公司日常工作奖惩办法制度范本格式

公司员工奖惩制度范本公司员工奖惩制度范本（通用7篇）在快速变化和不断变革的今天，很多场合都离不了制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编整理的公司员工奖惩制度范本（通用7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

公司员工奖惩制度11、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的，处罚100元/次，造成其它损失的，按照实际产生的费用赔偿，由责任人承担。

2、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次，如未送检等原因造成的批量质量不良现象，则由责任人承担全部责任；每只报废产品按1元进行赔偿。

3、为逃避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进行处罚。

4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。

5、检验人员因首检出现错误的，对检验员处罚50元/次；如产生产品批量报废时，每只报废产品按2元进行赔偿。

6、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人承担；每只报废产品按1元进行赔偿。

7、生产过程中因设备或工装原因调整，需及时送检验员确认，未经检验员确认造成的报废损失则由责任人承担；每只报废产品按2元进行赔偿。

8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人处罚50元/次，每只报废产品按2元进行赔偿。

9、当班生产出现的所有不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。

10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人处罚50元/次；2次以上加倍处罚；返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。

11、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者，对各责任处罚100元/次12、本道工序生产时自检发现不良产品的，不做任何处罚，如需返修的产品工时不予计算。

公司日常工作奖惩办法1 目的和适应范围1.1目的：为加强管理规范公司员工奖惩方法，做到奖罚分明，结合公司的实际情况，特制定本制度。

1.2适用范围：适用于公司全体在职员工。

员工是指总经理、副总经理、各级管理人员以及一般员工。

2 职责2.1 综合办公室部负责监督本奖惩制度的实施；负责按本制度受理各部门提报的奖惩申请，并报总经理批准；2.2 各分管领导或部门经理负责按要求逐级提报部门员工各项奖惩申请；2.3总经理负责所有奖励和惩罚项目及工资降级、降职、辞退和开除处罚项目的最后审批；2.4 综合办公室负责对有关奖惩处罚进行记录和存档；3 工作程序3.1奖励工作程序3.1.1 员工推荐、本人自荐或所在部门提名并出具书面报告；3.1.2 所在部门分管领导会同综合办公室进行审核；3.1.3 总经理批准；3.2 处罚工作程序4 过程控制4.1奖励嘉奖有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实）或产生（节约）直接经济效益在10000元以下者，可予以嘉奖，同时奖励现金50—500元：任务完成及时、出色者；拾金不昧，有善行佳话为公司以外人员或单位或媒体称道，为公司争得荣誉者；具有优秀品德且有两次以上具体事实证明，可作为公司楷模，有益于在公司内树立良好风气者；对公司公共财物、办公设备一贯能悉心爱护，表现突出者；能为公司献计献策，对公司发展、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，并被采纳者；在完成本职工作的前提下，有两次以上事例证明能顾全大局，对其它部门工作给予大力协助者。

4.1.2.2 记功有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）或产生（节约）直接经济效益在1万元以上10万元以下者予以记功并奖励500—3000元。

全年度嘉奖达到三次者记功一次，由综合办公室统计后，直接报总经理批准；在公司发展、管理制度或质量体系运作等方面，提出合理化建议并经采纳，创造（节约）了直接经济效益；大胆实施革新措施，在提高效率和房屋质量及成本控制方面有突出贡献者；公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，为公司减少损失具有功绩者；对公司有显着贡献的特殊行为者，如善行被国家有关部门树立为典型等；检举或制止违规及损害公司利益的行为，在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者；敬业精神或协调能力，部门凝聚力强，工作成绩突出，足可为公司楷模者；员工连续一年未请假或迟到早退者，经审查确认后授予全勤记功奖；4.1.2.3 突出贡献奖有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）或产生（节约）直接经济效益在10万元以上者授予突出贡献奖，并奖励现金1000—5000元。

