2023年文明职工评选方案

惠民县职教中心

关于印发2010年度先进科室文明

科室先进个人文明职工评选方案的通知

学校各科室：

现将我校《2010年度先进科室、文明科室、先进个人、文明职工评选方案》印发给你们，请遵照执行。

二〇一一年六月二十八日

2010年度先进科室、文明

科室、先进个人、文明职工评选方案

为表彰先进，树立榜样，激励全校教职工立足本职、爱岗敬业，充分调动全校教职工的工作积极性，建设一支高效，勤政，廉洁的教师队伍，结合我校工作实际，决定在全校开展2010年度“先进科室”“文明科室”“先进个人”“文明职工”评选活动。为体现公开、公平、公正的评选原则，确保评选顺利进行，特制定本评选方案。

一、评选范围 本单位在职教职工。

二、评选名额

本次评选2010年度先进科室、文明科室各1个，评选先进个人2名、文明职工1名。

三、评选程序

（一）召开职工大会民主推荐。

（二）校长办公会议研究决定。

（三）召开职工大会进行表彰，颁发荣誉证书。

四、评选条件

（一）先进科室条件

1、政治思想好。科室同志认真贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻落实学校领导部署的各项工作任务。科室人员大局意识强，责任心强，工作尽职尽责，团结协作，凝聚力、战斗力强。

2、模范履行职责，完成任务好。科室同志能紧紧围绕我校中心工作，按照统一部署，工作积极主动并能较好的完成任务，创新意识强，工作中未出现大的失误。

3、专业技能好。科室同志学习专业经常化，熟悉本专业及相关专业知识，并熟练运用；作风务实，积极参与完成全校重点工作。

4、遵守社会公德、职业道德；遵守各项廉政规定，廉洁自律好。科室人员无违法违纪行为。

（二）文明科室条件

1、政治思想好。科室同志模范带头学习和贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则；科室内部团结、协调一致，思想政治工作扎实有效，科室内部人员有“政治意识、大局意识、责任意识和服务意识”，具有良好的职业道德、职业理想和高尚的道德情操，能自觉抵制各种不正之风的侵蚀，是一支团结的，特别能战斗的集体。

2023工会活动方案(15篇)

工会活动方案1

为了丰富教职工的文化生活，增进教职工的身心健康，营造积极健康向上的校园文化氛围，学校工会拟利用下午课后时间，组织开展教职工篮球比赛活动。特制定活动实施方案如下：

一、活动目的：

1、增强教职工的健身意识，带头参加体育活动。

2、缓解工作压力，愉悦身心，增强体质。

二、活动主题：

强身健体营造温馨团队心手相牵构建和谐校园

三、活动口号：

活力青春运动无极限

四、组织机构：

行政、工会委员

总裁判：蒋楠裁判：施刚、白福

五、奖励办法

（男教师组：第一名800元、第二名600元、第三名500元，女教师组各500元）

六、活动时间： 4月16—18日、下午5:00

七、活动地点：

学校运动场

八、参加人员及分组：全校教职员工

初一组：李兵、刀成标、龚顺凯、李常林、白福、郑勇、白星德

初二组：蒋楠、曾松、李剑荣、蔡中发、赵金元、刀志超、陈恒舒

初三组：郎忠新、施刚、王永、李成东、李将应、白兴关、白云江

女教师分组情况：（陶婉骑公共替补，两队可以用）

文科组：彭莉、王飞鹏、吕红梅、汤娅前、白蜀君

理科组：李爱君、赵云、鲁芳圆、李金兰、卢保存

未尽事宜待以后补充，解释权归学校工会。

工会活动方案2

各部门工会：

根据工会工作计划安排及今年的实际情况，校工会定于3月23日（星期六）举办春季踏青活动。请你们合理安排本部门的其他活动，积极组织教职员工及家属参与。现将活动事项通知如下：

一、时间：3月23日（周六）

二、目的地：珠海野狸岛

三、出发地点：国交旁球场入口处 四、出发时间：上午8：15

五、参加人员：我校教职工及家属

六、报名截止时间：

1.以部门工会为单位组织报名并于3月20日（星期三）下午5

点前由部门工会负责人将电子版和纸版报学校工会李老师，提交报名表时一并收取活动费用。（由于预定车辆和用餐的原因，报名过时，人员不再变动）。

2023年优秀员工终表彰评选方案（精选5篇）

优秀员工终表彰评选方案1

为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。

一、评选方法：

根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最终经总经理例会讨论确定。

二、具体步骤：

1、成立两个考评小组：

（1）第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题本事、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评；

（2）第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题本事、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评；

2、基层推荐：

采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。 3、初选：

各小组根据各系统的投票情景，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的7人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。

4、综合考评；

根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出4人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。

