内容1. 安全生产责任制建立情况：评估煤矿企业是否建立了健全的安全生产责任制度，包括责任人的职责和权限、安全目标的设定、安全生产管理体系的建立等。

2. 安全生产组织管理情况：考核煤矿企业的安全生产组织结构和管理制度，包括安全生产责任部门的设立和职责划分、安全生产管理人员的配备等。

3. 安全生产风险控制情况：评估煤矿企业对安全生产风险的识别、评估和控制措施的落实情况，包括安全生产设备的运行状况、安全生产操作规程的制定和执行情况等。

4. 安全生产监督检查情况：考核煤矿企业受到安全生产监督检查的情况，包括监管部门对煤矿安全生产情况的检查频率、检查发现的问题和整改情况等。

5. 安全生产事故处理情况：评估煤矿企业对安全生产事故的处理和教训总结情况，包括事故报告的及时性和准确性、事故责任的追究和整改措施的执行情况等。

三、考核方式1. 定期考核：每年对煤矿企业进行一次全面考核，包括对上述考核内容的评估和打分。

2. 分级考核：对考核结果根据煤矿企业的安全生产水平划分等级，例如分为A、B、C等级。

3. 排名考核：根据煤矿企业的考核分数进行排名，对排名靠前的企业给予表彰奖励，对排名靠后的企业进行督促整改。

4. 监督考核：监督部门对煤矿企业的考核结果进行监督，并进行不定期的抽查和复核。

四、考核结果和奖惩措施1. 优秀等级（例如A级）的企业将获得政府表彰，并享受相关政策的支持；2. 合格等级（例如B级）的企业将继续保持现有状态，同时要加强安全生产工作，避免发生安全事故；3. 未达到要求等级（例如C级）的企业将受到政府监管部门的整改指导，要制定整改方案，并在规定的时间内整改到位；4. 隐患严重等级（例如D级）的企业将受到严厉的处罚，包括停产整顿、罚款等。

煤矿安全生产责任制考核办法为进一步强化各级领导的安全生产责任意识，加大对严重三违和隐患的问责力度，夯实安全生产基础。

特制订本制度一、指导思想以____为统领，秉承从零开始，向零奋斗的安全理念，健全完善安全生产激励约束机制，强化五自管理的主导作用，规范两种行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照一级抓一级，下级对上级负责的原则，对隐患和三违实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制转变，推进我矿安全、高效、和谐发展。

二、安全生产责任制的分级考核(一)安监站牵头，各科室配合分别对副科级以上的管理干部领导进行安全生产责任制考核。

(二)公司要成立以党政一把手为组长的安全生产责任考核领导小组，下设领导小组办公室，具体负责本矿员工及科级管理干部的安全生产责任考核工作。

三、安全生产责任制的考核项目(一)安全管理效果(工伤或级别事故)。

(二)上级公司查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、三违和管理缺陷。

(三)入井次数、抓三违、查处隐患及管理缺陷情况。

(四)按时参加相关工作会议，并及时传达、贯彻会议精神。

(五)认真落实值班、带班制度。

(六)分管人员遵章守纪和安全效果。

(七)按时完成上级管理人员交办任务。

四、安全责任划分(一)单位行政正职是本单位安全管理的第一责任人，对本单位存在的重大隐患、严重三违和事故承担领导责任。

(二)党委书记(含主持工作的副书记)是本单位安全教育的第一责任人，并对本单位存在的重大隐患、严重三违、事故承担安全教育领导责任。

(三)分管副职(含生产、机电、总工程师)对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任，对分管人员出现的严重三违承担主要领导责任。

(四)职工违章是造成事故的直接原因，分管责任队组的领导承担主要责任；如果现场存在隐患是事故的直接原因，分管业务的领导承担主要责任。

(五)安全副职对本单位的重大隐患、严重三违、工伤事故承担监督检查责任。

在上级检查中，发现没有备案的重大隐患，要追究分管专业领导的责任，安全副职承担连带责任，罚款额度是分管副职的二分之一；如果被上级查到严重三违，安全副职承担连带责任，罚款额度与分管副职相同。