2024年企业奖惩制度范本1、所有员工在每月展现出完美的考勤记录，即无迟到、早退、请假等状况，将被授予____元的全勤奖励。

2、对于那些在各个方面展现出卓越表现的员工，将获得____元的优秀员工奖，此奖项基于全面评估，若当月无合适人选，奖金将被纳入特别基金。

3、网吧鼓励员工提出有助于提升效益的合理化建议，若建议被采纳（需以书面形式提交），员工将得到____元奖金。

同时，积极维护网吧利益，坚决与不良行为作斗争，防止网吧损失的员工，也将获得相同数额的奖金。

4、重大节假日期间的工作将按照双倍工资的标准计算。

5、每位员工每月可在其会员账号中享受公司充值的____小时免费上网时间。

6、贡献奖无时间限制、无名额限制、无岗位限制。

任何为网吧赢得荣誉或做出显著贡献的员工，都将根据其贡献程度获得相应的奖励，如拾金不昧、提高运营效率等。

7、所有请假申请需提前三天提出，特殊情况需得到经理的特别批准，否则将被视为旷工处理（未经许可的请假将不被接受）。

(员工额外福利)一、对于工龄满半年并选择续签合同的员工，每半年将增加____元的薪资（即每年的下半年将进行一次加薪）。

二、节假日福利待遇如下：㈠在三八妇女节，每位女员工将收到网吧赠送的纪念品一份。

㈡五一、十一、元旦期间的值班员工将获得____元的加班费。

㈢端午节、中秋节，每位员工将获得____元的伙食补助；春节期间（除夕至初三），每餐标准不低于____元，除夕晚餐标准不低于____元。

㈣初一、初二、初三上班的员工将按照双倍工资的标准计算。

㈤所有员工在生日当天，将收到____元的红包以示庆祝（红包金额将从特别基金中扣除）。

㈥每月有一次员工集体聚餐活动（费用从特别基金中扣除）。

员工专项资金说明：以下为每月员工专项资金的分配：老板：____元店长/经理：____元领班：____元网管/收银：____元员工专项资金将用于应对员工的特殊需求，如生日、伤病、聚餐等，以体现员工之间的关怀。

企业奖惩的规章制度范本5篇现如今，制度对人们来说越来越重要，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

下面是小编整理的企业奖惩的规章制度范本，希望对大家有所帮助。

企业奖惩的规章制度范本篇1第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。

2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。

在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。

第二节奖励第一条、奖励范围：如有下列情况，公司将予以奖励：a)对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时;b)预防灾害或救灾有功时;c)为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者;d)获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者;e)对公司业务推进有重大贡献者;f)个人业务、经营业绩完成情况优异者;g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;h)遗留问题解决有重大突破者;i)有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者;j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;k)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;l)向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者;m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者;n)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者;o)培养和举荐人才方面成绩显著者;p)满足公司设立的其它奖励条件者。

第二条、奖励项目：公司设立的主要奖励项目包括：a)年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项;c)即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