5、总评：

依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最终确定度8――12月份的五位优秀员工。

三、推荐和考评时的主要因素和依据是：

1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；

2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；

-1-关于开展2024年职工合理化建议征集评选活动的通知各基层单位工会：为深入落实集团公司职工代表大会精神和集团公司整体工作部署，推动企业管理水平再攀新高峰，团结动员广大职工为集团公司顺利完成全年生产任务目标，开创集团公司“双一流”建设新局面建言献策，按照《集团公司合理化建议管理办法》，集团公司工会决定在广大职工中开展合理化建议征集评选活动。现将具体事宜通知如下：一、活动主题汇聚职工智慧，绘就企业未来二、活动时间4月份为基层开展合理化建议征集活动时间；5月上旬为优秀合理化建议申报时间；6月—8月为优秀合理化建议评审时间。三、活动范围本年度活动以集团公司全体职工为主要征集对象，建议可1人提出，也可以2人或多人联合提出。四、合理化建议内容包括：1.围绕市场开发、优化产业结构（包括新客户、新货类、新航线、物流网络建设、功能拓展、结构调整、招商引资等）、优质服务等方面问题提出建议；-2-2.围绕智慧建设、数字化转型、发展新质生产力等方面提出建议；3.围绕安全生产、生产组织、设备管理、节能减排、修旧利废、企业改革、企业文化建设等方面提出建议；4.围绕机械设备更新改造、国产化替代、技术引进及装卸工艺、工属具改造等方面提出建议；5.围绕文明生产、污染治理等方面提出建议；6.其他方面的建议。五、申报条件及程序（一）申报条件1.优秀合理化建议原则上应是本年度内（2023年5月至2024年4月）基层单位采纳实施的职工合理化建议。2.优秀合理化建议原则上应为本年度（2023年5月至2024年4月）内发生，并产生明显经济效益和社会效益。3.暂未实施，但非常有建设性，前瞻性的建议。仅限于思路或想法的一般性意见不列为优秀合理化建议。（二）评选程序1.基层推荐基层单位推荐。各基层单位在本单位开展合理化建议评选的基础上，对采纳实施的优秀建议，择优推荐参加集团公司优秀合理化建议评审。并要填写优秀合理化建议登记表、优秀合理化建议申报表，并于5月10日前报集团公司评审办公室。2.集团评审集团公司评审办公室负责收集、汇总优秀合理化建议，-3-并组织由基层劳模专家及集团各部室专家组成的专家评审会，按照合理化建议的创新性以及产生的经济效益和社会效益进行评定。六、表彰奖励及推广集团公司评委会根据合理化建议的独创性经济效益、进步性、实用性和经济性技术水平、推广价值等评出一等奖3个，奖励1000元；二等奖5个，奖励800元；三等奖10个，奖励500元;优秀奖若干,奖励200元。集团公司优秀合理化建议中获得一等奖的建议，对集团公司发展有重大贡献的建议；年度内已转化为技术创新项目，且荣获集团公司科技进步奖；或取得发明专利权；创造经济效益超过50万元以上。经评委会审定授予“金点子”建议，给予一次性奖励2000元。在优秀合理化建议中获得相应等级同时授予“金点子”的建议，奖励不兼中兼得，以最高奖励为准。优秀合理化建议不具备上述条件，当年“金点子”建议空缺。评审活动办公室对年度内评选的优秀合理化建议和“金点子”，根据涉及的范畴进行分类归纳，编辑成《优秀合理化建议汇编》，推广优秀合理化建议的成果和经验，激发全员参与合理化建议的积极性和主动性。七、有关要求（一）提高认识，精心组织。各单位要加强对合理化建议活动的组织领导，结合本单位实际制定实施细则，确定专人负责，认真抓好抓实，不走过场。要-4-精心组织、广泛发动、全员参与。要充分发挥劳动模范、先进人物的表率作用，带头献计献策，带头实施合理化建议。（二）注重实效，面向基层。合理化建议必须重在提出解决问题的办法和措施，包括职工提出的技术改进项目，仅限于思路或想法的一般性意见不列为合理化建议。各单位要积极引导广大职工紧密联系岗位实际，使合理化建议有较强的针对性。（三）做好转化，抓好落实。各单位对所征集的合理化建议要做到条条有答复，把合理化建议与技术攻关立项结合起来，对有价值的建议要抓好落实，提高建议的采纳率和成果的转化率。对采纳实施并发挥效益的合理化建议，要及时申报优秀合理化建议。（四）按时报送，保质保量。职工人数1000人及以上的单位，报送数量不少于3个；职工人数500-1000人的，报送数量不少于2个；职工人数500人以下的，报送数量不少于1个。按照要求填写《集团公司优秀合理化建议登记表》（附件1）、《集团公司优秀合理化建议申报表》（附件2），并将电子版与纸质盖章版报集团公司工会生产保护部。附件：1.集团公司优秀合理化建议登记表2.集团公司优秀合理化建议申报表-5-附件1集团公司优秀合理化建议登记表单位名称（章）：序号建议名称建议人姓名性别年龄所在部门职务职称联系电话参与人员名单-6-附件2集团公司优秀合理化建议申报表所在单位提出时间建议名称建议提出人职务参与人建议内容及办法不少于400字，其中背景100字，建议内容200字，取得效果100字（还未实施的合理化建议，预估建议效果）。对于已经实施的合理化建议，另附2-4张高清照片。公司主管部门采纳意见年月日（章）集团公司领导小组审查意见年月日（章）