安全生产责任制考核及奖惩办法范文安全生产责任制考核：1. 建立绩效评价体系：设立安全生产责任指标、目标，并将其纳入绩效评价体系。

评价指标可以包括事故发生率、事故处理及预防措施执行情况等。

2. 考核责任人员：对安全生产责任人员进行定期考核，包括管理人员、安全生产负责人、作业人员等。

考核内容可以包括责任人员对安全生产措施的执行情况、安全培训情况、安全隐患整改情况等。

3. 考核方法：可以采用定期巡检、实地调研、问卷调查等方式对责任人员进行考核。

考核结果可以通过评分、排名等方式反映责任人员的安全生产责任履行情况。

安全生产责任制奖惩办法：1. 奖励机制：对安全生产责任制考核合格及超额完成考核目标的责任人员给予奖励，例如发放奖金、荣誉称号等，以激励责任人员积极履行安全生产责任。

2. 惩罚机制：对安全生产责任制考核不合格或未能完成考核目标的责任人员进行惩罚，例如扣减绩效奖金、处罚性降薪、追究责任等，以促使责任人员认真履行安全生产责任。

同时，对于严重违反安全生产责任制的责任人员，可依法追究刑事责任或民事责任。

例如，造成重大事故的责任人员应承担相应的刑事责任，并赔偿因事故造成的人身伤害、财产损失等。

这些奖惩办法应有明确的法规依据，并在企业内部具体执行。

安全生产责任制考核及奖惩办法范文（二）一、考核制度1. 考核目标和内容安全生产责任制的考核目标是评估企业在安全生产管理方面的表现，确保安全生产责任的全面贯彻落实。

考核内容主要包括：- 安全生产责任制目标的明确性和可达性；- 安全生产责任的分工和落实情况；- 安全生产责任人的履职情况；- 安全生产隐患的排查和整改情况；- 安全生产培训和教育的开展情况；- 安全生产应急预案的制定和执行情况；- 安全事故的处理和救援工作。

2. 考核指标和权重根据企业的实际情况，制定符合实际的考核指标和相应的权重，以确保考核的公正性和科学性。

3. 考核周期和方法考核周期一般为一年，周期结束后进行评估和考核。

煤矿安全生产责任制考核煤矿安全生产考核机制煤矿安全生产责任制的主要内容包括：党委（管理层）负总责、矿长（厂长）负直接责、各级管理人员和班组负责人负具体责。

具体来说，党委（管理层）负责领导、组织和协调煤矿安全生产工作，矿长（厂长）负责直接领导、管理和控制煤矿安全生产，各级管理人员负责组织、指导和监督本级别的煤矿安全生产工作，班组负责人负责组织、指导和监督本班组的煤矿安全生产工作。

同时，安全员也扮演着监督、检查和督促各级各个岗位的安全工作进行的角色。

各级负责人和班组负责人要按照各自的职责做好煤矿安全生产工作，如果发生了事故，要承担相应的法律责任。

责任台账是对各级负责人和班组负责人履行煤矿安全生产责任的记录和整理，要求对煤矿安全生产工作进行详细的描述和记录，包括存在的问题、发生的事故、安全隐患的整改情况等。

考核指标是对各级负责人和班组负责人履行煤矿安全生产责任的具体标准和要求。

煤矿安全生产考核指标包括：事故发生率、死亡率、伤残率、事故调查分析和应急预案的完善程度、安全培训的开展情况、安全管理制度的执行情况等等。

根据不同的指标和要求，制定相应的评分标准，对各级负责人和班组负责人进行评分考核。

考核结果是对各级负责人和班组负责人履行煤矿安全生产责任的评估和反馈。

根据责任台账和考核指标，对各级负责人和班组负责人进行考核评分，形成相应的考核结果。

高分者可以得到相应的表彰和奖励，低分者则需要进行相应的责任追究和处罚。

通过煤矿安全生产责任制的考核机制，可以促使各级负责人和班组负责人重视煤矿安全生产工作，加强安全管理，减少安全事故的发生，保障煤矿工人的生命安全和身体健康。

同时，还可以为煤矿政府监管部门提供评估煤矿安全生产工作的依据，及时发现和解决问题，提升煤矿安全管理水平和能力。

总之，煤矿安全生产责任制的考核机制是对各级负责人和班组负责人履行煤矿安全生产责任的监督和评估，通过建立健全的考核机制，可以保障煤矿安全生产的有序进行，有效减少安全事故的发生。