公司奖惩管理制度范本第一章总则为规范公司员工的行为及激励员工积极进取，提高员工的工作积极性和工作效率，制定本制度。

第二章奖励第一条公司对员工在工作中表现出色者，将给予适当奖励。

第二条奖励方式包括但不限于：工资调整、晋升、表彰、奖金、旅游、荣誉证书等。

第三条公司奖励的标准和方式应公平、公正、公开。

第四条员工可通过各种方式向公司推荐优秀员工，公司将对推荐人给予适当的奖励。

第五条公司将定期评选“员工月度之星”、“员工年度之星”等表彰活动，对获奖员工予以奖励。

第六条公司的资金来源于公司经营利润以及其他合法渠道，用于奖励员工。

第七条公司对员工的奖励应及时、准确、公平发放，并记录在员工个人档案中。

第八条员工在工作过程中发现问题并及时提出解决方案的，公司将予以奖励。

第九条公司领导及各部门负责人应定期对员工的表现进行评估，并根据评估结果确定奖励对象。

第十条公司可与其他公司联合开展员工互动活动，以激励员工。

第三章惩罚第十一条公司对员工在工作中违反规章制度、工作纪律或者发生其他不良行为的，将给予适当惩罚。

第十二条惩罚方式包括但不限于：口头警告、书面警告、降职、罚款、停职、解雇等。

第十三条公司的惩罚决定应依法、依规、依规定进行，并应作出书面决定。

第十四条公司对员工的惩罚应当公平、公正、公开，并应沟通员工，听取员工意见。

第十五条员工在工作中造成财产损失或者其他不当行为的，公司将进行调查核实后作出相应处理。

第十六条公司对员工的处罚应及时、准确、公平，并记录在员工个人档案中。

第十七条员工因故意遗弃工作、擅离职守、泄密、偷盗、行贿等严重违法行为，公司将给予严厉惩罚。

第十八条公司领导及各部门负责人应定期对员工的表现进行评估，并根据评估结果确定惩罚对象。

第四章补充规定第十九条公司奖惩管理制度如有调整或修改，应经公司领导班子会议讨论通过，并及时向全体员工公布。

第二十条公司对奖励、惩罚的具体办法与标准由公司人力资源部门负责执行。

第二十一条本制度自发布之日起正式执行。

公司奖惩的规章制度范本5篇现如今，制度对人们来说越来越重要，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

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公司奖惩的规章制度范本篇1第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。

第二条适用范围：全体员工。

第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用：1.通告表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级;第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：1.品德端正，工作努力;2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公;4.有其他功绩，足为其他员工楷模。

第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;2.完成计划指标，经济效益良好;3.向公司提出合理化建设，为公司采纳;4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;5.节约资金，节俭费用，事迹突出;6.领导有方，带领员工良好完成各项任务;7.其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。

第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。

第九条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事局或总经理批准。

其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。

第十条处罚办法第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：1.警告;2.记过;3.降级;4.辞退;第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3.因过失以致发生工作错误情节轻微者;4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;5.无故不参加公司安排的培训课程;6.初次不遵守主管人员指挥;7.浪费公物情节轻微;8.检查或监督人员未认真履行职责;9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11.破坏环境卫生。

公司员工奖惩管理制度范文为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

一、奖励：企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种员工符合下列条件之一者给予经济嘉奖并通报，奖金随当月工资发放，详情如下：1、全月满勤，无迟到、早退、病假、事假等，出色完成工作任务，奖励____元，奖金随当月工资发放2、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩奖励奖金随当月工资发放3、品德端正，忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出者，奖励奖金随当月工资发放二、惩罚1、员工有下列情形之一，予以罚款、批评，详情如下：（1）上班迟到或早退____分钟至____分钟，按____元扣除（2）上班迟到或早退____分钟至____分钟，按____元扣除（3）上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除（4）上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除（5）上班迟到____分钟以上按旷工半天2、员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。

（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。

（4）不按规定着装。

（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。

（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

备注：1、业务人员业绩第一名者，按底薪3倍发放，奖金随当月工资发放2、业务人员业绩第二名至第四名者，按底薪一倍发放，奖金随当月工资发放3、事假、病假扣除当天____%工资，旷工一天扣除当天工资的____%，譬如聊QQ、看电子书、煲电话粥等），将予以重罚处罚如下：第一次（处罚____元）第二次（处罚____元）第三次（处罚____元）公司员工奖惩管理制度范文（二）第一条奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。

公司员工奖惩制度范文第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量，激励员工的工作热情和创造力，建立健全的员工奖惩制度，增强公司的活力和竞争力，特制定本制度。

第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖（1）优秀员工奖：对在工作中表现突出，取得卓越成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

（2）创新奖：对于在工作中具有创新意识和实际行动，为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

（3）进步奖：对在工作中取得显著进步，提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

2.岗位技能考核奖励（1）技能考核优秀奖：对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

（2）技能考核进步奖：对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

第二节团队表彰奖励1.团队协作奖：对在团队合作中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

2.工作项目奖：对在工作项目中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分：对于违反公司规定的个人行为，首次进行警告处分，并进行书面警告通知。

