监理质量保证体系及保证措施

质量管理体系及保证措施

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工程质量管理体系

及保证措施

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经

典

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迎

下

载

项目部

二 〇 一 〇 年 十 一 月 五 日

目 录

第一章 质量方针、目标、标准 1

第二章 质量管理体系 1

第三章 各部门及主要人员的质量职责 1

第四章 阶段质量控制要点 5

第五章 项目质量管理制度 7

第六章 工程质量缺陷及事故报告与调查处理 11

第七章 工程质量管理检查 11

第八章 工程质量奖罚 12

第九章 附 则 13

附件：

项目质量管理体系 13

项目部质量管理组织机构图 14

质量保证体系框图 15

质量管理领导小组 16

事前、事中、事后质量监控程序图 16

质量检查程序流程 17

质量管理体系及保证措施运行管理记录表 19

质量管理体系及保证措施

1 第一章 质量方针、目标、标准

第一条 质量方针：科学管理、质量第一、信守合同、争创一流。

第二条 质量目标：合格率100%，确保获省级或以上优质工程奖项。

第三条 质量标准：《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ 1-2008）、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2-2008）、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041—2000)、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF08/1—2004) 等现行规范标准。

第二章 质量管理体系

第四条 根据《四川路桥桥梁工程有限责任公司标准化工程项目管理手册--技术质量管理》，本项目对工程质量实行“领导班子监督、工程部管理、质检部控制”的监督管理体系，同时接受公司技术质量部和政府质量监督部门的监督和指导，并接受监理和建设单位的质量管理（见项目质量管理体系—附件1）。

第五条 为保证质量方针、目标的实现，在项目部组织机构的基础上，建立建全项目部工程质量管理机构（见项目部质量管理组织机构图—附件2），形成全员、全过程、全方位的三全质量保证措施体系（见质量保证体系框图-附件3）。采用信息化质量控制手段，使质量控制标准化、质量评价数据化。

工程质量管理体系及保证措施

一、工程质量的管理体系

1、确立工程质量目标

本标段工程交工验收的质量评定：工程质量评定合格；竣工验收的质量评定：合格。

2、建立质量管理组织机构

建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组，负责本标段整个工程质量的管理工作。

质量管理组织机构

组 长：项目经理

副组长：项目总工

组 员：各部门负责人、施工队队长

3、制定质量检查制度

既建立了质量管理组织机构，就要建立一整套的质量检查制度，项目部设专职质检工程师，对施工全过程进行质量检查，控制，及时发现问题解决问题。

质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施，并组织实施，克服质量通病。

4、确立质量保证体系

质量是企业永恒的主题，也是我项目部承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标，我项目部将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。按照质量体系，对本工程进行管理，加强基础工作，专职质检工程师负责制，把创优工作落到实处。（后附 工程质量管理体系图）

二、工程质量保证措施

1、建立施工组织设计的审批制度

施工组织设计由项目部总工主持，由项目经理、路面工程师、机械工程师、质检工程师、试验工程师共同商讨确认实施。施工组织设计在工程开工前15天报监理工程师审核，按照监理工程师的审批意见进行修改完善后报送指挥部审批后报送总体开工报告，分项开工报告方可进行施工。

2、施工图纸复核制度

图纸的复核在施工开工前复核完毕，必须明确复核内容，部位、复核人员及复核方法，发现问题，及时上报监理工程师，进行复核，其结果作为施工技术资料归档。

3、技术、质量交底制度

(1)项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并进行设计交底。

(2)施工组织设计编制完毕并送业主和监理工程师审批确认后，由项目经理﹑项目总工程师牵头，全体人员认真学习施工方案并进行技术、质量、安全书面交底，列出分部分项工程的施工要点。

1 质量保证管理体系

一、 质量方针和目标

公司的质量方针：精心施工，创优良工程；信守合同，让顾客满意；持续改进，争行业先进。

公司的质量目标：严格按技术要求施工，工程一次交验合格率100%，优良率达到95%以上。

二、质量体系组织机构

建立健全以项目经理为第一责任人的工程质量管理领导小组。项目部工程各负责人、技术人员、质量检查人员、安全监督人员、生产保障人员、财务人员、工地试验室、测量组等，要明确分工，各司其职，保证质量自控体系有效运行。

管理人员职责分工

1、项目经理

（1）、认真贯彻企业的质量方针和目标，确保本项目部全体人员理解和贯彻执行。

（2）、根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运行。

（3）、履行工程质量管理职责，杜绝重大、大质量事故的发生。

（4）、履行对工程质量的策划，组织质量审核，落实纠正措施。

（5）、深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进方法。

2、项目总工

（1）、认真执行标准化管理措施，及时向项目部管理人员进行作业标准化技术交底。

（2）、认真贯彻企业的质量计划和目标，组织制定本工程质量保证措施。

2 （3）、主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术和质量保证措施。

（4）、主持制定和实施项目质量计划，实施工程的质量检验制度，加强施工过程的控制，严把“图纸、测量、试验”三关，杜绝因技术原因造成的重大质量事故。

（5）、主持组织推广应用统计技术，加强文件和资料管理并建立工程质量记录。

（6）、组织推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料，主持对关键工序的施工人员的培训，编写施工技术总结。

3、生产经理

（1）、指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。

（2）、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持

工程质量保证体系及措施

2018年03月28日 工程质量保证体系及措施

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1. 质量保证措施总则 ....................................................................................................................... 2

2. 质量保证体系 .............................................................................................................................. 2

2.1. 质量保证体系与控制方案........................................................................................................ 2

2.2. 岗位职责 ................................................................................................................................. 3

3. 组织保证措施 .............................................................................................................................. 6

3.1. 建立严格的组织措施 ............................................................................................................... 6