2024年煤矿安全生产责任制考核制度范本____活动所期望达成的成效或结果。

安全生产责任制与目标管理强调的是____活动参与者需亲自参与工作目标的设定，并在实施过程中运用现代管理技术和行为科学原理，通过激发个体的职业责任感、能力、自信及自尊等内在动力，实现自我控制，全力以赴达成既定目标。

其核心在于，以管理活动的责任和目标为核心，将安全任务细化为具体的责任和目标进行实施与监控，通过责任与目标的双重达成来确保安全任务的顺利完成。

安全生产责任制与目标管理的核心精髓，在于以责任和目标为导向，引领并规范活动进程。

“安全生产责任制与目标管理”是____系统整体功能的高度凝练与集中展现，因此，它们构成了系统层面上的全面管理体系。

该体系既强调对成果的严格管理，又重视对人的有效管理。

若发生安全事故，则视为成果缺失、管理不善，需明确并追究相关责任主体的责任，确保目标责任的落实。

项目部针对技术组、施工组、安质组及物资组等四个关键部门及其负责人，在安全工作方面设定了明确的目标，并划分了清晰的职责范围。

以下是对各部门职责与目标的详细阐述：1. 项目经理（工地负责人）：作为项目安全生产的首要责任人，项目经理需对项目整体的安全生产工作承担全面责任，包括但不限于安全网络的构建、安全生产责任制的贯彻、目标管理的规划与执行等。

其目标在于圆满完成公司下达的安全生产任务，确保无重伤与死亡事故发生，并达到安全生产与文明施工的预设标准。

一旦发生重大伤亡事故，将依据事故严重程度及损失大小，按比例扣除相关责任人的年度或月度奖金；情节严重者，将依法追究其刑事责任。

2. 技术组：技术部门的负责人（总工）需承担技术部门的全部责任。

在编制施工方案时，技术部门应同步编写安全交底内容；对于技术难度较大的工程项目，应单独编制施工方案或安全技术交底。

在每个分项工程开工前，技术部门需根据工程特点、部位及安全要求等因素，有针对性地编制安全与技术交底文件，并组织工人进行学习与掌握。

安全生产责任制及考核办法范文第一章总则为了加强企业安全生产工作，确保员工的生命财产安全，制定本办法。

第二章责任制第一条企业安全生产责任制的基本原则是“谁主管、谁负责、谁领导、谁检查、谁负责过错、谁要追究”。

第二条企业应建立健全安全生产责任制度，并明确各级责任人员的职责。

第三条企业领导班子成员是安全生产的第一责任人，应确保安全生产工作的有效开展，并严格落实本办法。

第四条企业应设立安全生产管理部门，配备专职安全生产管理人员，负责安全生产工作的组织、协调和监督。

第五条各部门负责人要认真履行安全生产工作职责，确保本部门的安全生产工作得到有效开展。

第六条岗位产生事故的责任人，负有岗位事故的相关责任，包括负有过错责任和行政责任。

第七条各级管理人员要加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。

第八条全体员工都有保障自己和他人安全的责任，要履行好安全生产纪律，不得违反安全生产规定和操作规程。

第九条安全生产责任制的落实情况将作为考核和奖惩的重要依据。

第十条各级责任人员要积极争取做好安全生产工作，发挥好自己的领导才能，做好员工的安全防护工作。

第三章考核办法第十一条安全生产责任制的验收应以实现以下目标为基准：（一）人员和财产安全的风险及损失明显减少；（二）安全生产管理体制逐步健全完善；（三）安全生产宣传教育工作逐步得到加强；（四）安全生产责任制的推行逐步强化。

第十二条安全生产责任制的考核应根据安全生产管理的各项工作进行，主要内容包括：（一）安全生产责任制的实施情况；（二）安全生产培训和教育的开展情况；（三）安全设备、措施和防护用品的配备情况；（四）安全事故的预防、处理和工伤的控制情况；（五）员工的安全纪律和操作规程的遵守情况；（六）安全隐患的排查和整改情况；（七）安全生产宣传教育工作的开展情况。

第十三条考核办法分为自查考核和外部评估，其中：（一）自查考核由企业安全生产管理部门组织，要求各部门和岗位自行进行安全生产工作的检查和评估；（二）外部评估由专业安全评估机构进行，对企业的安全生产管理工作进行全面评估。