2.记过处分：对多次违反公司规定的个人行为，进行记过处分，并进行书面通知。

3.降职处分：对严重违反公司规定的个人行为，进行降职处分，并进行书面通知。

4.解聘处分：对违反公司规定且性质严重的个人行为，进行解聘处分，并进行书面通知。

第二节团队违规惩罚1.团队警告处分：对于团队违反公司规定的行为，首次进行团队警告处分，并进行书面警告通知。

2.团队记过处分：对多次违反公司规定的团队行为，进行团队记过处分，并进行书面通知。

3.团队解散处分：对严重违反公司规定的团队行为，进行团队解散处分，并进行书面通知。

公司日常管理奖惩制度范本第一条总则为加强公司日常管理，提高工作效率和经济效益，调动员工工作积极性，确保公司目标的顺利实现，特制定本奖惩制度。

本制度本着公平竞争、公正管理的原则，贯穿于公司各项管理制度中，公司全体员工必须自觉遵守并相互监督。

第二条奖惩原则奖惩制度贯彻“奖优罚劣、奖勤罚懒、鼓励上进、鞭策落后”的原则，确保奖惩的公开、公平、公正。

第三条奖励1. 最佳团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。

奖励方式为通报表彰和颁发奖金。

2. 优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。

奖励方式为通报表彰和颁发奖金。

3. 优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，评选出优秀员工，予以奖励。

奖励方式为通报表彰和颁发奖金。

4. 举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司举报，经查证属实的，给予举报人一定奖励。

第四条处罚1. 通报批评：对工作态度消极、违反公司规章制度、给公司造成不良影响的员工，给予通报批评。

2. 经济处罚：对违反公司规章制度、造成经济损失的员工，根据情节严重程度，给予经济处罚。

3. 降级：对严重违反公司规章制度、工作中出现重大失误、无法胜任岗位的员工，予以降级处理。

4. 辞退：对严重违反国家法律法规、公司规章制度，给公司造成重大损失的员工，予以辞退。

第五条奖惩程序1. 奖励程序：员工推荐、本人自荐或部门提名→ 办公室、本部门审核→ 总经理办公会议会审→ 总经理批准。

2. 处罚程序：部门负责人提出处罚意见→ 办公室审核→ 总经理办公会议会审→ 总经理批准。

第六条附则1. 本制度自颁布之日起生效，原有管理制度与本制度不符的，以本制度为准。

2. 本制度的解释权归公司总经理所有，总经理有权根据公司实际情况对本制度进行修订。

2024年企业奖惩制度样本(一)警告1、员工在工作时间内处理个人事务，或访问与工作无关的网站、阅读相关书籍、观看影视作品者;2、未按公司规定着装或佩戴标识，违反办公秩序者;3、首次拒绝服从上级的合理工作安排;4、拖延时间、推诿责任，导致工作未能按时完成;5、因疏忽大意导致工作出现错误，或造成公司损失在____元以下者;6、面对突发事故，故意逃避，尚未产生不良影响或经济损失者。

(二)警告1、当月累计或连续迟到、早退____至____次，含____次者;2、未经许可，擅自离开工作岗位者;3、在公司内部进行商品推销活动者;4、发现设备损坏，未及时修理且未向主管报告者;5、违反诚信原则，对业务进行虚假陈述、隐瞒真实情况或故意不报者;6、无故缺席公司组织的____培训、会议、活动等;7、擅自使用或协助他人使用超出权限范围的物品、设备、电脑系统，未造成严重后果或经济损失者;8、滥用职权，侵占公司财产____元以下者;9、因工作懈怠、疏忽或违反公司管理规定，导致轻微事故或造成经济损失在500—____元者;10、对其他员工的不当行为知情不报，提供庇护者。

(三)记过1、当月累计或连续迟到、早退____次以上，或无故旷工____日者;2、行为不端，于公司内与同事发生肢体冲突，损害公司声誉者;3、遗失、销毁、删除公司重要文件、印章、凭证、网络信息、数据信息等;4、不服从工作安排，或对上级、同事进行言语侮辱，情节较轻者;5、因工作疏忽或管理不善，造成负面影响，或导致公司财产损失在5000—____元者;6、在工作中出现重大失误，违反公司规章制度及工作流程，后果较轻者;7、发现危害公司安全的情况，未及时上报，任其发生者;8、对其他人员的重大不当行为包庇隐瞒者。

(四)记大过1、无正当理由累计或连续旷工2-____日;2、以欺骗为目的，伪造财务数据、报表，导致数据失真，影响公司评估者;3、在工作中故意或疏忽，不履行岗位职责，违反公司规章制度及工作流程，严重影响公司业务者;4、利用职务之便，为个人或他人谋取私利，侵占公司利益、____、公物，价值在____元以内者;5、利用工作便利，接受他人____;6、因疏忽或决策失误，造成公司重大损失在____元—____元者;7、接到相关报告，对设备损坏、事故等信息推诿、回避，导致延误工作、信息泄露或人员伤害事故者;8、泄露公司未公开的敏感信息，如人事信息、考核信息、商业____等;9、在经济活动中，未上缴收入累计____元以内，私设小金库者;10、发生重大____时，相关负责人未在第一时间到达现场，重大突发事故包括：水、电、火事故，人员伤亡等。

公司奖罚管理制度范本第一章总则为了激励员工积极工作并提高工作效率，同时规范员工行为，公司特制定本奖罚管理制度。

本制度适用于公司全体员工。

第二章奖励1. 优秀员工奖：每月评选出一名表现优秀的员工，奖励500元奖金及荣誉证书。

2. 优秀团队奖：每季度评选出一支表现优秀的团队，每位团队成员奖励200元奖金及荣誉证书。

3. 突出贡献奖：对于提出优秀建议、完成重要项目或取得重大成绩的员工，给予200元奖金及荣誉证书。

4. 工作风采奖：对于业务能力突出，工作表现突出的员工，奖励100元奖金及荣誉证书。

5. 其他奖励：公司可根据具体情况设立其他奖励，具体金额和方式由公司领导小组决定。

第三章惩罚1. 迟到早退：员工如果迟到超过15分钟或早退，每次扣除工资50元。

2. 未经批准离岗：员工未经公司批准私自离开岗位，每次扣除工资100元。

3. 工作不认真：对于工作懒散、不认真的员工，每次扣除工资50元。

4. 违规行为：对于严重违反公司规定的员工，可根据情节轻重处以扣除工资、停职、解雇等处罚。

5. 其他惩罚：公司可根据具体情况设立其他惩罚措施，具体处理方式由公司领导小组决定。

第四章执行1. 所有奖罚管理均由公司领导小组负责执行，确保公平公正。

2. 员工可向公司人力资源部门提出奖罚异议，公司将进行调查处理。

3. 员工应当遵守公司规定，遵纪守法、遵守纪律。

4. 公司领导小组有权对奖励和惩罚制度进行调整和修改。

第五章附则本公司奖罚管理制度自颁布之日起正式执行，并做出相应的通知和宣传。

公司将根据实际情况对本制度进行不定期的评估和调整，确保制度的有效性和实施效果。

特此制定。

公司领导小组日期：年月日以上就是公司奖罚管理制度范本，希望对公司的管理工作有所帮助。

奖励惩罚制度范例奖励惩罚制度模板是组织或企业用来激励员工表现良好或惩罚不良行为的一种管理工具。

它可以帮助管理者建立公正、透明、有力的制度，在提高员工绩效、塑造良好企业文化方面起到重要作用。

下面是一个奖励惩罚制度模板的示例，以供参考：一、奖励制度1. 优秀员工奖励1.1 每月评选出一名优秀员工，由部门负责人提名，并经考评小组评审确认。

1.2 优秀员工将获得奖金和荣誉称号，并在公司会议上公布和表彰。

1.3 优秀员工还可以获得额外的带薪休假、培训机会或晋升机会。

2. 团队协作奖励2.1 针对团队在项目中的优异表现，颁发团队协作奖。

2.2 团队协作奖将根据项目成果和团队合作精神进行评选。

2.3 团队获得奖励后，每位成员将获得奖金和团队建设基金。

3. 创新奖励3.1 对于提出有实际价值的创新建议或解决方案的员工，给予创新奖励。

3.2 创新奖励的形式可以是奖金、专利奖励、技术交流机会等。

3.3 创新奖励的评选将由创新委员会根据创新的实际影响力和可行性进行评定。

4. 客户满意度奖励4.1 每季度评选出一位以客户满意度为导向的员工。

4.2 客户满意度奖励将基于客户反馈、客户续签率等因素进行评定。

4.3 客户满意度奖励除了奖金外，员工还可以获得额外的福利待遇或业务提成。

二、惩罚制度1. 违纪处罚1.1 违纪行为包括但不限于迟到早退、擅离职守、不诚实行为等。

1.2 对于一般违纪行为，将会给予口头警告或书面警告。

1.3 对于严重违纪行为，将会进行纪律处分，包括罚款、停职、降薪、辞退等。

2. 低绩效处罚2.1 对于绩效低于标准的员工，将采取相应的处罚措施。

2.2 处罚措施包括但不限于降薪、调整岗位、责令培训等。

2.3 低绩效员工将受到监督和评估，直到其绩效达到要求为止。

3. 资源浪费处罚3.1 对于浪费公司资源的行为，将给予相应的处罚。

3.2 资源浪费包括但不限于滥用公司资金、滥用办公用品等。

3.3 处罚措施可以是罚款、扣除年终奖金、停职等。

公司奖惩管理制度模版第一章总则第一条为规范公司的奖励和惩罚制度，激励员工积极工作，提高企业绩效，根据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规，制定本《公司奖惩管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二条本制度适用于所有公司员工，包括全职、兼职、临时工等。

第三条本制度的目的是激励员工发挥潜力、提高工作表现，同时对违反公司规定、有损公司利益的行为进行处罚，维护公司的正常运营秩序。

第四条公司奖惩管理原则：奖惩相对一致、公平公正、实事求是、及时有效。

第五条公司将根据员工的工作表现和贡献，制定相应的奖励措施，通过货币奖励、荣誉奖励、晋升提拔等方式来激励员工。

第六条公司将根据员工的违规行为，采取相应的惩罚措施，包括口头警告、书面警告、罚款、降职、解雇等。

第二章奖励管理第七条公司根据员工的工作绩效和贡献，将采取以下奖励措施：1. 个人工作奖励：凡是对公司工作有杰出贡献和表现突出的员工，可以按照公司规定的程序进行评选，并给予相应的奖励。

2. 团队工作奖励：凡是在团队协作中表现突出、完成重大工作任务的员工，可以按照公司规定的程序进行评选，并给予相应的奖励。

3. 创新奖励：凡是能够提出创新想法、改进工作流程、节约成本、提高效益的员工，可以按照公司规定的程序进行评选，并给予相应的奖励。

4. 荣誉奖励：凡是在公司业务中取得重大成就，受到行业或社会的广泛认可和赞誉的员工，可以按照公司规定的程序进行评选，并给予相应的荣誉奖励。

第八条员工的奖励评选程序：1. 提名阶段：公司部门经理、同事或员工可以提名有表现突出的员工，提名人应向公司人力资源部提供相关证明材料。

2. 评选阶段：公司人力资源部根据提名人的推荐，进行评选和审核工作，并将结果上报公司领导小组。

3. 颁奖流程：公司领导小组根据评选结果，决定颁发奖励，并组织相关活动进行颁奖。

第九条奖励的形式可以包括但不限于：1. 奖金：根据员工工作绩效和贡献，公司将给予相应的奖金激励。

2. 荣誉证书：对获奖员工进行荣誉证书的颁发。

公司奖惩管理制度模版一总则为加强对员工行为规范的管理，提高企业员工自身从业素质，引导和激励员工积极进取，严格要求自己遵守公司规章制度，结合公司现行实际情况特制订本制度。

二适用范围本办法适用于公司所有员工。

三奖惩依据和原则1.奖惩依据公司现行的各项规章制度以及相关配套文件，对于本办法中未涉及的事项，以适时的补充文件为依据。

公司部门规章制度规定的处罚条款同等有效，如有冲突按部门规章制度条款执行。

2.本办法采用“有功者奖、有过者惩、公正公平”的奖惩原则。

对工作中的进步和优秀员工，本着“鼓励先进”的原则，坚持精神奖励和物质奖励相结合的办法。

对工作中犯有过失的员工，本着“治病救人”的原则，坚持思想教育和经济处罚相结合的办法。

四、奖励措施本公司员工的奖励分为"记大功"、"记功"、"嘉奖"。

记大功一次加____分，记功一次加____分，嘉奖一次加____分。

(一)员工有下列情况之一者，可予"记大功"。

1.对工作或技术有重大创新，提出具体方案，经施行取得显著经济效应者。

2.办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。

3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

4.在恶劣环境下，冒生命危险尽力职守者。

5.在确保经营管理正常运行下对成本费用控制显著者。

6.为企业的经营发展提供切实可行的战略方案。

7.为企业引进重点投资项目或需求资金。

(二)员工有下列情况之一者，可予"记功"。

1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

2.执行临时紧急任务能依限完成者。

3.协助第(一)项____至____款人员达成任务确有贡献者。

4.提出的合理化建议经采纳后在经营管理上取得明显成效者。

5.利用废料有较大成果者。

6.对于有危害公司权益事情，能事先揭发、制止者。

7.研究改善生产设备，有特殊功效者。

(三)员工具有下列情况之一者，可予"嘉奖"。

企业奖惩规章制度范本5篇现如今，制度对人们来说越来越重要，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

下面是小编整理的企业奖惩规章制度范本，希望对大家有所帮助。

企业奖惩规章制度范本篇1一、奖励制度凡具备以下条件作为评优秀员工的条件部门给予通报表扬给予奖金鼓励1、拾金不昧者视情节给予5-50元奖励。

2、工作出色多次受顾客表扬给予5-10元奖励。

3、工作表现突出并能为部门工作提出良好改革建议并给予采纳使用给予20-100元奖励。

4、工作认真仔细独立处事能力强并在工作当中及时发现隐患给予及时妥善处理避免一些突发事情的发生给予10-100元奖励。

5、工作业务技能娴熟按规定时限或提前很好地完成任务者给予5-10元奖励。

6、每月业务考核成绩优秀第一名给予50元奖励。

每月会员售卡第一名者完成任务额售卡量处于酒店第一给予50元奖励二、惩罚制度1、无故未按时参加部门例会、培训或未经请假而迟到、早退的扣10元。

2、无故迟到早退扣10元。

3、无故不执行上级领导工作指令推委扯皮的扣10元。

4、违反酒店规章制度受到宾客投诉、存在事故隐患等问题隐瞒事实真相不上报造成严重后果扣100元直至扣除当月业绩提成。

5、接待宾客不主动、热情扣10元。

6、宾客通知单发生差错未及时修正、补救或通知相关部门扣20元。

7、宾客交办的事项未及时记录、没按时按质完成扣10元。

8、会议确认后未及时开单、送单导致接待衔接失误扣10元直至扣除当月业绩提成。

9、销售人员答应客人的条件客人到酒店时未守信而导致客人投诉扣100元个人支付答应客人的费用。

10、未做好交接班工作延误宾客交办的事情扣10元。

11、未做好客史资料的整理、保管及统计工作扣10元。

12、会议告示牌、横幅未及时落实办理扣10元。

13、签到台未及时落实办理扣10元。

14、未做好预订控制和信息沟通工作造成接待困难扣10元直至扣除当月业绩提成。

公司日常工作奖惩办法制度格式一、目的：本制度的目的是规范公司日常工作的奖惩管理，旨在激励员工积极工作，提高工作效率和绩效，促进公司的持续发展。

二、适用范围：本制度适用于公司所有员工。

三、奖励制度：1.绩效奖励：（1）根据员工的工作绩效和表现评定等级，进行绩效奖励。

等级越高，奖励越丰厚。

（2）每年评定一次绩效等级，奖励发放周期为一年。

（3）绩效奖励包括现金奖励、年终奖金、股票期权等形式，具体奖励方式由公司决定。

2.个人表彰：（1）对个人在工作中的突出表现进行表彰。

（2）表彰方式包括嘉奖信、荣誉证书、奖杯等形式。

3.团队奖励：（1）对团队在完成工作任务、达成目标等方面的卓越表现进行奖励。

（2）奖励形式包括团队旅游、团建活动等。

四、惩罚制度：1.警告：（1）对违反公司规章制度及相关职业道德准则的员工进行口头警告。

（2）被警告后，员工需立即改正错误，如再次发生相同错误将进一步处理。

2.记过：（1）对多次违反公司规章制度及相关职业道德准则的员工进行记过处理。

（2）记过记录将会收入员工档案，并影响绩效评定。

3.降级：（1）对持续表现不佳或多次违反公司规章制度及相关职业道德准则的员工进行降级处理。

（2）降级处理期限视情况而定，期满后根据工作表现重新评定个人岗位等级。

4.开除：（1）对严重违反公司规章制度及相关职业道德准则的员工进行开除处分。

（2）开除处理将清退员工的一切职务和权益。

五、操作流程：1.奖励流程：（1）员工表现出色，上级主管评定其表现并提出奖励建议。

（2）奖励建议经人力资源部审批后，由财务部进行具体奖励发放。

2.惩罚流程：（1）违反规章制度或职业道德准则的员工将被上级主管口头警告。

（2）如员工不改正错误，将被写入个人档案，并进行记过、降级、开除等相应处罚。

六、其他规定：1.奖励和惩罚的评定标准由公司根据实际情况制定，并经过正式发布，供员工参考。

2.员工有权对奖励和惩罚的评定结果进行申诉，申诉事项应提供充分的证据材料。

公司奖罚管理制度范本最新5篇以下是五篇公司奖罚管理制度的范本概要：### 范本一：综合奖罚制度总则：- 目的：明确奖惩标准，激励员工积极性，提高工作效率。

奖励制度：- 优秀员工奖：年度评选，根据业绩和贡献给予奖金和荣誉证书。

- 创新贡献奖：鼓励创新思维，对公司带来显著效益的提案或项目给予奖励。

惩罚制度：- 工作失误：根据失误程度和影响范围，给予警告至解除劳动合同的处罚。

- 违反公司规定：包括迟到、早退、旷工等，按次数和严重性给予相应处罚。

申诉机制：- 员工对奖罚决定有异议时，可提出申诉，公司将组织评审小组进行复核。

### 范本二：业绩导向奖罚制度业绩奖励：- 销售业绩奖：根据完成销售目标的百分比，给予不同等级的奖金。

- 项目完成奖：项目按时完成且质量达标，团队成员可获得一次性奖金。

业绩惩罚：- 业绩不达标：连续两季度业绩未达标者，将接受绩效辅导，严重者可能面临降职或解雇。

特别奖励：- 特殊贡献奖：对公司有重大正面影响的行为或成果，给予特别奖励。

### 范本三：员工行为规范奖罚制度行为奖励：- 模范员工奖：年度评选，表彰遵守公司规章制度、表现出色的员工。

- 团队协作奖：对促进团队合作、提高团队效率的行为给予奖励。

行为惩罚：- 不良行为：包括但不限于言语攻击、性骚扰等，一经发现，将给予严厉处罚。

- 违反安全规定：如未按规定操作导致事故，将根据事故严重性给予处罚。

### 范本四：创新与改进奖罚制度创新奖励：- 新产品开发奖：对成功开发新产品并投入市场的团队或个人给予奖励。

- 流程改进奖：对优化工作流程、提高效率的提案给予奖励。

改进惩罚：- 忽视改进机会：对明显可以改进却未采取措施的情况，给予警告或经济处罚。

持续改进机制：- 鼓励员工提出改进意见，定期评审并实施有效的改进措施。

### 范本五：全面质量管理奖罚制度质量管理奖励：- 零缺陷奖：对连续一定周期内无质量问题的团队或个人给予奖励。

- 质量改进奖：对提出并实施有效质量改进措施的员工给予奖励。

公司奖惩管理制度范文1.目的及适用范围为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据《____劳动法》、《____劳动合同法》以及《____劳动争议调解仲裁法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。

本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。

2.奖惩审批程序2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”，原则上由员工的直接上级(车间主任级以上主管)填写。

其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的，应与员工的直接上级(车间主任级以上主管)或行政人事部主管反映，情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。

接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后，由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。

2.2奖罚单填写后，根据公司____构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序，逐级审批，必要时人事部____有关主管评议通过，由人事部根据相关规定执行。

2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核，交副总经理批准后，由人事部实施。

2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿)等，经人事部经理审核后，报总经理批准，由人事部实施。

2.5凡涉及5s管理或质量管理的相关奖罚，由品管科主管或行政部主管提出书面意见，由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准，由人事部实施。

2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。

3.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述3.1处罚的原则工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理，以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。

正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。

若员工行为触犯国家法律法规，则移送司法部门处理。

员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容，但不需要其同意，如拒绝签字，并不影响处理单的生效。

公司奖惩管理制度模板怎么写5篇公司奖惩管理制度模板怎么写（精选篇1）第一条：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条：员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核；3、总经理办公会议会审；4、总经理批准；第六条：处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评；2、经济处罚；3、降级；4、辞退。

第七条：有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条：员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

1、迟到、早退一次罚款30元；2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；5、不按要求打扫卫生罚款30元；6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；8、不按时参加公司的会议培训罚款30元；9、不配合各部门工作的罚款100元；10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。